裘文博

1 城市背景

活力島城市副中心（圖1）位于蘇州相城中心商貿(mào)城的幾何中心，是姑蘇古城龍脈人民路北延的重要空間節(jié)點(diǎn)，承載著蘇州城北CBD 的使命（圖2）。區(qū)域水網(wǎng)密布，延續(xù)了古城以水為魂的城市脈絡(luò)，是相城元和高新區(qū)東西向生態(tài)廊道的中心節(jié)點(diǎn)（圖3）?；盍u（圖4-6）上由一座萬(wàn)人廣場(chǎng)和位其一東一西兩座風(fēng)情島合璧組成，島上密布著一棟棟歐式風(fēng)情建筑。然而，這種規(guī)?；l(fā)展背景下的開(kāi)發(fā)建設(shè)并不被市場(chǎng)認(rèn)可。自2007 年建成起，整個(gè)板塊就面臨著景觀缺失、商業(yè)缺位等諸多問(wèn)題，除了偶爾吸引一些年輕人來(lái)取景拍攝婚紗照，平時(shí)幾乎空無(wú)一人。閑置10 余年后，活力島城市副中心的提升改造終被正式提上議程。

2 語(yǔ)境的轉(zhuǎn)向：從規(guī)模建設(shè)到城市更新

提出提升改造之時(shí)，正逢全國(guó)城市發(fā)展轉(zhuǎn)向城市更新新語(yǔ)境的關(guān)鍵期：從原先大規(guī)模增量建設(shè)轉(zhuǎn)為存量提質(zhì)改造與增量結(jié)構(gòu)調(diào)整并重。城市發(fā)展更尊重人的需求，更強(qiáng)調(diào)低碳生態(tài)、集約式發(fā)展路徑。面對(duì)市場(chǎng)的新要求，城市設(shè)計(jì)需要關(guān)注城市整體利益、功能完善、價(jià)值提升的總體把控度，運(yùn)用統(tǒng)籌性的規(guī)劃手段，動(dòng)態(tài)地去調(diào)整、適應(yīng)和改變?cè)O(shè)計(jì)策略。

3 問(wèn)題的重新審視與適應(yīng)性策略

從關(guān)注城市角度出發(fā)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了上位規(guī)劃解讀研究和多輪實(shí)地踏勘調(diào)研。經(jīng)過(guò)連續(xù)兩個(gè)多月的走訪和同當(dāng)?shù)鼐用竦脑L談，原本心中的“空城之惑”逐漸明晰起來(lái)，之前困惑的問(wèn)題也被一個(gè)個(gè)梳理出來(lái)。

業(yè)主：蘇州市相城城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司

建筑設(shè)計(jì)：?jiǎn)⒌显O(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：查金榮，程偉，裘文博，張海純，金帆，呂曉倩，朱宏程，王海港，祝合虎，周玨，毛永青，何洋等

用地面積：83,053 m2

建筑面積：42,967 m2

設(shè)計(jì)時(shí)間：2018

竣工時(shí)間：2021

攝影：章魚(yú)見(jiàn)筑

1 東島全鳥(niǎo)瞰

2 “活力環(huán)+共享軸+生態(tài)島”

3 東島東側(cè)鳥(niǎo)瞰

4 商業(yè)北立面

6 活力環(huán)廊上的景觀橋

首先是副中心整體片區(qū)功能活力不足。周邊以成片單一的高層居住為主，風(fēng)貌欠佳。原先規(guī)劃的中央商務(wù)區(qū)尚未建設(shè)，缺少地標(biāo)聚集，公共服務(wù)配套缺位，濱水空間凌亂。片區(qū)周邊文化氛圍濃厚，匯聚了一系列網(wǎng)紅地標(biāo)，如蘇州第二文化宮、第二圖書館、體育公園、孫武紀(jì)念園、御窯博物館、陸慕老街等，但均未與片區(qū)建立暢通聯(lián)系，良好資源沒(méi)有得到整合。東、西雙島的最大問(wèn)題在于交通，車行僅靠文靈路隧道及御窯路隧道進(jìn)出，交通可達(dá)性弱，與周邊缺乏便利的慢行聯(lián)系，近乎“無(wú)路可上”，加上島上業(yè)態(tài)定位不明確，從而導(dǎo)致常年無(wú)人上島。

圍繞副中心作為城市中心體系中重要城市生活型服務(wù)中心的上位定位，以探尋重塑片區(qū)活力為目標(biāo)，構(gòu)筑片區(qū)“活力水城新引擎”“蘇州中軸新地標(biāo)”“生態(tài)綠島新標(biāo)桿”為愿景，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提出了“通脈”“理脈”“梳脈”的適應(yīng)性策略。

“通脈”，即解交通之困。從華元路增設(shè)上島車行橋，便利上島車行出入。構(gòu)建片區(qū)慢行體系，將東西雙島、萬(wàn)人廣場(chǎng)和東東島、小外灘、金大地綜合體、體育公園、第二圖書館等周邊公共服務(wù)設(shè)施串聯(lián)起來(lái)，為市民、游客打造一個(gè)具有區(qū)域特色的4.5km 慢行活力環(huán)廊。

“理脈”，即重整業(yè)態(tài)功能。結(jié)合上位產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)和區(qū)域周邊業(yè)態(tài)功能的現(xiàn)狀研究，對(duì)雙島提出研發(fā)設(shè)計(jì)、商業(yè)服務(wù)、文化休閑等疊加型復(fù)合定位。

“梳脈”，即疏通生態(tài)脈絡(luò)。結(jié)合東東島生態(tài)休閑島的建設(shè)契機(jī)，將雙島區(qū)域打造成相城中心區(qū)的綠肺空間，重塑生態(tài)廊道。西島保留現(xiàn)狀辦公建筑，通過(guò)景觀整治提升打造一個(gè)低密度、水生態(tài)創(chuàng)意研發(fā)區(qū)；東島適度降低建筑密度，再塑生態(tài)景觀，打造一個(gè)園林式休閑商務(wù)區(qū)。

由此，一個(gè)未來(lái)片區(qū)的行動(dòng)方案躍然而出，即“構(gòu)建一個(gè)活力環(huán)、打造一條共享軸、創(chuàng)建兩座生態(tài)島”，通過(guò)串聯(lián)周邊功能、導(dǎo)入多元活動(dòng)，強(qiáng)化區(qū)域凝聚力，提升活力島價(jià)值。

4 建筑本體對(duì)城市文脈的回應(yīng)

建筑原本即根植于其所處的地域環(huán)境，和當(dāng)?shù)氐臍v史、文化、生態(tài)、城市空間的關(guān)系密不可分。如何回應(yīng)城市文脈、生態(tài)基底，賦予建筑在地性而使之成為不可復(fù)制的存在，是貫穿本次建筑設(shè)計(jì)思考的核心。

7 酒店平面

8 商業(yè)平面

9 總平面

10 酒店剖面與商業(yè)剖面

4.1 “輕介入”式的相融

本次新設(shè)計(jì)的建筑位于東島上，上位業(yè)態(tài)策劃為一座商務(wù)休閑酒店和一座餐飲商業(yè)綜合體。東島是策劃中4.5km 活力環(huán)上的一個(gè)重要生態(tài)空間節(jié)點(diǎn)，是構(gòu)筑整個(gè)片區(qū)生態(tài)文脈的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)師在構(gòu)思建筑布局之初，便希望把建設(shè)開(kāi)發(fā)量降到最低，創(chuàng)造更多“留白”空間給生態(tài)景觀，真正實(shí)現(xiàn)“還島與民”的初衷。因此，建筑最終選擇以“輕介入”的方式進(jìn)入到這片場(chǎng)地，與生態(tài)交織，與城市相融。

（1）建筑體量

在滿足運(yùn)營(yíng)可行性訴求前提下盡可能將建筑體量做到最小。經(jīng)與業(yè)主方、酒管方、商管方多輪協(xié)商，酒店規(guī)模控制在地上10,000m2，基本保證98 間客房，大幅精簡(jiǎn)公區(qū)體量。充分借用島上餐飲資源，把酒店自營(yíng)區(qū)的中餐廳、西餐廳、自助餐廳、大堂吧整合到一個(gè)約300m2的全日制餐廳，通過(guò)合理的后期管理來(lái)實(shí)現(xiàn)不同時(shí)段的用餐需求。會(huì)議區(qū)嚴(yán)格控制大小，用靈活的內(nèi)隔斷來(lái)滿足各種會(huì)議規(guī)格的需求。緊湊的流線設(shè)計(jì)，使宴會(huì)廳、會(huì)議區(qū)和全日制餐廳實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源共享，縮減了原本每個(gè)公區(qū)單獨(dú)的配套面積。商業(yè)綜合體的總體規(guī)?？刂圃诘厣?0,000m2，11 家商鋪，面積在200～3000m2不等，滿足招商要求。兩棟建筑大量的后勤輔房、設(shè)備用房和停車都放到地下。這樣，整個(gè)東島的總開(kāi)發(fā)規(guī)?？刂圃?2,000m2左右，其中地上約20,000m2，地下約22,000m2。

11 酒店主出入口

12 酒店客房立面近景

13 酒店餐廳外景

14 商業(yè)南立面

15 開(kāi)閉所外景

（2）規(guī)劃布局

兩棟建筑分別居于島的東北角、西南角，一方面客觀受制于下穿隧道的保護(hù)避讓距離要求，但更多的是考慮將島的中心和岸線都最大限度留給公共生態(tài)空間，這些空間和4 座景觀橋無(wú)縫銜接，也有利于島上人流的匯聚。布局形態(tài)與島形相契合。酒店平面選擇串聯(lián)平鋪的布局模式，客房區(qū)、公共區(qū)各功能板塊按平均30°轉(zhuǎn)角依次鋪開(kāi)，宛如一把折扇沿岸線緩緩舒展開(kāi)來(lái)。酒店區(qū)每個(gè)房間均能獲得不同的景觀感受，同時(shí)，建筑的每個(gè)角度也在為城市創(chuàng)造不同的立面景象。商業(yè)綜合體使用地景建筑語(yǔ)言，最低點(diǎn)等同地坪標(biāo)高，銜接南側(cè)景觀步道，沿西側(cè)岸線不斷延續(xù)和生長(zhǎng)，在北側(cè)形成12m 至高點(diǎn)的標(biāo)志體量，成為華元路主入口對(duì)景。步行者可以從景觀環(huán)道沿建筑坡道和平緩階梯慢慢游覽至屋面眺望整個(gè)島嶼，同時(shí)，屋面可劃分餐飲外擺區(qū)，提升用餐氛圍。

（3）立面

酒店的立面考慮以有一定體量感的700mm 厚的山墻和400mm 厚分戶墻的作為物理分隔，來(lái)突出不同的功能區(qū)單元，構(gòu)建布局邏輯和內(nèi)在秩序。深灰色金屬格柵椽檐、木色裝飾條、細(xì)致的金屬飾面條和吊頂、纖細(xì)的扁鋼型材欄桿，和大面的白砂石材混搭在一起，絲毫沒(méi)有違和感，反而為立面增加了些許親和力，使得建筑在景觀中成為更謙遜的一種存在。商業(yè)的立面處理上遵循地景建筑的生長(zhǎng)邏輯，更強(qiáng)調(diào)橫向的線性流動(dòng)關(guān)系。沿河設(shè)置一個(gè)個(gè)“景框”來(lái)增加和對(duì)岸城市空間的互動(dòng)。石材材質(zhì)選擇暖色調(diào)黃金麻，低調(diào)并符合商業(yè)的氛圍需求。作為被“圍觀”的建筑體，第五立面亦是關(guān)鍵。酒店屋面支起略有斜度的金屬格柵面、玻璃頂棚等裝飾構(gòu)架，圍合室外活動(dòng)空間，也為機(jī)房提供了視覺(jué)遮擋。

還值得一提的是，酒店主入口西側(cè)位置，原本是舊島的開(kāi)閉所，由于工期緊、遷移工程大等原因選擇了就地改造的方式。立面上略微增加鋁板裝飾線條，坡屋面重新刷色，用極簡(jiǎn)的處理手法，使開(kāi)閉所從形體上融合為酒店的一部分。這又何嘗不是“輕介入”設(shè)計(jì)理念的另一種體現(xiàn)。

4.2 在地公共性與私密性訴求

作為身處城市生態(tài)島上的建筑體，不言而喻，公共性是其必然屬性。建筑體本身及其所在的場(chǎng)地，便是城市眺望焦點(diǎn)，島嶼重新開(kāi)放后將匯聚大量的市民和游客上島觀賞和休閑。但是作為酒店和餐飲型商業(yè)建筑，從功能需求上仍有一定的私密性訴求。特別是酒店，要與公共活動(dòng)相對(duì)隔離，給予客人充分的歸屬感和安全感。商業(yè)部分餐飲區(qū)也希望能擁有半私密空間，免受公共視線干擾。

規(guī)劃布局便有意考慮將酒店設(shè)置在東北角，位置相對(duì)獨(dú)立，與東東島、生態(tài)島隔岸相望。通過(guò)在島中央?yún)^(qū)域設(shè)置生態(tài)密林、堆坡山園的景觀，將活力島公共步行環(huán)道和酒店保持50m 左右的退距，保證酒店的安全物理隔離，有效隔音降噪。同時(shí)，密林山園又成為酒店和公共步行環(huán)道共享的一道風(fēng)景。酒店迎賓路線曲徑通幽，加以竹林的視覺(jué)引導(dǎo)，在相對(duì)局促的空間里提升了體驗(yàn)度，最后到達(dá)掩映在層層景觀之后的迎賓大堂，豁然開(kāi)朗。臨接酒店客房和重要公區(qū)的岸線進(jìn)行安全管控，保證酒店客人散步、用餐的私密氛圍，宴會(huì)廳外廣場(chǎng)單獨(dú)連接接一座人行棧道橋通往東東島慶典草坪，為酒店活動(dòng)儀式提供了獨(dú)特空間體驗(yàn)。全日制餐廳原本受制于空間高度制約，設(shè)計(jì)上巧妙地進(jìn)行了地面降板300mm 的處理，讓整個(gè)餐廳面向景觀河面形成一個(gè)微微下沉的圍合空間，這種微圍合恰恰增強(qiáng)了私密感和親水體驗(yàn)。

商業(yè)體向島中心環(huán)抱的主迎面，保持全開(kāi)放性的姿態(tài)，與臺(tái)地式景觀互為呼應(yīng)。但在沿河岸一側(cè)則考慮用景觀植被作為餐飲外擺區(qū)和沿河健身步道的軟隔離，降低視線干擾，營(yíng)造相對(duì)獨(dú)立的半私密用餐氛圍。

5 結(jié)語(yǔ)

時(shí)隔4 年后，2021 年9 月，改造后的活力島和“活力環(huán)”以嶄新的面貌完成了蝶變后的首次亮相，受到了多方媒體的關(guān)注。本次設(shè)計(jì)實(shí)踐也希望能為更多未來(lái)在城市更新語(yǔ)境下的提升改造提供一些有積極意義的啟示。

建筑的提升改造不應(yīng)囿于其建筑本身，應(yīng)從更宏觀的視角去重新審視城市，積極去理解建筑及其所在的建筑群落在戰(zhàn)略、空間、運(yùn)營(yíng)和社會(huì)參與等多維層面的綜合定位。重新回到城市文脈中去探尋，重新思考建筑及其所在環(huán)境的價(jià)值，追本溯源，找到問(wèn)題的本質(zhì)，才能讓我們的改造工作變得真實(shí)而有意義?！?/p>