◎黃蕾

日新月異的科技，為人們的生產(chǎn)生活提供了更多的便利，并使人們的工作環(huán)境得到了極大的改善。中小企業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義，在創(chuàng)新科技、提升經(jīng)濟(jì)和增加就業(yè)率方面，可謂是功不可沒。中小企業(yè)主要優(yōu)勢是有著很少的從業(yè)人員、齊全的行業(yè)，廣泛的經(jīng)營范圍、較強(qiáng)的市場適應(yīng)性，同時(shí)科技創(chuàng)新力量成長快。但因?yàn)橹行∑髽I(yè)有著薄弱的資金、較差的籌資能力、并且具有較差的承受經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力。隨著市場競爭環(huán)境的日益激烈，中小企業(yè)只有將內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作做好，對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有效規(guī)避，才能獲得長久的生存和發(fā)展。與此同時(shí)，由于中小企業(yè)欠缺管理經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)財(cái)務(wù)從業(yè)人員匱乏，迫切需要構(gòu)建一套完善的財(cái)務(wù)管理體系。這里結(jié)合自身參與中小企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)在全面理解云計(jì)算下中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)上，積極探討了實(shí)踐中有效做法，旨在全面促進(jìn)中小企業(yè)各項(xiàng)管理工作的開展，以期對(duì)廣大同仁起到一定拋磚引玉的作用。

一、云計(jì)算對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的意義

1.實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的優(yōu)化發(fā)展。

當(dāng)前，在信息化時(shí)代背景下，中小企業(yè)的數(shù)字化、信息化建設(shè)則是必然發(fā)展趨勢，為了全面提升中小企業(yè)整體運(yùn)營水平，我們應(yīng)全面重視加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)，重點(diǎn)應(yīng)集中自身優(yōu)勢來提升信息化質(zhì)量控制水平，積極迎合國家的各項(xiàng)要求，主動(dòng)參與到中小企業(yè)信息化建設(shè)的各項(xiàng)工作中。中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)符合時(shí)代發(fā)展的要求，也是全面提升中小企業(yè)核心競爭力的重要方面。其中，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是重要的組成內(nèi)容，其關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，中小企業(yè)都非常重視如何開展基于云計(jì)算的下財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。當(dāng)然，這也意味著對(duì)于中小企業(yè)管理面臨更大的挑戰(zhàn)性。在全面致力于中小企業(yè)運(yùn)營管理效率、服務(wù)質(zhì)量水平提升的過程中，我們要充分利用好信息技術(shù)的優(yōu)勢，全面保障落實(shí)各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置，不斷實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的優(yōu)化發(fā)展。

2.使信息化管理的成本有效降低。

首先，在人力資源方面，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息工作需要較多的工作人員，由于自身的特點(diǎn)和性質(zhì)，某些相關(guān)的工作則需要安排專職人員來完成。而采用云計(jì)算的會(huì)計(jì)管理方式后，能集中化管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息，能使會(huì)計(jì)工作所需的人力資源進(jìn)一步減少。一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員能夠?qū)Χ鄠€(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，可將人力資源的財(cái)務(wù)開支進(jìn)一步減少。其次，在硬件設(shè)備方面，云計(jì)算的計(jì)算能力超強(qiáng)，能將成本消耗降低，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平不斷提高。最后，云計(jì)算HIA 具有自我管理功能，

能實(shí)現(xiàn)自主計(jì)算，將系統(tǒng)維護(hù)的成本消耗有效減少。通過智能化處理各類信息，能使計(jì)算的穩(wěn)定性提高，使設(shè)備的使用壽命延長，由此對(duì)企業(yè)利益給以最大化的維護(hù)。結(jié)合財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需求，利用信息技術(shù)優(yōu)勢來開展整理及歸檔處理，能全面落實(shí)好信息安全防護(hù)的要求，滿足財(cái)務(wù)信息的安全存儲(chǔ)。在數(shù)字化時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)信息的傳輸及保存的過程中，我們能有效解決傳統(tǒng)模式下的紙質(zhì)資料容易丟失、損壞等問題，以及由于丟失而難以追溯的情況。另外，信息技術(shù)的優(yōu)勢能便于開展高效的查詢管理，更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)查詢，并保障較強(qiáng)的可追溯性。

3.實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息便捷化處理。

隨著迅猛發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)，對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的要求也越來越高。而根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要，對(duì)創(chuàng)新型云計(jì)算平臺(tái)綜合打造，創(chuàng)新性研發(fā)現(xiàn)有的技術(shù)，促進(jìn)云計(jì)算平臺(tái)的服務(wù)能力的不斷提高，能對(duì)中小企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的需求給予最大化的滿足。基于云計(jì)算的中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，充分利用IT 資源，與時(shí)代發(fā)展的必然變化相順應(yīng)，使信息系統(tǒng)的性能和效率有效提高，為了企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的信息支撐。傳統(tǒng)的中小企業(yè)信息處理模式有著相對(duì)緩慢的運(yùn)算速度，對(duì)現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的需求無法提供滿足。而云計(jì)算平臺(tái)則提供了更多有力的條件，便于財(cái)務(wù)部門開展工作，使財(cái)務(wù)處理速度加快。企業(yè)財(cái)務(wù)部門借助于移動(dòng)終端，能將復(fù)雜的財(cái)務(wù)工作在各種環(huán)境下進(jìn)行規(guī)劃和處理，將時(shí)間和空間的限制打破，由此對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的法提供保障。

在信息化時(shí)代背景下的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)優(yōu)勢的影響下，能實(shí)現(xiàn)對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行快速處理，便于結(jié)合實(shí)際需求來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息的快速搜集、整理以及加工處理。中小企業(yè)工作中肯定會(huì)涉及到大量的信息數(shù)據(jù)內(nèi)容，這樣的背景下，就要求財(cái)務(wù)人員會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間精力來予以處理，容易出現(xiàn)在繁重的人工操作下的出錯(cuò)問題，且總體效率偏低。借助于云計(jì)算的優(yōu)勢，全面保障提升財(cái)務(wù)工作效率，落實(shí)具體的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性的要求，便于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理決策的可靠性。

4.促進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化。

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作模式下，企業(yè)盡管建立了相對(duì)完善的管理制度，用以解決財(cái)務(wù)管理中的一些常見問題。但是由于對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的信息管理流程很難制定，所以具體的實(shí)施力度不強(qiáng)，在工作過程中很容易有各類財(cái)務(wù)問題出現(xiàn)。而基于云計(jì)算的財(cái)務(wù)管理模式，能夠使企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的時(shí)間成本有效降低，使工作內(nèi)容得到簡化，引導(dǎo)企業(yè)開展更加標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)管理，避免出現(xiàn)各類信息偏差。信息化財(cái)務(wù)模式符合信息化時(shí)代發(fā)展的要求，全面體現(xiàn)出信息技術(shù)和財(cái)務(wù)管理的有機(jī)融合發(fā)展，充分利用信息化時(shí)代背景下的人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)融合發(fā)展的優(yōu)勢，并將其應(yīng)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，更好地體現(xiàn)出智能化的特點(diǎn)。主要表現(xiàn)為能對(duì)于各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)來開展及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集及整體工作，并能全面發(fā)揮好信息技術(shù)的優(yōu)勢，來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作效率的提升。財(cái)務(wù)信息化管理中，通過深化業(yè)財(cái)融合，有助于提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息化水平，推動(dòng)中小企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。

5.解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員短缺的問題。

隨著迅猛發(fā)展的信息技術(shù)，推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的不可或缺的條件，就是人力資源。而目前，我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展時(shí)間較短，缺乏相關(guān)人員，尤其是既精通信息技術(shù)又動(dòng)會(huì)計(jì)工作的人才。很多大企業(yè)壟斷了人才，使中小企業(yè)相關(guān)人才匱乏。而有了云計(jì)算系統(tǒng)，只需要在云端轉(zhuǎn)移財(cái)務(wù)管理工作。由服務(wù)提供商完成財(cái)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)和管，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行必要的升級(jí)和維護(hù)，由此可以解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員短缺的問題。

從實(shí)際來看，考慮到財(cái)務(wù)工作人員大部分集中于基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算方面，并沒有主動(dòng)參與到預(yù)算管理、資金管理以及績效評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)。在全面開展高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息化工作的實(shí)踐中，基于云計(jì)算的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可以全面提升財(cái)務(wù)管理效率，便于財(cái)務(wù)人員能更好地參與到財(cái)務(wù)分析、管理決策等方面的工作，旨在有效加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，全面落實(shí)有效的財(cái)務(wù)管理水平。

二、現(xiàn)階段中小企業(yè)信息化建設(shè)中面臨的問題

1.缺乏完善的宏觀環(huán)境建設(shè)，市面上會(huì)計(jì)信息化產(chǎn)品匱乏。

首先，國內(nèi)相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)匱乏，也沒有太多的網(wǎng)絡(luò)云平臺(tái)數(shù)量也供企業(yè)選擇，很難保障其質(zhì)量和功能，也無法大范圍的推廣和應(yīng)用于中小企業(yè)。其次，相關(guān)法律的保障力度不大，尤其缺乏電子商務(wù)的法律體系，對(duì)中小企業(yè)的根本利益很難從根本上保障。大部分企業(yè)雖然高度重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化工作，但對(duì)于云計(jì)算平臺(tái)很少真正使用。再次，尚未根據(jù)各個(gè)地區(qū)和企業(yè)的實(shí)際情況，制定一套有針對(duì)的會(huì)計(jì)云計(jì)算平臺(tái)的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于更好的開展中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化，形成了一定的阻礙。

最后，市面上會(huì)計(jì)信息化產(chǎn)品匱乏。目前，市場中專門針對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化產(chǎn)品，還有很多問題存在。多數(shù)產(chǎn)品都是根據(jù)行業(yè)發(fā)展和自身需要進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃，沒有與中小企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，改進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)流程。而在中小企業(yè)實(shí)際經(jīng)營過程中，有著各不相同的運(yùn)營方式，對(duì)會(huì)計(jì)云計(jì)算平臺(tái)也有著不同的需求。而企業(yè)在選取會(huì)計(jì)云計(jì)算平臺(tái)的過程中，很難找到相關(guān)產(chǎn)品契合自身發(fā)展需要，由此對(duì)于小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展帶來了阻礙。

2.部分企業(yè)信息化觀念滯后。

考慮到中小企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況，傳統(tǒng)管理模式大都呈現(xiàn)出粗放化的特點(diǎn)，僅僅片面化重視中小企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)模，并沒有有效落實(shí)具體的精細(xì)化管理的內(nèi)容。在具體的中小企業(yè)管理模式中，僅僅關(guān)注到新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展。并沒有有效通過信息化技術(shù)的優(yōu)勢，提升中小企業(yè)的競爭力等方面。大部分中小企業(yè)并沒有從實(shí)際出發(fā)來推廣開展精細(xì)化的價(jià)值管理工作，并沒有發(fā)揮出信息共享優(yōu)勢，特別是在這些方面中難以保障落實(shí)清晰化的重要性宣傳工作。在具體的實(shí)踐中，往往會(huì)造成財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員管理混亂、權(quán)責(zé)不明確等情況。從實(shí)際來看，中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中盡管配置了人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等部門，但往往集中于發(fā)揮自身主要功能，其他僅為輔助性地位，大都是協(xié)調(diào)方面的作用，導(dǎo)致業(yè)財(cái)分離。

3.中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員的信息化水平偏低。

結(jié)合中小企業(yè)財(cái)務(wù)部門的發(fā)展實(shí)際情況，其對(duì)于自身財(cái)務(wù)工作崗位的認(rèn)識(shí)存在著一定的局限性，同時(shí)，不符合信息化時(shí)代背景下的所具備的信息化技能的要求，這樣則不利于積極開展信息化建設(shè)。中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員能具備一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)水平，以及相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核算職能，但大部分在信息化時(shí)代背景下，并沒有足夠的信息化財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)能力，不具有較強(qiáng)的信息化技術(shù)背景，同時(shí)也不重視人與人之間的溝通和交流，平時(shí)不重視加強(qiáng)對(duì)于業(yè)務(wù)部門深入調(diào)研。正是由于這些方面的不足之處，造成財(cái)務(wù)分析報(bào)告的可靠性、真實(shí)性都受到不同程度的影響，這樣自然難以發(fā)揮出預(yù)期的財(cái)務(wù)職能。

4.缺乏完善的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)。

在信息化技術(shù)的影響下，中小企業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理必然涉及到大量的數(shù)據(jù)內(nèi)容，這樣則會(huì)造成信息資料風(fēng)險(xiǎn)泄露的可能性進(jìn)一步加劇，這樣會(huì)造成企業(yè)日?；?jīng)營管理的重大困難。在信息共享的作用下，也必然涉及到存在著一定的信息泄露風(fēng)險(xiǎn)問題。在開展企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，涉及到一定數(shù)量的商業(yè)機(jī)密，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義，如果由于大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)的漏洞而造成商業(yè)機(jī)密泄露，則會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

三、加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的有效途徑

1.加強(qiáng)中小企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化重要性的認(rèn)識(shí)。

在中小企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展的實(shí)踐中，應(yīng)全面重視如何保障實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作。在具體的實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)全面重視加強(qiáng)管理層及業(yè)務(wù)層面相互配合，這就應(yīng)該結(jié)合組織文化的特點(diǎn)，全面落實(shí)好價(jià)值創(chuàng)造的理念，并能從廣大員工的實(shí)際需求出發(fā)來構(gòu)建良好的文化氛圍。其次，從各個(gè)層面來加強(qiáng)明確財(cái)務(wù)部門的定位，落實(shí)相應(yīng)的政策支持，全面體現(xiàn)出財(cái)務(wù)部門中的決策及支持的作用，擺脫傳統(tǒng)意義上的單純化的預(yù)算、核算等工作模式。最后，應(yīng)積極加強(qiáng)從中小企業(yè)各個(gè)層面的認(rèn)知水平，加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化重要性的宣傳工作，加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合。要求財(cái)務(wù)工作深入科室內(nèi)部，積極開展各種形式的相互溝通和交流，不斷提升財(cái)務(wù)部門對(duì)于業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)工作的針對(duì)性、有效性，落實(shí)具體的中小企業(yè)戰(zhàn)略層面的發(fā)展理念。

2.提高財(cái)務(wù)人員信息化建設(shè)水平。

在全面推動(dòng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的實(shí)踐中，發(fā)揮云計(jì)算的作用，全面提升人員的轉(zhuǎn)型培養(yǎng)工作。具體來說，可以主要從以下幾個(gè)方面予以重點(diǎn)考慮。

首先，重視思維方式的轉(zhuǎn)型發(fā)展。在面對(duì)數(shù)據(jù)處理的實(shí)踐中，財(cái)務(wù)人員一定要重視利用好信息化技術(shù)的優(yōu)勢，從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理中解脫出來，還應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)對(duì)固定思維方式的創(chuàng)新發(fā)展，更好地發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的思維優(yōu)勢，全面保障實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的融合發(fā)展。借助于管理會(huì)計(jì)的意識(shí)，中小企業(yè)可以采用戰(zhàn)略地圖、平衡記分卡等有效的價(jià)值管理措施。

其次，重視財(cái)務(wù)工作人員的溝通能力、溝通技巧方面的提升。在開展高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐中，為了全面保障保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效，不斷提升財(cái)務(wù)人員的預(yù)測、決策能力，我們應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的相互關(guān)系，并能落實(shí)各項(xiàng)合作工作，便于加強(qiáng)高質(zhì)量獲得業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及其他層面數(shù)據(jù)等工作。在具體進(jìn)行財(cái)務(wù)工作匯報(bào)的實(shí)踐中，應(yīng)能充分結(jié)合中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度，保障給管理者提供更具指導(dǎo)性的價(jià)值內(nèi)容。再次，重點(diǎn)落實(shí)財(cái)務(wù)人員的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，以保障其具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)思維能力，能結(jié)合財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，全面重視如何有效提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的敏感度，盡可能保障滿足于財(cái)務(wù)獨(dú)立性要求。

最后，從中小企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)來構(gòu)建專業(yè)化的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，選擇骨干力量，旨在全面提升中小企業(yè)的運(yùn)營效率，全面促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展。

3.構(gòu)建基于云計(jì)算的中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化的信息平臺(tái)。

結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，要想充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)來構(gòu)建較為完善的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)。從這個(gè)角度來看，應(yīng)保持發(fā)揮出數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的先進(jìn)性特點(diǎn)，要求能實(shí)現(xiàn)平臺(tái)中相關(guān)開展必要化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的即時(shí)監(jiān)控、分析、預(yù)知工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理效率的提升。在全面構(gòu)建高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)的過程中，應(yīng)結(jié)合實(shí)際需求來不斷完善其功能，并能保持及時(shí)結(jié)合需求來進(jìn)行更新，做好相應(yīng)的信息數(shù)據(jù)共享及配合。在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的背景下，開展高質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控工作，并能結(jié)合實(shí)際來完善成本核算、風(fēng)險(xiǎn)投資等板塊。

考慮到中小企業(yè)在信息化平臺(tái)的發(fā)展特點(diǎn)，其存在著預(yù)算系統(tǒng)、核算系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)和決算系統(tǒng)中存在著無交集的情況，主要是通過單一化的部門需求出發(fā)，而沒有實(shí)現(xiàn)和其他部門的數(shù)據(jù)共享的要求，這樣自然難以保障集中全面提供滿足于決策者的綜合信息要求，難以實(shí)現(xiàn)信息之間的聯(lián)通及追溯要求。財(cái)務(wù)核算工作則是業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)核算中的最后環(huán)節(jié)，如果難以保障落實(shí)整個(gè)鏈條的完整性要求，則會(huì)造成財(cái)務(wù)管理體系結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一性受到影響。從這個(gè)角度來看，我們應(yīng)全面重視如何構(gòu)建基于云計(jì)算的高質(zhì)量的一體化信息系統(tǒng)，可以選擇當(dāng)前基于先進(jìn)科技技術(shù)的連接管理模式，能有效實(shí)現(xiàn)連接相應(yīng)的業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)系統(tǒng)的接口，滿足于數(shù)據(jù)和信息的共享要求。在實(shí)踐中，則應(yīng)利用云計(jì)算平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)前移預(yù)算執(zhí)行工作節(jié)點(diǎn)，滿足于進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效同時(shí)讀取，能實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的完整化信息管理系統(tǒng)要求。借助于業(yè)務(wù)部門所提供的大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容，能有效構(gòu)建完整的信息管理系統(tǒng)。財(cái)務(wù)人員重點(diǎn)反映出科室情況的財(cái)務(wù)信息，這樣通過有效的一體化的數(shù)據(jù)共享要求，能保障滿足于有效控制業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門的交流障礙問題，更好地滿足精細(xì)化管理要求下的資源配置，從而能滿足中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)融合到財(cái)務(wù)管理體系中。

結(jié)語：隨著迅猛發(fā)展的信息技術(shù)，在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的首選方案，就是應(yīng)用云計(jì)算平臺(tái)。目前，有越來越多企業(yè)加入了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的隊(duì)伍中。企業(yè)要應(yīng)與自身的實(shí)際情況相結(jié)合，對(duì)適合的云計(jì)算平臺(tái)進(jìn)行選擇，以滿足自身發(fā)展需要，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展，發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。