張 力

（南京市雨花臺區(qū)建設工程質(zhì)量監(jiān)督站，江蘇 南京 210000）

建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益與建筑管理工作的落實情況有著直接的關聯(lián)性，而在項目管理工作當中，質(zhì)量與安全是兩項重點內(nèi)容，其重要性是非常顯著的，必須要加強這兩項的監(jiān)督力度，充分研究工程建設進程當中所存在的各項風險。在新時期，建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，無論是對建筑工程的質(zhì)量要求，還是建筑的安全性與功能性都有了全新的定位，需要滿足現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展目標。與此同時，高層建筑愈來愈多，建筑施工程序愈來愈復雜，對施工人員的專業(yè)技能水準提出了更高的標準，施工潛在風險也會隨之增加，如果沒有進行有效的管理，很容易出現(xiàn)安全事故，使資源與資金都會出現(xiàn)損耗，加大工程建設成本。所以，必須要提升建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管力度，挖掘潛在問題，做好問題的高效防控與處理。

1 建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督的重要意義

質(zhì)量安全在建筑工程建設工作中一直都在重點強調(diào)，但是問題與事故依舊頻繁出現(xiàn)，主要是因為建設工程通常規(guī)模較大，施工工序較多，給質(zhì)量安全監(jiān)督管理增加了難度，這就需要增加管理力度，來確保建設工程的安全性，同時也能提高建設工程的綜合品質(zhì)。但是，在制定管理計劃，安排管理工作時，需要提前對存在的風險進行全面探究，保證所制定的監(jiān)督體系的可性性與針對性，而且要把質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作放在建設工程中的首要位置。同時，國內(nèi)一直都有相關的政策準則，建設企業(yè)應該明晰所有的法律法規(guī)，成立質(zhì)量安全監(jiān)督小組，制定更加科學和有效的管理制度，將此內(nèi)容需要一并放入工程戰(zhàn)略目標中，分析和探究經(jīng)常出現(xiàn)問題的地方，采取相應的解決措施，提升質(zhì)量安全監(jiān)督管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。

2 建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督潛在問題

（1）管理意識的缺失。很多單位在制定工程管理計劃時，會將施工進度作為重點管理內(nèi)容，為了追求施工進度，縮短施工的周期，就會忽略對施工中很多環(huán)節(jié)監(jiān)督。因為企業(yè)管理人員對建設項目質(zhì)量安全管控意識的缺失，就會影響整個工程的健康推進。為了盡快進場工作，對設計方案缺少更為詳細和精準的研究，因為前期的設計人員可能會出現(xiàn)對施工現(xiàn)場不夠了解，而導致在施工中與設計方案出現(xiàn)差異性，降低施工效率，也有可能會出現(xiàn)施工決策和施工方案的不科學和不適用性導致返工，增加成本，影響整個工程項目的品質(zhì)。工程品質(zhì)的管控不僅僅是對施工現(xiàn)場的管控，還有施工前期的準備工作，如材料的購進及進場檢測、工程機械設備的檢測、設計方案的分析、施工預案等。施工企業(yè)的管理人員對于工程建設的管控意識的缺失，最重要的原由還是因為想獲得更大的收益，但是卻沒有考慮到在資金投入不充足的情況下，會導致施工材料和設備品質(zhì)不達標，給后續(xù)的施工帶來隱患。

（2）施工管控方式滯后性較強。在施工進程中，有部分施工單位在開展施工管理工作時，都是在問題已經(jīng)發(fā)生后再去制定相應的政策，采取解決對策，這種事后管控存在嚴重的滯后性，除此之外，施工企業(yè)欠缺施工安全防控預案，為了搶工期，通過不當方式開展施工，增大施工安全風險，對施工質(zhì)量帶來巨大的影響。

（3）監(jiān)督過程不全面。在建筑工程質(zhì)量與安全監(jiān)督工作當中，只有確保監(jiān)督過程的全面性，才能最大化發(fā)現(xiàn)其中的潛在風險，很多安全事故的發(fā)生都是因為對隱藏風險的忽視，如對安全設施沒有進行重點監(jiān)督，忽視了安全設施的完善，出現(xiàn)安全基礎設施的不健全、新進場施工人員的培訓不到位、安全員未按照安全防護要求進行施工前檢查、安全警示未張貼、安全防護設備陳舊等問題，加大了安全事故發(fā)生的幾率。除此之外，一些施工企業(yè)沒有對安全管控制定科學的計劃，組織結構設計不科學，施工方案未按照項目情況制定，也未進行嚴格的審查，甚至會出現(xiàn)一邊施工一邊調(diào)整的現(xiàn)象，達不到管控效果。

（4）沒有設立相應的監(jiān)管部門。依照國內(nèi)工程建設的標準，在工程建設的過程中，施工單位應該設立相應的監(jiān)管部門，對施工現(xiàn)場的各個工序進行質(zhì)量安全監(jiān)測和管理。然而，設立監(jiān)管部門就會提高施工的人工成本和管理成本，施工單位為了可以增加收益，并沒有按照所規(guī)定的形式設立監(jiān)管部門。除此之外，有些施工單位就算設置了監(jiān)管部門，其管理人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)也有待考察，在管理時很多都是走走形式。一方面，主要是因為施工單位對于監(jiān)管工作不夠重視，另一方面，由于施工單位不愿意在監(jiān)管中投入過多的資金，很多職業(yè)技能較強的人員，因為待遇問題不會加入其中，使施工企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管部門中缺少專業(yè)的質(zhì)檢、安全人員，導致施工單位的監(jiān)管力度受到影響。

3 建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督實施策略

（1）創(chuàng)建科學的監(jiān)督體制。創(chuàng)建科學的監(jiān)督體制是對建筑工程質(zhì)量與安全管理最為直接的管控方式，并且具有很強的指導意義。監(jiān)督體制的制定需要保證其可靠性與針對性，要對存在問題進行本質(zhì)研究，深入挖掘潛在風險，大型項目可以通過BIM技術建立三維施工場景模型，更加直觀形象地對方案當中的質(zhì)量問題、安全隱患進行數(shù)字化分析，并對管理范圍與管理內(nèi)容進行精準定位，然后總結所有的信息，保證監(jiān)督體制創(chuàng)建的科學性，充分突顯制度的有效性。另外，還需要搭建責任管理體制，明確管理人員的責任范圍與自身應有的職責，防止出現(xiàn)責任模糊，管理重疊等問題的出現(xiàn)。

（2）重視技術交底工作。交底工作的合理進行，首先需要對設計環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，做好充分的調(diào)研，制定科學的設計方案，嚴格依照標準指標進行設計工作。其次，要保證設計方案的合理性與精細化，有一個統(tǒng)一的指標，在反正審查中，落實設計計劃，確保方案的可行性，并且要重視技術交底工作，在監(jiān)督與審查中，完成技術交底。

（3）創(chuàng)新監(jiān)督管理方式。所有制度與管理的設置都應該在保證質(zhì)量安全品質(zhì)符合相應標準的基礎上，合理管控成本，增加企業(yè)效益，為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。從當前的建設情況來看，信息化與智能化技術的普及，質(zhì)量安全監(jiān)督信息化管理一定是建筑工程日后開展的重要趨勢，通過先進的技術手段，實現(xiàn)質(zhì)量安全監(jiān)督管理的智能化，能夠更加及時和準確地收集建設中的數(shù)據(jù)，并且將數(shù)據(jù)進行分析和整合，提取有效信息并進行匯總和記錄，與此同時，當監(jiān)控到有質(zhì)量安全問題產(chǎn)生的時候，會及時預警，并且回傳系統(tǒng)，發(fā)出解決指令。信息化管理的達成和應用，能夠帶動國內(nèi)建筑工程質(zhì)量管理快速完成變革與轉(zhuǎn)型?；诖?，建筑工程的管理者需要轉(zhuǎn)變管理思維，摒棄陳舊的管理形式，跟上時代的腳步。

（4）安全技術監(jiān)督要點。首先，需要對每個施工程序進行精細化安全管控。例如，在施工用電方面，為了能夠確保用電安全，需要結合施工現(xiàn)場的具體情況，安排專業(yè)的用電操控人員，并制定電氣設備安全檢測工作，對用電安全隱患進行合理的管控，能夠在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。其次，需要重視施工消防安全管控。結合建筑工程主要特點，消防設施的配備要按照面積比例進行合理配置，杜絕消防通道被其他雜物阻擋而影響出行，并且要將相關標志進行張貼，密封好消防設備，做好保存工作。最后，需要加強高空作業(yè)的安全管控。在建筑工程中，高空作業(yè)非常頻繁，必須要讓施工人員在作業(yè)前做好培訓教育，上崗前佩戴好安全防護用具，并且在施工裝備和用具使用前，要進行嚴格的檢查，確保施工安全性。

（5）提高人員的職業(yè)素養(yǎng)。人員職業(yè)素養(yǎng)的提升應當擺在優(yōu)先的位置上，只有全員擁有質(zhì)量與安全意識，才能實現(xiàn)全面管控，否則全面質(zhì)量安全管控工作效力就會降低?？梢酝ㄟ^成體系的培訓工作，增強施工人員的專業(yè)性與職業(yè)素養(yǎng)。一方面，要對建筑工程理論性的施工原理進行培訓，讓施工人員能夠?qū)⑹┕ぶR原理在工作正式開展時得到有效的運用，進而提升工作效力，并且培養(yǎng)施工人員的學習意識，明晰現(xiàn)代建筑工程中的新技術與新材料，了解新設備的性能與優(yōu)點。另一方面，要規(guī)范施工行為，在施工作業(yè)時，嚴格依照制度指標與流程進行操作，用績效體制綁定個人利益，來提高員工工作自主性、嚴謹性，這是全面實現(xiàn)安全質(zhì)量管控的關鍵步驟。

（6）關注建材的質(zhì)量檢測。建材質(zhì)量對于總體建筑質(zhì)量影響是非常直接的，如果建筑工程規(guī)模較大，運用到大量的建筑材料，而質(zhì)量檢測工作必須要得到充分的關注，不能為了節(jié)約施工時間或者是節(jié)省施工步驟，而忽視建材的質(zhì)量檢測。首先在建材檢測審核當中，要依照不同工程的不同建設指標選擇最佳的檢測方式，如果建設地區(qū)處于地震帶，更加需要保障建筑的穩(wěn)固性，在檢測時要注重其材料的強度與抗震性，使建材檢測結果更加精準與客觀。同時，還需要優(yōu)化檢測設備與操作規(guī)范。建筑材料質(zhì)量檢驗，設備的穩(wěn)定運行非常關鍵。由于涌現(xiàn)了許多新型材料，所以，首先需要保證設備的先進性，能夠?qū)λ械牟牧项愋瓦M行全面檢測。其次需要提升檢測人員的專業(yè)性，能夠遵從操作標準進行規(guī)范檢測，保障檢測結果的準確性。在檢測過程中，需要有詳盡具體的檢測方案與制度，根據(jù)材料不同的性能與材質(zhì)，進行分類檢測，并運用針對性的檢測手法，降低材料品質(zhì)實際情況與檢測結果的差異性，讓材料質(zhì)量檢測的有效性得到充分的落實。

（7）加強部門協(xié)同性。建筑工程質(zhì)量檢測管控需要所有參與部門的配合與協(xié)調(diào)，才能促進質(zhì)量檢測工作的有序性，實現(xiàn)信息共享以及高效的溝通，在主動協(xié)同下，完成施工任務。在各部門的配合中，能夠全面提升質(zhì)量安全監(jiān)督的管控成果以及管控實效性，如果存在問題，也能夠通過協(xié)同與配合盡快進行處理，而不是互相推卸責任，對所發(fā)生的問題置之不理，使管理工作變成了形式主義。所以，要制定可靠的優(yōu)化策略，增強部門之間的互通性與銜接性，實現(xiàn)施工信息的及時共享，讓整個監(jiān)督工作更加順暢。

4 結束語

總體而言，為了保障建筑工程的順利開展，實現(xiàn)項目目標，就需要重視工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作，并充分探究工程建設當中存在的潛在問題，并結合工程的實際狀況，制定相匹配的處理策略，通過科學的管理方式，對問題進行調(diào)整與解決，并抓住質(zhì)量安全監(jiān)督要點，創(chuàng)建科學的監(jiān)督體制，在施工前做好技術交底工作，打破以往管理模式的局限性，對監(jiān)督方式進行革新，達到現(xiàn)代建筑工程管理要求，明確安全技術監(jiān)督重點，從人員職業(yè)素養(yǎng)的提升、建材質(zhì)量的檢測等方面，提高監(jiān)督水平，最終能夠?qū)ㄖこ探ㄔO當中的各項潛在問題進行高效處理，降低安全事故的發(fā)生，確保建筑質(zhì)量能夠達到具體要求，進而助力建筑工程的穩(wěn)定推進，也有利于促進建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。