王辰

中國工程院副院長

中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院院長

醫(yī)學(xué)是通過什么方式來維護(hù)和改善從個體到群體，乃至全人類的健康呢？那就是衛(wèi)生。衛(wèi)生是基于醫(yī)學(xué)原理所采取的維護(hù)健康的多元行動。衛(wèi)生包括個體行為、群體和社會行動，分別服務(wù)于個人健康和群體、公眾健康。臨床醫(yī)學(xué)是個體衛(wèi)生的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)，群醫(yī)學(xué)則是公共衛(wèi)生的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)。引導(dǎo)、指導(dǎo)衛(wèi)生行動的社會規(guī)則是衛(wèi)生政策。

衛(wèi)生因應(yīng)于醫(yī)學(xué)，也包括“防、診、控、治、康”5方面，兩者是貫通的。只是醫(yī)學(xué)主要關(guān)注其中的學(xué)術(shù)技術(shù)問題，為衛(wèi)生行動提供醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)或根據(jù)；而衛(wèi)生則關(guān)注如何將這5個方面轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實行動并取得實效，涉及大量社會、政治、經(jīng)濟(jì)等問題。希望學(xué)醫(yī)者無論從醫(yī)學(xué)角度，還是從衛(wèi)生角度，在“防、診、控、治、康”方面能夠有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。

衛(wèi)生具有突出的多元性，衛(wèi)生體系是一個綜合社會體系。衛(wèi)生基于醫(yī)學(xué)原理，但遠(yuǎn)不限于醫(yī)學(xué)。開展衛(wèi)生行動需要醫(yī)學(xué)以外的多方面條件，需要動員個人與社會資源，支付所需成本，需要多方面社會支撐與社會管理。以打疫苗為例，這一衛(wèi)生行動受到多少因素的影響呢？它受醫(yī)學(xué)發(fā)展水平、產(chǎn)品研發(fā)能力、疫苗生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)支撐能力、冷鏈運輸體系、疫苗接種能力、衛(wèi)生管理能力等影響。在我看來，衛(wèi)生從來不是一個單純的醫(yī)學(xué)問題，它與政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會管理、教育、心理、文化習(xí)俗等多重因素密切相關(guān)。

邵安林

中國工程院院士

鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理

作為典型的傳統(tǒng)流程工業(yè)，鋼鐵行業(yè)受技術(shù)、生產(chǎn)成本等因素影響，越來越不適應(yīng)新階段的新要求。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起和發(fā)展，給傳統(tǒng)流程工業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了技術(shù)支持和解決方案。

據(jù)悉，近年來，中國一些鋼鐵企業(yè)開展了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”的探索實踐，“智慧采礦”“智慧選礦”“智慧煉鋼”等新模式不斷涌現(xiàn)。

站在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)視角，我認(rèn)為，二者的深度融合發(fā)展還面臨很多困難和挑戰(zhàn)，從企業(yè)主觀層面上看，思維理念有待轉(zhuǎn)變；從客觀層面上看，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)有待夯實，核心技術(shù)有待突破，行業(yè)發(fā)展生態(tài)也有待完善。

結(jié)合鋼鐵行業(yè)的發(fā)展實踐，我認(rèn)為，部分企業(yè)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的實踐路徑、落地場景、具體做法尚未清晰，處于探索觀望階段；部分企業(yè)數(shù)字化程度偏低，網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、設(shè)備接口等不統(tǒng)一，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)多為國外企業(yè)掌控；發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所必需的工業(yè)操作系統(tǒng)、大規(guī)模集成電路、網(wǎng)絡(luò)傳感器、高端工業(yè)軟件等嚴(yán)重受制于人；工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)共性標(biāo)準(zhǔn)尚未制定，跨行業(yè)治理的政策體系有待建立，復(fù)合型人才匱乏、安全保障水平較低、體制機(jī)制不完善等問題亟待解決。

對此，我建議，應(yīng)重點關(guān)注共創(chuàng)、共生、共融、共享4個維度，通過科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的協(xié)同創(chuàng)新，打破技術(shù)壁壘，實現(xiàn)技術(shù)升級；構(gòu)建智慧化的綠色發(fā)展模式，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)資源最優(yōu)化配置。同時，統(tǒng)籌利益相關(guān)方，共同投資、共同管理、共同開發(fā)，實現(xiàn)互惠共贏。

萬建民

中國工程院院士

中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院副院長

據(jù)了解，近年來中國糧食進(jìn)口量持續(xù)增加，2021年進(jìn)口量超過1.4億噸，超過中國糧食總消費量的25%。在我看來，中國可通過培育良種增加糧食產(chǎn)量，但目前中國生物種業(yè)科技仍面臨諸多挑戰(zhàn)，基因資源深度挖掘不足、農(nóng)業(yè)生物基礎(chǔ)研究原創(chuàng)不足、前沿技術(shù)創(chuàng)新短板突出，都限制著中國從農(nóng)業(yè)大國走向農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)強國的腳步。

為突破當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸，我建議，中國應(yīng)加強中國種源挖掘與創(chuàng)新利用，開展中國種業(yè)基礎(chǔ)研究，聯(lián)合上中下游不同育種單位開展良種聯(lián)合攻關(guān)；加強種質(zhì)資源研究，強化表型和基因型的鑒定深度、廣度和精度；夯實基礎(chǔ)創(chuàng)新，突破基因編輯合成生物全基因組選擇等關(guān)鍵核心技術(shù)，建立生物育種大數(shù)據(jù)平臺，全面提升生物育種的效率，加強種質(zhì)資源研究。

中國生物種業(yè)良性發(fā)展離不開市場推動。中國須進(jìn)一步強化自主品種的培育，把控種業(yè)的發(fā)展主動權(quán)；培育高端優(yōu)質(zhì)專用新產(chǎn)品，滿足市場對多元化品種的需求；構(gòu)建新的種業(yè)科技創(chuàng)新體系，建設(shè)國家級的大型育種平臺，強化產(chǎn)品創(chuàng)制和示范推廣，培育有創(chuàng)新能力的新型企業(yè)，打造上中下游一條龍的育種創(chuàng)新體系，整體提升我國生物育種的創(chuàng)新能力和水平。

在我看來，生物種業(yè)是國家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，生物育種是種業(yè)創(chuàng)新的核心。因此，我國必須加大生物育種與產(chǎn)業(yè)化力度，加快培育戰(zhàn)略性新興生物產(chǎn)業(yè)，保障國家糧食安全，把中國人的飯碗牢牢端在自己手中。

吳曼青

中國工程院院士

中國電子科技集團(tuán)總經(jīng)理

從整個社會發(fā)展的歷程來看，過去的科幻預(yù)測正在不斷地變成現(xiàn)實，數(shù)字化時代的到來會對社會發(fā)展的模式帶來深刻的影響和改變。

在我看來，未來的世界將由網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成，網(wǎng)絡(luò)就是世界。與此同時，網(wǎng)絡(luò)世界將會使得許多行業(yè)發(fā)生革命性的顛覆，許多行業(yè)的生產(chǎn)模式將會發(fā)生變化。同時網(wǎng)絡(luò)世界的出現(xiàn)將會帶來數(shù)據(jù)的激增，人們可以用數(shù)據(jù)去及時獲取信息，甚至可以定義不可能的未來。數(shù)字化時代的到來使得零成本創(chuàng)新平臺成為可能，數(shù)據(jù)共治平臺、數(shù)據(jù)靶場平臺及智能算力平臺將提供源動力。在這個平臺建成之后，人們可以充分地發(fā)揮自己的想象力，并在這個平臺上可以做出任何創(chuàng)新性決策，只要有想象力，一切看似不可能實現(xiàn)的想象在這個平臺上都可以成為現(xiàn)實。

我認(rèn)為，數(shù)字化時代的到來將會改變社會的發(fā)展模式，我們需要用需求導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相互促進(jìn)引領(lǐng)科技創(chuàng)新方向，要發(fā)揮全球鏈接的協(xié)同作用，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級產(chǎn)業(yè)鏈不斷現(xiàn)代化，不斷涌現(xiàn)力量；同時也要發(fā)揮節(jié)點的獨特價值，合理發(fā)揮節(jié)點與鏈接的作用，讓數(shù)據(jù)為數(shù)字化時代的發(fā)展提供能量，通過科技創(chuàng)新構(gòu)造一個不一樣的未來。