◎葛昊

引言

在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，工程建設(shè)行業(yè)也在快速發(fā)展，相關(guān)市政項(xiàng)目也在逐步發(fā)展。同時(shí)，隨著人們對工程需求的不斷增加，一些市政工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)也在逐步提高，越來越高的標(biāo)準(zhǔn)要求相關(guān)人員加強(qiáng)工程質(zhì)量的檢查。但是，部分市政工程建設(shè)中還存在很多管理和質(zhì)量問題，這些問題如果不盡快解決，市政工程建成后仍存在更多的安全隱患。因此，在工程建設(shè)過程中，不斷對市政工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，積極解決問題，對于提高市政工程質(zhì)量，滿足人民群眾需求具有十分重要的意義。在城市工程的建設(shè)過程中，涉及面廣，涉及學(xué)科多。為保證城市工程質(zhì)量，要在施工過程中對建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)解決，從而保證市政工程建設(shè)的質(zhì)量。同時(shí)，針對城市工程中出現(xiàn)的問題，制定一套合理、可操作的行動(dòng)方案，加強(qiáng)安全隱患的防控，對于提升城市工程整體質(zhì)量具有重要意義。

一、市政工程加強(qiáng)質(zhì)量管理的重要性和必要性

1.加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理能夠推動(dòng)社會的發(fā)展和進(jìn)步。

城市工程是社會發(fā)展的重要組成部分，也是社會發(fā)展的關(guān)鍵影響因素。在城市基礎(chǔ)工程建設(shè)過程中，立足于社會發(fā)展的基本需要和居民生活的基本需要，市政工程的建設(shè)質(zhì)量會對居民和社會發(fā)展產(chǎn)生不同的影響。也就是說，高質(zhì)量的工程建設(shè)可以為社會發(fā)展帶來更多的保障和支持，進(jìn)而可以有效促進(jìn)社會的發(fā)展。

2.為人們提供高品質(zhì)的生活環(huán)境。

市政工程是根據(jù)城市發(fā)展需要，建設(shè)相關(guān)建筑，提升城市整體影響力和綜合實(shí)力，積極響應(yīng)國家城市化建設(shè)政策而進(jìn)行的一系列城市建設(shè)過程。建筑質(zhì)量的高低，時(shí)刻影響著政府的公信力和國家的整體建設(shè)水平。人們在日常生活中對城市工程了解不多，無法像專業(yè)技術(shù)人員那樣進(jìn)行安全檢查，只有在居住過程中才能感受到相關(guān)工程的質(zhì)量。因此，加強(qiáng)市政工程質(zhì)量檢測，可以為人們提供健康、安全的生活環(huán)境，同時(shí)更大程度上增加政府的影響力，這對我國建筑業(yè)的發(fā)展和國家的發(fā)展具有重要意義。

二、市政工程施工的特點(diǎn)

1.適用工程施工的周期較短。

市政工程在施工期間對工期的要求非常嚴(yán)格，工期通常比其他工期短。雖然要縮短工期，提高施工效率，但是仍然有一些施工單位沒有做好項(xiàng)目管理，一味的注重提高施工效率，導(dǎo)致出現(xiàn)很多問題。在一定程度上，必須全面落實(shí)施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制市政工程建設(shè)。雖然工期較短，但在保證質(zhì)量的前提下縮短工期是更好的選擇。在市政工程的施工過程中，要在縮短施工周期的同時(shí)注意施工質(zhì)量，以免出現(xiàn)形式化。

2.市政工程施工比較復(fù)雜。

市政工程建設(shè)是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。市政工程規(guī)模比較大，相對于其他項(xiàng)目非常復(fù)雜，建設(shè)過程的資金要求也非常高，施工過程中涉及地下的管道較多，資金投入不足，容易出現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量問題。此外，市政工程建設(shè)涉及的單位較多，如果各單位不進(jìn)行整合協(xié)調(diào)，在建設(shè)過程中就會出現(xiàn)一些矛盾和沖突，還會包含一些隱蔽、不可觀察的項(xiàng)目，對管理造成很大影響。

3.投資較多的市政工程。

市政工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對原材料和機(jī)械設(shè)備的使用要求也越來越高，因此在建設(shè)過程中需要投入大量資金，會受到施工過程中的技術(shù)和工藝的影響，只能找專業(yè)的團(tuán)隊(duì)參與施工才能保證施工質(zhì)量。只有在施工時(shí)注意自然地理環(huán)境等因素，才能更好地進(jìn)行市政工程建設(shè)，應(yīng)注意施工技術(shù)和自然環(huán)境對城市項(xiàng)目建設(shè)的影響。

三、影響市政工程施工質(zhì)量的主要因素

1.質(zhì)量管理體系因素。

在市政工程項(xiàng)目建設(shè)中，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立質(zhì)量管理體系，并將管理體系貫徹到項(xiàng)目建設(shè)的全過程。應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工專業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任心，進(jìn)行意識培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)等，才能從根本上促進(jìn)市政工程項(xiàng)目的順利開展。由于無法充分論證，工程質(zhì)量管理人員和施工人員的質(zhì)量責(zé)任感在一定程度上有所下降，在執(zhí)行自己的工作時(shí)往往采取漫不經(jīng)心的態(tài)度，這不僅大大降低了市政工程項(xiàng)目的施工管理水平，對項(xiàng)目整體施工質(zhì)量的影響，也增加了項(xiàng)目施工中的安全隱患。

2.設(shè)計(jì)元素。

設(shè)計(jì)元素在市政項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制中很重要。在任何工程項(xiàng)目的施工中，都需要為后續(xù)的施工工作提供方向和指導(dǎo)，以合理有效的施工設(shè)計(jì)為首要支撐。在市政工程中，如果施工設(shè)計(jì)方案存在問題，或者施工設(shè)計(jì)方案的可行性比較低，直接影響城市建設(shè)施工質(zhì)量控制，干擾施工工作的有效開展。因此，為提高市政工程施工質(zhì)量控制的有效性，應(yīng)重視設(shè)計(jì)要素，確保施工設(shè)計(jì)的科學(xué)、高效。目前，許多市政工程在建設(shè)過程中，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)問題或設(shè)計(jì)變更，給建設(shè)質(zhì)量管理的發(fā)展帶來諸多問題，增加了建設(shè)質(zhì)量控制的難度，增加了市政工程的資金和資源投入，不利于市政項(xiàng)目的順利建設(shè)。

3.人為因素。

人為因素是影響市政工程建設(shè)質(zhì)量控制的重要因素。對于市政工程，由于項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模較大，參與方較多，需要注意人員因素，以免影響施工質(zhì)量控制。同時(shí)，人力因素也是保證市政項(xiàng)目順利開工建設(shè)的重要前提。在實(shí)際建設(shè)階段，管理人員、施工人員和技術(shù)人員都是保證城市項(xiàng)目順利建設(shè)和完成的重要組成部分。管理人員的管理水平和施工人員的能力直接影響市政工程建設(shè)的質(zhì)量控制，關(guān)系到工程建設(shè)的整體水平。要充分保證所有參與人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)達(dá)到市政工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度提高市政工程建設(shè)質(zhì)量。

四、市政工程建設(shè)質(zhì)量控制問題

1.施工管理水平有待提升。

在城市建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)中，施工管理非常重要，在施工過程中能否采用有效、合理的施工管理方法，對后續(xù)工程的質(zhì)量影響很大。在傳統(tǒng)的施工管理模式中，大多數(shù)施工單位更注重技術(shù)管理，因此，多數(shù)施工管理是基于施工人員的技能水平，施工人員的組織管理和經(jīng)濟(jì)管理不清晰，不妥當(dāng)，沒有引起足夠的重視?；诖?，在市政土建工程中，迫切需要提高建設(shè)管理水平，這是市政工程實(shí)施過程中的一項(xiàng)重要任務(wù)。

2.市政工程施工管理策略落實(shí)不到位。

在市政工程建設(shè)管理的發(fā)展中，最重要的是安全管理，必須貫徹落實(shí)。安全管理是城市建設(shè)建設(shè)中最重要的問題，施工必須在安全的施工環(huán)境中進(jìn)行，同時(shí)施工人員必須在施工前需要接受安全培訓(xùn)，確保施工項(xiàng)目安全順利開展。但目前市政工程管理中，管理人員對安全問題重視不夠，施工環(huán)境安全性差，施工人員安全意識差，安全問題得不到及時(shí)解決。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，無法對項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)管，對項(xiàng)目的安全管理不到位，一些施工企業(yè)為了降低施工成本，忽視對施工環(huán)境和施工設(shè)施的安全檢查，減少對施工的投入，可能引發(fā)安全事故。工程建設(shè)管理的策略不能有效實(shí)施，將影響工程建設(shè)進(jìn)度，產(chǎn)生工程質(zhì)量問題。

3.施工設(shè)備、施工材料管理存在問題。

在市政工程過程中，設(shè)備和材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，存在著多個(gè)質(zhì)量問題，這些質(zhì)量問題通常沒有被人們及時(shí)注意到。這些問題都比較隱蔽，管理人員在檢查時(shí)忽視了這些問題，最終對市政工程造成嚴(yán)重影響。人們在使用過程中也遇到了一些障礙，施工人員在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，要注意設(shè)備的具體使用過程和及時(shí)保養(yǎng)。在建筑材料的使用過程中，要加強(qiáng)材料質(zhì)量監(jiān)督和材料質(zhì)量控制，當(dāng)不合格的材料被投入到施工過程中，將直接影響到施工質(zhì)量。

4.規(guī)劃質(zhì)量控制方式落后。

在當(dāng)前城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，一些市政建設(shè)單位忽視工程質(zhì)量建設(shè)，往往高度重視工期工作，希望盡快或早日完成預(yù)期目標(biāo)。在這種情況下，市政建設(shè)項(xiàng)目的資源投入存在諸多缺口，不僅項(xiàng)目前期目標(biāo)規(guī)劃失誤屢見不鮮，而且建設(shè)過程中的質(zhì)量管理體系不完善，管理方法落實(shí)不到位，嚴(yán)重降低了市政工程運(yùn)營質(zhì)量。此外，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)難以達(dá)成共識，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)獨(dú)立行動(dòng)普遍，缺乏團(tuán)隊(duì)合作。此外，，許多單位的資金周轉(zhuǎn)不足，后期各種技術(shù)、設(shè)備、材料無法及時(shí)到位，造成施工中斷和延誤，最終使整個(gè)項(xiàng)目并沒有按計(jì)劃完成。

5.項(xiàng)目開展流程缺乏科學(xué)性。

事實(shí)上，我國目前的工程單位缺乏科學(xué)規(guī)劃的觀念，往往根據(jù)固定的項(xiàng)目模板進(jìn)行后續(xù)工作，初期沒有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)研究。此外，項(xiàng)目實(shí)施過程中未進(jìn)行可行性研究，對生態(tài)環(huán)境、周邊居民等相關(guān)因素的調(diào)查不充分。因此，項(xiàng)目運(yùn)營與預(yù)期規(guī)劃之間存在較大差距，為了彌補(bǔ)這一差距，項(xiàng)目部往往會隨意變動(dòng)，因此項(xiàng)目建成后的驗(yàn)收效果并不理想。因此，可以說我國的實(shí)證工程過程不科學(xué)，各項(xiàng)管理任務(wù)沒有得到有效落實(shí)，人力、物力、財(cái)力的利用率都比較低。

五、市政工程質(zhì)量控制的具體措施

1.完善安全管理體系。

保證安全管理體系的完整性，可以大大提高施工安全水平，同時(shí)安全管理體系中的施工質(zhì)量能夠滿足工程施工要求。在市政工程的實(shí)際建設(shè)中，首先要建立內(nèi)容完整、可行性高的安全管理體系，這需要領(lǐng)導(dǎo)在管理人員的直接干預(yù)和形成上，要帶頭強(qiáng)調(diào)建設(shè)的重要性安全管理，將安全意識融入施工流程和管理流程的關(guān)鍵途徑。此外，完整的安全管理體系具有專業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，可有效保證施工人員的安全習(xí)慣。其次是安全管理要全面實(shí)施，不能通過一個(gè)具體的環(huán)節(jié)，只有各部門通力合作，才能充分發(fā)揮安全管理的作用。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部設(shè)立一定的安全管理部門，對施工現(xiàn)場的環(huán)境和施工條件進(jìn)行定期或者現(xiàn)場檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題并采取對策，確保工程項(xiàng)目及時(shí)完成。

2.合理控制材料和設(shè)備的使用。

材料和設(shè)備是施工工作的基礎(chǔ)和前提，良好的材料管理和設(shè)備管理可以為提高施工質(zhì)量提供極大的保證和支持。特別是由于物資設(shè)備的管控有具體的要求和規(guī)定，而不同市政項(xiàng)目的建設(shè)過程對物資設(shè)備的管理要求也不同，應(yīng)按照有效的管理要求進(jìn)行實(shí)施。通過靈活管理目標(biāo)材料和設(shè)備的質(zhì)量，可以更全面地保證施工整體質(zhì)量和穩(wěn)定性，反過來又可以體現(xiàn)市政工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時(shí)，由于建設(shè)環(huán)境的具體差異和不同市政項(xiàng)目的要求，需要明確現(xiàn)有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)和具體要求，保持一致或超越現(xiàn)有質(zhì)量控制目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)有效的全面質(zhì)量控制。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。

為提高市政工程的施工質(zhì)量，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。施工前應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行徹底勘察，施工單位要配合建設(shè)管理的發(fā)展，確保市政建設(shè)建設(shè)合理有序進(jìn)行。首先，要了解施工現(xiàn)場的施工流程，施工單位必須嚴(yán)格遵守施工流程制度。同時(shí)，要對工程結(jié)構(gòu)和工程施工圖進(jìn)行分析，檢查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否合理，檢查施工工藝，確保施工現(xiàn)場安全。不出現(xiàn)偷工減料，最大程度節(jié)省施工成本，避免資源浪費(fèi)。其次，要了解施工過程，由于施工過程中容易出現(xiàn)各種問題，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，可以根據(jù)施工過程進(jìn)行適當(dāng)處理。還應(yīng)向分包商灌輸施工管理實(shí)踐，以便施工期間的項(xiàng)目管理更加嚴(yán)格。為了加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，還需要對施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行快速上報(bào)，對問題進(jìn)行快速響應(yīng)，提高工程施工效率。

4.不斷加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制。

工程設(shè)計(jì)是市政建設(shè)施工過程中最重要的環(huán)節(jié)，為保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)符合實(shí)際情況，更好地保證工程施工質(zhì)量，相關(guān)建設(shè)單位首先要對工程進(jìn)行質(zhì)量控制工作。在設(shè)計(jì)階段，工程設(shè)計(jì)管理人員必須向承包商明確說明項(xiàng)目的總體施工要求，確定最終的施工質(zhì)量控制目標(biāo)，必須對整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各個(gè)方面進(jìn)行全面審查和動(dòng)態(tài)監(jiān)督，從而使問題可以被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。此外，還必須根據(jù)項(xiàng)目的總體施工要求和分工要求，充分明確項(xiàng)目進(jìn)度安排、成本控制、質(zhì)量控制，為后續(xù)施工建設(shè)提供正確指導(dǎo)，確保市政工程施工質(zhì)量與施工安全。

5.全面提高項(xiàng)目施工人員的綜合素質(zhì)水平。

首先，市政工程項(xiàng)目實(shí)施后，有關(guān)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)定期組織與施工有關(guān)的施工技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高整體質(zhì)量水平，確保施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范合理，明確項(xiàng)目建設(shè)要求，有效開展現(xiàn)場施工，合理應(yīng)對各類突發(fā)事件。其次，項(xiàng)目經(jīng)營者在聘用施工人員時(shí)，應(yīng)適當(dāng)提高用工標(biāo)準(zhǔn)，對聘用人員的質(zhì)量、施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平進(jìn)行綜合評價(jià)，并在開工前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。嚴(yán)格遵守施工程序和管理制度的要求，在主要施工環(huán)節(jié)掌握工藝操作要點(diǎn)，確保工程質(zhì)量，降低施工安全事故發(fā)生的可能性。

6.注重質(zhì)量驗(yàn)收，提升工程質(zhì)量。

在分析市政建設(shè)過程中存在的管理問題時(shí)，最重要的目的是建設(shè)一個(gè)高質(zhì)量、符合人民要求的市政建設(shè)項(xiàng)目。對此，現(xiàn)場管理人員的管理部門要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，深入施工現(xiàn)場，及時(shí)解決問題，切實(shí)建設(shè)高品質(zhì)的市政工程。在工程施工過程中，質(zhì)檢部門要嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量，確保不出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象，工程監(jiān)理人員要按照有關(guān)規(guī)范對施工單位進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，真正發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)的作用。就質(zhì)檢部門而言，在進(jìn)行驗(yàn)收作業(yè)時(shí)，必須遵守國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)過程中出現(xiàn)問題，必須立即要求施工企業(yè)進(jìn)行修復(fù)。

7.建立完善的施工管理制度。

提高市政施工管理效率，需要建立科學(xué)合理的管理體制，主要在市政施工管理中發(fā)揮有限和引領(lǐng)作用，讓更多的施工人員明確自己的職責(zé)。同時(shí)，為每個(gè)施工環(huán)節(jié)配備專門的負(fù)責(zé)人員，不僅可以提高市政工程監(jiān)理工作的質(zhì)量，而且可以保證工程施工工作的規(guī)范化。由于市政工程行業(yè)的快速發(fā)展，現(xiàn)有的管理體制根本無法滿足城市工程建設(shè)的各種需求，因此建筑企業(yè)必須根據(jù)自身的具體情況明確各項(xiàng)管理操作的要求。尤其是在施工現(xiàn)場、人力、設(shè)備、物資管理方面，需要對傳統(tǒng)的施工管理制度進(jìn)行調(diào)整和完善，使相關(guān)管理制度更加全面有效。在各種項(xiàng)目管理制度的建立和實(shí)施過程中，全體員工都必須積極參與，使他們能夠根據(jù)自己的想法提出建議，提高項(xiàng)目管理制度的有效性。

結(jié)束語

總之，我國社會經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)水平顯著提高，在這種形勢下，城市工程發(fā)揮著重要的作用和影響，對發(fā)展形勢進(jìn)行有效反映，也可以充分推動(dòng)我國的城市化進(jìn)程。有關(guān)部門和人員要承擔(dān)重要責(zé)任和義務(wù)，在城市工程管理中發(fā)揮重要作用和影響，深入分析存在的問題，切實(shí)制定加強(qiáng)城市工程管理的方法和措施，提高市政工程的整體質(zhì)量和安全。