■文/嚴(yán)玉兔
近年來,各級社保部門借助“數(shù)字化”提升經(jīng)辦服務(wù)質(zhì)量,主動推進(jìn)社保經(jīng)辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2021 年年底,人力資源社會保障部辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)社保經(jīng)辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》),系統(tǒng)提出社保經(jīng)辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各項部署安排。在推動《指導(dǎo)意見》落地的過程中,各地因地制宜地推進(jìn)社保經(jīng)辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型向縱深發(fā)展。
一直以來,各級社保部門在日常工作中強(qiáng)調(diào)以“服務(wù)”為核心,積極促進(jìn)經(jīng)辦管理服務(wù)轉(zhuǎn)型升級。但在實際工作中,與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相契合的工作協(xié)調(diào)機(jī)制并不完善,主要有3 個關(guān)鍵阻滯因素。
一是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)欠缺規(guī)范。社會保險數(shù)據(jù)是社保經(jīng)辦管理的核心資產(chǎn),既是社保經(jīng)辦業(yè)務(wù)的記錄,也是參保單位和參保個人的社保權(quán)益記錄,是最好的“大數(shù)據(jù)”。但在實際應(yīng)用過程中,大部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)僅能滿足本地社保業(yè)務(wù)的需求,無法滿足諸如跨行業(yè)的政務(wù)應(yīng)用、跨省的社保業(yè)務(wù)應(yīng)用等方面的需求。要想讓簡單的數(shù)據(jù)實現(xiàn)增值,社保部門就需要做好數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,統(tǒng)一、規(guī)范、全面地對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、清理、整合、分析及挖掘,夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
二是復(fù)合型人才相對短缺。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,社保部門亟需既懂政策和經(jīng)辦業(yè)務(wù),又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才。但在社保經(jīng)辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型的當(dāng)口,這種復(fù)合型人才卻是相對稀缺的。復(fù)合型人才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵因素,各級社保部門必須重視內(nèi)生培養(yǎng),加強(qiáng)全員培訓(xùn)與交流,建立技術(shù)崗與業(yè)務(wù)崗工作人員相互輪崗制度,以復(fù)合型人才為支點,不斷壯大經(jīng)辦隊伍,來適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。
三是組織機(jī)制有待改進(jìn)。在社保經(jīng)辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,最忌諱的就是走形式、任務(wù)化、盲目跟著技術(shù)走。各地在進(jìn)行社保經(jīng)辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,大都忽略了信息化與經(jīng)辦業(yè)務(wù)的有機(jī)融合、需求與研發(fā)的相互匹配。社保部門要想真正實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,首先,技術(shù)人員必須要充分了解和掌握社保業(yè)務(wù)。其次,業(yè)務(wù)人員應(yīng)了解信息技術(shù)的研發(fā)進(jìn)程,使得業(yè)務(wù)與技術(shù)形成“雙螺旋”結(jié)構(gòu),通過業(yè)務(wù)協(xié)作化、技術(shù)平臺化、數(shù)據(jù)協(xié)同化、服務(wù)共享化,搭建業(yè)務(wù)與技術(shù)、數(shù)據(jù)與服務(wù)相輔相成、互為促進(jìn)的數(shù)字化支撐平臺,以“雙螺旋驅(qū)動”促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開信息技術(shù),但大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)都只是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手段而不是目的,推進(jìn)社保經(jīng)辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型,除重視技術(shù)手段外,還需明確以下3 個方面。
一是“線上化”不等于“數(shù)字化”。利用網(wǎng)站或者手機(jī)應(yīng)用程序(App)等辦理社保業(yè)務(wù),并不是真正實現(xiàn)社保經(jīng)辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型。經(jīng)辦服務(wù)“線上化”只是實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的途徑和基礎(chǔ)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是自動化和智能化。以浙江省為例,在社保經(jīng)辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,全省就已經(jīng)有了各種使用方便的線上應(yīng)用程序,但卻存在程序多而應(yīng)用人員少的“路多車少”現(xiàn)象。按照“所有政務(wù)一站辦理”的轉(zhuǎn)型決策,浙江省社保部門整合了各類線上應(yīng)用程序,將社保經(jīng)辦服務(wù)納入政務(wù)一體化(一站式)服務(wù)。從實踐看,整合應(yīng)用不是將原有小程序(系統(tǒng))與統(tǒng)一規(guī)范的系統(tǒng)(平臺)簡單地進(jìn)行對接,更不是將業(yè)務(wù)僅做“線上化”改造,而是對一體化(一站式)線上服務(wù)的模式流程、體驗邏輯、風(fēng)險管理等諸多方面進(jìn)行革命性改造。需要指出的是,數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕不是完全摒棄線下經(jīng)辦服務(wù),社保部門要根據(jù)實際情況,實現(xiàn)線上線下全方位結(jié)合。
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二是參保對象的需求是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心。社保經(jīng)辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是重塑經(jīng)辦模式,驅(qū)動社保事業(yè)發(fā)展。應(yīng)重點圍繞社保經(jīng)辦需求進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,避免陷入盲目堆砌信息技術(shù)(系統(tǒng))的誤區(qū)。浙江省社保部門在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,先是確定服務(wù)需求,再研究如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。如,在2016 年浙江省政府將社保事項列入全省“互聯(lián)網(wǎng)+”10 件民生實事時,社保部門首先重點摸清參保對象呼聲最高的需求,優(yōu)選出“社保信息自助查詢”場景并按流程逐一拆解,確定每個節(jié)點中的人工智能技術(shù)(AI)改造點,最后才組織技術(shù)開發(fā),快速實現(xiàn)業(yè)務(wù)事項的“AI 化”。參保對象在辦理社保業(yè)務(wù)時可像在網(wǎng)店購物一樣方便。
因此,各地在推進(jìn)社保經(jīng)辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,首先要基于業(yè)務(wù)特點及優(yōu)勢摸清參保對象的實際需求,再有選擇、分階段地運用技術(shù)手段賦能經(jīng)辦業(yè)務(wù)事項,實現(xiàn)重點業(yè)務(wù)“高價值”數(shù)字化。
三是“有機(jī)生態(tài)圈”的形成。在數(shù)字化的大環(huán)境里,通過數(shù)據(jù)共享,社保部門可獲取市場監(jiān)督、公安等職能部門的有關(guān)數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)系統(tǒng)在接收有關(guān)業(yè)務(wù)事項辦理指令時,會自動調(diào)用數(shù)據(jù),處理相關(guān)業(yè)務(wù),實現(xiàn)無感化場景融入。同樣,社保部門也可以為其他部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)信息。這就形成了一個互聯(lián)互通的“有機(jī)生態(tài)圈”。在這個生態(tài)圈里,社保部門通過多部門協(xié)作補(bǔ)上自身的數(shù)據(jù)短板,同時通過規(guī)范輸出自身數(shù)據(jù),促進(jìn)包括社保經(jīng)辦在內(nèi)的政務(wù)實現(xiàn)數(shù)字化高效運轉(zhuǎn),達(dá)到效率和風(fēng)險的平衡,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2022 年6 月23 日,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)數(shù)字政府建設(shè)的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》),就全面開創(chuàng)數(shù)字政府建設(shè)的方向作出部署?!兑庖姟芬髮?shù)字技術(shù)廣泛應(yīng)用于政府管理服務(wù),推進(jìn)政府治理流程優(yōu)化、模式創(chuàng)新和履職能力提升,構(gòu)建數(shù)字化、智能化的政府運行新形態(tài),充分發(fā)揮數(shù)字政府建設(shè)對數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會、數(shù)字生態(tài)的引領(lǐng)作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展,不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感,為推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供有力支撐。
社保經(jīng)辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是“數(shù)字社?!?,即基于數(shù)字技術(shù)的新型社保經(jīng)辦管理服務(wù)模式?!皵?shù)字社保”必須秉持“以參保對象為中心”的服務(wù)理念,依托先進(jìn)的數(shù)字技術(shù),通過不斷完善經(jīng)辦管理服務(wù)體系、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升經(jīng)辦管理服務(wù)、強(qiáng)化風(fēng)險控制、豐富業(yè)務(wù)應(yīng)用場景等,為參保對象提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、安全的服務(wù)。
各級社保部門應(yīng)立足新發(fā)展階段,完整、準(zhǔn)確、全面地貫徹新發(fā)展理念,將數(shù)字技術(shù)廣泛應(yīng)用于社保經(jīng)辦管理服務(wù)之中,促進(jìn)社保事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在“數(shù)字政務(wù)一體化”漸成趨勢的當(dāng)下,社保經(jīng)辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)在以下3 個方面著力。
首先,要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)。在養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌之前,社保業(yè)務(wù)經(jīng)辦經(jīng)歷了“手工—單機(jī)—全省統(tǒng)一信息系統(tǒng)”的發(fā)展歷程,在進(jìn)行流程改造、數(shù)據(jù)收集等工作時,各地均結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,按自身標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,社保部門要有全國統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),特別是在融入“數(shù)字政務(wù)”的過程中,不僅自身的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一,與政務(wù)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)也要實現(xiàn)有效銜接。2021年8 月1 日,人力資源社會保障部發(fā)布了全國統(tǒng)一的養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌業(yè)務(wù)中臺(以下簡稱“業(yè)務(wù)中臺”),對各地社保數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和業(yè)務(wù)經(jīng)辦提出了要求。對此,各地已經(jīng)結(jié)合本地實際,有針對性地制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化和系統(tǒng)部署合理化的解決方案。各地應(yīng)抓住全國統(tǒng)籌的契機(jī),破解因標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、系統(tǒng)環(huán)境存在差異、個性需求疊加等產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、流程等方面的問題。此外,社保部門在融入“數(shù)字政務(wù)”的過程中,還需將社保數(shù)據(jù)輸出的價值評估標(biāo)準(zhǔn)與政務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步融合,這就需要全國社保系統(tǒng)共同努力,制定實施標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造出更好的技術(shù)共享環(huán)境,為數(shù)字化可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
其次,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項“一把手工程”,需要“一把手”足夠重視,在戰(zhàn)略規(guī)劃的總體布局下踏踏實實抓落實,并在明確方向路徑和步驟上堅持不懈、有戰(zhàn)略定力地親自去抓。這也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得階段性成功的地區(qū)和部門的實踐經(jīng)驗。
第三,各地社保部門應(yīng)結(jié)合養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌的進(jìn)程,通過“業(yè)務(wù)中臺”的應(yīng)用和全國統(tǒng)籌數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,規(guī)范本地社保經(jīng)辦流程和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),形成強(qiáng)大的“社保大數(shù)據(jù)池”,并實現(xiàn)全國社保經(jīng)辦服務(wù)“一網(wǎng)通辦”“一卡辦理”“異地經(jīng)辦”及“一本賬”管理等。同時,統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和“業(yè)務(wù)中臺”也可持續(xù)“反哺”各地,賦能社保經(jīng)辦和地方數(shù)字政務(wù),不斷壯大社保數(shù)字化的開放式創(chuàng)新能力?!?/p>