劉 容

（重慶社會科學院 重慶 400020）

內(nèi)容提要：為激發(fā)中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)活力，響應(yīng)國家政策號召，博物館文創(chuàng)聯(lián)盟應(yīng)運而生。博物館文創(chuàng)聯(lián)盟以博物館聯(lián)盟為形式基礎(chǔ)，經(jīng)過以博物館商店聯(lián)盟為代表的雛形階段，通過與其他單位跨省、跨界聯(lián)合發(fā)展，成為博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的發(fā)展成果和助推劑。未來，博物館文創(chuàng)聯(lián)盟可能出現(xiàn)三個發(fā)展趨勢：一是可能會出現(xiàn)全國統(tǒng)一的博物館文創(chuàng)聯(lián)盟平臺；二是可能更注重文化品牌的營造；三是與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，博物館文創(chuàng)聯(lián)盟可能虛擬化。博物館文創(chuàng)聯(lián)盟抱團、跨界與融合發(fā)展的衍生過程，實質(zhì)是博物館增強社會服務(wù)功能的過程，但無論如何抱團、跨界、融合甚至虛擬化，都應(yīng)始終將博物館置于主體地位，將博物館文化傳播內(nèi)容原真性置于首要位置。

博物館文化創(chuàng)意（以下簡稱“博物館文創(chuàng)”）產(chǎn)品開發(fā)是我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展的有效措施，同時也是破解博物館發(fā)展中財政投入不足問題的重要途徑，對促進博物館改革、提升博物館功能意義重大。國家相關(guān)部門發(fā)布多項政策文件鼓勵博物館文創(chuàng)發(fā)展，一批重要博物館，如故宮博物院、中國國家博物館、上海博物館、南京博物院、江蘇蘇州博物館等在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)方面成效顯著。隨著博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的蓬勃發(fā)展，逐漸出現(xiàn)了博物館文創(chuàng)聯(lián)盟，這一組織通過加強博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)各環(huán)節(jié)以及跨領(lǐng)域的合作，促進了博物館文創(chuàng)的集約化發(fā)展。

一、博物館文創(chuàng)聯(lián)盟的萌生

博物館文創(chuàng)聯(lián)盟的萌生主要源于國家政策強力助推下博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)快速發(fā)展、提升的需要；同時，各類型博物館為整合資源、節(jié)約成本，也需聯(lián)盟合作。

（一）國家政策的助推

博物館文創(chuàng)聯(lián)盟的發(fā)展得益于2016年國家相關(guān)政策對博物館文創(chuàng)的大力扶持，以及對社會力量參與博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的鼓勵。2016年3月，國務(wù)院《關(guān)于進一步加強文物工作的指導意見》（國發(fā)〔2016〕17號）倡導大力發(fā)展文博創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)營管理上，鼓勵“社會資本廣泛參與研發(fā)、經(jīng)營等活動”。2016年，文化部（今“文化和旅游部”）等四部委印發(fā)的《關(guān)于推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》（國辦發(fā)〔2016〕36號）明確提出，“鼓勵文化文物單位與社會力量深度合作，建立優(yōu)勢互補、互利共贏的合作機制，拓寬文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)投資、設(shè)計制作和營銷渠道，加強文化資源開放，促進資源、創(chuàng)意、市場共享”。2016年10月，國家文物局印發(fā)的《關(guān)于促進文物合理利用的若干意見》（文物政發(fā)〔2016〕21號）中也提到要“支持文博單位與社會力量深度合作，建立優(yōu)勢互補、互利共贏的合作機制”。2016年11月，國家文物局等五部委印發(fā)的《“互聯(lián)網(wǎng)+中華文明”三年行動計劃》（文物博函〔2016〕1944號）進一步提出要建立文物信息資源和品牌資源的授權(quán)機制，鼓勵博物館“通過總體授權(quán)、單獨授權(quán)、專項授權(quán)等，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢”，鼓勵文博單位間、企業(yè)間、文博單位與企業(yè)間的跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的合作。2017年2月，國家文物局印發(fā)的《國家文物事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》又提出要打造一批“具有示范帶動作用的文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)項目和優(yōu)秀企業(yè)”。2021年5月，文化和旅游部等九部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于推進博物館改革發(fā)展的指導意見》（文物博發(fā)〔2021〕16號）強調(diào)“規(guī)范和鼓勵博物館資源開放共享，進一步理順博物館文創(chuàng)工作體制機制，明晰社會力量進入文物領(lǐng)域的法律規(guī)定、政策邊界和各方權(quán)益。強化科技支撐，全面提升文創(chuàng)研發(fā)能力質(zhì)量，支持文博單位與社會各界加強行業(yè)合作，構(gòu)建社會參與博物館文創(chuàng)全鏈條”。相關(guān)政策密集出臺，從體制機制層面打通了博物館通過對外合作彌補自身短板的道路，為博物館文創(chuàng)聯(lián)盟的發(fā)展掃清了障礙。

（二）中小型博物館發(fā)展文創(chuàng)的現(xiàn)實需求

在國家密集出臺政策的推動下，廣大中小型博物館也積極投身博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)。同時，博物館定級評估工作也要求各級博物館在社會服務(wù)工作中開展文化產(chǎn)品開發(fā)，只是對各級博物館的評估標準稍有差異：一級博物館要求“本館特色突出，種類豐富，制作精美，銷售情況好”；二級博物館要求“本館特色突出，種類較豐富，制作較精美，銷售情況較好”；三級博物館要求“文化產(chǎn)品開發(fā)體現(xiàn)本館特色”[1]。數(shù)據(jù)顯示2020年全國登記備案的博物館達5788家，其中一級博物館204家、二級博物館453家、三級博物館565家、未定級博物館4566家[2]。如果將一級博物館以下的博物館定位為中小型博物館，則中小型博物館占全國博物館總量的96.5%，是我國發(fā)展博物館事業(yè)的大部隊，發(fā)展博物館文創(chuàng)也應(yīng)考慮中小型博物館的實際情況。

在當前國家政策助推和博物館評估定級要求下，絕大多數(shù)中小型博物館雖然積極參與博物館文創(chuàng)，但卻面臨諸多問題困難，主要表現(xiàn)為政策支持力度不夠、經(jīng)費投入不足、研發(fā)力量不強，導致文創(chuàng)產(chǎn)品種類單一、品質(zhì)不高，無法充分實現(xiàn)博物館文創(chuàng)的宗旨[3]。廣東省博物館協(xié)會非國有博物館專業(yè)委員會主任蒲重良認為，“很多小博物館尤其是非國有博物館，在發(fā)展文創(chuàng)方面，沒有辦法復制像故宮博物院、廣東省博物館這樣的模式，普遍存在缺人才、缺資金、缺營銷等諸多痛點。成立聯(lián)盟就是為了通過組織整合社會資源解決這些問題”[4]。成立博物館文創(chuàng)聯(lián)盟可降低中小型博物館文創(chuàng)研發(fā)和運營成本，整合相關(guān)博物館文化資源；可助推大型博物館整體推廣、宣傳地域文化，共同搭建營銷渠道，擴大品牌影響，因此許多博物館文創(chuàng)聯(lián)盟應(yīng)運而生，促進博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)長足發(fā)展。

二、博物館文創(chuàng)聯(lián)盟的發(fā)展

一些與博物館文創(chuàng)聯(lián)盟相關(guān)的形式成為博物館文創(chuàng)聯(lián)盟發(fā)展過程中不可或缺的階段。首先，博物館聯(lián)盟為博物館文創(chuàng)聯(lián)盟奠定了形式基礎(chǔ)；其次，博物館商店聯(lián)盟從營銷渠道構(gòu)建角度入手，立足現(xiàn)實營銷平臺的打造形成了博物館文創(chuàng)聯(lián)盟的雛形；最后，文物局主導下的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟對密集出臺的國家文創(chuàng)政策做出現(xiàn)實響應(yīng)。在上述三者的發(fā)展基礎(chǔ)上，博物館文創(chuàng)聯(lián)盟應(yīng)運而生，它主要是以成功開發(fā)適銷的文創(chuàng)產(chǎn)品為直接目標，以獲得經(jīng)濟收益和獲取版權(quán)、商標、專利等知識產(chǎn)權(quán)為戰(zhàn)略目標而組建的創(chuàng)新聯(lián)盟[5]。研發(fā)、生產(chǎn)和銷售一體化是成立博物館文創(chuàng)聯(lián)盟的主要目標，彌補相關(guān)博物館經(jīng)費短板是成立聯(lián)盟的主要動力，促進歷史資源、文化資源與設(shè)計資源、營銷資源等市場要素緊密結(jié)合是聯(lián)盟的主要運行內(nèi)容。

（一）博物館文創(chuàng)聯(lián)盟的形式基礎(chǔ)

博物館文創(chuàng)聯(lián)盟早期起步于博物館行業(yè)協(xié)作組織，比如成立于2010年的西南博物館聯(lián)盟就是由重慶、云南、四川、廣西、貴州和西藏等省市自治區(qū)的25家博物館攜手成立的非法人區(qū)域文博行業(yè)組織，該組織主要立足博物館聯(lián)合發(fā)展，開啟了博物館業(yè)務(wù)全面合作交流的良好局面，同時也兼顧博物館文創(chuàng)領(lǐng)域。又如，2019年成立的甘肅博物館聯(lián)盟由甘肅省博物館、敦煌研究院等8家文博單位倡議發(fā)起，由97家各種類型的博物館組成。再如，2020年成立的黃河流域博物館聯(lián)盟由河南博物院等26家博物館組成，致力于推動沿黃九?。▍^(qū)）博物館共同發(fā)展、共同繁榮，創(chuàng)新傳承黃河文化。這些聯(lián)盟類似于地區(qū)博物館行業(yè)協(xié)會，通過抱團發(fā)展、互利共贏、資源共享、相互交流，將文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)作為合作交流的部分內(nèi)容，為博物館文創(chuàng)聯(lián)盟發(fā)展奠定了形式基礎(chǔ)。

（二）博物館文創(chuàng)聯(lián)盟的雛形

博物館為消除單位市場化程度不高的不利因素，需要與企業(yè)、高校、研發(fā)機構(gòu)等加強合作，構(gòu)建文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。博物館文創(chuàng)逐漸成為博物館聯(lián)盟的正式合作內(nèi)容，需打造專門機構(gòu)以推動博物館文創(chuàng)聯(lián)盟的長足發(fā)展。成立于2012年的江蘇省博蘇堂博物館商店聯(lián)盟正式開啟了博物館文創(chuàng)聯(lián)盟發(fā)展的序幕。該聯(lián)盟主要以南京博物院（以下簡稱“南博”）為依托、以江蘇省博物館學會為紐帶，整合江蘇13個省轄市博物館資源，謀求資源共享、研發(fā)共擔、銷售共建。該聯(lián)盟成立之初主要整合全省的文物展覽，整體策劃研發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，后期將發(fā)展為真正的博物館文創(chuàng)聯(lián)合體。聯(lián)盟突出事企分開原則，以企業(yè)為核心開拓市場，主要由江蘇省長江文物藝術(shù)發(fā)展公司開展市場運作,以全省博物館系統(tǒng)連鎖商店為銷售渠道，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。聯(lián)盟除了整合江蘇省內(nèi)13家博物館之外，還與文化創(chuàng)意企業(yè)跨界合作，聯(lián)合組建創(chuàng)意產(chǎn)品研發(fā)中心，依托全省博物館的館藏文物資源，開發(fā)兼具文化價值和實用價值的文創(chuàng)產(chǎn)品[6]。該聯(lián)盟開創(chuàng)了以區(qū)域大中小型博物館文創(chuàng)發(fā)展為基礎(chǔ)，博物館之間、博物館與企業(yè)間密切合作、共同發(fā)展的模式。但聯(lián)盟商店目前主要聚焦商品聯(lián)合銷售，將各博物館已開發(fā)成品經(jīng)聯(lián)盟審核后直接納入聯(lián)盟銷售渠道推廣，還較缺乏聯(lián)盟原創(chuàng)產(chǎn)品。由于缺乏文創(chuàng)全產(chǎn)業(yè)鏈的全方位合作打造，因此該聯(lián)盟商店還只是博物館文創(chuàng)聯(lián)盟的雛形。

（三）博物館文創(chuàng)聯(lián)盟現(xiàn)狀

隨著2016年《關(guān)于推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》等文件的密集出臺，文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)成為博物館聯(lián)盟合作的重點工作之一。文博系統(tǒng)由于先天市場經(jīng)驗較為缺乏，博物館文創(chuàng)的研發(fā)與銷售需要與其他單位合作，博物館文創(chuàng)聯(lián)盟的運行進入實質(zhì)性階段，跨省交流、跨界合作蔚然成風，出現(xiàn)了一些代表性博物館文創(chuàng)聯(lián)盟（表一）。江蘇省博蘇堂博物館商店聯(lián)盟、浙江省文瀾閣博物館商店聯(lián)盟、湖北博物館文創(chuàng)聯(lián)盟、廣東博物館文創(chuàng)聯(lián)盟聚焦設(shè)計和運營，搭建合作平臺和渠道，促進博物館、設(shè)計公司和工作室、相關(guān)高校和研究院所、融資機構(gòu)等的合作發(fā)展。長三角博物館文創(chuàng)聯(lián)盟聚焦“江南文化”內(nèi)涵，三峽文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟立足三峽文化知識產(chǎn)權(quán)（intellectual property，IP）開發(fā)，都是通過加強本土博物館、文化機構(gòu)對本地文化的共同創(chuàng)意推介，使博物館文創(chuàng)聯(lián)盟成為本土文化發(fā)展的助推器。此外，部分博物館文創(chuàng)聯(lián)盟已突破了省域界限，如長三角博物館文創(chuàng)聯(lián)盟、西北博物館文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聚焦國家跨區(qū)域重大戰(zhàn)略部署，使跨界合作更具合作動力和持續(xù)發(fā)展勢能，為博物館文創(chuàng)聯(lián)盟的未來發(fā)展提供了合理的視角和方向。近幾年也出現(xiàn)了以特定文化資源為紐帶的專業(yè)性博物館文創(chuàng)聯(lián)盟，如紅色文創(chuàng)聯(lián)盟立足紅色文化資源，加強專業(yè)博物館與相關(guān)文化機構(gòu)的聯(lián)系，共同致力于紅色文化資源傳承和創(chuàng)新；非國有博物館文創(chuàng)聯(lián)盟更是整合了數(shù)量龐大的民間文化資源，對促進我國民間優(yōu)秀傳統(tǒng)文化成體系聯(lián)合發(fā)展具有重要意義。

表一// 國內(nèi)代表性博物館文創(chuàng)聯(lián)盟一覽表

博物館文創(chuàng)聯(lián)盟發(fā)展目前雖然已初具規(guī)模，但由于相關(guān)體制機制還不夠健全，聯(lián)盟合作的內(nèi)容和模式還基本停留在“硬跨界”階段?！坝部缃纭敝饕侵改承┎┪镳^（特別是中小型博物館）為了彌補自身不足，而不得不與相關(guān)機構(gòu)開展跨界合作，主要表現(xiàn)在設(shè)計、管理和營銷方面。因為博物館文創(chuàng)聯(lián)盟內(nèi)某些博物館迫不得已的合作初衷，使博物館文創(chuàng)聯(lián)盟的跨界合作極有可能是一種松散的被動組合，一旦遭遇挑戰(zhàn)，就會停滯不前甚至土崩瓦解，缺乏經(jīng)受市場長期檢驗的持久動力。因此，在既有“硬跨界”基礎(chǔ)上，需要補充“軟跨界”的內(nèi)容，增強博物館文創(chuàng)聯(lián)盟的可持續(xù)發(fā)展能力。所謂“軟跨界”，主要是指博物館文創(chuàng)聯(lián)盟的合作需要有共同的愿景，這種愿景也可以是共同弘揚當?shù)匚幕瘋鹘y(tǒng)或打造地域特色文化品牌，不一定僅局限于開發(fā)文化產(chǎn)品，對聯(lián)盟而言，共同愿景顯然更有助于加強凝聚力和持續(xù)性。

三、任重而道遠：博物館文創(chuàng)聯(lián)盟發(fā)展趨勢

從博物館文創(chuàng)聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀來看，目前還存在合作內(nèi)容偏少、合作機制不夠健全、合作愿景不夠鮮明等問題。博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)本身就是博物館功能的延伸，傳統(tǒng)博物館首重收藏，而在現(xiàn)代社會，更應(yīng)重視博物館的教育功能、服務(wù)功能。從重“物”（藏品）到重“人”（觀眾）的轉(zhuǎn)化，強調(diào)博物館服務(wù)社會、服務(wù)公眾的意識[7]。以此延伸，博物館文創(chuàng)聯(lián)盟最終目的也是服務(wù)社會、教育公眾。但當前博物館文創(chuàng)聯(lián)盟發(fā)展首重文化產(chǎn)品，且對文化產(chǎn)品的生產(chǎn)目的和社會功能還缺乏深入思考。特別是當前諸多博物館文創(chuàng)聯(lián)盟都是依托省域內(nèi)博物館等單位設(shè)立，有些甚至是跨省合作，因此博物館文創(chuàng)聯(lián)盟與單個文博單位的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)相比，其影響更深遠，肩負更多的社會服務(wù)和文脈傳承責任。從這個角度審視博物館文創(chuàng)聯(lián)盟，未來任重而道遠，可能會出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢。

（一）可能會出現(xiàn)全國統(tǒng)一的博物館文創(chuàng)聯(lián)盟平臺

當前，博物館文創(chuàng)聯(lián)盟數(shù)量最多的類型就是以省為單位（也有個別跨省聯(lián)盟），由一級博物館牽頭，聯(lián)合二、三級博物館，吸納相關(guān)研發(fā)、營銷單位和企業(yè)共同組成聯(lián)盟。由于這種聯(lián)盟結(jié)構(gòu)以省為單位，基本沿襲了現(xiàn)有運行管理體系，又由于有上下級業(yè)務(wù)指導關(guān)系，屬于垂直型文創(chuàng)聯(lián)盟，采用集中式博物館聯(lián)盟建設(shè)模式[8]。這種類型的聯(lián)盟最大優(yōu)勢在于可高效集中調(diào)動資源，合作打包推介本地優(yōu)秀傳統(tǒng)文化；劣勢在于囿于一隅，無法高效利用省外甚至國外相關(guān)的優(yōu)勢資源，難以形成強大的具有國內(nèi)外影響力的文化品牌。

今后，可能會出現(xiàn)突破省域限制、全國統(tǒng)一的博物館文創(chuàng)聯(lián)盟。就國外經(jīng)驗來看，也有成熟經(jīng)驗可供借鑒。比如，法國文化部門就設(shè)立了法國國家博 物 館 聯(lián) 合 會 (Réunion des musées nationaux，RMN)，將其所管轄博物館所有文創(chuàng)工作都集中在RMN進行管理和開發(fā)。RMN擁有自己的設(shè)計師和生產(chǎn)廠商，還擁有38家文創(chuàng)商店和數(shù)個文創(chuàng)電商網(wǎng)站的直營權(quán)，這樣既保證文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的水平和質(zhì)量，又避免同質(zhì)化競爭。相較而言，從全國文化資源活化角度來看，目前我國基本以省為單位的文創(chuàng)聯(lián)盟研發(fā)運營成本更高，且具有同質(zhì)化競爭的隱患。因此，吸取國外文創(chuàng)聯(lián)盟發(fā)展的有益經(jīng)驗，未來有必要構(gòu)建一個全國性的文創(chuàng)聯(lián)盟平臺。

目前，已有相關(guān)文化單位及組織為構(gòu)建全國博物館文創(chuàng)聯(lián)盟平臺提供了經(jīng)驗和基礎(chǔ)。如成立于2013年的中國博物館協(xié)會文創(chuàng)產(chǎn)品專業(yè)委員會致力于推動全國博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的協(xié)調(diào)發(fā)展，但組織性質(zhì)定位于非營利性學術(shù)組織，主要從事行業(yè)信息交流服務(wù)及發(fā)展研討，并未作為一個實體進入實體化經(jīng)營，相較法國RMN的運作缺少了對全國博物館文創(chuàng)資源整合、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的實際參與。相較而言，成立于2017年9月的全國圖書館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)盟更接地氣，它是全國文化系統(tǒng)最早成立的實質(zhì)性全國文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)盟平臺。該聯(lián)盟除了創(chuàng)設(shè)文創(chuàng)平臺機構(gòu)、開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，2019年，“全國圖書館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)一體化平臺”和“全國圖書館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)盟天貓旗艦店”正式運營，為全國圖書館文創(chuàng)的聯(lián)合、協(xié)調(diào)和高效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，值得文博系統(tǒng)參考借鑒。為尋求發(fā)展，中國國家博物館聯(lián)合上海自貿(mào)區(qū)和阿里巴巴構(gòu)建了“文創(chuàng)中國”平臺，為中國國家博物館等全國博物館文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展提供了資金、技術(shù)、人才、營銷等平臺支持，為未來全國性博物館文創(chuàng)聯(lián)盟正式成立奠定了形式基礎(chǔ)。但目前加入“文創(chuàng)中國”平臺的博物館數(shù)量還不夠多，無法形成規(guī)模優(yōu)勢，需進一步整合全國資源、構(gòu)建長效機制，促進具有全國號召力的博物館文創(chuàng)聯(lián)盟早日出現(xiàn)。

（二）可能更注重文化品牌的營造

當前，數(shù)量較多的以省為單位的垂直型博物館文創(chuàng)聯(lián)盟雖然促進了區(qū)域博物館之間、博物館與企業(yè)間的合作升級，但在合作是否緊密、運行是否高效和可持續(xù)等方面還值得考量。博物館文創(chuàng)聯(lián)盟還需要更有效的黏合劑和助推器，而不僅僅依靠政策助推和既有模式延續(xù)。

文化品牌就是高效的黏合劑和助推器之一。品牌是市場的衍生物，因為品牌融合了文化、歷史和現(xiàn)實因素，具有識別區(qū)分功能，可實現(xiàn)對品類的主導，最終促進品類提升辨識度。文化品牌是一種獨特的虛擬區(qū)隔標志，是文化資源、文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)品牌化的結(jié)果。文化品牌推廣樹立的不是實體商品，而是更具精神虛擬特質(zhì)的獨特文化價值。與普通商業(yè)品牌以利益最大化為目標不同，文化品牌更注重如何發(fā)掘和構(gòu)建品牌的文化內(nèi)涵，且文化品牌具有意識形態(tài)屬性，對社會經(jīng)濟發(fā)展也具有一定先導作用。博物館作為城市傳統(tǒng)文化資源的存儲器，是城市文化再現(xiàn)的場所，具有天然的文化品牌價值。可依托博物館館藏資源，梳理城市文化發(fā)展脈絡(luò)，凸顯城市文化品質(zhì)和文化形象，激活城市文化資產(chǎn)。如天津博物館通過對館藏文物的研究，提煉出“中華百年看天津”的主題，并將其作為天津城市文化品牌推廣。通過將“中華百年看天津”展覽與天津市相關(guān)遺址、遺跡及可移動文物等相結(jié)合，將天津整座城市打造為一個大的博物館，有效放大了博物館促建城市文化品牌的功能。

同樣，立足文化品牌的營造可助推博物館文創(chuàng)聯(lián)盟的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)有以省為單位、依靠博物館層級關(guān)系組建的博物館文創(chuàng)聯(lián)盟還較松散，需要繼續(xù)營造博物館文創(chuàng)聯(lián)盟的“精、氣、神”，而文化品牌由于更關(guān)注獨特精神文化價值，且對社會經(jīng)濟發(fā)展具有先導作用，因此可以成為博物館文創(chuàng)聯(lián)盟凝聚“精、氣、神”的重要抓手。聯(lián)盟單位間共同的地域文化是樹立博物館文創(chuàng)聯(lián)盟文化品牌的基礎(chǔ)。博物館作為地域優(yōu)秀文化的集中傳承展示場所，肩負傳承地方文脈、涵養(yǎng)教化民眾的重任，而以地域文化品牌為基礎(chǔ)的博物館文創(chuàng)聯(lián)盟則會以博物館群體的形式、以最接地氣的方式、以最獨特的資源，成為實現(xiàn)該功能的利器。從這個層面而言，經(jīng)濟利益最大化始終都不應(yīng)成為博物館文創(chuàng)的最終目的，社會效益才是營造博物館文創(chuàng)聯(lián)盟文化品牌的最終落腳點。可喜的是，目前國內(nèi)一些博物館文創(chuàng)聯(lián)盟已采取了以文化品牌為紐帶的合作方式，開始了很好的嘗試。如長三角博物館文創(chuàng)聯(lián)盟立足江南文化、加強區(qū)內(nèi)合作和區(qū)外推廣，三峽文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以三峽文化、巴渝文化為品牌依托進行合作，西北博物館文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟依托“一帶一路”倡議的文化內(nèi)涵打造文創(chuàng)品牌等。

（三）“博物館+互聯(lián)網(wǎng)”可能促進博物館文創(chuàng)聯(lián)盟虛擬化

2018年《“互聯(lián)網(wǎng)+中華文明”三年行動計劃》促使博物館等文化系統(tǒng)大力開展“互聯(lián)網(wǎng)+”提升改造工作。從本質(zhì)上看，博物館與互聯(lián)網(wǎng)天然具有融合基礎(chǔ)。國際博物館協(xié)會博物館學委員會（ICOFOM）前主席馮·門施(Van Mensch)曾提出“博物館學屬于信息科學”[9]。也就是說博物館是一個巨大的信息載體，而互聯(lián)網(wǎng)作為信息傳輸?shù)募夹g(shù)工具，具有強大的信息儲存、加工和傳播的優(yōu)勢，博物館與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合發(fā)展，可高效整合博物館資源，提升博物館工作效率和社會影響力。

博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)已經(jīng)成為博物館的重要工作內(nèi)容。從博物館發(fā)展趨勢來看，博物館文創(chuàng)具有諸多與互聯(lián)網(wǎng)融合的結(jié)合點，今后可消除當前博物館文創(chuàng)聯(lián)盟合作松散、平臺低效、產(chǎn)品同質(zhì)化等弊端。博物館文創(chuàng)聯(lián)盟實質(zhì)是一個博物館文創(chuàng)工作聯(lián)合體。聯(lián)盟的持續(xù)運轉(zhuǎn)需要高效平臺，由于實體博物館的相對獨立和區(qū)隔，平臺建設(shè)注定是虛擬化的?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)可助推虛擬化平臺建設(shè)，構(gòu)建共同數(shù)字資源庫、運營管理系統(tǒng)及營銷系統(tǒng)。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的聯(lián)盟共建既可集中優(yōu)勢合力，又可降低成本，還可最大限度地擴大區(qū)域內(nèi)博物館的整體影響力。

南京博物院院長龔良認為：“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在博物館的應(yīng)用大致經(jīng)歷了三個階段：第一個階段是數(shù)字技術(shù)在博物館當中的應(yīng)用；第二階段是把數(shù)字技術(shù)變成為公眾服務(wù)的產(chǎn)品，而這個產(chǎn)品往往是以展覽為主的數(shù)字博物館；第三個階段是博物館中的智慧化應(yīng)用，所謂智慧化的應(yīng)用一定不是我創(chuàng)造一個產(chǎn)品你來欣賞一個產(chǎn)品，而是說我們怎么讓智慧在博物館中得到更好的應(yīng)用。”[10]博物館文創(chuàng)聯(lián)盟與互聯(lián)網(wǎng)的融合更適合在第二和第三階段展開。以第二階段數(shù)字博物館為例，騰訊與故宮博物院、敦煌研究院等合作推出了“數(shù)字故宮”“數(shù)字敦煌”等產(chǎn)品庫，充分展示了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)文化保護和傳播的優(yōu)勢。尤其是敦煌研究院與騰訊合作推出的“敦煌數(shù)字供養(yǎng)人計劃”，通過H5及旗下“王者榮耀”展示應(yīng)用等方式宣傳推廣敦煌文化元素，并在文化傳播過程中激發(fā)公眾捐資參與文化遺產(chǎn)保護的熱情，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。第三階段智慧博物館是互聯(lián)網(wǎng)與博物館深度融合的產(chǎn)物。所謂博物館的智慧化，不僅僅是為博物館服務(wù)，最終目標還是要為廣大公眾服務(wù)，要把公眾作為博物館的第一目標[11]。落實到博物館文創(chuàng)工作中，就是要加大公眾的調(diào)查互動，生產(chǎn)公眾喜聞樂見又具有博物館文化內(nèi)涵的文創(chuàng)產(chǎn)品。故宮博物院在這方面作了有益探索，2019年10月故宮博物院宣布與騰訊、中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司合作，探索“5G+4K超高清+互動多結(jié)局+場景沉浸”的創(chuàng)新形式，推出劇集《故宮如夢》，努力讓5G優(yōu)勢給內(nèi)容生產(chǎn)及觀眾互動帶來變革的效益最大化。以互聯(lián)網(wǎng)高新技術(shù)為基礎(chǔ)的博物館文創(chuàng)聯(lián)盟以幾何量級的增速和規(guī)模，加強聯(lián)盟的黏合度、持久性和與公眾的互動感，深刻改變了博物館宣傳教育的方式。最終通過聯(lián)盟的規(guī)模效應(yīng)，提升傳統(tǒng)文化的影響力，影響公眾對傳統(tǒng)文化的感知。

四、結(jié)語

博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)將博物館優(yōu)秀文化元素以產(chǎn)品的形式帶給公眾，博物館文創(chuàng)聯(lián)盟將區(qū)域優(yōu)秀文化元素整合打包以提升區(qū)域文化形象，而以互聯(lián)網(wǎng)高新技術(shù)為基礎(chǔ)的博物館文創(chuàng)聯(lián)盟可能形成一個巨大的沒有圍墻的虛擬博物館。在其中，公眾既能學習傳統(tǒng)文化、享受傳統(tǒng)文化的樂趣，更能依托傳統(tǒng)文化創(chuàng)造新的文化形式，博物館將真正成為優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的保護、展示、傳承基地。抱團、跨界與融合的博物館文創(chuàng)聯(lián)盟發(fā)展衍生過程，實質(zhì)也是博物館增強社會服務(wù)能力、加強公眾互動功能的過程。但無論如何抱團、跨界、融合甚至虛擬化，都應(yīng)始終將博物館置于主體地位，或者說將博物館文化傳播內(nèi)容原真性置于首要位置。為此需要在博物館文創(chuàng)聯(lián)盟合作中加強博物館知識產(chǎn)權(quán)保護，切實履行博物館公共文化產(chǎn)品審核職責。