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        多校區(qū)辦學模式下學生突發(fā)事件管理存在的問題及對策

        2022-01-01 18:03:33
        科教導刊·電子版 2021年8期
        關(guān)鍵詞:校區(qū)突發(fā)事件高校學生

        侯 倩

        (安徽師范大學皖江學院 安徽·蕪湖 241008)

        高校學生突發(fā)事件是指發(fā)生在高校校園內(nèi)或周邊,以學生為主體的一類突發(fā)事件。該類事件通常是在事先未知的情況下發(fā)生,且對學校的教學管理、學生生活或心理健康產(chǎn)生一定的影響和沖擊。高校學生突發(fā)事件包括以下幾種類型:(1)自然災害類,如地震等自然災害所引起的學生群體傷亡、慌亂事件。(2)安全事故類,如學生宿舍熱得快、電熱毯等電器引發(fā)的火災事件。(3)公共衛(wèi)生類,如重大疫情事件和就餐中毒事件。(4)教學管理類,如對學校食堂的價格等不滿引起的學生事件。(5)心理網(wǎng)絡(luò)類,如學生面對升學、就業(yè)或家庭等方面的壓力自殺事件。目前,關(guān)于高校突發(fā)事件應急管理方面的工作已有較多的報道,但把學生突發(fā)事件放在多校區(qū)辦學背景下進行研究則相對較少。因此,本論文以多校區(qū)辦學模式下高校學生突發(fā)事件應急管理為選題,貼近學校實際,立足學校安全,從分析多校區(qū)突發(fā)事件產(chǎn)生原因出發(fā),指出多校區(qū)高校應對學生突發(fā)事件存在的問題,并提出一些對策為高校穩(wěn)定安全提供參考。

        1 多校區(qū)高校學生突發(fā)事件產(chǎn)生的緣由

        1.1 新時代大學生具有特殊性

        大學生作為多校區(qū)高校學生突發(fā)事件的主體,具有特殊性。一方面大學生處于學習成長的重要人生階段,有知識,有抱負,具有正義感,追求美好事物,但他們畢竟還年輕,社會閱歷少,面對誘惑往往不能正確辨認,遇到事情易沖動,甚至會做出過激行為,傷害他人。另一方面,新時代大學生心理承受能力有限,容易因壓力過大而產(chǎn)生心理障礙、情緒失控,甚至是出現(xiàn)反常行為。

        1.2 高校擴招帶來的新問題

        近些年,為了響應國家的號召,大多數(shù)高校招生規(guī)模不斷擴大,在實現(xiàn)更多學生大學夢的同時,也無形之中增加了高校畢業(yè)生的就業(yè)壓力,給校園安全帶來了隱患。一方面,面對嚴峻的就業(yè)壓力,部分畢業(yè)生會產(chǎn)生心理恐慌、心理危機,一旦調(diào)節(jié)不好很可能導致突發(fā)事件產(chǎn)生。另一方面,為了滿足學校擴招需求,高校紛紛建立了新校區(qū),但新校區(qū)與原有校區(qū)無論在基礎(chǔ)設(shè)施、管理制度建設(shè),還是在校園文化氛圍方面都存在差異,往往導致新校區(qū)的學生沒有歸屬感。此外,新校區(qū)通常處于城市的偏遠之處,可提供給學生的社會實踐機會較少,同時對主校區(qū)發(fā)布的相關(guān)信息缺乏關(guān)注度,如就業(yè)信息、校園文化活動等。因此,新校區(qū)學生易出現(xiàn)心理不平衡,一旦引導不好,容易引發(fā)校園突發(fā)事件,影響學校正常的教學秩序。

        1.3 網(wǎng)絡(luò)信息帶來的負面作用

        網(wǎng)絡(luò)給學生的生活和學習帶來了便利,然而,網(wǎng)絡(luò)具有多元性,若利用不好也會帶來一些不良后果。首先,對于一些自制力差的學生而言,容易沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)戀情而無法自拔,從而耽誤學業(yè),給學生身心健康帶來傷害。其次,網(wǎng)絡(luò)上除了一些正面的、積極的內(nèi)容之外,還包括一些負面的內(nèi)容,如非法網(wǎng)貸、虛假信息等。近幾年,大學生較容易陷入網(wǎng)貸,最終負債累累,心理產(chǎn)生障礙的事件常有報道。再者,網(wǎng)絡(luò)的推動作用不容忽視,網(wǎng)絡(luò)能加快高校突發(fā)事件的傳播,如控制不當,極易造成輿情擴大,引起學生恐慌,從而威脅校園安全與穩(wěn)定。

        1.4 學校管理存在疏忽

        學校的安全穩(wěn)定與有效管理制度、管理體系的構(gòu)建息息相關(guān)。校園安全管理涉及多個部門,如教務(wù)處負責教學秩序的維持、保衛(wèi)處負責學生宿舍門禁制度建設(shè)、后勤部門保障食品安全衛(wèi)生、校醫(yī)院負責醫(yī)療保障、學生處負責學生日常管理等。這些工作一旦出現(xiàn)管理漏洞,將會威脅學生的安全,引起校園突發(fā)事件。如2020年上半年由于受疫情影響,本著停教不停學的原則,某高校采用了線上教學,但由于教學管理部門疏忽沒能及時退還學生教材款和住宿費,引起學生騷亂,使得學校做了大量工作才妥善解決。

        2 多校區(qū)高校學生突發(fā)事件應急管理存在的問題

        2.1 動態(tài)運作機制有待完善,協(xié)同處理意識薄弱

        近年來,在國家各相關(guān)部門的要求與指導下,絕大多數(shù)高校都建立了相應的預案,如《中國傳媒大學突發(fā)事件應急預案》、《安徽工業(yè)大學學生突發(fā)事件應急處理預案》,但多數(shù)預案還不夠全面,只局限于食品安全、火災等,缺少動態(tài)的運作機制,且部分預案是在事件發(fā)生之后才制定的,具有一定的滯后性。

        多校區(qū)高校在處理學生突發(fā)事件時已形成一套成熟的流程:預警啟動→響應處置→善后工作→評估總結(jié),但各校區(qū)之間存在一定的距離,導致校區(qū)之間協(xié)同管理比較困難。在管理制度上,有些高校各校區(qū)之間缺乏有效的聯(lián)系,沒有形成統(tǒng)一的指揮機構(gòu)。倘若發(fā)生突發(fā)事件,就無法形成合力,容易造成管理上的被動。

        2.2 參與主體單一,學生及政府參與度不夠

        高校學生突發(fā)事件,不僅關(guān)乎學生的切身利益,還與學校聲譽密切相關(guān)。如果高校對學生突發(fā)事件處理不當,會引起師生及社會的評議,給學校聲譽帶來消極的影響。因此,為了減少突發(fā)事件的不良影響,大多數(shù)高校一般會選擇自我消化,內(nèi)部解決的方式,整個事件的處理過程一般只涉及當事人及管理人員,偶爾有個別教師參與其中。

        2.3 缺乏快速溝通渠道,信息傳遞滯后

        首先,由于多校區(qū)高校各校區(qū)分布比較分散,阻礙了信息的傳遞。其次,對于多校區(qū)高校而言,不同校區(qū)的教職工分布也不合理。除了上班時間之外,留在新校區(qū)的教職工極其有限,雖然新校區(qū)有專門的值班人員,一旦發(fā)生學生突發(fā)事件,由于路途遙遠、人員少等,就會導致信息傳遞滯后。

        3 完善多校區(qū)高校學生突發(fā)事件管理的對策

        3.1 完善突發(fā)事件應急管理體系

        建立有效的預防體系是管理多校區(qū)高校學生突發(fā)事件的前提?,F(xiàn)階段,大多數(shù)高校采用預案+演練的方式來預防學生突發(fā)事件的發(fā)生,但仍不夠健全,還需涵蓋以下幾個方面:(1)建立安全教育運行機制。針對學生安全意識薄弱,應對突發(fā)事件能力欠缺的實際,需加強危機意識、法律法紀、應急避險、防火防盜、防傳銷防詐騙、防非法網(wǎng)貸等教育,增強學生的應對能力和處置能力,切實地保護學生的利益。(2)建立問題排查運行機制。對學校各種安全隱患進行排查,包括常規(guī)排查、全面排查和重點專項排查,如畢業(yè)生畢業(yè)前夕的就業(yè)滿意度調(diào)查,有助于預防畢業(yè)生離校期間突發(fā)事件的發(fā)生。(3)完善風險評估運行機制。針對學校組織的一些大型活動,如畢業(yè)生招聘會、新生聯(lián)歡晚會,開展之前要做好風險評估,充分考慮可能存在各種潛在危險,對于實在無法估計或無法把控的活動則要取消或推遲舉行,以確保校園的安全穩(wěn)定。(4)健全應急演練運行機制。演練是檢測預案是否可行的重要手段,它有助于提高預案的科學性和針對性,但演練一定要有計劃、有組織、持續(xù)的進行。對于多校區(qū)高校還應注重各校區(qū)協(xié)同進行,讓每個校區(qū)的學生均有機會參與各項演練,且嚴格按照演練每個環(huán)節(jié)的要求進行,而不是流于形式。(5)強化責任意識,將責任落實到位。與各級部門簽訂安全責任書,不斷提高師生的危機意識,形成全校齊抓共管的工作格局,從而確保突發(fā)事件管理制度有效執(zhí)行。例如學校與后勤、保衛(wèi)處、學生處簽訂關(guān)于學校治安、宿舍安全等方面的《部門安全責任書》;與輔導員、班主任簽訂《班級安全責任書》等??傊瑢τ谝粋€多校區(qū)高校來說,健全突發(fā)事件應急管理體系不僅可以合理配置資源,確保有序應對,同時還能緩解因突發(fā)事件造成的心理恐懼。因此構(gòu)建一個健全的、系統(tǒng)的突發(fā)事件應急管理體系是十分必要的。

        3.2 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),加強管理隊伍建設(shè)

        多校區(qū)高校在學生突發(fā)事件管理中,若各單位之間沒有一個統(tǒng)一的協(xié)調(diào)組織機構(gòu),就很難解決校區(qū)間信息傳遞滯后,協(xié)同管理困難的問題。因此,為了有效地對各校區(qū)進行管理,應該成立校區(qū)管委會,下設(shè)一個專門的應急機構(gòu)負責具體突發(fā)事件的處理。應急機構(gòu)組長由校區(qū)管委會主任擔任,負責組織、協(xié)調(diào)學生處、信息中心、保衛(wèi)處、心理咨詢室、后勤部門、校醫(yī)院等對突發(fā)事件進行協(xié)同處理。該應急管理機構(gòu)要明確每個參與部門和人員的職責,并督促他們開展相應排查工作,同時定期對各部門在應對學生突發(fā)事件管理的表現(xiàn)進行考評。

        一個組織機構(gòu)的有效運作需要依托一個健全的應急管理隊伍,在這個應急管理隊伍中心理咨詢教師、輔導員、學生干部尤為重要。第一,要加強心理咨詢隊伍建設(shè)。首先,在業(yè)務(wù)水平上,聘請的心理咨詢教師應具有心理學專業(yè)知識和能力,具備心理咨詢職業(yè)資格。其次,工作中,心理咨詢室要有人值班,確保學生在尋求心理輔導時,有人可找,有地可去。同時對參與心理咨詢的學生信息進行保密,并建立學生心理輔導檔案來幫助學生。最后,心理咨詢教師應主動去發(fā)現(xiàn)問題,不能一味地等待學生來咨詢和求助。第二,要加強輔導員隊伍建設(shè)。高校輔導員是高校學生突發(fā)事件應急管理中的攝像頭、主心骨和潤滑劑,因為他們與學生接觸的機會較多,了解學生的需求,也能及時捕捉到學生思想動態(tài)和情感變化。第三,充分發(fā)揮學生干部的作用。學生干部是老師與學生之間的紐帶,一旦發(fā)生突發(fā)事件,學生干部總能及時趕到現(xiàn)場做好溝通和交流工作。因此,需要加強學生干部隊伍建設(shè),不斷提高學生干部的服務(wù)意識以及發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,從而為平安校園做出貢獻。

        3.3 加大資金投入,做好物質(zhì)保障工作

        對于多校區(qū)高校學生突發(fā)事件的管理,資金投入是保障應急管理進行的基礎(chǔ)。要制定應急專項資金使用規(guī)程,委派專人對資金進行監(jiān)管,以防應急資金被隨意拆借。此外,也可以通過公益捐款為高?;I集資金以應對學生突發(fā)事件。對于多校區(qū)高校而言,需要強化實驗室、食堂、宿舍等的安全設(shè)施,嚴格落實消防設(shè)施、鐵門窗的要求,同時對物防設(shè)施的進行有效管理,避免由于物防問題引起學生突發(fā)事件。

        3.4 利用好信息平臺,完善快速信息通道

        充分利用好各種信息平臺,完善數(shù)字化校園建設(shè)。首先,委派專業(yè)人員對校園網(wǎng)站進行維護和管理,加快新聞消息更新速率,健全校園網(wǎng)站內(nèi)容版塊,如可以在校園網(wǎng)上增加心理咨詢方面的內(nèi)容。其次,加大校園網(wǎng)絡(luò)的覆蓋力度,在校園內(nèi)建設(shè)無線網(wǎng)絡(luò)基站,確保信息傳遞暢通,同時應降低網(wǎng)絡(luò)收費標準,以便學生更好地利用各種網(wǎng)絡(luò)資源。再次,由于網(wǎng)絡(luò)具有開放性、多元性,內(nèi)容魚龍混雜,學校一定要加強網(wǎng)絡(luò)信息管控。

        3.5 爭取社會一切資源協(xié)同管理

        對于學生突發(fā)事件,就不能僅僅依靠學校自身力量,需要與相關(guān)政府機構(gòu)、社會組織和社區(qū)合作,才能保障校園的穩(wěn)定和學生的安全。一是要與食品藥品監(jiān)督部門、疾控中心、醫(yī)院、消防大隊等協(xié)作,定期對學校的安全隱患進行排查;二是建立安全宣傳機制。邀請消防人員、公安人員進入校園為學生講授安全知識,提高學生防范危機,應對突發(fā)事件的能力。三是建立校區(qū)治安援助機制。與片區(qū)公安機關(guān)、城管、交通等機構(gòu)對學校周邊環(huán)境進行監(jiān)管,排除隱患,防止突發(fā)事件的發(fā)生。

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