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        工民建施工現(xiàn)場質量安全管理要點

        2022-02-05 16:57:53龍紹軍
        經(jīng)濟技術協(xié)作信息 2022年22期
        關鍵詞:工民建施工現(xiàn)場施工人員

        ◎龍紹軍

        (作者單位:懷化市東聯(lián)建設有限公司)

        現(xiàn)場質量安全管理可謂是工民建施工的關鍵內容,也屬于整個工程管理中的重要環(huán)節(jié),關乎到每一階段的工程建設。并且,因現(xiàn)場施工所涵蓋的項目較多,且施工程序十分繁瑣,在過程中較為復雜。因此,管理人員要重視起相關工作,做好對施工現(xiàn)場的質量安全管理,了解其中的安全管理要點,實現(xiàn)全方位、全過程的管控,確保施工可順利實施,讓工民建施工的效率與質量直線上升?;诖?,本文先介紹了工民建施工現(xiàn)場質量安全管理現(xiàn)狀,并淺談工民建施工現(xiàn)場質量安全管理要點及措施,希望能夠為大家?guī)硪恍﹨⒖肌?/p>

        城市化建設速度的加快,也讓城市人口隨之擴增,國民對建筑質量的要求也不斷增高,這也直接加快了工民建技術的發(fā)展,讓工程建設施工難度、施工規(guī)模隨之提高。但是,目前我國在建筑施工整體狀況上不是很樂觀,不管是對施工現(xiàn)場的安全管理和質量管理,還是對現(xiàn)場人員、設施、材料的質量管控,都需提高整體的力度,做好質量安全控制工作。另外,管理人員要建立起全面、嚴格的監(jiān)督管理體系,提升整體的工程質量,讓施工現(xiàn)場的質量安全管理工作價值被顯現(xiàn)出來。

        一、工民建施工現(xiàn)場質量安全管理的重要性

        對于工民建施工而言,由于建筑形式、建筑規(guī)模、建筑類型的不同,所以工民建工程在外部環(huán)境、多樣化因素下,對施工所造成的影響均有所差異,特別是對于高層工民建施工來講。由于高層工民建在施工操作上存在特殊性,因此要重視起施工現(xiàn)場的質量安全管理工作,提升管理效率。為切實保障工民建施工能夠順利落實,應把多種施工工藝和施工技術運用其中,當遇到交叉施工的情況時,此時也要同步做好施工現(xiàn)場的質量安全管理工作,以此在減少建筑成本支出的基礎上,讓施工質量要求得到滿足,保障施工設備、施工材料、施工人員的安全。而隨著社會經(jīng)濟的提高,建筑業(yè)也朝著高收益、高水平的狀態(tài)發(fā)展,因此要構建科學的管理體系,把新思想、新技術運用到實際工作中,實現(xiàn)工民建技術的優(yōu)化改良,切實增強工民建施工的整體效益。

        二、工民建施工現(xiàn)場質量安全管理的內容

        (一)管理施工設備

        在工民建現(xiàn)場施工階段,會運用到多種施工設備,科學、嚴謹使用施工設備,可切實保障現(xiàn)場施工安全。并且,做好施工設備的維護管理工作也尤為關鍵,需要讓施工單位安排專門的設備維護人員,定時展開對設備器械的維護保養(yǎng)。另外,施工單位也需強化人員的崗前培訓工作,切實增強施工人員的作業(yè)意識,使其保持著良好的工作狀態(tài),提升施工安全性和施工質量。

        (二)管理施工人員

        在具體進行工民建施工現(xiàn)場質量安全管理工作時,施工管理人員也要同步強化對施工人員的管理,依據(jù)嚴謹、全面的制度管理施工人員,構建起較為完善的人員激勵制度,使得施工人員端正自身的工作態(tài)度,全身心加入到實際的施工當中,讓現(xiàn)場施工質量有所保障。

        (三)管理施工材料

        施工現(xiàn)場的質量安全和施工材料的質量安全息息相關。由于施工現(xiàn)場會進入多種類型的材料,且每一材料的存放時間和存放使用注意事項均存在差異,對此要達成施工材料的有效管理,提升施工材料的運用效果。在這一過程中,施工單位也要提高對人員的教育培訓,告知施工人員材料的使用注意事項和存放要求,更好地維護施工現(xiàn)場安全。

        三、工民建施工現(xiàn)場質量安全管理現(xiàn)狀

        (一)施工現(xiàn)場安全技術較為落后

        工程建設速度的提升,也讓工民建施工中各種技術、設備、材料的運用頻率隨之提高,同步而來的也是施工風險的提升,無法保障工民建現(xiàn)場施工質量安全。因為施工現(xiàn)場安全技術的有待更新,也一定程度上制約了工程建設的發(fā)展,減緩了施工速度,會增加工民建施工的安全風險。

        (二)施工質量安全意識較為薄弱

        對于工民建工程而言,其在具體的施工步驟上十分復雜,工程也會由于各種因素出現(xiàn)延期交工的情況。例如,在施工階段由于多種因素的影響,致使工期發(fā)生了延誤,此時部分施工人員為了追趕進度,而按照以往的經(jīng)驗隨意展開施工,未能重視起施工質量安全問題,這也加大了安全事故發(fā)生的概率。施工人員質量安全意識的薄弱,也會讓施工現(xiàn)場質量安全管理工作的落實受到了限制,無法做好事先檢查、事前隱患排除等工作,讓各種安全事故一再發(fā)生。

        (三)施工主體隊伍構建不夠重視

        在以往的工民建現(xiàn)場施工當中,部分主體人員在技能水平差異上較為明顯,且人員的業(yè)務水平、能力、年齡也存在著過多的不同之處。對此,上述人員在各自崗位上的表現(xiàn)也呈現(xiàn)出了不同,致使成員的交流互動不夠有效,也提升了有關工作的溝通難度。如果長期處于這一狀況,會讓工程主體人員隊伍建設影響到后續(xù)的施工質量。

        (四)工程監(jiān)控力度的不足

        在工民建施工現(xiàn)場質量安全管理工作中,工程監(jiān)控力量的如何,決定著工程整體的質量安全問題。對此,應提前把工程監(jiān)控問題解決,綜合工程實際,讓監(jiān)管力度不足的問題被解決,具體的問題體現(xiàn)在以下兩方面:第一,施工隊伍缺少健全的工程項目質量監(jiān)督管理體系,在具體的工作中只是管理人員進行監(jiān)督,但是缺乏監(jiān)督部門的全程參與,這也導致制度上尚未明確。第二,新時期的施工監(jiān)督管理設備,未能真實運用于施工現(xiàn)場,由于一些工民建質量安全管理技術相對而言比較落后,且缺少一定監(jiān)督管理經(jīng)驗,所以致使后續(xù)的質量安全管理工作難以進行。

        四、工民建施工現(xiàn)場質量安全管理的有效措施

        (一)安全組織體系和管理制度的構建

        組織可謂是團隊的利益共同體和共同的目標主導,無論是哪一指令和任務目標,其都和組織保障存在著密切的聯(lián)系。在施工單位進入到現(xiàn)場以后,應第一時間完成管理團隊的成立,展開全方位、全過程的現(xiàn)場施工管理??焖俳⒁皂椖拷?jīng)理為主體的組織機構,能夠讓現(xiàn)場質量安全管理工作的展開更為高效。例如,管理團隊定期展開安全專題會議,并把每一個月所存在的安全隱患、工程質量問題總結,然后當作安全質量管理工作中的重點,及時完成各種問題的解決。此外,還需制定出基礎的管理方針,利用項目組織機構的完善和安全管理制度的健全,讓施工作業(yè)變得具有條理,更好的規(guī)避各種不安全行為和狀態(tài)。由于當下工民建施工中,許多的施工程序都是采用分包的形式完成,所以施工現(xiàn)場的作業(yè)人員和施工設備數(shù)量較多,存在較大的安全質量管理難度。對此,在實際的管理工作當中應健全安全規(guī)章制度,從安全管理現(xiàn)狀,制定出具有針對性的安全管理計劃。質量安全管理制度的制定,會包含安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全會議制度、安全管理制度等。在安全管理制度設定上,要落實各種規(guī)章流程,并把不同機械設備的安全操作規(guī)范納入到管理工作中,實現(xiàn)對安全管理工作質量的持續(xù)改進和優(yōu)化。最后,在管理階段要確定好崗位的責任,當安全事故或者是施工質量問題發(fā)生時,可第一時間找到負責人,完成責任的追究。對于施工人員也要定期展開技術培訓工作,盡早處理一些違規(guī)操作的行為,并識別工程中存在的風險,以此降低負面因素所造成的不良影響,讓施工現(xiàn)場安全管理水平直線提升。

        (二)加強人員層面的質量安全管理

        首先,加強安全管理培訓教育工作。依據(jù)工程管理的實際目標和施工狀況,要定期展開培訓工作,制定專業(yè)的培訓計劃,在完成入場三級安全教育,提升專項施工作業(yè)前的教育培訓、特種作業(yè)施工人員的技術培訓。利用安全教育培訓會直接讓參與施工建設的人員,在安全意識和施工管理水平上明顯增高,使得施工作業(yè)更加安全、具有保障。其次,要做好安全技術交底工作。當分包入場之前,項目安全部門也要綜合現(xiàn)場實際狀況、管理形式和人員情況,完成施工現(xiàn)場的質量風險控制。施工具體開啟之前,也要根據(jù)實際的施工內容,落實每一層級的技術交底工作,把一些安全風險高、施工難度大的內容重點控制,強化技術交底的力度。例如,對于高空作業(yè)、專項作業(yè)等內容,要采用總包帶頭組織的辦法完成專項交底工作,確保施工質量和整體的作業(yè)安全。此外,建立起科學、可行的處罰、激勵機制。為了進一步實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標,把安全生產(chǎn)責任落實到具體工作中,要確定好管理人員和施工人員的關系,使上述人員都具備較強的責任心,實現(xiàn)懲罰和激勵制度的落實。對于分包單位和項目部、管理人員等,都要簽訂有關的安全生產(chǎn)責任書,且構建有關的考核機制,使得現(xiàn)場安全管理規(guī)定被精準落實。例如,對文明施工、安全施工的個人、班組,可予以一定的獎勵,反之對其進行處罰,行為嚴重違規(guī)的人員責令其退場。最后,把安全會議落實到實際工作中。項目部要定期召開安全討論會議,把管理工作中的重點傳遞出來,并通報近期的施工狀況、安全生產(chǎn)狀況。例如,每對不同區(qū)域的施工質量、施工安全展開評估,并利用安全教育工作傳遞項目信息,把安全會議的重點顯現(xiàn)出來,提升所有人員的施工安全意識。

        (三)重視施工標準化管理

        工民建項目一般都比較復雜,且多數(shù)項目都屬于大型項目,會受到公眾和參建方的高度重視。在具體施工階段,施工單位應遵照國家的法律法規(guī)及技術標準,利用之前的安全管理經(jīng)驗,在具體施工當中顯現(xiàn)出施工管理重點,構建出較為完善的管理體系,使得項目管理工作順利實施。當下階段,實現(xiàn)工民建施工標準化管理的方法有以下幾點:第一,在采購和設計環(huán)節(jié)避免隱患問題的出現(xiàn)。由于工民建在結構形式上比較復雜,且一些施工工序存在著較高的難度。對此,設計部門應了解項目施工階段所隱藏的各種危險因素,將設計缺陷問題找出,防止安全事故的發(fā)生。設計部門也要完成安全交底工作,精準告知施工階段容易出現(xiàn)的安全風險,重點管控施工材料,并查看材料的質量和品質是否達標。第二,做好把關工作。施工單位招標階段,要切實增強對單位的審核管理,特別是單位的工程經(jīng)驗、資質級別、安全業(yè)績等,并在安全管理機構配以合適的人員,利用安全措施落實安全責任,進而增強施工安全綜合管理的水平。第三,讓管理執(zhí)行力顯著提升。為了從源頭上確保安全目標和安全措施的實現(xiàn),要提供具有針對性的安全管理方案,讓安全管理制度和流程變得更加科學、完善,達成有章可循。

        (四)完成施工現(xiàn)場的安全管理

        對于施工現(xiàn)場質量安全管理工作而言,管理人員需深入實地,對現(xiàn)場所存在的各種隱患問題進行防范處理。在施工過程中管理人員也要查看各種危險因素,探索危險因素會對施工造成的不良影響,尋找到解決問題的有效辦法。如,施工階段最為顯著的影響因素便是自然環(huán)境。例如,施工階段當遭遇暴風雨天氣時,這時會威脅到露天作業(yè)施工人員的安全。對此,在實際施工過程中應做好自然因素的防控,時刻關注著天氣預報。當看到惡劣氣候環(huán)境時,應停止施工,確保整體的人員安全,并搭建出有關的應急處理預案,通過各種措施完成安全防范工作。另外,施工過程中也要重視起對現(xiàn)場的安全管理,所有參加施工建設的人員必須持證上崗,掌握有關的施工技藝和扎實的施工經(jīng)驗。除了這些,對現(xiàn)場的機械設備一定要展開定期的故障排查工作,且施工階段也要完成對設備、材料的檢查,利用規(guī)范化、高標準化的要求,增強施工綜合水平。

        五、工民建施工現(xiàn)場質量安全控制要點

        (一)完善安全保障機制

        在時刻關注著工程質量的同時,也要做好對相關人員的安全保障工作,建立起完備的安全保障機制,嚴格監(jiān)督施工過程中的各個環(huán)節(jié),并完成對施工人員行為的精準判斷,對于一些不規(guī)范的施工行為也要展開正確的指導,使得施工現(xiàn)場形成一種安全的施工作風。施工單位也要時刻關注起對施工人員的安全意識培養(yǎng),為其提供安全知識學習的機會,并適時講解一些施工安全案例,通過各種知識和真實案例的講述,讓施工人員增強自我安全防護意識,掌握一定的安全事故處理辦法,使其在遭遇突發(fā)性安全事件時,可首先完成對自身安全的保護。

        (二)落實安全考核工作

        施工單位可構建出完善的安全考核制度,以此提升施工人員的自我管理意識,讓其在保障施工安全的根本上,提升整體的施工質量。對于不同的施工項目,要完成危險系數(shù)的確認與層級劃分,使得安全監(jiān)管體系變得完善,實施監(jiān)督各個施工環(huán)節(jié)。每一環(huán)節(jié)的施工作業(yè)也要經(jīng)歷嚴格的考核,使得工作人員的責任心被激發(fā),端正他們的工作態(tài)度,讓其高標準、重安全、高質量地完成施工作業(yè),確保工程能夠順利落實。

        (三)提升施工人員綜合素質

        對于一名施工人員而言,他們對工民建施工質量的如何有著些許影響。但是,由于施工人員在文化程度、綜合素質上均存在一定差異,所以施工單位也要完成對施工人員的教育,積極展開職業(yè)道德教育,讓其從根本上知曉工程質量安全保障的重要意義。在具體的管理工作當中,施工單位要成立專門的管理組織,出臺有關的管理制度,利用制度約束人員的行為,使其投入更多的時間學習職業(yè)技能、專業(yè)知識,做好施工質量的控制。

        (四)規(guī)范施工操作

        施工操作的規(guī)范能夠一定程度上增強工民建工程的施工質量。對此,施工單位中的管理人員應遵照有關的法律法規(guī),按照實際的技術操作需要,完成對現(xiàn)場施工內容的指導和檢查,使得每一施工環(huán)節(jié),都能夠獲得有效的監(jiān)管,按照具體的施工章程完成工作。除此之外,管理人員也要注重施工階段的防護工作落實,對一些違規(guī)操作的行為進行嚴肅處理。對一些存在隱患問題的單位,也要責令其規(guī)定期限內整改,等到整改合格后方可進行下一環(huán)節(jié)的施工,從根本上避免因施工操作所帶來的隱患問題。

        結束語:

        綜上所述,工民建施工階段的現(xiàn)場質量安全管理工作,相關的管理人員要有意識的做好質量管理和安全管理,特別是對施工現(xiàn)場風險隱患的排查,提升整體的管理力度,讓工程質量得到提高。另外,要充分利安全組織保障體系的作用,健全安全制度、完善安全管理措施,使得管理工作更具針對性,讓參建人員在安全意識、質量意識上均有所提高,更好地服務于工民建施工,把質量安全管理要點精準把握,最終切實增強工民建的綜合建設水準,推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

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