馮江慧
隨著科技迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)媒體、新興媒體崛起,全媒體時(shí)代已經(jīng)到來,傳統(tǒng)媒體特別是縣級(jí)傳統(tǒng)主流媒體遭遇發(fā)展瓶頸。為了突破發(fā)展困境,在全媒體時(shí)代占領(lǐng)輿論主陣地,縣級(jí)主流媒體都在探索媒體融合發(fā)展之路,充分利用移動(dòng)客戶端、微信公眾號(hào)、政務(wù)抖音號(hào)、視頻號(hào)、微博等新媒體平臺(tái)優(yōu)勢(shì),旗幟鮮明實(shí)施“移動(dòng)優(yōu)先”戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新新媒體運(yùn)營模式,提升自身影響力。而新媒體平臺(tái)的運(yùn)營與推廣,主要是通過創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)高效,傳播性強(qiáng)、影響力廣的內(nèi)容,策劃一系列用戶參與性強(qiáng)、輻射面廣的線上活動(dòng),以增加流量,吸引粉絲,從而提高平臺(tái)知名度、提升影響力。
就現(xiàn)如今來說,我中心的框架盡管大部分已經(jīng)搭設(shè)完成,可是其發(fā)展還處在初級(jí)階段,關(guān)于未來的發(fā)展規(guī)劃不太明確,自身定位的不清晰等問題,使得新媒體發(fā)展欠缺整體性與規(guī)劃性,雖然多點(diǎn)開花,但是渠道功能重疊,內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,使得受眾影響力與吸引力都不高,也很難產(chǎn)生傳播合力。
現(xiàn)階段,新媒體運(yùn)營大部分欠缺獨(dú)立性,內(nèi)容制作方面欠缺自主創(chuàng)新能力,通常推行“拿來主義”,把紙媒與廣播電視媒體上的內(nèi)容直接搬到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,平臺(tái)特性不顯著,內(nèi)容制作死板、僵硬,形式新穎度缺乏。
運(yùn)營者要為自己的平臺(tái)建立清晰的形象,準(zhǔn)確媒體定位,明確受眾目標(biāo),才能有針對(duì)性地組織策劃和發(fā)布內(nèi)容,更有效地打造自己獨(dú)特的品牌價(jià)值,從而引領(lǐng)大眾認(rèn)知。可以通過發(fā)放意見征求表,尋找到社會(huì)需求,明確目標(biāo)人群需要,及時(shí)發(fā)布群眾喜聞樂見的內(nèi)容。比如,擁有3300 多萬粉絲的《四川觀察》官方抖音,實(shí)際上跟四川“沒什么關(guān)系”,但這就是它的特色,其創(chuàng)作內(nèi)容多數(shù)傾向于新聞熱點(diǎn)資訊類?!端拇ㄓ^察》抖音一直非常注重用戶反饋,運(yùn)營過程中,它會(huì)根據(jù)用戶反饋情況及用戶體驗(yàn)度,內(nèi)容的閱讀量點(diǎn)贊量等數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整創(chuàng)作方向,更新內(nèi)容。有質(zhì)量、有速度、有網(wǎng)感,外加趣味性,《四川觀察》抖音無疑是傳統(tǒng)媒體融媒傳播成功“出圈”的范例。
內(nèi)容為王,是媒體發(fā)展的基石、是媒體的立身之本。無論是傳統(tǒng)媒體,還是新媒體,在內(nèi)容生產(chǎn)上,運(yùn)營者必須牢固樹立“內(nèi)容為王”意識(shí),堅(jiān)持提供優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容,在稿件質(zhì)量上下功夫,在編輯排版上下功夫,在表現(xiàn)形式上下功夫,努力創(chuàng)作主題鮮明突出,稿件質(zhì)量上乘,排版大氣美觀,群眾喜聞樂見的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,持續(xù)推出有思想、有深度、有溫度的新聞內(nèi)容。
堅(jiān)持“內(nèi)容為王”,最重要的在于內(nèi)容生產(chǎn)形式的創(chuàng)新。具體到采編行為上就是要落腳于:加強(qiáng)新聞?wù)喜邉?,提高版面語言策劃水平,提高新聞資源的整合能力,力求在時(shí)政新聞的權(quán)威發(fā)布、深度發(fā)掘、精準(zhǔn)解讀上有新提升;及時(shí)梳理民意,奪取和掌握話語權(quán),在社會(huì)熱點(diǎn)的快速反應(yīng)、深度分析、有效引導(dǎo)上有新突破;用準(zhǔn)確的話語體系營造輿論氣場(chǎng),“講好地方故事”,從而做到引導(dǎo)輿論、留住受眾;注重新聞后期處理,做實(shí)、做短、提煉新聞點(diǎn),認(rèn)真做好標(biāo)題,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)傳播性;突出“走轉(zhuǎn)改”服務(wù)基層,多接地氣報(bào)道基層“草根”,“講好百姓故事”,強(qiáng)化媒體的責(zé)任意識(shí)。比如,以人民日?qǐng)?bào)為代表的“中央廚房”,就是內(nèi)容一次生產(chǎn)通過多個(gè)端口多次發(fā)布,將內(nèi)容的策劃能力和創(chuàng)意借助現(xiàn)有的資源,進(jìn)行打包營銷,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的內(nèi)容共享,從而實(shí)現(xiàn)融媒體時(shí)代的同一內(nèi)容的多樣性傳播,增強(qiáng)傳播效果。
時(shí)效性,是新媒體的生命。運(yùn)營者必須要在最短時(shí)間內(nèi),發(fā)出最有價(jià)值的東西,寧可簡(jiǎn)潔明了,但一定要效率為先。同時(shí),要有效利用網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn),迎合受眾的關(guān)注熱點(diǎn),增加趣味性,讓人從中受到啟發(fā)、警示,獲取有用信息,從而增強(qiáng)平臺(tái)的傳播力和影響力。例如,5 月12 日,我中心的“洛南融媒”官方抖音號(hào)轉(zhuǎn)載了火遍抖音的湘西吉首乾州古城兩名兩個(gè)女孩大水里拍照被沖走的視頻,蹭了熱點(diǎn),24 小時(shí)點(diǎn)擊量達(dá)642.4W,點(diǎn)贊超過1.1W,僅一天漲粉4 千余人。究其原因,是這條視頻拋出了一個(gè)可供大眾熱議的話題,同時(shí)也給人以警示:珍愛生命,遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。例如,我中心圍繞新冠肺炎疫苗接種工作,拍攝制作多條短視頻,第一時(shí)間傳遞關(guān)于新冠肺炎疫苗接種的最新消息和動(dòng)態(tài)。因?yàn)橐曨l內(nèi)容為受眾提供了有用的信息服務(wù),也宣傳了國家關(guān)于新冠肺炎疫情防控的規(guī)定和要求,多條視頻24 小時(shí)點(diǎn)擊量突破80萬,極大地增強(qiáng)了我中心的對(duì)外影響力。
新媒體平臺(tái)吸引用戶關(guān)注并長期支持的動(dòng)力在于平臺(tái)的內(nèi)容是吸引人的,是用戶需要或感興趣的。因此,在對(duì)平臺(tái)進(jìn)行準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上,還要針對(duì)受眾、用戶、粉絲的特點(diǎn),創(chuàng)新內(nèi)容呈現(xiàn)形式,打造品牌欄目,以“有特色、夠有趣”吸引用戶、粉絲長期關(guān)注平臺(tái),并樂意轉(zhuǎn)載分享平臺(tái)內(nèi)容。同時(shí),要適當(dāng)固定平臺(tái)發(fā)布的內(nèi)容類型以及發(fā)布時(shí)間,以培養(yǎng)用戶規(guī)律的關(guān)注習(xí)慣和閱讀習(xí)慣。例如,我中心的移動(dòng)客戶端一般在上午11 點(diǎn)前發(fā)布圖文消息,在下午8 點(diǎn)前集中推送中心制作的新聞節(jié)目以及一些短視頻,而微信公眾號(hào)一般在下午5 點(diǎn)左右,所有發(fā)布內(nèi)容都與平臺(tái)開設(shè)欄目相適應(yīng),都可歸類到相應(yīng)專題里,平臺(tái)的所有粉絲,均可精準(zhǔn)找到自己喜歡的內(nèi)容類型,客戶端的裝機(jī)量和注冊(cè)用戶在全市遙遙領(lǐng)先。我中心主流媒體的權(quán)威性、輿論主導(dǎo)地位進(jìn)一步彰顯。
全媒體時(shí)代,主流媒體要占領(lǐng)輿論主陣地,提高傳播力和影響力,就必須創(chuàng)新傳播渠道,充分發(fā)揮媒體矩陣的優(yōu)勢(shì),利用新媒體平臺(tái)培養(yǎng)自己的固定用戶和粉絲群體。主流媒體的新媒體運(yùn)營者要“放下架子,沉下身子”,通過平臺(tái)積極與用戶進(jìn)行良好互動(dòng),注意粉絲留言,及時(shí)回復(fù)粉絲提問,給予其最佳的體驗(yàn)感,以提高關(guān)注用戶的活躍度和參與積極性。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)用戶最為善變,一不高興就對(duì)你取關(guān)。因此,作為運(yùn)營者要學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析能力,要定期對(duì)后臺(tái)的用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,及時(shí)調(diào)整創(chuàng)作方向和傳播方式。要知道當(dāng)下大眾最關(guān)注的話題、網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)是什么,用戶關(guān)注什么,就提供什么。學(xué)會(huì)借鑒典型案例,學(xué)會(huì)借力網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn),往往會(huì)使得運(yùn)營工作事半功倍。例如,“濟(jì)南交警”微博借用《流浪地球》臺(tái)詞:道路千萬條,安全第一條,行車不規(guī)范,親人兩行淚,變成了硬核交通安全宣傳片,爆紅全網(wǎng)。證明了注重粉絲參與度、體驗(yàn)感的價(jià)值所在。例如,“今日頭條”借用大數(shù)據(jù)平臺(tái),根據(jù)粉絲興趣點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)精準(zhǔn)推送內(nèi)容,滿足了粉絲的需求,更是證明了學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析的重要性所在。
要?jiǎng)?chuàng)建符合新媒體發(fā)展需求的體制機(jī)制,打破傳統(tǒng)體制機(jī)制的困境,合理分析新媒體可持續(xù)發(fā)展所需的外部環(huán)境。要注重記者主觀能動(dòng)性的激發(fā),從新媒體的生產(chǎn)運(yùn)營特征入手,創(chuàng)建相應(yīng)的考核要素與發(fā)展目標(biāo),給記者提供更好的創(chuàng)作條件,尊重記者的價(jià)值施展,進(jìn)而調(diào)動(dòng)內(nèi)部活力,實(shí)現(xiàn)資源的持續(xù)流通。另外,要解決如今新媒體運(yùn)營過程中存在的資金欠缺問題,一方面通過社會(huì)資本引入與財(cái)政支持等方法,加強(qiáng)新媒體可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),給大量的采編人員提供越來越好的待遇;另一方面要不斷鼓勵(lì)新媒體創(chuàng)建經(jīng)營意識(shí),以“產(chǎn)品經(jīng)理”的角色定位,向受眾提供高質(zhì)量的內(nèi)容服務(wù),進(jìn)而吸引很多流量,為新媒體平臺(tái)的各種商業(yè)合作進(jìn)一步提供數(shù)據(jù)支撐。
為了將我中心做大、做強(qiáng),就一定要充分依賴新媒體力量。于是,整合再造我中心的相關(guān)工作流程就變成推動(dòng)新媒體可持續(xù)發(fā)展的重要手段。我中心要堅(jiān)持理論以及實(shí)踐相聯(lián)系的工作方式,在充分分析如今工作框架的前提下,將自身發(fā)展特征結(jié)合起來,重新計(jì)算分發(fā)模式與信息采集模式等,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,新媒體生產(chǎn)力的解放。另外,要注重新媒體專業(yè)人才的培養(yǎng),以人才引入與內(nèi)部挖掘培養(yǎng)為“雙抓手”,定期安排新媒體員工實(shí)施學(xué)習(xí)以及培訓(xùn),進(jìn)而持續(xù)提高新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的綜合工作能力,以更多的“一專多能”型人才,填補(bǔ)多媒體運(yùn)營過程中的能力漏洞,進(jìn)而為我中心的多媒體運(yùn)營進(jìn)一步提供愈發(fā)強(qiáng)大的“智力支撐”。
綜上所述,新媒體要以用戶選擇、媒體定位、內(nèi)容范圍、呈現(xiàn)方式、傳播渠道、數(shù)據(jù)指標(biāo)等作為考量運(yùn)營模式的重要因素。不斷創(chuàng)新運(yùn)營模式不僅是新媒體面臨的挑戰(zhàn),也是新媒體成功與否的關(guān)鍵所在,將創(chuàng)新的技術(shù)成果與受眾的實(shí)際需求相結(jié)合,不斷轉(zhuǎn)化為新的應(yīng)用、新的產(chǎn)品、新的服務(wù)模式。新媒體運(yùn)營者在確保正確輿論導(dǎo)向的前提下,要充分發(fā)揮新媒體平臺(tái)傳播渠道廣、傳播方式新、傳播效能高的優(yōu)勢(shì),有效借鑒傳統(tǒng)媒體經(jīng)驗(yàn),與傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),努力實(shí)現(xiàn)相融的跨媒體發(fā)展。
注釋:
[1]史小飛:《縣級(jí)電視臺(tái)新媒體運(yùn)營策略探討》,《西部廣播電視》2019 年第12 期
[2]馮慧妍:《自媒體經(jīng)濟(jì)下短視頻品牌運(yùn)營策略分析——以李子柒為例》,《北方經(jīng)貿(mào)》2020 年第12 期
[3]年雪:《新時(shí)代背景下地方政務(wù)新媒體的運(yùn)營策略探析——以“美好滁州”為例》,《新媒體研究》2020 年第1 期