◎李春林

前言：近年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展十分迅猛，而建筑企業(yè)的發(fā)展在很大程度上也開始帶動著水泥行業(yè)的發(fā)展，這也進一步導致水泥行業(yè)呈現(xiàn)出非理性的投資擴張，很多企業(yè)對于經濟效益以及生產效率過于追求，在開展生產管理工作的過程中經常出現(xiàn)重工藝、重生產卻輕設備安全的問題，難以引導員工形成有效的設備安全管理理念，經常會出現(xiàn)設備帶病作業(yè)的情況，企業(yè)的設備系統(tǒng)安全管理被嚴重忽視。

一、水泥企業(yè)設備安全管理的概述

在新時期影響下，水泥生產企業(yè)逐漸向智能化以及節(jié)能化方面發(fā)展，從而保證水泥生產企業(yè)有著一條更加科學合理的發(fā)展道路，并根據企業(yè)的實際情況，制定一條更加完善的安全管理體系，防止在生產過程中出現(xiàn)意外事故。各種規(guī)模的水泥生產企業(yè)都會運用到相應的熟料設備，因此，相關企業(yè)在制定安全管理條例時候，應彰顯出安全管理工作的規(guī)范化以及科學化等各類特征，而企業(yè)的各個部門也應該了解并掌握生產工作中可能發(fā)生的安全隱患，當發(fā)生相應問題時，從事管理工作的相關人員應在第一時間內制定更加科學合理的解決對策。其次，企業(yè)要想進一步優(yōu)化績效管理工作，應打破傳統(tǒng)管理觀念的約束，結合新時期的管理方式，從多方面、多角度充分提升企業(yè)安全生產的效率以及管理水平。與此同時，從事管理工作的線管人員還要以安全管理工作為前提，控制以及安全防范措施為主要目的，在水泥熟料設備生產的過程中安裝自動化安全檢測系統(tǒng)，實時掌握設備的運作情況，并對設備型號以及生產模式進行綜合化管理，避免在生產工作中出現(xiàn)各類安全問題。

二、水泥企業(yè)開展設備安全管理的重要意義

現(xiàn)如今，水泥行業(yè)現(xiàn)有的市場空間逐漸減少，水泥生產企業(yè)要想進一步提升企業(yè)的經濟收益，必須要承擔著更大的生產壓力。目前部分水泥生產企業(yè)頻繁發(fā)生產能過剩問題，致使企業(yè)內部的管理工作極為混亂。當企業(yè)在具體實施設備安全管理工作時，應重視熟料生產設備安全管理工作的作用價值，并在第一時間內，整合或優(yōu)化內部資源，通過更加科學合理的精細化管理模式，從而為設備安全管理工作奠定良好基礎。其次，要想解決不斷提升的市場壓力，企業(yè)應對熟料設備實施更加科學合理的安全管理措施，并制定更加完善轉型以及升級技術，合理借助新時期的發(fā)展契機，從多方面、多角度進一步提升自身企業(yè)的綜合實力，以此保證熟料設備的生產效益以及產品質量達到市場預期標準。除此之外，企業(yè)還應該根據生產工作的實際情況構建更加完善的安全管理制度，確保生產工作能夠在規(guī)定時間內完成生產目標。近些年來，安全事故的發(fā)生作為影響企業(yè)整體生產效率的重要因素之一，部分企業(yè)并沒有重視設備安全管理工作的作用價值，導致相關設備發(fā)生相應問題時，從事管理工作的相關人員并沒有及時委任維修人員詳細檢查生產設備，致使設備在運作時，極易發(fā)生各類意外事故，嚴重時，還會造成人員傷亡。因此，企業(yè)負責人應重視熟料設備安全管理工作的作用價值，從多方面、多角度保證相應設備能夠穩(wěn)定運行，同時確保相關人員的管理水平能夠達到預期目標，促使企業(yè)能夠實現(xiàn)高效生產。

三、水泥熟料生產設備運行應用中的安全隱患分析

現(xiàn)如今，我國水泥企業(yè)主要以新型干法工藝為核心生產方式，從另一種角度而言，就是合理運用懸浮預熱以及預分解技術等促使水泥窯生產的熱效率以及其單機生產力的不斷提升，從而保證水泥企業(yè)有著更加優(yōu)秀的生產效率，同時還能為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎。其中，當水泥企業(yè)具體開展工作時，窯外分解窯作為水泥生產高溫煅燒熟料的重要生產流程以及核心生產設備，由于該部分在生產工作中主要以若干的旋風筒組合形成預熱器系統(tǒng)，這就導致在日常生產過程中，旋風筒極易發(fā)生堵塞風險，倘若將堵塞的旋風筒捅開后，還會發(fā)生塌料以及反風等各類問題，這種解決方式會對生產設備產生不利影響，嚴重時，生產設備也會因此無法順利運作。除此之外，水泥企業(yè)在生產過程中，為了能夠合理運用熟料生產設備以及新干法工藝實現(xiàn)正常運作，還會設置較多的高層建構物，部分建構物的高度超出10m以上，嚴重導致從事相關工作的人員只能在高空平臺中開展各類工作，倘若企業(yè)對工作人員的安全防護沒達到預期標準時，就會發(fā)生意外事故，嚴重時，還會發(fā)生人員傷亡。由此可見，這對企業(yè)水泥熟料的安全生產有著不利的影響。除上述風險隱患外，部分企業(yè)還會出現(xiàn)設備安全設施與生產防護不匹配問題，或者從事相關工作的各類人員對生產流程以及管理規(guī)則不了解等狀況，這些因素都是導致企業(yè)頻繁發(fā)生各類安全事故的主要原因。

四、新時期企業(yè)水泥熟料生產設備危險因素

1.消防火患。

面對社會的快速發(fā)展，水泥在社會生產與建設過程中發(fā)揮出了十分重要的作用，而建筑行業(yè)在新時代的快速發(fā)展是推動水泥行業(yè)發(fā)展的重要因素之一，進一步導致社會各界對于水泥質量和安全生產的標準有著較高的重視程度。當下，生產設備消防隱患以及機械自身的風險是導致水泥企業(yè)在進行日常生產過程中經常出現(xiàn)的風險因素之一，需要企業(yè)對該方面的管理進行強化。例如：企業(yè)在生產水泥熟料的過程中，需要大量的消耗設備能耗，并且在實踐操作的過程中也會出現(xiàn)操作風險。因此，若技術人員沒有形成良好的安全管理意識，不能規(guī)范的使用生產設備，促使設備在運行的過程中出現(xiàn)故障，提升系統(tǒng)內部溫度，誘發(fā)零件短路的情況發(fā)生。若這種情況得不到有效的和管理則很有可能會導致火災，加大企業(yè)消防以及水泥生產工作的難度。

2.機械危險。

在進行實際生產的過程中，水泥企業(yè)都需要引進大量的機械設備，并且在實際生產的過程中也需要工作人員與機械設備相配合。但是受限于復雜的水泥熟料生產環(huán)境，機械設備在運行的過程中經常出現(xiàn)各種各樣的問題，對生產加工的安全性以及聯(lián)系性產生了較為嚴重的影響。很多企業(yè)在進行水泥熟料生產的過程中都或多或少存在一定的機械運行風險，這對于安全管理工作的開展形成了巨大的壓力，對于機械故障在運行過程所產生的安全風險，相關工作人員應當引起高度重視，積極采用科學的工藝手段安全規(guī)范的生產，充分保障水泥熟料的安全性與可靠性。

當下施行的新安全生產法，對企業(yè)有著更加嚴格的安全生產要求，相關工作人員應當牢固樹立安全意識，始終堅守以人為本的工作理念，高度重視生產人員的安全性。針對現(xiàn)階段水泥熟料生產過程中經常出現(xiàn)的機械安全事故，要逐步加強重視程度，將新安全生產法作為基礎框架，優(yōu)化安全管理工作，真正彌補以往工作過程中出現(xiàn)的不足，在后續(xù)的生產實踐過程中，不斷的完善與升級安全管理體系。

五、安全管理

企業(yè)水泥熟料設備管理可以分為以下五個環(huán)節(jié)：第一，事后維修。該環(huán)節(jié)主要指在設備發(fā)生故障、設備使用性能下降之后采取及時的維修策略[4]；第二，預防維修。所謂的預防維修是指以設備的生理周期、復雜程度系數(shù)以及結構等因素為依據，制定一套完善的定額標準，有效地避免設備事故的發(fā)生，采取預防性質的修理措施，在規(guī)定的時間內進行修理；第三，全員生產維修。計劃綜合維修管理是該環(huán)節(jié)的主要特征，通常情況下都會采用多專業(yè)、企業(yè)全系統(tǒng)，設備維修過程中有全員的參與；第四，預知維修。在此環(huán)節(jié)需要以設備現(xiàn)階段的狀況當作依據進行預防性質的維護，結合高級診斷手段以及檢測系統(tǒng)針對設備的異常進行檢測，對可能發(fā)生的故障進行預知，確保能夠在故障發(fā)生之前就進行維修。

六、新時代企業(yè)水泥熟料生產設備安全管理措施

1.強化安全意識。

主觀性是意識的基本特征，針對相關工作人員進行安全意識的有效培養(yǎng)，促使其安全作業(yè)能力得以充分的強化，針對實際生產工作開展有效的風險管理工作，為水泥熟料生產的安全性提供充分保障。針對新修訂的安全生產法而言，明指出要堅決杜絕以犧牲人的生命為代價換來的發(fā)展，嚴格的要求了企業(yè)的各種安全生產管理工作。因此，企業(yè)在開展實踐生產工作的過程中，需要對設備的安全管理工作進行強化，并在日常管理工作的過程中保障生產人員的安全意識得以充分提升，明確相關風險要素，在有序、安全的基礎上開展生產工作，為企業(yè)經濟效益的最大化提供保障，最大程度保障企業(yè)生產成本得以充分降低。

相較于其他行業(yè)而言，水泥行業(yè)有著十分明顯的特殊性，在開展生產工作的過程中有著更高的生產工藝技術要求，同時也需要相關工作人員具備良好的安全意識。企業(yè)從業(yè)人員應當切實形成安全第一的工作意識，針對安全工作方案進行合理的設計，正確指導各項工作的順利開展，真正為企業(yè)的生產安全工作提供充分的保障。

例如：在開展實踐工作的過程中，企業(yè)要重視內部管理工作的強化，促使一線生產人員的安全意識得以有效的提升[6]。在生產準備工作的過程中，要求相關工作人員能夠切實做好安全防護措施，詳細的說明水泥熟料生產過程中的各種安全注意事項，要求相關工作人員按照操作規(guī)范進行作業(yè)，進而保障工作人員的安全生產意識得以充分提升。

在進行水泥熟料生產的過程中，涉及到的原料主要包含石灰石、鐵質以及黏土等，而在開展生產加工之前，企業(yè)應當對工作人員詳細的培訓生產工藝流程，落實安全生產防范措施，普及安全生產知識，引導相關工作人員逐步形成良好安全管理的觀念。在開展安全生產和管理工作的過程中，企業(yè)要對安全知識培訓工作報以高度重視，真正做到防患于未然，促使企業(yè)整體的安全管理水平得以充分提升。在開展實踐工作的過程中，由于涉及到多種流程和工序，管理人員應當對這些流程和工序進行綜合考量，事前盡可能的規(guī)避生產工作中可能出現(xiàn)的風險，確保水泥熟料的安全生產工作順利進行。

對于水泥企業(yè)而言，要促使員工能夠形成良好的安全意識，有效的控制水泥熟料生產成本。在進行實踐生產的過程中應當以新安全生產法的框架體系為基礎，調整以往產生工作過程中可能出現(xiàn)的安全管理問題，積極利用一些先進的管理理念與手段，保障企業(yè)安全管理水平得以充分提升。企業(yè)應當切實將安全管理工作理念落實在實際工作中，進而對水泥熟料的質量提供充分的保障，促使企業(yè)安全生產能力得以充分提升。

2.安全標準設計。

在以往開展水泥熟料生產的過程中，很多企業(yè)并沒有形成科學的安全標準，進而導致實踐工作中沒有充分的依據作為規(guī)范。因此，企業(yè)在未來的生產經營過程中應當對安全標準進行合理的設計，并以此為基礎將新生產安全法落實在實處。同時，在此過程中應當將安全管理制度與方法的實踐應用價值進行強化，并與企業(yè)的實際情況進行綜合考量。例如：在進行熟料生產的過程中，針對現(xiàn)階段企業(yè)技術工藝現(xiàn)狀，對企業(yè)的實際情況進行綜合考量，站在標準化的角度設計安全管理工作標準，促使企業(yè)當下安全生產力不足的問題得以充分改善。

隨著科學的不斷發(fā)展，已經有部分企業(yè)在進行安全管理工作中對相關技術進行規(guī)范，并且對于人員的培訓與教育工作也有著高度的重視。但是，在實踐落實的過程中，安全管理問題仍然存在，對于設備的控制管理并不科學，很多設備都存在一些運行風險，經常出現(xiàn)一些機械故障。針對這種狀況進行深入的分析可知，管理制度體系的不完善是導致這些問題出現(xiàn)的根本原因，整體安全管理工作的標準化與制度化并不樂觀。因此，為保障此類問題能夠被充分解決，企業(yè)應當切實優(yōu)化安全管理標準，充分提升安全管理工作在生產中的作，同時，要積極應用各種先進技術，形成標準化的安全生產流程。

3.安全管理監(jiān)督。

新時期，企業(yè)要形成工業(yè)化的生產體系，并以此為基礎實現(xiàn)工業(yè)化與信息化的結合。因此，為了保障這一實踐理念得以充分結合，嚴格要求自身生產工藝的革新。作為現(xiàn)代化工業(yè)生產的重要組成部分，水泥企業(yè)要嚴格規(guī)范自身的生產技術以及安全管理工作，促使自身的發(fā)展實力得以充分提升，引導工作人員將注意力放在水泥熟料生產中的安全標準上，規(guī)避生產過程中的各種問題，保障水泥生產過程中安全管理的能力得以充分提升。為了保障這些管理目標能夠真正實現(xiàn)，相關工作人員應當對網絡技術以及計算機技術進行深入的研究，全過程的監(jiān)督水泥熟料生產。

例如：某水泥企業(yè)在開展實踐生產工作的過程中，設計了安全管理技術規(guī)范，組織工作人員積極研究新安全生產法的相關內容，形成了一個以企業(yè)實際情況為基礎的安全生產方針與工作機制，對工作人員進行明確，始終堅守“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，保障企業(yè)安全管理控制能力得以充分提升，最大程度保障安全事故發(fā)生的概率得到有效的控制。

七、結束語

總而言之，面對當下新時期，企業(yè)在進行水泥熟練生產的過程中，應當充分明確安全管理要素，并對管理人員以及生產人員的安全管理意識、安全技術標準設計等方面工作進行充分的強化，確保企業(yè)安全生產管理工作的監(jiān)督工作，奠定堅實的基礎保障企業(yè)的實際生產力能夠得以充分提升。其次，企業(yè)在進行實踐生產的過程中，對于安全管理制度的落實應當報以高度重視，最大程度保障各項工作能夠有序和安全的開展。