樹(shù)立人才是第一資源的戰(zhàn)略思維和價(jià)值觀，要重視人才資源生產(chǎn)要素功能，加速人力資本積累，積蓄“人才紅利”。多年以來(lái)，北京城建集團(tuán)一直將關(guān)注人才成長(zhǎng)和職業(yè)指導(dǎo)，破解個(gè)人職業(yè)發(fā)展瓶頸放在首要位置，鼓勵(lì)所屬企業(yè)在平行崗位、層級(jí)、職級(jí)設(shè)置方面進(jìn)行探索。2021年，北京城建集團(tuán)更是研究制訂了“城建工匠”選樹(shù)方案，加強(qiáng)企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，首次共有9人獲評(píng)“城建工匠”稱號(hào)。

“樹(shù)木醫(yī)生”朱力

38歲的朱力是北京園林集團(tuán)金都公司綠化一大隊(duì)養(yǎng)護(hù)部部長(zhǎng)。作為北京市園林綠化行業(yè)一名能預(yù)警、懂診斷、會(huì)治療的“樹(shù)木醫(yī)生”，在15載的歲月里，它一直肩負(fù)長(zhǎng)安街延長(zhǎng)線、三里河“銀杏大道”、阜成路綠地、豐臺(tái)河道養(yǎng)護(hù)的綠化管養(yǎng)任務(wù)。

在河道3標(biāo)的養(yǎng)護(hù)工作中，朱力帶領(lǐng)工作人員一把鐮刀，逢山開(kāi)路、遇水搭橋，2天時(shí)間走完了現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的植物種類、數(shù)量、工作量進(jìn)行了初步的判斷，并做出了全線養(yǎng)護(hù)、推出精品的計(jì)劃。多年來(lái)養(yǎng)護(hù)一線的打拼，讓朱力積累了豐富的養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)，并打下了堅(jiān)實(shí)的養(yǎng)護(hù)實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)。在2021年北京市職工職業(yè)技能大賽中，他斬獲平原生態(tài)林競(jìng)賽項(xiàng)目金獎(jiǎng)（金剪子）的良好成績(jī)，榮獲北京市建筑工會(huì)頒發(fā)的“首都建筑工匠”稱號(hào)。

“人塔合一”許賀龍

別看許賀龍只有30歲，他干接觸塔式起重機(jī)工作已經(jīng)有十余年。這期間，他更是見(jiàn)證了塔式起重機(jī)更新迭代的變化。從入職開(kāi)始，許賀龍就視專業(yè)技術(shù)為自己的第一生命，孜孜不倦、鍥而不舍磨煉自己的技能之“劍”。他不僅對(duì)吊裝相關(guān)理論掌握熟練，并且實(shí)操能力突出，在作業(yè)過(guò)程“穩(wěn)”“準(zhǔn)”“狠”，吊裝又快又穩(wěn)，真正做到“人塔合一”。

不僅如此，許賀龍還利用業(yè)余時(shí)間把自己在吊裝方面積累的方法經(jīng)驗(yàn)，以及工作中容易出現(xiàn)的問(wèn)題和相應(yīng)的解決技術(shù)辦法整理成冊(cè)，作為吊裝問(wèn)題指南和帶徒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推廣，為企業(yè)培養(yǎng)出了一批又一批的高技能人才。2021年第四屆全國(guó)裝配式建筑職業(yè)技能競(jìng)賽“大漢杯”全國(guó)建筑吊裝大賽中，許賀龍獲得了第三名的優(yōu)異成績(jī)。

“廚藝大師”郭毅堅(jiān)

從最基層的灶上小工到獨(dú)擋一面的廚藝大師和管理能手，郭毅堅(jiān)用了整整14年。廚師是個(gè)天天圍著灶臺(tái)轉(zhuǎn)的活兒，煙熏火燎、油脂墨膩不說(shuō)，起五更、熬半夜，別人下班你上班，別人過(guò)節(jié)你過(guò)關(guān)，要做優(yōu)秀廚師，不學(xué)習(xí)肯定不行。郭毅堅(jiān)用自己的刻苦專研詮釋著匠人精神。

不僅如此，郭毅堅(jiān)更是把北苑飯店當(dāng)成自己的家。每年年底，都是闔家團(tuán)圓的時(shí)候，別人是過(guò)節(jié)，他過(guò)關(guān)。在餐飲最忙的時(shí)候，他總是讓別人先回家，自己留下來(lái)值班。特別是今年參加廚藝大賽前期，他父母生病需要手術(shù)治療，一方面為了大賽獲得好成績(jī)，另一方面害怕因?yàn)橐咔橛绊懕荣悾x擇了留下來(lái)，這種舍小家為大家的精神始終感染著北苑餐飲團(tuán)隊(duì)的每一位家人。2022年全國(guó)第八屆廚藝大賽中，郭毅堅(jiān)斬獲銅牌。