梁樂樂

（甘肅藍(lán)野建設(shè)監(jiān)理有限公司，甘肅 蘭州 730000）

近年來，隨著建筑工程的建設(shè)力度不斷加大，我國出臺(tái)一系列政策對(duì)建筑工程施工進(jìn)行有效規(guī)范，也使得工程施工逐漸完善。針對(duì)監(jiān)理企業(yè)而言，在施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全監(jiān)理工作，不僅有利于塑造良好的企業(yè)形象，還有利于提高工程的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。文章主要分析了建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作存在的相關(guān)問題，并提出一些對(duì)策。

1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作概述

1.1 安全監(jiān)理工作的重要性

隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國的建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑行業(yè)作為支柱性產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要促進(jìn)作用。同時(shí)，建筑是人們生產(chǎn)生活的重要載體，其施工安全關(guān)系著建筑質(zhì)量。為此，在建筑工程建設(shè)中，質(zhì)量安全管理需跟上時(shí)代腳步，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理。若建筑工程出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全事故，對(duì)企業(yè)整體效益有著直接影響?？梢哉f，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全工作水平，是監(jiān)理企業(yè)綜合能力的直接體現(xiàn)。同時(shí)，針對(duì)監(jiān)理企業(yè)而言，大部分是私營(yíng)企業(yè)性質(zhì)，內(nèi)部管理不夠健全，在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中，安全工作力度不夠，內(nèi)部管理經(jīng)常發(fā)生各類問題，使得違法亂紀(jì)和低劣工程問題頻發(fā)。如果不加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，必然會(huì)引起安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量低劣、工序不健全等一系列問題。因此，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全工作，是監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、企業(yè)發(fā)展的重要保障。

目前，在建筑行業(yè)中，因多年發(fā)展實(shí)踐，施工水平有著極大提升，我國施工企業(yè)的數(shù)量也不斷增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力正在日益擴(kuò)大。在保證建筑質(zhì)量基礎(chǔ)上，還需擴(kuò)大效益，追趕工期。為此，在保證建筑質(zhì)量的同時(shí)，還需創(chuàng)新工藝，對(duì)施工材料進(jìn)行優(yōu)化控制，這些都需依靠合理、科學(xué)的監(jiān)理手段，對(duì)施工資源進(jìn)行合理配置，以有效提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。在建筑工程正式開工建設(shè)前，必須對(duì)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，有效對(duì)比質(zhì)量控制、技術(shù)監(jiān)理水平。在實(shí)際施工階段，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理控制。

1.2 安全監(jiān)理工作的相關(guān)內(nèi)容

在建筑工程中開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全工作，是為了保證工程建設(shè)與國家法律法規(guī)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范相符，盡可能防止施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患，有效提高施工效率。安全監(jiān)理工作涉及的內(nèi)容較廣，主要包含建立生產(chǎn)責(zé)任制度、排查安全隱患等內(nèi)容。

2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作存在的問題

2.1 施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，很多農(nóng)村勞動(dòng)力選擇到城市務(wù)工，并進(jìn)入建筑行業(yè)。在建筑工程施工中，某些企業(yè)即使開展了相關(guān)的安全培訓(xùn)，但務(wù)工人員安全意識(shí)差，綜合素質(zhì)低成為普遍問題。同時(shí)，在具體施工中，未嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)安全規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格施工。

2.2 未嚴(yán)格落實(shí)安全主體的責(zé)任

針對(duì)建筑工程的安全監(jiān)理工作，大部分監(jiān)理企業(yè)尚未落實(shí)監(jiān)理制度，監(jiān)理流于形式，相關(guān)責(zé)任也沒有落到實(shí)處。在安全人員配備上，存在人員力量薄弱、安全設(shè)施配置不合理等問題。同時(shí)，監(jiān)理人員不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)的問題十分普遍。此外，在安全生產(chǎn)上，未設(shè)置專門的安全監(jiān)理工作崗位和機(jī)構(gòu)，缺乏完善的制度，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理處于混亂狀態(tài)。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備管理不嚴(yán)格

很多施工人員在工作過程中并未按照相關(guān)規(guī)定操作相關(guān)機(jī)械，導(dǎo)致機(jī)械的壽命明顯縮短，容易導(dǎo)致設(shè)備安全問題。此外，在施工過程中，用電安全問題也十分突出，因用電不合理引起的火災(zāi)事故頻發(fā)，極易導(dǎo)致人員和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，施工材料作為重要的管理內(nèi)容，在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，采購人員并未嚴(yán)格落實(shí)分類管理、專門管理，進(jìn)而埋下了安全隱患。

3 做好建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作的途徑

3.1 嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任

在建筑項(xiàng)目施工過程中，想要保證建筑的安全施工，監(jiān)理企業(yè)需要根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，想要保證安全，必須加大現(xiàn)場(chǎng)巡視、安全檢查力度，在發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)處理，確保安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員，在正式上崗前必須進(jìn)行安全教育，主要包含安全施工、操作標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)等相關(guān)內(nèi)容。此外，需要定期開展以安全、質(zhì)量等為主題的培訓(xùn)活動(dòng)，針對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，加強(qiáng)科學(xué)指導(dǎo)，提出合理的建議，防止出現(xiàn)失誤。

3.2 嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全工作措施

對(duì)于監(jiān)理企業(yè)而言，需要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全工作機(jī)制，避免發(fā)生施工安全事故。同時(shí)，需嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持管生產(chǎn)、管監(jiān)理，必須管安全。通過實(shí)行安全管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理人員的安全管理的職責(zé)。在監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部，建立安全檢查、監(jiān)督巡視制度。在實(shí)際施工中，可設(shè)定若干個(gè)安全監(jiān)督和管理目標(biāo)，并分解到各個(gè)崗位、各個(gè)人員，確保安全管理無死角。此外，因建筑工程的技術(shù)較為復(fù)雜，施工周期較長(zhǎng)，工序較為繁瑣，為防止出現(xiàn)安全事故，監(jiān)理單位需加強(qiáng)和政府部門的溝通合作，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全工作力度，積極引入科學(xué)管理理念、先進(jìn)技術(shù)，打造一支高素質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全工作隊(duì)伍。在項(xiàng)目成本、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工材料等方面進(jìn)行綜合把控，進(jìn)而確保項(xiàng)目整體質(zhì)量。同時(shí)，必須加強(qiáng)危險(xiǎn)因素的控制。在建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中，管理人員必須充分掌握、全面分析各類危險(xiǎn)環(huán)境因素，有效分析、尋找質(zhì)量問題，對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，建立一道嚴(yán)格的安全防范網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于危險(xiǎn)源，需做到及時(shí)阻斷。針對(duì)客觀危險(xiǎn)因素，需加強(qiáng)宣傳教育。同時(shí)，需注重監(jiān)理人員的素質(zhì)提升，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全工作階段，需做到危險(xiǎn)的精確計(jì)算，確保施工質(zhì)量。若發(fā)現(xiàn)問題，必須給予及時(shí)改進(jìn)，防止再次發(fā)生該類問題，加強(qiáng)質(zhì)量檢查，促使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全工作的最優(yōu)化、科學(xué)化。

3.3 加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全工作力度

在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全工作中，監(jiān)理企業(yè)必須加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督和管理，動(dòng)態(tài)掌控安全生產(chǎn)狀況。

3.3.1 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全工作中，監(jiān)理企業(yè)需構(gòu)建安全管理、監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任，與施工企業(yè)進(jìn)行密切配合，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

3.3.2 強(qiáng)化安全檢查

在施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)方案等方面，監(jiān)理單位必須做到嚴(yán)格審核。此外，針對(duì)安全隱患檢查，監(jiān)理單位需嚴(yán)格相關(guān)措施和規(guī)定，做到科學(xué)評(píng)價(jià)、合理評(píng)估。同時(shí)，對(duì)于特殊工種和作業(yè)區(qū)域，需嚴(yán)格安全檢查。

3.3.3 做到科學(xué)獎(jiǎng)懲

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，如果尚未建立安全監(jiān)理制度或沒有嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理制度，特別是重大安全事故問題，必須加大處罰力度。對(duì)于安全監(jiān)理落實(shí)較好或制度落實(shí)到位的企業(yè)，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在具體施工中，若發(fā)生施工事故，必須根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)分析，及時(shí)加強(qiáng)整改，以確保工程順利進(jìn)行。此外，制定完善的獎(jiǎng)懲制度，按照項(xiàng)目安全運(yùn)行的實(shí)際狀況，不斷健全獎(jiǎng)懲措施，若技術(shù)人員表現(xiàn)較差，責(zé)任心不強(qiáng)，需給予嚴(yán)厲處罰。

3.4 提升現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全工作的科學(xué)途徑

3.4.1 加強(qiáng)設(shè)備、材料的安全工作

針對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工，監(jiān)理人員必須仔細(xì)了解施工圖紙，明晰施工工序，針對(duì)每一道工序施工要點(diǎn)、流程，加強(qiáng)監(jiān)理安全交底。在材料、設(shè)備的安全管理中，監(jiān)理人員必須制定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全工作方案，將材料進(jìn)行安全分類，防止因材料混淆引起安全事故。在具體施工中，必須加強(qiáng)材料檢測(cè)，確保進(jìn)場(chǎng)材料滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。若發(fā)現(xiàn)材料存在問題，必須及時(shí)退換，防止出現(xiàn)損失。

3.4.2 加大消防安全監(jiān)理力度

針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理人員需全面了解消防安全的操作規(guī)范及流程，提升消防有效性、規(guī)范性。同時(shí)，加大火災(zāi)預(yù)防的管理力度，有效約束施工人員的工作行為、操作習(xí)慣，促使施工人員樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷改進(jìn)施工過程中的各類問題。

3.4.3 加強(qiáng)安全審查

加強(qiáng)安全審查，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)措施，確保施工管理人員能夠根據(jù)相關(guān)安全管理文件開展隱患排查工作，特別是某些分項(xiàng)工程和分部工程存在很多危險(xiǎn)因素，必須加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，建立專項(xiàng)驗(yàn)收制度，確保施工管理效能得以充分發(fā)揮。

3.4.4 加強(qiáng)質(zhì)量檢查

監(jiān)理企業(yè)必須加強(qiáng)質(zhì)量檢查，以書面報(bào)告方式存檔。在實(shí)際監(jiān)理階段，需嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量，對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查和復(fù)驗(yàn)，防止監(jiān)理流于形式。同時(shí)，在完成工程項(xiàng)目建設(shè)后，應(yīng)進(jìn)行二次質(zhì)量驗(yàn)收，通過驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的方式，保證接管前能夠順利驗(yàn)收。

3.4.5 完善現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全工作制度

在現(xiàn)場(chǎng)管理中，應(yīng)不斷完善現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全工作制度，對(duì)各類安全隱患問題進(jìn)行科學(xué)分析。同時(shí)，在安全措施、技術(shù)、體系等方面，必須嚴(yán)格施工管理規(guī)劃，加強(qiáng)審查處理，如發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，必須做到及時(shí)整改。

3.5 構(gòu)建健全的技術(shù)監(jiān)理體系

針對(duì)建筑工程施工，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中，監(jiān)理體系是否合理、科學(xué)，對(duì)施工質(zhì)量有著直接影響。因此，在具體監(jiān)理工作中，需按照不同技術(shù)水平、監(jiān)理要求，不斷完善、健全技術(shù)監(jiān)理體系，保證監(jiān)理人員數(shù)量配備充足。針對(duì)具體施工階段、竣工驗(yàn)收、施工變更等環(huán)節(jié)，需按照實(shí)際狀況，科學(xué)管理、分配各崗位人員。

3.6 全方位把控現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全工作

3.6.1 加強(qiáng)施工設(shè)備、材料的優(yōu)化控制

針對(duì)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工，監(jiān)理人員必須熟悉施工方案、計(jì)劃，明確各施工要點(diǎn)，優(yōu)化每一道施工工序。根據(jù)施工管理層次，進(jìn)行逐級(jí)安全交底。在施工設(shè)備、材料、人員等要素控制中，需制定合理組織方案。同時(shí)，必須提升技術(shù)儲(chǔ)備力度，如管理人員、技術(shù)、施工規(guī)范等。在施工材料管理中，因施工材料種類較多，需按照分類管理方式進(jìn)行科學(xué)管理，避免因材料混淆，對(duì)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量造成影響。對(duì)于材料采購，必須科學(xué)采購施工材料，在材料進(jìn)場(chǎng)之后，即由專人看管，避免出現(xiàn)材料損失。

3.6.2 合理規(guī)劃工期

對(duì)于建筑工程，在實(shí)際開工建設(shè)前，必須制定可行性施工方案，并合理規(guī)劃施工進(jìn)度，避免因工期不合理，隨意壓縮、變更工期，并加強(qiáng)施工過程控制，有計(jì)劃推進(jìn)施工工序。此外，施工企業(yè)必須按照標(biāo)準(zhǔn)化管理原則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件、環(huán)境進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，進(jìn)而有效提高安全施工水平。

3.6.3 加大安全檢查力度

針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，必須加強(qiáng)安全檢查，以項(xiàng)目經(jīng)理為牽頭，加強(qiáng)施工設(shè)備、安全防范措施等相關(guān)情況檢查，查找安全培訓(xùn)是否到位，施工人員是否持證上崗，有無違規(guī)操作行為，利用不定期或定期檢查方式，全面檢查現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，并開展客觀評(píng)價(jià)，促使施工安全隱患的有效消除。

4 結(jié)語

綜上所述，近年來，我國建筑行業(yè)朝著快速、穩(wěn)定方向發(fā)展。針對(duì)施工企業(yè)而言，要想立足于競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)，需加強(qiáng)安全監(jiān)理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)安全問題，必須加強(qiáng)分析、改正。同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全工作，需明確各方施工責(zé)任，不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)、加強(qiáng)危險(xiǎn)因素的嚴(yán)格控制、建立完善的技術(shù)監(jiān)理體系等方式，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的不斷提升。此外，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全工作中，需嚴(yán)格根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況、工程特點(diǎn)，科學(xué)選擇承包商，不斷優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全工作模式，進(jìn)而不斷提升建筑項(xiàng)目的整體效益。