北京市高速公路交通工程有限公司 張?zhí)祺?/p>

隨著國家十四五規(guī)劃的提出，國家總體發(fā)展戰(zhàn)略逐漸由全面建設(shè)小康社會向基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化轉(zhuǎn)化。同時(shí)，現(xiàn)階段正處于兩個一百年奮斗目標(biāo)推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，也是社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國戰(zhàn)略實(shí)施的重要階段。因此，國企在此背景下面臨全新的歷史發(fā)展起點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，引導(dǎo)全體職工正確看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的新趨勢、新特點(diǎn)，主動與新時(shí)期歷史性變革趨勢相適應(yīng)，積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)管理制度改革，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力，提升管理層次和水平[1]。而在國企面臨新選擇、新方向時(shí)，應(yīng)該更加注重企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部凝聚力和驅(qū)動力。

一、十四五時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的基本任務(wù)

國企進(jìn)入十四五時(shí)期，企業(yè)文化建設(shè)的主要目標(biāo)也在開始轉(zhuǎn)移，其重心逐漸轉(zhuǎn)換到如何解決企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題上。結(jié)合當(dāng)前局勢和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，國企應(yīng)該在企業(yè)文化建設(shè)工作中始終堅(jiān)持建設(shè)先行，以新型價(jià)值體系為核心，這符合我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的基本要求，符合企業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略，且能夠體現(xiàn)職工發(fā)展需求。因此，企業(yè)文化的功能應(yīng)該得到優(yōu)化，一是要繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用；二是要持續(xù)激發(fā)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造力；三是要有效發(fā)揮企業(yè)文化的傳播力；四是要優(yōu)化企業(yè)文化的服務(wù)力。只有這樣，才能保障企業(yè)文化的活力和影響力得以體現(xiàn)，從而促進(jìn)國企綜合競爭力的提升[2]。

（一）構(gòu)建全新的企業(yè)文化體系

十四五時(shí)期，國企推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本任務(wù)之一便是構(gòu)建全新的企業(yè)文化體系。該體系應(yīng)該要與社會主義核心價(jià)值體系保持一致，能夠?qū)蟮陌l(fā)展起到引領(lǐng)和整合作用，同時(shí)也要符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求，還應(yīng)該得到全體員工的普遍認(rèn)同[3]。因此，國企新的企業(yè)文化體系要以企業(yè)發(fā)展實(shí)際問題為切入點(diǎn)，參考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在對過去經(jīng)驗(yàn)的繼承和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，保持與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求相吻合，進(jìn)而從思想基礎(chǔ)上保障企業(yè)全體員工的協(xié)同性和團(tuán)結(jié)性。

一方面，國企黨組織要充分研究企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際情況，通過科學(xué)規(guī)劃和合理投入，構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)體系，積極推進(jìn)文化建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目。同時(shí)，構(gòu)建企業(yè)文化體系還應(yīng)該體現(xiàn)該體系的系統(tǒng)性和整體性，讓該體系在實(shí)踐中更加簡明、易使用和可操作。另一方面，國企的企業(yè)文化建設(shè)始終要堅(jiān)持價(jià)值理念的核心地位，要積極發(fā)揮企業(yè)文化的核心作用，即精神文化對制度文化和物質(zhì)文化的統(tǒng)領(lǐng)作用，要進(jìn)一步明確精神層的靈魂作用。同時(shí)，國企要明確制度文化是精神文化的固化形式，對于企業(yè)和員工的行為有著較強(qiáng)的規(guī)范作用。另外，行為和物質(zhì)文化來自于精神文化，是其外化形式，能夠一定程度展示精神文明的內(nèi)涵，有助于提升企業(yè)形象。

（二）增強(qiáng)企業(yè)文化傳播力

增強(qiáng)企業(yè)文化傳播力也是十四五時(shí)期國企推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本任務(wù)之一。企業(yè)文化傳播力的增強(qiáng)，能夠幫助國企拓展企業(yè)文化的覆蓋面，也是提升員工對企業(yè)文化認(rèn)同的前提條件，只有通過企業(yè)文化強(qiáng)化員工的知曉度和辨識度，才能推進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。同時(shí)，國企要積極發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)思維的作用，在企業(yè)文化建設(shè)過程中要充分利用互聯(lián)網(wǎng)手段，借助媒體融合發(fā)展理念推進(jìn)企業(yè)文化的傳播[4]。另外，國企要注意對先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳，通過著力培養(yǎng)那些具有影響力和生命力的模范人物，創(chuàng)設(shè)良好的企業(yè)文化風(fēng)尚，進(jìn)而引導(dǎo)員工從先進(jìn)典型和模范人物中得到啟發(fā)，爭相在企業(yè)發(fā)展變革中作出貢獻(xiàn)。

（三）開展多元化文化活動

開展多元化文化活動也是十四五時(shí)期國企推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本任務(wù)。國企要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等組織在企業(yè)文化建設(shè)中的效能，不斷調(diào)動員工的工作積極性和主動性，多開展群眾性文化活動，多創(chuàng)造能夠體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)文化的產(chǎn)品，從而引領(lǐng)員工在文化建設(shè)中不斷提升主人翁意識，強(qiáng)化自我教育和自我服務(wù)。同時(shí)，國企要積極推進(jìn)全國和省市級文明單位的建設(shè)工作，以學(xué)習(xí)型組織的概念作為引領(lǐng)，創(chuàng)建創(chuàng)新工作室、培養(yǎng)知識型員工，積極開展崗位練兵、知識技能競賽等內(nèi)部競賽活動，以此不斷提升員工對企業(yè)的依賴感和歸屬感。

另外，國企要發(fā)揮現(xiàn)有資源場所的作用，借助攝影、書畫、文學(xué)、體育等企業(yè)內(nèi)部組織的作用，定期開展多樣性、多元化且深受員工喜愛、兼具積極、健康、向上特點(diǎn)的企業(yè)文化活動，以此培養(yǎng)員工的道德情操，促進(jìn)員工文化素養(yǎng)的整體提升。國企還應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化，可以借助演藝、出版、網(wǎng)絡(luò)等不同渠道對企業(yè)文化進(jìn)行有效傳播，將企業(yè)文化的引導(dǎo)作用、教育作用、凝聚作用等充分發(fā)揮出來，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展[5]。

（四）強(qiáng)化以人為本的核心

十四五時(shí)期，國企推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的另一個基本任務(wù)是強(qiáng)化以人為本的核心。一方面，國企要充分體現(xiàn)“依靠人”的觀念，在企業(yè)文化建設(shè)中體現(xiàn)員工的主體地位，對于現(xiàn)有的民主管理實(shí)現(xiàn)形式進(jìn)行不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，尤其是國企要積極發(fā)揮員工在企業(yè)改革以及企業(yè)常規(guī)經(jīng)營管理過程中的參與作用，通過積極聽取員工的意見，為員工營造一個民主、平等的參與管理環(huán)境，通過各項(xiàng)工作的推進(jìn)體現(xiàn)員工的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，國企要進(jìn)一步明確價(jià)值體系的作用，要將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工個人目標(biāo)達(dá)到協(xié)同一致，引導(dǎo)員工注重自我發(fā)展和自我完善，以更為積極和主動的心態(tài)投入各項(xiàng)工作。另外，國企要有效發(fā)揮全體員工的智慧和力量，在實(shí)際工作中，注重將經(jīng)濟(jì)效益與社會效益進(jìn)行融合，并實(shí)現(xiàn)其最大化。另一方面，國企要始終堅(jiān)持“為了人”的發(fā)展理念，在具體工作中，要始終將人的利益放在一切工作的前端進(jìn)行考慮，要讓員工能夠共享企業(yè)發(fā)展成果，推動企業(yè)與員工的協(xié)同發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)員工個體最完美的發(fā)展。

二、十四五時(shí)期國企的企業(yè)文化建設(shè)措施

對于國企來說，企業(yè)文化建設(shè)事關(guān)企業(yè)發(fā)展全局，是一項(xiàng)綜合性工作，因此，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該與其他各項(xiàng)工作協(xié)同進(jìn)行。進(jìn)入十四五時(shí)期，國企應(yīng)該在企業(yè)文化建設(shè)方面不斷貫徹和落實(shí)融合工作機(jī)制，并通過制度進(jìn)行固化，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

（一）強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)

在十四五時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，國企應(yīng)該強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。作為國企的領(lǐng)導(dǎo)層，應(yīng)該認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)軟實(shí)力和競爭力提升方面的重要作用。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)該強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)的核心作用。具體來說，國企應(yīng)該將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展重要戰(zhàn)略體系，要讓各級管理者和員工明確企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，并將其納入重要事項(xiàng)體系[6]。同時(shí)，國企在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作時(shí)，要始終圍繞企業(yè)文化創(chuàng)新、傳承以及資產(chǎn)保值增值等內(nèi)容進(jìn)行，要注重國企經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任的有機(jī)融合。

（二）完善企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)機(jī)制

國企推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，還應(yīng)該完善企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)機(jī)制。一方面，國企要注重企業(yè)文化建設(shè)工作的貫徹和落實(shí)，要保障企業(yè)文化建設(shè)工作成效。要達(dá)到這一建設(shè)目標(biāo)，國企應(yīng)該通過加強(qiáng)黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，借助齊抓共管機(jī)制，積極發(fā)揮各部門的協(xié)調(diào)和分工作用，以此明確不同部門和員工在企業(yè)文化建設(shè)工作中的具體職責(zé)，構(gòu)建所有部門和員工都能夠積極參與的企業(yè)文化工作機(jī)制。另一方面，國企黨的工作部門應(yīng)該將其協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來，作為企業(yè)文化建設(shè)的主管部門，更應(yīng)該致力于如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的團(tuán)結(jié)和凝聚，進(jìn)而從根本上保障企業(yè)文化建設(shè)工作的落實(shí)。

（三）健全企業(yè)文化建設(shè)制度機(jī)制

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，還應(yīng)該配套構(gòu)建制度機(jī)制，尤其是在企業(yè)組織制度、人事管理制度以及財(cái)務(wù)管理制度等方面。一方面，國企要進(jìn)一步發(fā)揮黨委會前置研究辦法和三會一層的監(jiān)督?jīng)Q策作用，通過這些會議制度保障企業(yè)文化建設(shè)重大問題的研究和推進(jìn)。另一方面，國企要構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)保障機(jī)制，同時(shí)將績效考核和激勵機(jī)制進(jìn)行匹配，在各部門預(yù)算編制中納入企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)，同時(shí)在對各部門和員工進(jìn)行績效考核時(shí)，也納入企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)指標(biāo)，借此提高企業(yè)文化建設(shè)工作的成效，調(diào)動各級管理者和員工的積極性[7]。

（四）深化企業(yè)文化建設(shè)理論研究

進(jìn)入十四五時(shí)期，國企加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)也應(yīng)該從理論研究方面進(jìn)行深化。在實(shí)際工作中，國企各級管理者和員工要注重從實(shí)踐中進(jìn)行理論總結(jié)，并且積極探索理論研究方向，通過將實(shí)踐與理論進(jìn)行融合，提升企業(yè)文化建設(shè)工作的成效。同時(shí)，深化企業(yè)文化建設(shè)的理論研究工作，也有助于國企積累發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)自身企業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律，從而推動理論創(chuàng)新，以此指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際工作。

三、結(jié)語

綜上所述，進(jìn)入十四五時(shí)期，國企的企業(yè)文化建設(shè)工作還有待加強(qiáng)。新時(shí)期國企應(yīng)該對標(biāo)世界一流企業(yè)，及時(shí)引入世界先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展實(shí)際，通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善推進(jìn)機(jī)制、健全制度機(jī)制以及深化理論研究，全面推動企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)程，促進(jìn)國企健康、穩(wěn)定發(fā)展。