鄭渝川
作者:【美】拉塞爾·科羅布金
定價:59.00元
出版社:中信出版集團(tuán)
拉塞爾·科羅布金在其所著的《談判尺度:在博弈中實現(xiàn)雙贏》一書中,為讀者駕馭商務(wù)等多類談判提供了五個有效工具。包括:談判區(qū)間分析,讓我們確定對雙方都有利的協(xié)議范圍;說服,讓對方相信達(dá)成協(xié)議對他有利,而不應(yīng)做出別的選擇;交易設(shè)計,擬訂使?jié)撛趨f(xié)議更具價值的條款;談判權(quán),迫使對方按對你相對有利的條件達(dá)成協(xié)議;公平規(guī)范,提供讓雙方都感覺滿意從而達(dá)成協(xié)議的框架。
談判區(qū)間分析,就是談判者對于自己一方和對方的最低條件有一個相對清晰的判斷——兩個條件之間就是雙方都愿意接受的協(xié)議范疇,即談判區(qū)間。比如,一位職場精英向公司提出加薪,或是供應(yīng)鏈合作伙伴向企業(yè)提出更改合約條件。這方面的判斷越清楚,確立的談判區(qū)間越寬,通過協(xié)議實現(xiàn)的總效用就越多,加薪、更改合約條件的請求就越可能獲得批準(zhǔn),也不會出現(xiàn)加薪失敗甚至被迫解約離職等嚴(yán)重情況的出現(xiàn)。
說服,就是要讓對方相信達(dá)成協(xié)議的價值所在。《談判尺度:在博弈中實現(xiàn)雙贏》這本書在對談判中的說服方法進(jìn)行講解時,引出了行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的諸多觀點,包括人們常見的認(rèn)知偏差,如對參考點和錨定點的依賴、損失厭惡、樂觀偏見、獲得性啟發(fā)等。
交易設(shè)計就是調(diào)整協(xié)議結(jié)構(gòu),改變特定交易類型的慣例,改變談判雙方的保留點,增加合作盈余總量。這種做法常見于復(fù)雜交易、談判中,可以避免雙方因關(guān)鍵問題難以解決而走向交易、談判失敗。比如,1977年,電影導(dǎo)演喬治·盧卡斯在設(shè)計拍攝《星球大戰(zhàn)》時,面臨預(yù)算不足,但他很想要奧斯卡金像獎獲得者亞利克·吉尼斯出演歐比旺·克諾比這個角色,卻給不了對方的通行片酬。最終,雙方談判確定以吉尼斯獲得電影總票房的2%作為片酬補(bǔ)充,達(dá)成了合作協(xié)議。
公平規(guī)范旨在滿足正義、公平、平等、需求等重要原則,證明談判者之間的利益或負(fù)擔(dān)分配是合理的。談判的最終達(dá)成,很多情況下取決于談判參與者的心理感受,也就是這是否涉及到不公平。最后通牒心理實驗中,那些只給對方留幾分錢的提議者,無一例外地遭受了對方的報復(fù),即拒絕交易,哪怕自己一分不得。不公平交易導(dǎo)致的心理怨憤在商業(yè)領(lǐng)域,也常常導(dǎo)致交易即便達(dá)成協(xié)議,卻仍然會在后續(xù)執(zhí)行中出現(xiàn)問題;或者談判協(xié)議被有效執(zhí)行,但對方出于怨憤,拒絕在以后再度合作甚至拒絕再次談判?!墩勁谐叨龋涸诓┺闹袑崿F(xiàn)雙贏》書中再度談到了2012年倫敦夏季奧運(yùn)會前,倫敦公交公司與司機(jī)工會的那次談判——促成談判成功的很重要原因就在于倫敦交通部門之前已經(jīng)給倫敦地鐵等其他交通系統(tǒng)的從業(yè)人員漲薪,所以不給公交司機(jī)發(fā)放奧運(yùn)補(bǔ)貼,確實有礙公平。
作者:洪榕
定價:69.00元
中信出版集團(tuán)
這是一本能幫助投資者全面認(rèn)識世界、看清中國未來發(fā)展方向的投資認(rèn)知書。
作者:劉元春?宋揚(yáng)?王非?周廣肅
定價:68.00元
中信出版集團(tuán)
本書從理論和實踐兩個方面系統(tǒng)闡述了共同富裕的意義、內(nèi)涵、目標(biāo)以及實現(xiàn)路徑等,力求從經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角對“共同富?!弊銎占靶?、系統(tǒng)性、學(xué)理性、前瞻性的解讀。
作者:張瑋
定價:68.00元
中信出版集團(tuán)
大眾歷史科普讀物《歷史的溫度》系列第6本,喜聞樂見的故事寫法,每一篇文章都是一個有意思的歷史故事,落筆客觀、有溫度。