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        地方出版社主題出版現(xiàn)狀與對(duì)策建議

        2022-01-01 16:42:24楊崗喻
        中國(guó)傳媒科技 2022年10期
        關(guān)鍵詞:受眾

        楊崗喻

        (河南人民出版社,河南 鄭州 450000)

        導(dǎo)語(yǔ)

        在出版管理部門(mén)的重視和政策引領(lǐng)下,地方出版社重視主題出版并開(kāi)展了多種創(chuàng)新實(shí)踐,當(dāng)前一些展現(xiàn)中國(guó)成就、突出地方特色的主題出版圖書(shū)受到不同需求讀者的認(rèn)可和歡迎,市場(chǎng)的良好反響也讓地方出版社做好主題出版工作信心更足。地方出版社應(yīng)腳踏實(shí)地利用本地的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)確定發(fā)展思路,同時(shí)打破地域界限,擴(kuò)展選題視野,走專(zhuān)業(yè)化、品牌化發(fā)展道路。[1]

        從事主題出版不僅要考慮經(jīng)濟(jì)效益,更應(yīng)把社會(huì)效益放在重中之重。這與地方社擅長(zhǎng)的具有鮮明地方屬性專(zhuān)業(yè)出版和長(zhǎng)期積累的品牌光環(huán)相得益彰。主題出版要與時(shí)代同頻,因此做主題出版圖書(shū)不僅要在內(nèi)容選題上常態(tài)常新,還要在外在呈現(xiàn)形式上圍繞中心、服務(wù)大局。未來(lái),主題出版要真正做到使大眾讀者入腦入心,就要積極擁抱新媒體,采取融合出版媒介形式。媒介融合一定意義上具有重塑傳統(tǒng)出版的流程,打破不同媒介之間的溝壑縱橫。主題出版要借勢(shì)而行,更要順勢(shì)而為,在主題內(nèi)容的選擇策劃、出版形態(tài)的優(yōu)質(zhì)傳播、增加讀者互動(dòng)趣味性等方面積極作為,使主題出版圖書(shū)推介上更具有個(gè)性化、更具有親和力,使主題出版圖書(shū)更好地承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。

        1.地方出版社主題出版存在的主要問(wèn)題

        風(fēng)起于青萍之末,浪成于微瀾之間。面向未來(lái),地方出版社做好主題出版是危中有機(jī)、變中有勢(shì)。善于借勢(shì),順勢(shì)而為,必將帶動(dòng)地方出版社走向新的發(fā)展階段。這個(gè)階段中會(huì)有“盲目發(fā)展,盲目擴(kuò)張”和“不作為、不發(fā)展”帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),也有面對(duì)新時(shí)代背景下“穿舊鞋、走老路,粗放式發(fā)展”引起的出版風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),出版社也面臨著新媒體浪潮帶來(lái)的生存危機(jī)。

        1.1 策劃創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

        出版的創(chuàng)新,在于為讀者提供令人眼前一亮的作品,讓讀者在閱讀中獲得新知識(shí)、啟發(fā)新思考。一段時(shí)間以來(lái),“出版業(yè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”成為出版業(yè)的焦點(diǎn)。推動(dòng)出版業(yè)發(fā)展,在項(xiàng)目運(yùn)作、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)布局等方面謀篇布局,做好融合發(fā)展,點(diǎn)睛之筆在于運(yùn)用新技術(shù)手段。[2]主題出版的變化,是技術(shù)直接催生的結(jié)果,不能把“互聯(lián)網(wǎng)思維”僅僅當(dāng)作口號(hào),而是要落實(shí)到行動(dòng)上,體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上。地方出版社要積極學(xué)習(xí)運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、5G等新技術(shù),遵循融媒體規(guī)律,因勢(shì)利導(dǎo)、順勢(shì)而為,把傳統(tǒng)主題出版的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)向互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)空間延伸,不斷滿(mǎn)足讀者受眾越來(lái)越個(gè)性化的精神文化需求。做好融合發(fā)展,核心在于精品內(nèi)容。精品內(nèi)容是推動(dòng)融合發(fā)展之本。

        2015年,國(guó)家新聞出版廣電總局聯(lián)合財(cái)政部頒發(fā)《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,為出版行業(yè)融合發(fā)展指明了方向,也為出版行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了契機(jī)。一個(gè)明顯變化是,出版行業(yè)由過(guò)去的圖書(shū)出版者,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒑椭R(shí)服務(wù)提供者??梢灶A(yù)見(jiàn),未來(lái)優(yōu)秀的融媒體主題出版圖書(shū)會(huì)越來(lái)越多,對(duì)讀者受眾有更強(qiáng)的影響力、感染力和吸引力??梢哉f(shuō),新技術(shù)發(fā)展給出版行業(yè)提供了一片廣闊的藍(lán)海,融合出版給主題出版提供了一條嶄新的賽道。

        1.2 目標(biāo)精準(zhǔn)定位有待進(jìn)一步提升

        地方出版社相對(duì)于中央級(jí)出版社而言,存在一定的局限性,主要表現(xiàn)在信息流通相對(duì)不暢、出版資源比較稀缺、銷(xiāo)售渠道窄等諸多方面。比如,在省會(huì)城市舉辦一個(gè)新書(shū)發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)的都是本省的省市級(jí)媒體,中央級(jí)出版社在北京開(kāi)新書(shū)發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)過(guò)來(lái)的媒體大多都是極具影響力的中央級(jí)媒體,輻射面天壤之別,宣傳效果大不一樣。

        探索主題出版圖書(shū)的發(fā)展路徑,地方出版社是未來(lái)主題出版的主要力量,是主題出版的生力軍。在策劃主題出版圖書(shū)方面應(yīng)該從短期行為向長(zhǎng)遠(yuǎn)布局轉(zhuǎn)變,逐漸告別臨時(shí)趕重要節(jié)點(diǎn)式的出版模式,向縱深挖掘和謀劃,向深耕戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展。隨著主題出版圖書(shū)內(nèi)涵的擴(kuò)展,特別是一些體現(xiàn)國(guó)家意志的選題策劃以及闡釋中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的出版項(xiàng)目,這些導(dǎo)向性的變化決定了主題出版圖書(shū)需要沉下心來(lái)傾注多年心血去完成,真正打造成“為時(shí)代添彩”的優(yōu)質(zhì)圖書(shū)。

        近年來(lái),主題出版在傳承時(shí)代價(jià)值方面成為主題出版話(huà)題,其中談?wù)撟疃嗟哪^(guò)于讀者喜看和愛(ài)讀問(wèn)題。在紙質(zhì)圖書(shū)受網(wǎng)絡(luò)閱讀沖擊的今天,主題出版圖書(shū)借助科技革命走守正創(chuàng)新之路。如革命傳統(tǒng)主題出版圖書(shū),“守正”是立意在建黨、建國(guó)、建軍過(guò)程中的理想信念,“創(chuàng)新”是在革命傳承的底色上描繪出人物背后的故事。具有守正創(chuàng)新味道的紅色讀物,才有可能受到讀者受眾的熱捧。

        1.3 人才隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步完善

        在主題出版圖書(shū)的編輯策劃中,編輯隊(duì)伍是影響主題出版高質(zhì)量發(fā)展快慢的核心因素。當(dāng)前,主題出版圖書(shū)的內(nèi)涵和形式都在不斷拓展和延伸,如何能讓主題出版圖書(shū)做到見(jiàn)新見(jiàn)巧、出新出彩,讓“有深度”的理論變成“有溫度”的實(shí)踐,讓“有意義”的思想變成“有意思”的行動(dòng)。[3]如何讓主題出版圖書(shū)成為讀者受眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的選擇,做好人才隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要,亟待進(jìn)一步完善。

        目前,在編輯人才培養(yǎng)上,地方出版社激發(fā)人才活力的方式方法和政策措施不夠。地方出版社意識(shí)到編輯人才的“短板”,也要同時(shí)設(shè)法解決問(wèn)題,積極發(fā)揮優(yōu)秀編輯的示范引領(lǐng)作用,激活編輯人員的創(chuàng)新能力,打造政治素養(yǎng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力突出的名編輯和名團(tuán)隊(duì),夯實(shí)主題出版的編輯人才隊(duì)伍基礎(chǔ),推動(dòng)主題出版業(yè)做強(qiáng)做精,努力實(shí)現(xiàn)主題出版圖書(shū)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展。

        1.4 融合創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化

        地方出版社一般處于省域范圍內(nèi)區(qū)域性的文化中心,策劃來(lái)源通常是以地方高校、各類(lèi)研究機(jī)構(gòu)為主體的作者隊(duì)伍。主題出版圖書(shū)有影響力的頭部作者大部分集中于京津滬深廣等一線(xiàn)城市,地方出版社很難為某一類(lèi)主題出版圖書(shū),花費(fèi)較大精力去找尋一批高層次的權(quán)威作者。[4]

        與用戶(hù)的距離感,是傳統(tǒng)出版區(qū)別于融合出版的痛點(diǎn)之一。出版社不掌握或很少了解讀者受眾的喜好和選擇,大批量讀者受眾有效信息聚合在圖書(shū)電商商城和音視頻訂閱平臺(tái),這就造成了圖書(shū)選題策劃與市場(chǎng)受眾的脫鉤、出版供給側(cè)與受眾需求側(cè)的“信息繭房”。尤其值得警惕的是,隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的日新月異,這種“信息繭房”越來(lái)越呈現(xiàn)出擴(kuò)大的趨勢(shì)。傳統(tǒng)主題出版遇到數(shù)字出版的沖擊問(wèn)題。地方出版社應(yīng)統(tǒng)籌考慮,把編輯隊(duì)伍布置在互聯(lián)網(wǎng)一線(xiàn),迎接新的變革,在變革中打造融媒體主題出版圖書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理。

        隨著5G、AR、VR等技術(shù)的普及,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)出“互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)容”和“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”的趨勢(shì),新技術(shù)的運(yùn)用為傳統(tǒng)出版連接讀者受眾提供了便利。[5]主題出版要善于借力,綜合運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下不同媒介渠道,借助技術(shù)手段連接讀者受眾,通過(guò)大數(shù)據(jù)比對(duì),對(duì)讀者受眾的喜好、偏好、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、閱讀次數(shù)等有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,分析讀者受眾“畫(huà)像”,逐項(xiàng)細(xì)化主題出版選題;與此同時(shí),要對(duì)讀者受眾付費(fèi)瀏覽的知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行積累探索,盡可能滿(mǎn)足讀者受眾的需求,根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)提供定制式知識(shí)服務(wù),從而不斷擴(kuò)大主題出版圖書(shū)的“互聯(lián)網(wǎng)+”版圖。

        站在技術(shù)革命大規(guī)模商用的風(fēng)口,技術(shù)之下依舊是“內(nèi)容決定走向”,地方社需統(tǒng)籌謀劃、優(yōu)先解決主題出版圖書(shū)融媒體化、數(shù)字化融合問(wèn)題。出版社的核心優(yōu)勢(shì)是知識(shí)內(nèi)容,隨著技術(shù)變革,內(nèi)容服務(wù)承載媒介的變化,出版業(yè)態(tài)逐步向融媒體方向靠攏。可以預(yù)見(jiàn),主題出版圖書(shū)要提前謀劃,逐步擺脫紙書(shū)的傳統(tǒng)方式,從紙質(zhì)圖書(shū)轉(zhuǎn)向音視頻電子書(shū)、數(shù)據(jù)庫(kù)等融媒體表現(xiàn)方式,做好主題出版價(jià)值挖掘,實(shí)現(xiàn)“同一內(nèi)容,多種形態(tài)”。另外,融媒體出版形式,可以以不同方式滿(mǎn)足讀者受眾差異化需求,增強(qiáng)閱讀體驗(yàn),提升影響力和傳播力。

        2.地方出版社做好主題出版的策略

        主題出版目前存在的一些問(wèn)題對(duì)整個(gè)出版行業(yè)而言,既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇,考驗(yàn)著出版行政管理部門(mén)、出版社和出版從業(yè)人員。當(dāng)前,需要在認(rèn)清主題出版的本質(zhì)和價(jià)值基礎(chǔ)上,不斷增強(qiáng)腳力、眼力、腦力、筆力,為地方出版社主題出版的穩(wěn)步前行提供新發(fā)展路徑。

        2.1 統(tǒng)籌謀劃,富有成效開(kāi)展主題出版工作

        新發(fā)展階段地方出版社做好主題出版的定位是:守正創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)主題出版的輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力,通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí),優(yōu)化資源配置,切實(shí)發(fā)揮好主題出版對(duì)地方文化的引領(lǐng)和支撐作用。為確保主題出版圖書(shū)高質(zhì)量發(fā)展,地方出版社可按照“廣儲(chǔ)備、勤提煉、提效益”的要求,統(tǒng)籌做好選題開(kāi)發(fā)、書(shū)號(hào)申報(bào)、資金扶持、編校配比、印制發(fā)行、宣發(fā)同步等方面工作,確保主題出版圖書(shū)“雙效”俱佳,真正成為讀者受眾愛(ài)不釋手的優(yōu)秀作品。以河南地方出版社為例,圍繞慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年、展現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)成就、弘揚(yáng)黃河文化、馬克思主義理論經(jīng)典闡釋、青少年教育、黨史學(xué)習(xí)教育等方面,重點(diǎn)策劃了47種圖書(shū)。立足河南省情和地方紅色資源,作為主題出版圖書(shū)的重要組成成員,河南人民出版社組織策劃了一批兼具時(shí)代主題、國(guó)家意志和河南特色的黨史類(lèi)主題出版圖書(shū),包括《建明河南黨史》《河南紅色精神讀本》等圖書(shū),體現(xiàn)為人民服務(wù)、為社會(huì)服務(wù),凸顯百花齊放、百家爭(zhēng)鳴,做到貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,為地方出版社主題出版發(fā)展起到了良好的示范作用,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。[6]

        在策劃選題方面,要走好融媒體時(shí)代的路線(xiàn),主動(dòng)挖掘具有時(shí)代價(jià)值和潛在需求的內(nèi)容,打造出接地氣、沾泥土、帶露珠、有溫度的精品力作,構(gòu)建起讀者受眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的出版話(huà)語(yǔ)體系和價(jià)值體系,在滿(mǎn)足讀者受眾美好文化需求的星辰大海中拓展出更加遼闊的發(fā)展空間。作為深耕傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書(shū)出版領(lǐng)域多年的地方出版社,可以清醒地預(yù)見(jiàn)到:傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書(shū)也許永遠(yuǎn)都不會(huì)消失,但其天花板已經(jīng)越來(lái)越低,其規(guī)模也將逐漸萎縮。在當(dāng)下的萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,傳播渠道越來(lái)越多,圖書(shū)市場(chǎng)已經(jīng)由“賣(mài)方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)化為“買(mǎi)方市場(chǎng)”。主題出版圖書(shū)之間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,適銷(xiāo)對(duì)路的門(mén)檻日益增高。做好主題出版圖書(shū)需和新信息新技術(shù)結(jié)合起來(lái),走融合創(chuàng)新之路。敢為行業(yè)人先,創(chuàng)新主題出版圖書(shū)的表現(xiàn)方式、產(chǎn)品業(yè)態(tài)、消費(fèi)模式,特別是要把握新一輪新技術(shù)革命發(fā)展趨勢(shì),運(yùn)用數(shù)字化手段為主題出版圖書(shū)的創(chuàng)作、編輯、傳播各環(huán)節(jié)賦能,做到緊貼時(shí)代,引領(lǐng)出版行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        2.2 站位精準(zhǔn),凸顯主題出版地方特色文化

        “內(nèi)容永遠(yuǎn)為王”,只有真正為廣大讀者受眾提供優(yōu)質(zhì)的主題出版圖書(shū),才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。對(duì)地方出版社來(lái)說(shuō),方向和導(dǎo)向應(yīng)放在首位。[7]主題出版圖書(shū)選題策劃中應(yīng)堅(jiān)持向上向善的內(nèi)容導(dǎo)向,發(fā)揮地方特色文化資源優(yōu)勢(shì)。比如,對(duì)河南地方出版社來(lái)說(shuō),圍繞中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年、紀(jì)錄小康工程、中原文化、黃河文化等省域重點(diǎn)內(nèi)容,精心組織出版一批具有鮮明時(shí)代特色和地方印記的優(yōu)秀圖書(shū)。這一過(guò)程中,要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,落實(shí)三審三校全流程出版制度。通過(guò)編輯業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織專(zhuān)題競(jìng)賽、實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)、圖書(shū)創(chuàng)新展示等多種形式、多個(gè)層次的培訓(xùn)項(xiàng)目和活動(dòng),著力提高主題出版圖書(shū)編校人員的核心素質(zhì),穩(wěn)步提升主題出版各環(huán)節(jié)質(zhì)量和把關(guān)能力。

        籌劃主題出版圖書(shū),出版社理應(yīng)扛起政治責(zé)任和文化使命。以主題出版項(xiàng)目化運(yùn)作為抓手,組建項(xiàng)目專(zhuān)班,通過(guò)建總臺(tái)賬、列時(shí)間表、畫(huà)路線(xiàn)圖,是地方出版社做好主題出版工作的一條有效路徑。[8]重視遴選國(guó)家級(jí)專(zhuān)家,組建專(zhuān)家作者資源庫(kù),持續(xù)做好對(duì)國(guó)家重點(diǎn)規(guī)劃、資助、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目申報(bào)的把關(guān)、引導(dǎo)和提升工作。2019年9月,習(xí)近平總書(shū)記視察河南期間強(qiáng)調(diào),焦裕祿精神、紅旗渠精神、大別山精神等都是我們黨的寶貴精神財(cái)富。要用好紅色資源,增強(qiáng)黨性教育實(shí)效。河南人民出版社主動(dòng)站位,策劃出版《焦裕祿精神簡(jiǎn)明讀本》《紅旗渠精神簡(jiǎn)明讀本》《大別山精神簡(jiǎn)明讀本》《愚公移山精神簡(jiǎn)明讀本》《南水北調(diào)精神簡(jiǎn)明讀本》《新鄉(xiāng)先進(jìn)群體精神簡(jiǎn)明讀本》等“河南黨史黨性教育系列教材”,滿(mǎn)足地方讀者需要。《中華文脈——從中原到中國(guó)》(叢書(shū))是河南省委宣傳部主導(dǎo),河南地方出版社全員參與的重大主題出版項(xiàng)目,叢書(shū)計(jì)劃以10年時(shí)間打造,規(guī)模暫定150種,面向全球公開(kāi)招募優(yōu)秀文稿、出版、制作及宣傳營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)、平臺(tái),每種稿酬10萬(wàn)-100萬(wàn)元(400-4000元/千字),特別優(yōu)秀的文稿可突破標(biāo)準(zhǔn)上限。叢書(shū)將包括紙質(zhì)書(shū)、電圖書(shū)、有聲書(shū)、視頻書(shū)、融媒體數(shù)字圖書(shū)館、數(shù)據(jù)庫(kù)等至少6種出版方式,將圖文音視頻融合出版,在地方出版社尚屬首次。[9]

        2.3 與時(shí)俱進(jìn),提升主題出版?zhèn)鞑チτ绊懥?/h3>

        主題出版的呈現(xiàn)形態(tài)不再是簡(jiǎn)單地以紙質(zhì)圖書(shū)為載體的延伸,而是以?xún)?nèi)容為中心的發(fā)散式網(wǎng)狀行進(jìn)。地方出版社應(yīng)借助新技術(shù)手段,提升主題出版圖書(shū)的傳播影響力。數(shù)字平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的勃興給融合出版、數(shù)字出版提供了思路。以數(shù)字主題出版為切入點(diǎn),整合黨政、社會(huì)各方資源推進(jìn)主題圖書(shū)數(shù)據(jù)中心建設(shè),重建讀者連接,增強(qiáng)受眾黏性。

        在新發(fā)展階段背景下,主題出版圖書(shū)需緊跟政策要求、時(shí)代變化,也需緊跟讀者需求,需要從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面梳理主題出版的發(fā)展趨勢(shì),與時(shí)俱進(jìn)、因時(shí)而變、因事而為,把握大主題,開(kāi)拓新局面。[10]地方出版社在微信、天貓、抖音等平臺(tái)沉淀的讀者受眾數(shù)據(jù),通過(guò)合理整合與梳理,使數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)契合數(shù)字出版平臺(tái)的功能,完成自動(dòng)抓取和智能分析,完成對(duì)讀者受眾的精準(zhǔn)畫(huà)像,比較清晰地知曉哪些細(xì)分讀者受眾有需要、需要什么、現(xiàn)有主題出版圖書(shū)還有哪些地方需要提升等,再提取最大公約數(shù),作為主題出版策劃的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)從“預(yù)判”到“精算”的迭代升級(jí)。繪制好讀者受眾的“文化需求云圖”和“文化偏好畫(huà)像”,并以弘揚(yáng)時(shí)代主旋律為主題,策劃推出一批精品主題出版內(nèi)容和活動(dòng),走進(jìn)更廣的讀者受眾群體。

        在主題出版策劃之初或策劃過(guò)程中,在微信、抖音、知乎等高流量互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺(tái)上策劃設(shè)置吸引眼球、引人關(guān)注的話(huà)題,提前傳播預(yù)熱,再積極借助官方媒體、網(wǎng)絡(luò)達(dá)人等互聯(lián)網(wǎng)意見(jiàn)領(lǐng)袖的影響力去吸引更多的網(wǎng)民圍觀,并積極參與話(huà)題討論,進(jìn)而因勢(shì)利導(dǎo),引爆熱點(diǎn)。在多輪次的話(huà)題討論中,不僅可以實(shí)現(xiàn)主題出版內(nèi)容的多輪次互動(dòng)傳播,還能沉淀大量讀者受眾數(shù)據(jù)。主題出版團(tuán)隊(duì)得以更清晰了解圖書(shū)與服務(wù)的意見(jiàn),從而不斷完善和提升出版內(nèi)容和傳播質(zhì)量。廣大話(huà)題參與者也在和主題出版團(tuán)隊(duì)共同打造圖書(shū)的過(guò)程中產(chǎn)生了緊密的價(jià)值鏈接,這樣打造出來(lái)的“訂單式”圖書(shū)和服務(wù)更具有讀者受眾黏性,更有潛力成為市場(chǎng)“爆款”。

        2.4 優(yōu)化管理,提升人才隊(duì)伍建設(shè)層次結(jié)構(gòu)

        主題出版是出版人的底色所在。通過(guò)設(shè)立首席編輯、給名編輯工作室授牌等方式凸顯用人導(dǎo)向,加大市場(chǎng)化選拔和招聘力度,引進(jìn)所需要的高素質(zhì)、復(fù)合型人才,打造一支梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良的主題出版隊(duì)伍。在優(yōu)化人才隊(duì)伍上,要強(qiáng)化平臺(tái)思維。平臺(tái)思維是一種互聯(lián)互通互動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)思維,其關(guān)鍵詞是“連接連通”,其核心是資源整合交互,以一種共贏的方式發(fā)揮各方所長(zhǎng),達(dá)到“放大效應(yīng)”。[11]據(jù)此,出版社應(yīng)結(jié)合實(shí)際,依據(jù)編輯意愿,通過(guò)報(bào)名、考核、推薦等有效形式,成立以主題出版策劃和編校為主的項(xiàng)目組,或?qū)iT(mén)組建主題出版編輯室。綜合運(yùn)用編校業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)界大咖交流、外出參觀訪(fǎng)學(xué)等方式方法,不斷提升從業(yè)人員策劃和出版主題出版圖書(shū)的職業(yè)能力,發(fā)揮“比學(xué)趕幫超”的優(yōu)良傳統(tǒng),讓骨干編輯與新進(jìn)編輯“結(jié)對(duì)子”相融共生,為打造優(yōu)秀主題出版圖書(shū)做好人才儲(chǔ)備。

        圍繞主題出版,實(shí)施人才培優(yōu),建立內(nèi)部師資隊(duì)伍,挖掘內(nèi)部培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對(duì)性、層次性和系統(tǒng)性,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)規(guī)模最大化。通過(guò)新招聘人員崗前培訓(xùn)和青年編輯骨干專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),及時(shí)推廣優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,提升核心骨干編輯人才的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力。開(kāi)展編輯崗位人員的職業(yè)技能競(jìng)賽,激勵(lì)策劃編輯人員在工作中成長(zhǎng)成才。

        結(jié)語(yǔ)

        新時(shí)代背景下,良好的政策和市場(chǎng)環(huán)境都正在發(fā)生著明顯變化,社會(huì)大眾對(duì)主題出版的認(rèn)知和接受也隨之變化。面對(duì)出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,提供優(yōu)質(zhì)的主題出版圖書(shū)是地方出版社的責(zé)任和義務(wù),也對(duì)地方出版社做好主題出版提出了更高要求,主題出版不應(yīng)過(guò)多追求“大而全”,通過(guò)地方小切口展現(xiàn)時(shí)代大主題,“小而美”的出版方式或可異軍突起,再通過(guò)數(shù)字化賦能主題出版,諸如AR、VR、5G、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用為新時(shí)代主題出版打開(kāi)了一扇新的窗子。[12]主題出版要在實(shí)踐中不斷梳理、歸納好的做法,創(chuàng)新方式方法,讓主題出版“活”起來(lái)、“美”起來(lái)、“新”起來(lái)。

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