劉春霞

（源海項目管理咨詢有限公司濰坊鳶都分公司，山東 濰坊 261000）

在建設(shè)工程的全過程施工管理環(huán)節(jié)中，做好工程造價的控制是十分關(guān)鍵的內(nèi)容，對于工程項目綜合效益的提升有著關(guān)鍵性的影響。因此，要想充分確保施工企業(yè)在競爭日益激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，保持自身的影響力和競爭力，就需要加大工程造價的控制力度，對于工程造價控制過程中存在的問題進行切實分析和有效解決，進而體現(xiàn)出應(yīng)有的工程造價管控效果。據(jù)此，有必要針對建設(shè)工程造價控制中的現(xiàn)狀、問題等進行剖析，然后落實相關(guān)解決對策。

1 建設(shè)工程造價控制的現(xiàn)狀及其問題分析

1.1 建設(shè)工程造價控制存在片面性特點

在建設(shè)工程的造價控制過程中，注重做好施工階段的造價控制工作是核心內(nèi)容，也是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。這個階段是造價投入最大的，因此，要充分做好相對應(yīng)的造價管控工作，但值得關(guān)注的是，在該階段進行工程造價控制的過程中，往往存在比較明顯的片面性特點，并沒有充分體現(xiàn)出全過程各個階段以及全面性，細致性的造價管控，對于施工材料、施工人員、施工設(shè)備等相關(guān)方面沒有進行嚴(yán)格式的細致的分析，對于核心環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)等沒有充分做好全面細致的應(yīng)對和處理，在具體操作過程中往往存在不同程度的安全隱患或者質(zhì)量問題，全過程控制缺乏科學(xué)性可行性，這對于建筑工程整體造價控制會造成嚴(yán)重影響，同時也限制了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2 重成本控制，并沒有主動關(guān)注造價控制問題

在建設(shè)工程的造價控制過程中，往往出現(xiàn)不同程度的重視成本控制，但是對于具體的工程造價問題沒有高度關(guān)注等相關(guān)情況。在具體的操作過程中，往往為了降低成本和造價，采取分割工期或者過多干預(yù)工程施工的情況，此類情況導(dǎo)致整體工程施工比較零散，施工過程不夠連貫，存在比較明顯的進度延遲或者器械不合理配置等相關(guān)問題，此情況導(dǎo)致整體工程出現(xiàn)窩工的情況，限制了進度計劃的有效推行，而此類情況導(dǎo)致工程造價無法得到充分的控制和成本的降低。導(dǎo)致不同程度的成本升高等相關(guān)現(xiàn)象。除此之外，在具體的生產(chǎn)過程中，相關(guān)企業(yè)往往為了減少造價和使用成本，存在偷工減料等問題，這種方法有著嚴(yán)重的問題，對于整體工程的質(zhì)量會造成嚴(yán)重影響，甚至出現(xiàn)不同程度的安全事故，導(dǎo)致工程事故在質(zhì)量不合格的情況下必須要進行返工，而這樣的返工的情況會造成不可估量的造價和成本所造成的經(jīng)濟損失不可估量。

1.3 重結(jié)算控制，輕事前、事中控制

通過具體調(diào)研可以看出，很多建筑工程施工企業(yè)在造價控制過程中往往更加關(guān)注結(jié)算竣工方面的支付和結(jié)算控制等相關(guān)工作，但是在結(jié)算控制過程中。往往是事后控制的方法，這個時候施工進程已經(jīng)結(jié)束，無法更改整體的施工過程，實際的工程造價往往只能應(yīng)用簽證進行查閱。但是，在具體的造價管控方面無法呈現(xiàn)出應(yīng)有的管控效果，此類問題對于整體工程造價管控工作都會造成嚴(yán)重限制，并沒有充分做好事前和事中的造價控制，未充分結(jié)合具體情況和施工規(guī)范進行嚴(yán)格細致的造價控制，出現(xiàn)不同程度的問題，這對于企業(yè)的經(jīng)濟效益會造成嚴(yán)重影響。

1.4 施工管理人員往往不夠科學(xué)合理

在實際的工程造價管控過程中，相關(guān)施工和管理人員往往沒有得到科學(xué)合理的配備，很多人員缺乏足夠的崗位勝任能力，在造價管控過程中不能呈現(xiàn)出應(yīng)有的成本管控效能和價值。另外，在實際的施工管理過程中，往往存在管理比較隨意，材料浪費等相關(guān)問題，相關(guān)人員在工作崗位中不能充分體現(xiàn)出應(yīng)有的職責(zé)和任務(wù)要求，進而導(dǎo)致實際施工過程中很可能出現(xiàn)延誤工期，或者增加工程成本投入等相關(guān)方面的問題，因為人為因素的影響導(dǎo)致建設(shè)工程造價控制工作無法呈現(xiàn)出應(yīng)有的效能。

1.5 建設(shè)工程造價控制系統(tǒng)系統(tǒng)和管理制度不夠健全完善

要想充分確保建設(shè)工程造價控制取得應(yīng)有的成效，各項工作平穩(wěn)有序的進行，需要構(gòu)建系統(tǒng)完善的造價控制制度和相關(guān)機制，確保各個環(huán)節(jié)能夠有效銜接。然而，通過具體調(diào)研可以看出，很多工程施工單位并沒有建立健全系統(tǒng)完善的工程造價管控體系或者運行機制相關(guān)階段，不能有效銜接，在實際的施工管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)三超問題，進而導(dǎo)致資金便無法順利供應(yīng)，資金周轉(zhuǎn)比較困難，導(dǎo)致整體工程的造價成本進一步加大投入，進而嚴(yán)重?fù)p害建設(shè)工程的造價管控工作，無法呈現(xiàn)出良好的成本管控效果。

2 建設(shè)工程造價控制現(xiàn)狀和相關(guān)問題的解決對策

在建筑工程的具體造價管控過程中，要想體現(xiàn)出良好的問題解決效果，使工程造價控制水平得到顯著提升，需要充分做好全過程的造價管控工作，以此體現(xiàn)出全面綜合的作用和效能，為造價的充分控制提供必要的支持。具體來說，相對應(yīng)的解決對策和全過程造價管控措施主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 建筑施工前期的造價控制工作

在建筑工程的施工前期，著重做好決策階段和設(shè)計階段的造價管控工作，進一步制定出系統(tǒng)完善的多加管控目標(biāo)和方案是關(guān)鍵所在，也是必要前提。在具體的決策和設(shè)計過程中，要確保造價管控目標(biāo)更精準(zhǔn)有效具備可行性，同時，要高度重視相關(guān)工程造價失控等相關(guān)方面的問題，進一步提升相關(guān)技術(shù)和資金的審核效果，對相關(guān)施工技術(shù)要高度重視嚴(yán)格的論證，進一步有效通過技術(shù)優(yōu)勢和經(jīng)濟手段實際滿足相對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，同時在方案的選擇方面要貫徹落實經(jīng)濟性合理性的基本原則，要建立全新的招投標(biāo)模式，并且對其進行廣泛應(yīng)用和推廣，形成更行之有效的招投標(biāo)模式，體現(xiàn)相關(guān)招投標(biāo)方案的造價管控效果和良好的工藝技術(shù)水平，要充分確保相關(guān)工程造價管控方案和運行機制，得到嚴(yán)格細致的審核各個方面對其進行有效校對，以此在確保高技術(shù)水平高設(shè)計理念的應(yīng)用過程中，體現(xiàn)出應(yīng)有的實用性和經(jīng)濟性。

2.2 在招投標(biāo)環(huán)節(jié)充分做好造價管控工作

工程的招投標(biāo)環(huán)節(jié)是施工之前的關(guān)鍵活動。在招投標(biāo)過程中要進行公開透明的招標(biāo)活動，嚴(yán)格按照相對應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求有序推進，選擇更適宜的投標(biāo)單位，同時項目招標(biāo)方要具備應(yīng)有的資格和標(biāo)準(zhǔn)，通過嚴(yán)格細致的調(diào)研和分析，填寫相對應(yīng)的標(biāo)書并提出自身的報價，在招投標(biāo)的過程中，要嚴(yán)格細致的調(diào)查投標(biāo)單位的信譽和口碑等，進一步嚴(yán)格細致地評估和審核相關(guān)投標(biāo)單位是否能夠如期完成工作任務(wù)，同時要全面深入地分析和審核投標(biāo)方面的報價和標(biāo)書的具體內(nèi)容，并且比對和分析結(jié)合市場行情和施工單位的實際情況，設(shè)定相對應(yīng)的競價指標(biāo)。

2.3 在施工過程中要充分做好工程造價控制

在實施工作過程中充分做好工程造價的控制是核心內(nèi)容。在這個階段要以提升整體工程施工質(zhì)量為基本前提，充分做好施工中期的造價控制，有效處理工程項目，確保項目順利推進，同時要在前期對于相關(guān)超標(biāo)問題進行嚴(yán)格細致的審核。在前期著重做好該問題的應(yīng)對和處理，有效規(guī)避工程造價升高。同時，要嚴(yán)格審查施工圖和預(yù)算方案使其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如果在審查的過程中發(fā)現(xiàn)不合格，要在第一時間進行應(yīng)對和處理，切實解決相關(guān)問題。對于相關(guān)目標(biāo)進行動態(tài)化管理，同時也要確保承包單位保持理智，相關(guān)單位要密切配合，如果存在交叉施工等情況，要在第一時間進行應(yīng)對和處理。同時要進一步利用信息化技術(shù)和大數(shù)據(jù)手段，充分做好各類工程信息的資料和信息的收集整理，有效共享監(jiān)督和審計部門要做好現(xiàn)場的考察和處理工作掌握第一手資料，并且對其進行全面深入的。利用和處理，深入挖掘其價值，以此為工程造價的有效控制，提供必要保障。

2.4 在建筑工程的竣工結(jié)算階段做好工程造價管控

在竣工結(jié)算階段，要充分分析和對比具體的造價和預(yù)結(jié)算目標(biāo)，并且嚴(yán)格細致的對比分析，形成相對應(yīng)的竣工驗收報告，以此為整體造價評估判斷提供比較標(biāo)準(zhǔn)。在竣工結(jié)算的過程中，要充分控制好整體工程的造價，有著關(guān)鍵性的作用，對于工程的施工建設(shè)和質(zhì)量的把控有著關(guān)鍵性的指導(dǎo)意義。

3 結(jié)語

從上文的分析中可以充分明確，在建筑工程的造價控制過程中，當(dāng)前仍然存在一定的問題或者不足，現(xiàn)狀不盡如人意。在這樣情況下，需要結(jié)合不同工程的事情過程中，做好預(yù)決策和預(yù)結(jié)算審核等相關(guān)工作，制定出相對應(yīng)的工程造價控制目標(biāo)，嚴(yán)格按照相關(guān)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量管控和造價的控制，進而為該工程功能性和經(jīng)濟性、合理性地有效提升奠定基礎(chǔ)。