郭 雷

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近些年來，我國實施了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在一定程度上推動了綠色建筑理念的應(yīng)用，現(xiàn)階段新型綠色建筑獲得了良好的發(fā)展前景，深刻的改變了人們的生活環(huán)境及生活品質(zhì)[1]。但是，由于新型綠色建筑的造價與成本較高，而工程造價預算與成本管控作為綠色建工工程管理環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容，其對于企業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量及效益有著直接的影響，需要得到企業(yè)相關(guān)部門的高度重視。所以，在當今時代下若是想實現(xiàn)新型綠色建筑的廣泛化應(yīng)用，則需要在工程造價預算與成本管控方面進行優(yōu)化改進，以此來推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1 新型綠色建筑工程概述

目前，新型綠色建筑這一概念的提出，為新時期建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了嶄新的方向。從“綠色”來看，代表著環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展，綠色建筑則是指采用無污染的新材料、先進的施工工藝來建設(shè)建筑物，其指的不僅僅是一種技術(shù)，更是一種理念，可以說是貫穿于整個綠色建筑工程的核心思想[2]。從新型綠色建筑的設(shè)計到實施都需要站在可持續(xù)發(fā)展的角度來思考自然資源與環(huán)保能源的利用問題，實現(xiàn)對自然資源的合理配置，盡量減少建筑物對周邊環(huán)境的破壞。而在新型綠色建筑建設(shè)期間，需要使用新型環(huán)保材料，并重視施工工藝的提升以及對建設(shè)中污染物的處理，實現(xiàn)資源的回收利用，實現(xiàn)成本的控制。

2 新型綠色建筑工程造價預算分析

在新時期下，新型綠色建筑工程的造價預算不同于傳統(tǒng)預算，需要造價管理人員對各種影響因素進行全面性考慮，結(jié)合市場變化與施工特點等重要內(nèi)容實現(xiàn)科學成本控制，減少資源過度浪費，從而將建筑企業(yè)核心競爭力做到切實有效增強[3]。為了讓造價預算能夠發(fā)揮出應(yīng)有作用，必須考慮多個因素，才能讓工作呈現(xiàn)出高效性，為建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來切實有效的促進。

2.1 結(jié)合工程特點，重視技能培訓

由于新型綠色建筑工程造價預算管理需要考慮較多因素，不僅彰顯出極強的專業(yè)性，也需要一定的工作能力，才能完成高質(zhì)量的造價預算。在新時期下，新型綠色理念已融入建筑行業(yè)，使得綠色建筑工程所使用的設(shè)計方案、施工材料等內(nèi)容發(fā)生改變，而且施工工藝也略有不同，更是選用具有節(jié)能環(huán)保特點的新型材料。那么，綠色建筑工程造價預算管理也呈現(xiàn)出個性化與差異化，預算人員必須帶著先進理念，結(jié)合行業(yè)發(fā)展特點，掌握與新型綠色建筑工程相關(guān)的法律，了解工程整體結(jié)構(gòu)特點，同時借助投資控制理論知識來完成高質(zhì)量的工程造價預算。為此，建筑企業(yè)結(jié)合新型綠色建筑工程的特點，對造價預算人員進行針對性培訓，傳遞最新理論知識并強化預算人員專業(yè)能力，為工程造價預算水平的提升夯實基礎(chǔ)[4]。在具體培訓中，需要融入專業(yè)技能提升、理論知識、技術(shù)應(yīng)用等豐富的內(nèi)容，依托先進技術(shù)讓培訓呈現(xiàn)出多元化，一方面夯實預算人員的知識基礎(chǔ)，另一方面也能將先進理念融入造價預算工作。

2.2 根據(jù)具體情況，加強預算編制

首先，預算編制人員需要對工程詳細情況進行全面性了解，結(jié)合新型綠色建筑工程凸顯出的施工特點來完成有效的預算管理[5]。為此，在預算編制準備階段，相關(guān)人員應(yīng)查看設(shè)計圖紙，并且對周圍地質(zhì)勘查結(jié)果進行科學分析，走入施工現(xiàn)場并對各階段施工進度做到實時掌握，從而讓預算定額、工程量計算等內(nèi)容得到明確，還應(yīng)對材料預算價值做到深入調(diào)查。

其次，根據(jù)定額單價來完成工程量精確計算，結(jié)合工程設(shè)計圖紙內(nèi)容與施工要求，凸顯出工作的精準性，從而在最大限度上保證數(shù)據(jù)所應(yīng)具有的真實性。

最后，考慮影響價格的各類因素。因為新型綠色建筑工程對材料使用有較為嚴格規(guī)定，各類材料價格也具有差距性，還有部分材料價格存在波動性。正常來講，建筑材料費用占據(jù)整個工程造價的70%左右，所以造價預算人員必須總攬全局，帶著前瞻性思維對工程材料特點和材料價格等內(nèi)容進行全面與深入調(diào)查，為造價預算可靠性帶來保障。那么，造價預算人員需要結(jié)合市場變化趨勢考慮差價調(diào)整，讓造價管理呈現(xiàn)出動態(tài)化。

3 新型綠色建筑工程成本控制措施

3.1 創(chuàng)建合理的成本管理體制

首先，迄今為止國內(nèi)的企業(yè)基本上都采用垂直化的管理模式，然而由于層次較為復雜，造成成本控制當中有關(guān)信息的傳輸可能會有著很大的不同，在的具體的管理之中，應(yīng)創(chuàng)建一個“扁平化”的體制，讓成本控制的信息能夠快速由施工現(xiàn)場快速傳到?jīng)Q策者。其次，創(chuàng)建健全的管理層次，還應(yīng)明確每個層次的考核標準，然后布置相應(yīng)的任務(wù)[6]。以此來發(fā)揮事前成本管控的成效，在明確成本管控目標的基礎(chǔ)上來實現(xiàn)對項目責任目標的精細化與量化，并將成本管控的責任細化的各個部門、管理從事者及其底層員工。企業(yè)應(yīng)該和工程的經(jīng)理人簽訂對應(yīng)的責任書，其中具體的責任人應(yīng)該與采購、技術(shù)及其組織這些部門對相關(guān)的責任書加以審核，確定責任具體的分解模式，讓成本控制逐步做到責任到人、程序簡單同時職責清楚。

3.2 落實好工作質(zhì)量和工期成本的控制

在新型的綠色建筑工程之中，強化對工程成本把控具有非常重要的作用。一方面，綠色建筑這類工程的質(zhì)量控制，應(yīng)該從多個方面開始著手提升建筑工程的質(zhì)量。不管是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響，進而造成新型綠色建筑最終的成果不夠理想。所以，應(yīng)該強化對施工質(zhì)量上的管理，在強化資金投入的基礎(chǔ)上，借助現(xiàn)代化的技術(shù)方式，確保新型綠色建筑這類工程最終的完工質(zhì)量[7]。另外，還需要做到質(zhì)量和成本之間的平衡。就新型綠色建筑這個工程的成本把控而言，牽扯到的方面相對較多，除了大量新材料與新工藝的應(yīng)用，還包含著工期加長所導致的成本增多，這部分都需要從業(yè)者予以重視，在做成本控制時，把這部分可能會導致成本增多的因素降到最低。

3.3 化合同管理，提升項目索賠意識

新型綠色建筑這類工程的施工企業(yè)應(yīng)該強化對合同具體的管理與重視，防止由于合同而導致的意外，產(chǎn)生一些沒有必要損失。并且，還需要強化對不同施工時期合同的管理。在簽署發(fā)包合同時，不只需要將招標文件作為根據(jù)，還需要在整體上評價在新型綠色建筑這類工程施工當中可能會存在的問題，仔細研讀合同條款，接著再考慮是否要完成合同的締結(jié)[8]。除此之外，還需要對相關(guān)人員的合同索賠意識進行有效的培養(yǎng)。在開展綠色施工工作的環(huán)節(jié)中，應(yīng)該對各種相關(guān)內(nèi)容的資料做好細致的總結(jié)與歸納，只有如此才能夠真正落實合同上的每一個條款。其次，在索賠的時候，需要提高工作人員的索賠意識。這就要求建筑公司對合同法中有關(guān)索賠的條款進行分析，掌握最為基本的索賠要求和索賠標準。而在正式開展工作的環(huán)節(jié)中，則要預先對各種各樣的索賠工作需要應(yīng)用到的資料進行整理與保存。

4 結(jié)束語

總而言之，當今的社會中提倡環(huán)保、節(jié)能，所以現(xiàn)代化建筑也在朝著綠色、節(jié)能、智能化的方向發(fā)展著。從當前新型綠色建筑的應(yīng)用現(xiàn)狀來看，因為工程造價成本高的因素影響了綠色建筑的應(yīng)用，所以這就需要在綠色建筑項目開展的過程中做好項目成本管理工作。通過有效的工程造價預算和成本控制，既可以擴大新型建筑應(yīng)用范圍，還能夠推動建筑行業(yè)的發(fā)展。因此，對于現(xiàn)階段綠色建筑項目的開展，則需要企業(yè)做好工程造價預算分析工作，并結(jié)合具體情況來采取針對性的成本控制措施，從而實現(xiàn)對整個項目的科學管理，保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。