◎艾星延 張凱慧

引言：大數(shù)據(jù)技術(shù)運用于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作中，其數(shù)據(jù)收集、實時處理與信息交換功能有助于大幅度提升財務(wù)管理實施效率，確保數(shù)據(jù)收集的精確、系統(tǒng)與完整，為企業(yè)管理階層制定正確的經(jīng)營發(fā)展決策提供真實的數(shù)據(jù)信息?，F(xiàn)代企業(yè)就應(yīng)構(gòu)建依托大數(shù)據(jù)技術(shù)的財務(wù)管理機制，更新財務(wù)管理工作理念，同時構(gòu)建風(fēng)險防范與預(yù)警機制，不斷提升大數(shù)據(jù)技術(shù)的操控能力，為管理階層提供高質(zhì)量、高精確度的財務(wù)分析與統(tǒng)計報告。

互聯(lián)網(wǎng)時代帶來思維與觀念的變革，促進各行各業(yè)都發(fā)生了巨變，尤其是新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，帶動了管理理念、工作模式與工作路徑的革新，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)多種多樣，其中大數(shù)據(jù)技術(shù)就是極其重要的一種，這種技術(shù)也深受各行各業(yè)的歡迎。大數(shù)據(jù)技術(shù)運用于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作中，其數(shù)據(jù)收集、實時處理與信息交換功能有助于大幅度提升財務(wù)管理實施效率，確保數(shù)據(jù)收集的精確、系統(tǒng)與完整，為企業(yè)管理階層制定正確的經(jīng)營發(fā)展決策提供真實的數(shù)據(jù)信息。當(dāng)然，大數(shù)據(jù)技術(shù)在帶來技術(shù)便利的同時，也存在一定的負面效應(yīng)，這就需要引起財務(wù)管理人員的注意，采取有效措施、趨利避害，充分使用這種技術(shù)的技術(shù)紅利，不斷提升財務(wù)管理的時效性。

一、大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的重要性

1.大數(shù)據(jù)技術(shù)拓展了企業(yè)財務(wù)信息的獲取渠道。

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作的一項重要內(nèi)容就是及時獲取各種類型的采取信息數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的信息收集渠道稍顯單一，財務(wù)人員運用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行收據(jù)信息收集、匯總、提取與分析時，不僅僅可以獲取自身企業(yè)在經(jīng)營活動中產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)，還可以及時收集到同行業(yè)以及外部環(huán)境的海量信息，這就相當(dāng)于無形中擴大了信息來源途徑、拓展了信息來源渠道，這些信息的獲取與收集效率大幅度提升，可以及時反饋給管理階層，供他們在選擇經(jīng)營項目時作為一項參考依據(jù)。

2.可以有效降低數(shù)據(jù)分析差錯率。

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策的制定、長遠發(fā)展規(guī)劃的確定以及經(jīng)營項目的抉擇，都必須以精確的財務(wù)數(shù)據(jù)信息為支撐，需要財務(wù)人員及時、精確地分析出各類數(shù)據(jù)信息，提交分析報告。傳統(tǒng)的工作模式中，財務(wù)工作人員主要依靠依據(jù)會計準(zhǔn)則對各類數(shù)據(jù)進行加工處理，得出財務(wù)報表，報表中的各項數(shù)據(jù)指標(biāo)主要分析的是本企業(yè)的實際情況，幾乎不涉及同行業(yè)以及競爭對手的數(shù)據(jù)信息，而且自動化程度較低、計算手段較為傳統(tǒng)，這種分析報告的精確度則需要進一步提升。大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用，財務(wù)人員就可以有效整合本企業(yè)同競爭對手、本行業(yè)及外部環(huán)境的各類數(shù)據(jù)信息，進行全面、系統(tǒng)、精確的數(shù)據(jù)分析，形成結(jié)構(gòu)性與非結(jié)構(gòu)性相結(jié)合的分析報告，降低了差錯率，確保分析質(zhì)量，向管理階層提供精確、系統(tǒng)、科學(xué)的分析報告，為制定出正確的投資領(lǐng)域提出精確數(shù)據(jù)支撐。

3.有助于提升財務(wù)管理工作績效。

除了收集提取與整理外，財務(wù)人員另外一項工作就是財務(wù)分析，在傳統(tǒng)的工作模式中，財務(wù)人員主要使用自動化財務(wù)信息軟件來進行數(shù)據(jù)分析，只能考慮到企業(yè)經(jīng)營管理需求情況，很難把經(jīng)營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入到軟件系統(tǒng)中，這種分析報告的結(jié)果并不全面；大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用，就可以有效避免信息失真行為的發(fā)生，各類信息數(shù)據(jù)都可以進行實時批處理，分析結(jié)果更加詳實、分析報告更加全面，可以大幅度提升財務(wù)管理工作績效。

4.有助于優(yōu)化財務(wù)分析輔助決策功能。

傳統(tǒng)工作模式中，財務(wù)人員主要結(jié)合本企業(yè)的各項財務(wù)指標(biāo)進行財務(wù)分析，力圖挖掘出本企業(yè)經(jīng)營管理過程中需要改進的環(huán)節(jié)，這種分析過程很難實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的相結(jié)合，這些信息基本上都使本企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)中形成的數(shù)據(jù)，很難采集到競爭對手或外部信息的數(shù)據(jù)，很難從業(yè)務(wù)發(fā)展角度來分析財務(wù)指標(biāo)失衡的內(nèi)在與外部原因所在，故此對管理階層的輔助功效并不太明顯。大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用，財務(wù)人員登錄大數(shù)據(jù)平臺，就可以實時挖掘出企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境的海量數(shù)據(jù)信息，通過云計算技術(shù)來進行數(shù)據(jù)加工與數(shù)據(jù)挖掘處理，形成可視化分析、評估報告，管理人員一目了然，有效提升財務(wù)分析的輔助決策效果。

二、大數(shù)據(jù)技術(shù)運用于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作中需改進的環(huán)節(jié)

1.大數(shù)據(jù)管理意識需進一步提升。

隨著信息技術(shù)的充分發(fā)展，各項工作都發(fā)生了質(zhì)變，具體到財務(wù)管理工作中，不論是管理階層，還是每位財務(wù)工作人員，都應(yīng)具備熟練使用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行收據(jù)分析與整理能力，做好用大數(shù)據(jù)技術(shù)替代傳統(tǒng)管理系統(tǒng)的工作意識，故此，這就需要保持與時俱進精神，做好初步替代與徹底替代的準(zhǔn)備，按照大數(shù)據(jù)技術(shù)的需要來更新財務(wù)管理數(shù)據(jù)格式，引進跟這種技術(shù)相匹配的管理系統(tǒng)，不斷提升數(shù)據(jù)分析的精確度。

2.財務(wù)管理信息集成管理存在一定的阻力。

隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、經(jīng)營業(yè)務(wù)戰(zhàn)線的延長，大數(shù)據(jù)技術(shù)的運用在向各個模塊、業(yè)務(wù)領(lǐng)域滲透時，就存在一定的難渡，這些難度主要體現(xiàn)在各個層級之間的溝通障礙與溝通鴻溝，很難實時獲取各類數(shù)據(jù)信息，這就影響了后續(xù)數(shù)據(jù)的整體整合管理，這一問題的根源在于企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)依然處于不斷探索階段，很多技術(shù)障礙需要突破，故此在一定程度上影響了大數(shù)據(jù)技術(shù)功效的發(fā)揮。

3.熟練使用大數(shù)據(jù)技術(shù)的人才數(shù)量不足。

作為一種新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，大數(shù)據(jù)專業(yè)人才的培養(yǎng)主要來源于高校相關(guān)專業(yè)的培養(yǎng)，由于大數(shù)據(jù)、人工智能與云計算剛剛興起，相關(guān)高校在這些專業(yè)建設(shè)時也處于探索階段，還沒有進入規(guī)模化建設(shè)階段，以至于當(dāng)前高校培養(yǎng)的大數(shù)據(jù)技術(shù)專業(yè)人才遠遠不能滿足社會需求，故此，現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)依然依靠現(xiàn)有的會計人員來盡力使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，只能從事一些常規(guī)化操作，很難進行復(fù)雜操作，在把握各種數(shù)據(jù)之間的橫向縱向聯(lián)系時存在較大的難度，也影響了大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效使用。

4.統(tǒng)計功能的有效發(fā)揮也受到影響。

大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅僅有助于數(shù)據(jù)分析整理，更重要的是可以進行實時統(tǒng)計，得出精確的統(tǒng)計報告，供管理階層參考，這就需要有效運用大數(shù)據(jù)技術(shù)的統(tǒng)計功能，這就涉及到復(fù)雜操作，需要在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進行，由于專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不足，現(xiàn)有工作人員只能從事基本操作，重在數(shù)據(jù)整理與分析，或者書初步統(tǒng)計工作，難以進行高質(zhì)量統(tǒng)計操作。財務(wù)人員在進行預(yù)測統(tǒng)計分析方法操作時，得出的結(jié)論中，數(shù)據(jù)統(tǒng)計的解釋程度偏低，難以對管理階層提供高質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)論。高質(zhì)量統(tǒng)計分析方法進行復(fù)雜操作時，包括邏輯思維與定量分析兩種類型，邏輯思維側(cè)重于從簡單到復(fù)雜、從個別到一般，從而尋找出規(guī)律性結(jié)論；定量關(guān)系主要運用于社會經(jīng)濟現(xiàn)象分析，透過現(xiàn)象來分析出本質(zhì)結(jié)論，為戰(zhàn)略決策、投資領(lǐng)域、未來行業(yè)走勢提供出精確統(tǒng)計報告，這就需要復(fù)合型專業(yè)人才來具體負責(zé)。

三、大數(shù)據(jù)技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中的具體應(yīng)用分析

1.更新財務(wù)管理理念，樹立大數(shù)據(jù)管理意識。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效使用，人類社會已經(jīng)逐步進入到信息化時代、信息化社會形態(tài)中，信息技術(shù)給社會方方面面、各行各業(yè)都帶來了質(zhì)的變革，其中，大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)深深改變了工作理念與生活方式，具體到財務(wù)管理工作中，大數(shù)據(jù)技術(shù)促進了財務(wù)管理理念的變革，促使財務(wù)人員擯棄傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng)，正確面對大數(shù)據(jù)技術(shù)的挑戰(zhàn)，這就需要現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理人員更新財務(wù)管理理念，樹立大數(shù)據(jù)管理意識，正確面對大數(shù)據(jù)技術(shù)的挑戰(zhàn)，充分利用這種技術(shù)的數(shù)據(jù)分析、整理、收集與統(tǒng)計優(yōu)勢，不斷提升財務(wù)管理的工作效率，降低差錯率，提升財務(wù)分析與統(tǒng)計報告的精確度，為經(jīng)營決策的制定、投融資領(lǐng)域的抉擇提供真實、科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。具體而言，財務(wù)管理人員可以加強對大數(shù)據(jù)技術(shù)的學(xué)習(xí)力度，在掌握常規(guī)操作技能的基礎(chǔ)上，逐步熟悉復(fù)雜性技術(shù)操作，實現(xiàn)人機結(jié)合，徹底帶來財務(wù)管理模式的變革。管理階層也可以集中技術(shù)人員隊伍，構(gòu)建大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺來加大跟同行業(yè)競爭對手、本行業(yè)發(fā)展相關(guān)的數(shù)據(jù)信息的收集力度，擴大投融資渠道，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)科學(xué)測算融資成本，同時結(jié)合資本市場運行規(guī)律，挑選出成本最低的融資渠道，加強投融資管理，優(yōu)化股份結(jié)構(gòu)，促進企業(yè)從單一、傳統(tǒng)的資本財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橛僧a(chǎn)業(yè)經(jīng)營、資本經(jīng)營、資產(chǎn)管理與價值管理等模塊構(gòu)成的多元化管理模式。投資管理模塊中，管理階層也可以充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺，盡可能擴大投資項目信息來源，并把這些數(shù)據(jù)信息及時輸入到投資項目數(shù)據(jù)庫之中，建立起科學(xué)的投資管理模型，優(yōu)化投資決策，避免出現(xiàn)隨意投資、投資時機把握不準(zhǔn)、投資領(lǐng)域選擇錯誤等行為，以免給企業(yè)造成不必要的損失，從而確?，F(xiàn)代企業(yè)通過科學(xué)的投資決策獲取穩(wěn)定的資本收益、實現(xiàn)資產(chǎn)增值。經(jīng)營項目資金管理模塊中，管理階層可以有效使用大數(shù)據(jù)技術(shù)的統(tǒng)計分析功能，分析出生產(chǎn)經(jīng)營項目的成本動因，精確計算出各項成本，從而進行全面、系統(tǒng)的成本控制，通過成本控制來擴大盈利空間的管理目的。利潤收益分配模塊中，對于如何有效分配利潤，計算分配給全體股東的份額，或者是計算用于擴大再生產(chǎn)的數(shù)額，大數(shù)據(jù)技術(shù)的精確計算功能就能有效解決這些問題，管理階層可以結(jié)合當(dāng)前的運行環(huán)境、宏觀經(jīng)濟走向、市場競爭激烈程度、產(chǎn)品價值與品牌價值總量、企業(yè)財務(wù)狀況與當(dāng)前資金運行情況等具體因素，折合成各項具體計算指標(biāo)，并賦上相應(yīng)分值，然后進行綜合運算、科學(xué)分析，制定出系統(tǒng)的利潤分配方案。

2.拓展數(shù)據(jù)采集渠道，提供高質(zhì)量財務(wù)分析報告。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用給現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理不單單是帶來觀念的變革，同時也促進工作模式與工作方法的轉(zhuǎn)變，這就需要財務(wù)管理人員做好應(yīng)對大數(shù)據(jù)技術(shù)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，成為這種技術(shù)的操作者，而不是被淘汰者。隨著企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的增加，各種信息數(shù)據(jù)會呈現(xiàn)幾何級增長，大數(shù)據(jù)技術(shù)就可以有效處理倍加增長的信息數(shù)據(jù)，同時還可以拓展數(shù)據(jù)采集取道，適應(yīng)財務(wù)管理工作外延不斷擴大的需要，對采集的海量數(shù)據(jù)信息進行深度挖掘，然后進行多元化、可視化處理，為管理階層提供高質(zhì)量、高精確度的財務(wù)分析報告。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、經(jīng)營戰(zhàn)線的延長，財務(wù)管理信息對生產(chǎn)過程管理的重要性也越來越明顯，生產(chǎn)、銷售、倉儲、原材料采購、甚至是售后服務(wù)等領(lǐng)域，都需要實時共享財務(wù)管理信息數(shù)據(jù)，以提升各項工作的執(zhí)行效果，避免因為信息不對稱也導(dǎo)致執(zhí)行風(fēng)險的出現(xiàn)，幫助各個部門制定出行之有效、針對性極強的工作決策，提升執(zhí)行效率，通過各項管理工作的有效合作來拓展盈利空間。

3.依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，更新財務(wù)管理工作機制。

現(xiàn)代企業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效使用還應(yīng)需要完善的工作機制來作為保證，故此，各家企業(yè)管理階層與財務(wù)部門，都應(yīng)積極變革數(shù)據(jù)管理思維，建立起完善的財務(wù)管理工作機制，充分使用大數(shù)據(jù)的技術(shù)紅利，也對這種技術(shù)可能蘊含的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險建立起防范與規(guī)避措施?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)建立財務(wù)硬件設(shè)備與軟件系統(tǒng)定期維護、跟新機制，加強對財務(wù)數(shù)據(jù)庫的管理，為各種數(shù)據(jù)的橫向比較研究與縱向事后分析提供精確的原始數(shù)據(jù)，這就需要重視對原始數(shù)據(jù)的管理，杜絕原始數(shù)據(jù)丟失、存儲出現(xiàn)錯誤、甚至是失竊等行為的發(fā)生。大數(shù)據(jù)技術(shù)離不開互聯(lián)網(wǎng)平臺，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中不可避免的蘊含著多種風(fēng)險要素，這就要求現(xiàn)代企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險管理機制，建立起應(yīng)對大數(shù)據(jù)技術(shù)可能產(chǎn)生的各種指標(biāo)風(fēng)險，強化對資金流量、成本收支、利潤稅收等各項數(shù)據(jù)的監(jiān)測管理，建立風(fēng)險預(yù)警工作機制，將可能發(fā)生與蘊含的技術(shù)風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)，這樣為了讓企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中更好的應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展中所提出的挑戰(zhàn)，便需要制定科學(xué)合理的財務(wù)管理信息化制度。這樣通過將網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境合理的納入到財務(wù)管理制度制定的范疇內(nèi)，讓財務(wù)制度真正達到整體化和標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)，讓企業(yè)財務(wù)管理工作在開展的過程中有法可依。同時，在制定財務(wù)管理信息化制度的時候需要將國家政策納入到考慮的范圍之內(nèi)，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展的特點。這樣通過施行財務(wù)制度統(tǒng)一化的方式，有效管控企業(yè)當(dāng)前的流動資金，以此保證企業(yè)各項資金的完整性，從而最大限度提升企業(yè)財務(wù)管理的水平。

4.加大復(fù)合型人才引進力度，提升對大數(shù)據(jù)技術(shù)的操控能力。

大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的數(shù)據(jù)應(yīng)用要求。為了使財務(wù)人員適應(yīng)信息社會的需要，勝任財務(wù)管理工作。首先企業(yè)從高層到基層都應(yīng)建立數(shù)據(jù)思維，從大數(shù)據(jù)視角審視財務(wù)管理，營造持續(xù)學(xué)習(xí)的企業(yè)文化；其次，企業(yè)應(yīng)意識到既具備業(yè)務(wù)專業(yè)知識，又具備大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)的復(fù)合型人才對企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)要做好外引內(nèi)培，重視大數(shù)據(jù)應(yīng)用相關(guān)的培訓(xùn)工作，提高財務(wù)人員數(shù)據(jù)收集、分析和應(yīng)用的能力，有效地促進財務(wù)管理與信息技術(shù)的結(jié)合，提高企業(yè)運營效率。在培訓(xùn)過程中，企業(yè)不僅要對財務(wù)人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)，還要進行管理、信息網(wǎng)絡(luò)安全、大數(shù)據(jù)平臺、軟件知識、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，促進財務(wù)人員綜合能力的提高，為大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)儲備人才。

5.實現(xiàn)信息管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的有機融合。

在大數(shù)據(jù)技術(shù)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)在日常經(jīng)營的過程中將面臨更多的風(fēng)險，所以便需要創(chuàng)新財務(wù)管理手段，以此來提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。這樣通過強化財務(wù)管理與統(tǒng)計分析方法之間的聯(lián)系，有效提升統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用水平，全面進行財務(wù)管理的各類相關(guān)事項整理，這樣才能夠最大限度提升企業(yè)財務(wù)管理的效能。同時，企業(yè)財務(wù)管理部門還應(yīng)該準(zhǔn)確把握統(tǒng)計分析的關(guān)鍵點，以此確保統(tǒng)計分析與財務(wù)管理的深度融合，這樣讓各個系統(tǒng)能夠自動進行轉(zhuǎn)移和改進，不斷優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理的統(tǒng)計方法，這樣便能夠有效提升企業(yè)財務(wù)管理的水平，為企業(yè)管理者制定科學(xué)合理的管理決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。

四、結(jié)語

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟形態(tài)的充分發(fā)展，各種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢，大數(shù)據(jù)就是一向深受歡迎的技術(shù)，這種技術(shù)可以有效提升現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的工作效率，故此，現(xiàn)代企業(yè)管理階層就應(yīng)正視大數(shù)據(jù)技術(shù)的挑戰(zhàn)，構(gòu)建完善的工作機制，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)與財務(wù)管理的有機融合，帶動財務(wù)管理工作理念的變革，不斷提升財務(wù)管理工作質(zhì)量，整理出高質(zhì)量、高精確度的財務(wù)分析與統(tǒng)計報告，為制定出科學(xué)發(fā)展規(guī)劃、選擇正確投資領(lǐng)域提供參考指南。