◎駱觀超

引言：

在經(jīng)濟(jì)全球化的驅(qū)動(dòng)模式下，信息技術(shù)已普遍應(yīng)用于生活的各個(gè)領(lǐng)域。大眾逐漸進(jìn)入信息時(shí)代。由于建筑工程是大眾生活中極其重要的一部分，在建筑工程施工中加入信息化技術(shù)是不可避免的。信息技術(shù)的融合不僅可以顯著提高建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，而且施工效率也會(huì)得到顯著提高。因此，這就要求相關(guān)建設(shè)工程單位對(duì)現(xiàn)有的建設(shè)模式進(jìn)行升級(jí)改造，確保建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)能夠與時(shí)俱進(jìn)，從而促進(jìn)建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工程管理信息化建設(shè)的意義

互聯(lián)網(wǎng)與建筑施工的有效連接，可以在一定程度上拉近技術(shù)人員與施工現(xiàn)場(chǎng)的距離。因?yàn)樵诤芏嗲闆r下，相關(guān)技術(shù)人員一般不會(huì)直接參與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工，往往只負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的總體規(guī)劃和前期工作規(guī)劃。互聯(lián)網(wǎng)的高效應(yīng)用，可以促進(jìn)施工技術(shù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有完整、實(shí)時(shí)的了解。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)實(shí)際與計(jì)劃有偏差時(shí)，可以利用信息技術(shù)的應(yīng)用，消除存在的問(wèn)題，將問(wèn)題精準(zhǔn)傳遞給技術(shù)人員，讓技術(shù)人員能以最少的時(shí)間提出解決方案可能的時(shí)間。這樣既可以有效提高建設(shè)項(xiàng)目的管理效率，又可以避免相應(yīng)的損失。另外，由于建設(shè)項(xiàng)目具體工期工作量大，也極其繁瑣，信息覆蓋面很廣，因此在問(wèn)題處理時(shí)難度系數(shù)非常高。通過(guò)建立計(jì)算機(jī)化的管理模式，不僅可以在最短的時(shí)間內(nèi)獲得信息，而且可以在有效的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行分析和總結(jié)，從而保證各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)，也可以提高管理質(zhì)量。

二、建筑施工管理信息的重要性

1.提高施工管理效率。

在建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)展管理工作，可以為項(xiàng)目管理人員與施工人員之間的交流提供便利，使項(xiàng)目管理人員及時(shí)了解工程進(jìn)展情況。項(xiàng)目的建設(shè)，確保建設(shè)項(xiàng)目順利施工。另外，在傳統(tǒng)的建筑工程管理中，工程數(shù)據(jù)一般都是人工記錄的，不僅容易出錯(cuò)，而且管理成本的投入也比較大。利用信息技術(shù)可以有效提高工程數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，降低管理成本，提高管理效率。

2.控制施工管理成本。

在建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中，管理內(nèi)容包括施工前、施工中和施工后三個(gè)階段。所有項(xiàng)目管理內(nèi)容都需要建設(shè)項(xiàng)目管理人員及相關(guān)管理工作的全面參與。利用網(wǎng)絡(luò)化信息技術(shù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，不僅可以提高管理效率，還可以節(jié)省人力資源，降低建設(shè)項(xiàng)目管理的人力成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外，對(duì)建筑工程信息進(jìn)行管理，可以有效防止人為因素造成的管理不規(guī)范，提高建筑工程管理的可控性。

3.提高建設(shè)工程管理質(zhì)量。

在建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中，由于管理人員對(duì)工程的某些環(huán)節(jié)不夠重視，管理人員素質(zhì)不高，等諸多因素都會(huì)造成建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)利益受損。使用信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目管理，可以鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理高效工作，提高項(xiàng)目管理水平，避免項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量。

我國(guó)建筑業(yè)信息化起源與現(xiàn)狀

三、建筑行業(yè)信息化管理現(xiàn)狀分析

隨著社會(huì)越來(lái)越重視建筑工程行業(yè)信息化的發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，建筑工程行業(yè)信息化管理取得了前所未有的進(jìn)步。但是，經(jīng)過(guò)大量的案例調(diào)查和實(shí)地考察可以發(fā)現(xiàn)，目前建筑工程行業(yè)的管理過(guò)程中，還存在管理效率低、成本高、管理不善、管理水平低等問(wèn)題，影響行業(yè)整體發(fā)展。一是在管理效率方面，在信息時(shí)代的沖擊下，有了明顯的提升。當(dāng)今建筑工程行業(yè)在進(jìn)行信息化管理時(shí)，主要是沿用舊的管理方式，人工記錄重要信息。在注冊(cè)過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)人為錯(cuò)誤。時(shí)間長(zhǎng)了，文件也會(huì)損壞，造成不便的必要問(wèn)題，工作效率極低，已經(jīng)不能滿足當(dāng)今時(shí)代對(duì)建筑工程行業(yè)的要求。其次，在管理成本方面，傳統(tǒng)的管理方式大大增加了進(jìn)入成本。建設(shè)項(xiàng)目管理涉及的情況很多，如項(xiàng)目初期的材料準(zhǔn)備、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目竣工后的維護(hù)等。內(nèi)容和管理人員要在各個(gè)環(huán)節(jié)組織起來(lái)公司需要支付大量的人員費(fèi)用。同時(shí)，每個(gè)階段的管理都非常復(fù)雜，一旦出現(xiàn)人為錯(cuò)誤，損失將是巨大的。同時(shí)，在管理水平上，當(dāng)今建筑工程行業(yè)的管理水平相對(duì)較低。建筑工程行業(yè)普遍追求項(xiàng)目完成的速度，缺乏對(duì)相關(guān)員工素質(zhì)的培訓(xùn)，重視不夠，導(dǎo)致管理者在領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目管理的方法和策略上存在差距，直接影響整體建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展。更嚴(yán)重的情況將直接影響建設(shè)工程質(zhì)量，直接影響人民群眾的生命安全。

1.計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍受限。

在建設(shè)項(xiàng)目管理中，應(yīng)用信息技術(shù)時(shí)會(huì)出現(xiàn)應(yīng)用范圍有限的問(wèn)題。建設(shè)項(xiàng)目管理人員對(duì)信息化管理的概念和要點(diǎn)沒(méi)有完全了解，僅將信息化技術(shù)應(yīng)用于報(bào)表打印和信息查詢，而不能充分發(fā)揮其作用。這尤其體現(xiàn)在沒(méi)有充分利用信息技術(shù)在數(shù)據(jù)處理方面的巨大潛力，不能很好地適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化。分析當(dāng)前我國(guó)不同地區(qū)的信息化應(yīng)用情況，可以看出我國(guó)建筑工程管理信息化建設(shè)水平存在較大差異，但都表現(xiàn)出相同的問(wèn)題，那就是，在信息技術(shù)的應(yīng)用上，要加強(qiáng)深度和廣度。一些企業(yè)可能已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)的建設(shè)工程管理信息化建設(shè)，能夠高效地管理大型工程項(xiàng)目，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助管理工作，比較分析工程進(jìn)度、造價(jià)數(shù)據(jù)等，進(jìn)行施工。而其他部分企業(yè)，其建設(shè)項(xiàng)目管理的電算化建設(shè)進(jìn)程相對(duì)較慢，尚未能夠搭建專(zhuān)業(yè)的電算化管理平臺(tái)，在進(jìn)行電算化管理時(shí)，主要以單機(jī)版為主。對(duì)于運(yùn)營(yíng)，導(dǎo)致無(wú)法實(shí)時(shí)廣泛共享和傳播與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的信息?？偟膩?lái)說(shuō)，目前對(duì)建筑工程信息的管理還僅限于工程信息管理系統(tǒng)，沒(méi)有體現(xiàn)無(wú)線技術(shù)和綜合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。

2.項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的作用有待提高。

對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的管理，需要注意管理系統(tǒng)的交互和聯(lián)動(dòng)，因此應(yīng)針對(duì)每個(gè)管理問(wèn)題完善項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的功能?；诮ㄖこ绦畔⒒芾淼默F(xiàn)狀，雖然建筑企業(yè)在項(xiàng)目管理過(guò)程中建設(shè)了自己的局域網(wǎng)，但信息系統(tǒng)中的信息流動(dòng)范圍仍會(huì)受到一定的限制，流動(dòng)范圍是有限的。到項(xiàng)目管理部門(mén)和施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部信息共享能力減弱，業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展受到限制。

3.軟件開(kāi)發(fā)水平較低。

信息技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目管理活動(dòng)中的應(yīng)用需要開(kāi)發(fā)信息管理軟件。然而，大多數(shù)企業(yè)在實(shí)際管理過(guò)程中缺乏有效的信息化軟件應(yīng)用。究其原因，在于國(guó)家及有關(guān)部門(mén)對(duì)建設(shè)工程電算化管理相關(guān)的軟件開(kāi)發(fā)水平較低，建設(shè)資金投入對(duì)軟件開(kāi)發(fā)投入不夠重視，也會(huì)導(dǎo)致軟件開(kāi)發(fā)水平有限。

4.信息隔離問(wèn)題。

在建設(shè)工程施工信息化過(guò)程中，無(wú)論是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外，一直存在“信息孤島”現(xiàn)象。而信息技術(shù)應(yīng)用較好的企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)建立了相應(yīng)的局域網(wǎng)，對(duì)于企業(yè)所使用的管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部信息活動(dòng)只在項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)站點(diǎn)進(jìn)行，不能與其他方進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)。關(guān)于信息交互。這就產(chǎn)生了“信息孤島”現(xiàn)象。

四、建筑工程管理信息化的策略

1.加強(qiáng)建筑工程信息系統(tǒng)化管理。

建設(shè)項(xiàng)目在具體的發(fā)展過(guò)程中對(duì)外部因素極為敏感，難免會(huì)受到不同程度的影響，尤其是一些大型建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)。例如市政道路工程和鐵路工程項(xiàng)目。在眾多影響因素中，環(huán)境因素對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理的影響尤為突出。主要地質(zhì)條件、氣候條件、施工時(shí)間等。所有這些因素對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度和現(xiàn)金預(yù)算都有很大的影響。因此，在建設(shè)項(xiàng)目管理信息化的具體建設(shè)過(guò)程中，信息化管理系統(tǒng)和軟件是基礎(chǔ)部分。因此，加快建設(shè)工程管理信息化的發(fā)展，以適應(yīng)我國(guó)建設(shè)工程施工過(guò)程中的信息化管理系統(tǒng)和處理軟件是十分必要的。不僅可以提高工程建設(shè)施工中各項(xiàng)參數(shù)的準(zhǔn)確性，還可以有效降低建筑公司項(xiàng)目管理中所需的管理成本，最終顯著降低建筑物的總施工成本，從而提高施工的經(jīng)濟(jì)效益公司。

2.增強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)的重視。

建設(shè)項(xiàng)目施工單位的管理人員必須深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理電算化的必要性，進(jìn)而充分認(rèn)識(shí)和掌握建設(shè)管理電算化各方面的特點(diǎn)，加快公司施工電算化的速度，給予應(yīng)有的重視。確保建設(shè)工程項(xiàng)目盡快進(jìn)行信息化管理，確保建設(shè)工程施工各環(huán)節(jié)按照預(yù)期目標(biāo)有序開(kāi)展，全面提高建設(shè)工程效率管理。就總體情況而言，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)涉及的管理內(nèi)容很多，基本包含了建設(shè)項(xiàng)目的全部信息。而這部分信息與項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量密切相關(guān)，因此，有必要不斷加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目信息的銜接，推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目管理信息化水平的本質(zhì)提升，為建設(shè)項(xiàng)目的施工管理、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)成本控制管理提供有效的信息。同時(shí)，通過(guò)信息化管理系統(tǒng)的有效實(shí)施，提高了施工現(xiàn)場(chǎng)之間的協(xié)調(diào)性，使各種資源能夠以最高的質(zhì)量進(jìn)行配置，最終使施工質(zhì)量得到實(shí)質(zhì)性的提高。

3.制定全面的建筑工程管理制度。

建筑電算化不僅可以催生建筑工程公司管理的技術(shù)創(chuàng)新，也可以使建筑公司在工程管理模式上實(shí)現(xiàn)突破和創(chuàng)新。在開(kāi)展計(jì)算機(jī)化建設(shè)工作的過(guò)程中，建筑企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展情況，建立健全的建設(shè)項(xiàng)目管理制度和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，在逐步實(shí)施的過(guò)程中完善和增加相應(yīng)的內(nèi)容，完成統(tǒng)籌規(guī)劃，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的系統(tǒng)有序進(jìn)行，確保建設(shè)項(xiàng)目管理能夠全面實(shí)施計(jì)算機(jī)化建設(shè)。這將使建設(shè)項(xiàng)目信息化管理的發(fā)展更加完善，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展。

4.建筑信息建模技術(shù)的有效利用。

借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建建筑模型，輸入相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，構(gòu)建建筑工程仿真模型。通過(guò)應(yīng)用建筑模型技術(shù)，將平面模型逐步升級(jí)為集成模型，確保其可視化和動(dòng)態(tài)化。在建設(shè)項(xiàng)目管理中，將建筑模型技術(shù)應(yīng)用到測(cè)繪、3D 制圖、項(xiàng)目模擬、成本預(yù)算等各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信息化管理，確保項(xiàng)目管理工作有序開(kāi)展，做好項(xiàng)目成本控制，提高項(xiàng)目管理水平。建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。因此，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息建模技術(shù)可以提高管理人員的管理水平，保證建設(shè)項(xiàng)目管理的質(zhì)量。

5.建立更加完善的信息管理機(jī)制。

在建設(shè)項(xiàng)目中，只有制定完整、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用的信息化管控機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)信息化管控方法。具體而言，建筑公司必須正式啟動(dòng)項(xiàng)目的施工活動(dòng)。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行徹底調(diào)查，同時(shí)結(jié)合相應(yīng)的法律法規(guī)，建立相應(yīng)的機(jī)制，再探索控制機(jī)制的可行性，只有這樣，信息化管理自然是水到渠成。

6.擴(kuò)大信息技術(shù)的使用。

作為施工企業(yè)，必須針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際需求，擴(kuò)展工程信息管理系統(tǒng)的功能模塊，確保施工質(zhì)量，增加施工企業(yè)各方面的效益。一般情況下，信息管理系統(tǒng)的功能模塊主要包括存儲(chǔ)、采集、選擇、管理、交互、匯總等。施工項(xiàng)目的各種問(wèn)題，進(jìn)而選擇有效的措施，防止各種施工問(wèn)題的發(fā)生，提高施工質(zhì)量。例如，在一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，如果實(shí)際施工進(jìn)度與工程設(shè)計(jì)中的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)有偏差，可以通過(guò)信息化管理系統(tǒng)查找違法建設(shè)行為和違規(guī)操作的環(huán)節(jié)，然后選擇具體的措施加以解決。對(duì)相應(yīng)問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化，保證了工程的良好進(jìn)展，進(jìn)一步保證了施工質(zhì)量。

7.提高工程信息化管理意識(shí)。

首先，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，要切實(shí)提高信息化管理知識(shí)，確保信息化管理技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目中得到充分應(yīng)用。其次，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要以身作則，以身作則，為自己學(xué)習(xí)信息技術(shù)，提高自己的意識(shí)，為全公司樹(shù)立榜樣，全面提高信息管理的學(xué)習(xí)強(qiáng)度。在實(shí)際的項(xiàng)目管理工作中，管理人員必須對(duì)項(xiàng)目的其他管理和施工人員負(fù)責(zé)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員要落實(shí)圖紙，加強(qiáng)圖紙審核，注重技術(shù)工作落實(shí)。管理人員應(yīng)根據(jù)具體情況組織技術(shù)施工方案，組織施工設(shè)計(jì)，確保工程質(zhì)量達(dá)到要求，盡可能控制施工成本。

8.重視信息管理軟件的開(kāi)發(fā)。

計(jì)算機(jī)化軟件是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)算機(jī)化管理的關(guān)鍵，也是進(jìn)一步淘汰傳統(tǒng)管理方式的重要舉措。如果不能實(shí)施管理軟件，建設(shè)項(xiàng)目信息化管理將難以繼續(xù)。另外，項(xiàng)目中使用的Revit 系列軟件主要用于項(xiàng)目管理和工程研究，但實(shí)際上，Revit 系列軟件在中國(guó)不太適合建筑項(xiàng)目管理，使用和維護(hù)成本高。因此，必須重視自身信息管理軟件的開(kāi)發(fā)，使其更加適合我國(guó)國(guó)情，方便快捷的施工信息管理，促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

9.增強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用。

建筑工程不同于其他行業(yè)。在實(shí)施土地建設(shè)的過(guò)程中，易受天氣、濕度、地質(zhì)等條件的影響。項(xiàng)目實(shí)施前，應(yīng)對(duì)實(shí)施地點(diǎn)的總體環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，獲取充分的信息，合理規(guī)劃，才能保證施工安全有效實(shí)施。隨著時(shí)代的發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)走過(guò)了漫長(zhǎng)的道路，逐漸滿足了人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求，提高信息技術(shù)的應(yīng)用可以保證建設(shè)信息的準(zhǔn)確采集。經(jīng)計(jì)算機(jī)分析后，用于進(jìn)一步施工實(shí)施。提出了有效的計(jì)劃，以確保項(xiàng)目執(zhí)行的安全性和可靠性。另外，通過(guò)對(duì)國(guó)外建筑工程管理的研究分析，發(fā)現(xiàn)國(guó)外建筑工程管理軟件的發(fā)展相對(duì)落后，功能較少，性能不足，無(wú)法適應(yīng)復(fù)雜的環(huán)境。所以沒(méi)有參考意義。信息技術(shù)的發(fā)展仍然需要科學(xué)家不斷的開(kāi)發(fā)和研究，結(jié)合各個(gè)城市和地區(qū)的具體情況，設(shè)計(jì)出真正能用的施工管理軟件和施工管理設(shè)備。

結(jié)語(yǔ)

在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生活和工作的重要組成部分，對(duì)社會(huì)各領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。作為建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分，項(xiàng)目管理應(yīng)注重互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，有效控制項(xiàng)目成本，提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在具體管理工作中，要充分了解項(xiàng)目情況，合理引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，優(yōu)化項(xiàng)目管理內(nèi)容，調(diào)整項(xiàng)目管理流程，確保項(xiàng)目管理工作有序有效開(kāi)展，建筑工程能取得顯著成效，現(xiàn)代建筑工程管理起著非常關(guān)鍵的作用。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)廣泛使用之后，各種科學(xué)技術(shù)給大眾帶來(lái)了很多便利。因此，傳統(tǒng)的管理模式如果不進(jìn)行相應(yīng)的變革，在當(dāng)前的建設(shè)項(xiàng)目中很難具有實(shí)用性。并且有學(xué)者明確指出，在未來(lái)建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展中，信息化管理是一種不可避免的管理模式。因?yàn)橹挥羞@樣，才能使建設(shè)項(xiàng)目的施工管理更加合理。在提高管理水平的同時(shí)，保證了建設(shè)工程的質(zhì)量和安全，從而促進(jìn)了建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展。