安徽省引江濟淮集團有限公司 張貴勇

在國有企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)過程中，只有積極推進黨建工作的開展，才能夠?qū)⑷w員工的思想凝聚起來，成為一股強大的力量，尤其在當前國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，的黨建工作就像是企業(yè)的根基，以保障企業(yè)的核心競爭力。因此，黨建工作對于國有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展具有十分重要的意義，只有對國有企業(yè)黨建工作中存在的問題進行不斷的改進與完善，才能夠有效應(yīng)對經(jīng)濟波動引發(fā)的市場變革。本文以安徽省某集團有限公司為例，對在黨建工作中存在的問題進行詳細的分析，并提出相應(yīng)的改善措施。

一、國有企業(yè)黨建工作的重要意義

實際上，安徽省某集團有限公司對黨建工作有足夠的重視，每月均會召開一至兩次黨建會議，在會議中，基層員工以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠積極學(xué)習(xí)黨的章程，了解黨的歷史，牢記黨的初衷，讓黨員的思想都得到了升華。筆者經(jīng)過多年的實踐總結(jié)，認為新時代下國有企業(yè)黨建工作主要具有三大意義，以下將進行詳細的闡述與分析：

（一）發(fā)揮黨在國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用

在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，只有不斷提升黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力，才能夠保證企業(yè)在國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中穩(wěn)步前進；只有不斷提升企業(yè)內(nèi)部黨組織的執(zhí)政能力，才能夠發(fā)揮國有企業(yè)基層黨組織的先鋒模范作用。這就要求國有企業(yè)在開展黨建工作的過程中，將黨的政策、思想積極融入至企業(yè)的治理體系中，保證黨和國家的方針在企業(yè)內(nèi)部能夠得到貫徹落實[1]。

（二）增強國有企業(yè)的核心競爭能力

隨著經(jīng)濟全球化的深入推進，國有企業(yè)迎來新機遇的同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此，國有企業(yè)要想獲得發(fā)展，就需要不斷提升企業(yè)在市場中的核心競爭力，這就需要黨建工作的輔助與引導(dǎo)。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前我國仍然存在一部分國有企業(yè)為了能夠在激烈的競爭環(huán)境中獲得更多的經(jīng)濟收益而忽視了自身的社會責任，這樣的做法非但無法保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更會對國家的進步造成不利的影響。因此，國有企業(yè)需要對黨建工作引起足夠的重視，在企業(yè)發(fā)展的過程中認真落實黨的方針政策。

（三）提升國有企業(yè)職工的思想道德素養(yǎng)

隨著時代的不斷進步，越來越多的西方思想涌入國門，很多國有企業(yè)的工作人員由于不斷接受西方文化、西方影視的浸染，出現(xiàn)一些不良的思想傾向，就需要在企業(yè)內(nèi)部積極開展黨建工作，提高企業(yè)職工的道德素養(yǎng)。例如，應(yīng)當定期開展黨建會議，在會議中為職工傳達黨和國家的政策方針，并為職工講解黨的歷史及黨的初心，從而幫助國有企業(yè)職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀[2]。

二、國有企業(yè)黨建工作存在的主要問題

雖然安徽省某集團有限公司在發(fā)展的過程中一直穩(wěn)步推進黨建工作，但是筆者認為，其仍然存在一些不容忽視的問題，這些問題具有較強的代表性，能夠反映大多數(shù)國有企業(yè)黨建工作的通病，以下進行詳細的闡述：

（一）思想認識不到位

經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，國有企業(yè)中一些黨組織對黨建工作的思想認識不到位，雖然企業(yè)內(nèi)部定期舉行黨建會議、為黨員傳達新思想。新政策。但是一些領(lǐng)導(dǎo)班子成員將這些黨建活動流于形式，仍然認為經(jīng)濟效益才是企業(yè)發(fā)展的根本目標，并未對黨建工作引起足夠的重視。這種“輕黨建、重效益”的錯誤思想，往往會導(dǎo)致國有企業(yè)在發(fā)展的過程中逐漸走入歧途。因此，為了糾正企業(yè)內(nèi)部一些基層黨組織存在的思想偏差，就需要企業(yè)內(nèi)部的黨員干部積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用與模范作用[3]。

（二）黨務(wù)工作隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理

隨著全面從嚴治黨政策的不斷推行，越來越多的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對黨建工作引起了足夠的重視起來，但在具體實施的過程中效果卻不甚理想。筆者經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前很多國有企業(yè)黨務(wù)工作隊伍結(jié)構(gòu)存在不合理的現(xiàn)象，這是導(dǎo)致黨建工作無法順利開展的一個主要原因。例如，一些從事黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在以下現(xiàn)象：第一、年齡較大，在開展黨建工作的過程中仍然使用較為傳統(tǒng)的方式，而無法激發(fā)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情；第二、學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低，處理黨務(wù)工作的能力較差；第三、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏開展黨建工作的專業(yè)性人才。

（三）黨建工作機制不夠完善

經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些國有企業(yè)在開展黨建工作的過程中，其評價機制存在不合理、不科學(xué)的現(xiàn)象。由于黨建工作的成效十分抽象，很多企業(yè)沒有設(shè)定具體、可行的成效評價機制，這就導(dǎo)致很多企業(yè)的基層組織在開展黨建工作的過程中莫衷一是。因此，為了能夠解決這一難題，國有企業(yè)就需要建立健全黨建工作的相關(guān)運行機制。

（四）黨建工作方法創(chuàng)新不夠

實際上，大多數(shù)國有企業(yè)在開展黨建工作的過程中仍然采用較為傳統(tǒng)的工作方式，例如、為職工講授黨史以及黨的政策思想，鼓勵職工閱讀相關(guān)書籍，帶領(lǐng)職工參觀紅色文化基地，通過這樣的方式雖然能夠使職工在短時間內(nèi)學(xué)習(xí)到更多的理論知識，但是，很多職工卻對“灌輸式”的教育方式充滿抵觸情緒。因此，針對這一問題，國有企業(yè)的黨建工作人員應(yīng)當努力傾聽基層黨員對開展黨建工作的建議[4]。

三、進一步加強國有企業(yè)黨建工作的建議

根據(jù)上述的四個常見問題，筆者認為可以從四個方面入手進行解決，分別為：第一、積極提升企業(yè)內(nèi)部黨建工作的政治站位；第二、加強黨建工作人才隊伍的建設(shè)；第三、建立健全黨建工作的責任制度；第四、積極學(xué)習(xí)先進企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗，對黨建工作方式進行優(yōu)化與創(chuàng)新。

（一）進一步提高政治站位

隨著社會的不斷發(fā)展，國有企業(yè)不僅迎來的機遇，同時也收到了國內(nèi)外同行企業(yè)的挑戰(zhàn)。因此，為了能夠充分應(yīng)對國有企業(yè)改革發(fā)展的需要，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層就需要不斷提升黨建工作的政治站位，不斷增強黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。這就要求國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及黨員干部積極發(fā)揮帶頭作用，在工作中始終堅持四個意識，增強四個自信。

（二）加強人才隊伍建設(shè)

新時代下，為了能夠有效開展國有企業(yè)黨建工作，還需要積極開展黨建工作的人才隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支工作能力過硬的基層黨務(wù)工作隊伍。這就要求國有企業(yè)在選拔黨務(wù)工作者的過程中，摒棄傳統(tǒng)的選拔機制，采用“內(nèi)培外引”的新型模式進行人才隊伍的建設(shè)，具體可以從以下三個方面入手，分別為：第一、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部熱愛黨務(wù)工作的年輕黨員，對其進行專業(yè)的培訓(xùn)與考核，迅速提升其黨建能力。第二、嚴格把關(guān)，努力改善目前人員結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象。第三、在國有企業(yè)內(nèi)部，積極實施管理和職稱晉升的雙通道，通過這樣的方式能夠快速打通黨務(wù)工作者與經(jīng)營管理人員交叉任職的通道，最終達到能力過硬的基層黨務(wù)工作隊伍[5]。

（三）完善黨建工作責任制

在中國現(xiàn)代企業(yè)制度中，將堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)，是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要。因此，國有企業(yè)需要在企業(yè)發(fā)展的過程中，不斷完善黨建工作的責任制度，具體可以從兩個方面入手，分別為：第一、明確企業(yè)黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)的權(quán)力和職責，明確企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的方式。第二、要將堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入企業(yè)章程，突出黨在國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用和核心作用。逐步探索黨建工作與企業(yè)其他經(jīng)營工作融合發(fā)展，把黨的領(lǐng)導(dǎo)延伸到企業(yè)各個領(lǐng)域。

（四）創(chuàng)新黨建工作方式

新時代下國有企業(yè)黨建工作要想獲得更好地發(fā)展，就需要對其工作方式進行不斷的優(yōu)化與創(chuàng)新，在開展黨建工作的過程中融入更多的時代元素，并使用新的理念與思維去優(yōu)化黨務(wù)工作。不僅如此，國有企業(yè)內(nèi)部的黨員干部也需要充分發(fā)揮其模范作用，在企業(yè)發(fā)展的過程中貢獻自己的一份力量。

四、結(jié)語

隨著國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)型升級，只有做好國有企業(yè)黨建工作，才能夠充分發(fā)揮黨在企業(yè)改革中的重要領(lǐng)導(dǎo)地位，最終提升企業(yè)抵抗市場風(fēng)險的能力。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)當對黨建工作引起足夠的重視，積極提升黨建工作的政治站位，加強基層黨務(wù)工作的人才隊伍建設(shè)，不斷完善黨建工作的責任制，并對原先的工作方式進行不斷地改進與創(chuàng)新[6]。