40多年，丹麥創(chuàng)編了21世紀的“能源童話”，即經(jīng)濟總量增長了78%，而能源耗損增長量幾乎為零。這讓眾多還在環(huán)境、發(fā)展與能源取舍泥沼中掙扎的國家疑惑，丹麥到底是如何做到了三者的平衡？

窮則思變

事實上，丹麥的綠色轉型能取得令世人矚目的成績是一個“窮則思變”的過程。

1973年10月，世界第一次石油危機爆發(fā)。由于丹麥約90%的能源需求都依靠石油進口，因此整個國家都陷入了凜冬般的危機之中?？梢哉f，“難忘的寒冬”是那一代丹麥人最深刻的集體記憶。

也正是從那時開始，丹麥人意識到，節(jié)約能源是減少對進口燃料的依賴、降低消費成本的關鍵。對此，丹麥于1976年實施首個國家能源行動，以求能夠實現(xiàn)能源獨立。通過探索開發(fā)風能、太陽能、地熱能等可再生能源，丹麥對進口能源的依賴度開始逐年降低。期間，丹麥政府還給企業(yè)制定了嚴格的節(jié)能標準，為企業(yè)運營、研發(fā)和持續(xù)創(chuàng)新確定了合理的可持續(xù)目標。

1979年，為了進一步節(jié)約能源，丹麥出臺了第一部《供熱法案》，開始實施集中供熱。各地政府都編制了市政區(qū)域的供暖規(guī)劃，大力推廣熱電聯(lián)產(chǎn)，不斷優(yōu)化區(qū)域供熱體系。同時，在燃料的選擇上選擇污染物排放更少、更清潔的天然氣。

一系列措施落地后，效果逐步顯現(xiàn)。截至1980年，丹麥經(jīng)濟總量增長了70%，能源消耗總量卻常年基本保持不變。

富則思遠

丹麥的綠色轉型是一個政治倡議驅動的轉型。

作為歐盟成員國之一，丹麥在應對氣候變化的方面始終扮演著積極的角色。

2011年2月，丹麥政府明確提出，到2050年完全擺脫對化石能源依賴的宏偉戰(zhàn)略。

在2019年氣候變化大會舉行期間，丹麥議會通過了首部《氣候法案》，制定了2030年實現(xiàn)在1990年基礎上溫室氣體減排70%的目標，并重申了最遲到2050年實現(xiàn)凈零排放的目標。

為達到這一目標，丹麥成立了綠色轉型委員會，以確保每個重大政治決策都將氣候因素納入考慮范圍之內(nèi)。政府還與工商界建立了14個氣候伙伴關系，為不同領域的減排制訂了清晰的計劃。

在全力推行低碳發(fā)展戰(zhàn)略的同時，丹麥制定和實施了各種極為嚴格的環(huán)境法規(guī)和政策。對于廢水排放、空氣污染物排放和廢棄物管理，丹麥有著非常詳盡的規(guī)定，并采取各種傳統(tǒng)管理措施和經(jīng)濟處罰手段來推動企業(yè)、社會和民眾各負其責一同做好環(huán)保。如今，丹麥可再生能源占比達到40%，化石燃料在電力系統(tǒng)中的比重降至20%以下。

據(jù)丹麥工業(yè)聯(lián)合會能源分會主任Troels Ranis介紹，到2050年，丹麥將徹底擺脫對化石燃料的依賴。

管理寓言

忙碌的農(nóng)夫

有一個農(nóng)夫一早起來，告訴妻子要去耕田。當他走到40 號田地時，卻發(fā)現(xiàn)耕地的機械沒有油了。本打算去加油的農(nóng)夫，突然想到家里的三四只豬還沒有喂，便向家返去喂豬。當經(jīng)過倉庫時，他看見旁邊有一些馬鈴薯，便覺得種的馬鈴薯可能正在發(fā)芽，就來到馬鈴薯田里查看情況。途中又經(jīng)過木材堆，他又想起家中沒有柴火了，需要去撿一些……就這樣來來回回折騰，農(nóng)夫一直從早上忙到晚上，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕，柴也沒添，什么事也沒有做好。

管理心得：忙忙碌碌一天，農(nóng)夫什么也沒做好。很顯然，他對工作的統(tǒng)籌、時間的管理不夠科學、清晰。對于企業(yè)而言，既定的戰(zhàn)略只是基礎，擁有清晰的目標、制定出可行性的計劃和有效的執(zhí)行措施才能更好地完成任務，而做好時間管理是提升執(zhí)行效率的保障。

管理悟語

不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。

——瑪麗·凱

可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。

——詹姆斯·莫爾斯

能用他人智慧完成自己工作的人是偉大的。

——旦恩·皮阿特