國家能源集團四川發(fā)電有限公司(國能四川能源有限公司) 李映
市場經(jīng)濟體制下,國有企業(yè)同樣面臨激烈的競爭。尤其是在全球經(jīng)濟、文化一體化的互聯(lián)網(wǎng)信息時代,國企要想提高自身核心競爭力,在競爭中占據(jù)主動,必須與時俱進,改革落后的、不適應(yīng)社會發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式。與私營企業(yè)相比,國企對國家政策的敏感度更高,對市場變化、市場規(guī)律、市場風(fēng)險的感知更為準(zhǔn)確,因此,國企也肩負著引領(lǐng)市場發(fā)展的責(zé)任。新時期背景下,國企共青團應(yīng)找準(zhǔn)工作方向、擺正工作位置、改變思維方式、積極探索工作方法,提升青年職工對企業(yè)的忠誠度與責(zé)任感。
《中國共產(chǎn)主義青年團章程》(以下簡稱《章程》)明確闡述了國企共青團的工作目標(biāo)、工作原則與工作任務(wù),為指導(dǎo)共青團組織工作與發(fā)展方向提供了科學(xué)指導(dǎo)。然而,從國企共青團組織的實際工作情況來看,并沒有充分落實《團章》的具體內(nèi)容。日常工作中對《團章》各項規(guī)范要求的執(zhí)行并不到位,導(dǎo)致共青團組織普遍缺乏凝聚力,讓組織的帶頭效應(yīng)大打折扣。共青團的組織能力較差,缺乏人格魅力與號召力且團隊執(zhí)行力差,嚴(yán)重阻礙了各項共青團活動的組織與開展,無法形成凝聚力、組織力強的共青團工作體系。組織內(nèi)的成員對共青團缺乏正確的認知,將共青團片面的看做是國企的普通工作部門,沒有深刻認識到共青團對于廣大青年員工思想意識的影響力、對民族與國家發(fā)展的重要意義,共青團組織缺乏先進性與政治敏感度,未起到引導(dǎo)與帶頭作用。
國企共青團組織的相當(dāng)一部分力量來自青年職工,因此,應(yīng)該充分激發(fā)國企青年員工的積極性,推動共青團工作的開展。然而,國企部分青年職工卻處于缺乏進取心、得過且過的工作狀態(tài),最終導(dǎo)致員工凝聚力不足。首先,共青團組織中的青年職工缺乏工作熱情,認為參加共青團組織的實際意義不大,遠不如通過增加業(yè)績、提高經(jīng)濟效益重要。青年職工之所以有如此想法,很大程度上是因為共青團的工作脫離了青年職工的實際生活,各種組織活動浮于形式,嚴(yán)重脫離實際,職工毫無參與興趣和熱情。其次,共青團開展的活動缺乏趣味性、形式枯燥、內(nèi)容單一,不符合青年群體的需求。由于共青團活動需要發(fā)揮教育功能、貫穿政治思想工作,在活動形式上難免教條化、趣味性較差,更多的只是刻板的進行思想政治宣傳,青年職工在活動中獲得的樂趣較少,也無法達到通過共青團活動來增強職工凝聚力的目的。
青年一代關(guān)系著民族與國家的前途,青年興則國興,青年強則國強。國家的未來,終究是要交到青年一代的手中。國企肩負著為國家培養(yǎng)青年人才、向國家輸送青年人才的重任,“人才”不僅僅體現(xiàn)在技能、知識方面,還需要擁有積極思想和正確的價值觀,這樣才能真正為國家、民族和社會做貢獻。培養(yǎng)新時代國家所需要的青年人才,離不開共青團組織的思想政治工作,其重要性主要體現(xiàn)在以下四個方面:
在國企中,青年職工是一個特殊群體,具有顯著的“兩面性”。一方面,青年人思想活躍、知識豐富、思維開闊、個性突出、對新鮮事物的接受能力強;另一方面,青年人的價值觀、世界觀還沒有完全成型,思想意識不夠堅定,容易受到不健康的、錯誤的思想影響,從而思想扭曲。這就需要共青團組織深入了解青年職工的思想動態(tài),潛移默化的滲透符合社會主義核心價值觀的思想,加強思想教育,讓廣大的青年職工群體擰成一股繩,從而提高團隊凝聚力。
重視國企青年職工的民主監(jiān)督,充分體現(xiàn)了國企的民主意識與法制意識。從國企領(lǐng)導(dǎo)層,到青年職工群體,都應(yīng)該樹立接受他人監(jiān)督的意識,端正思想、光明磊落、虛心接受意見、開展自我批評,在共青團組織的引領(lǐng)下,積極參政、議政。
思想政治教育是國企共青團組織的重要工作內(nèi)容,作為黨與青年職工之間的紐帶,共青團在青年職工群體中積極進行集體主義、愛國主義、社會主義宣傳與教育,培養(yǎng)青年群體樹立正確、健康的三觀,肩負起中華民族的偉大復(fù)興、實現(xiàn)中國夢的遠大抱負。
新時期的國企青年職工,接受各種新思想、新知識、新觀念,思維更加活躍,工作更加務(wù)實,愿意說實話、辦實事,并且十分抵觸長期以來國企存在的“只空談、不務(wù)實”的通病。共青團組織可以抓住青年職工的這些特點,積極開展豐富多彩的思想政治活動,在活動中融入文化、教育、娛樂等元素,促進青年職工迅速成長。
國企經(jīng)過多年的改革與重組,青年團員的數(shù)量大幅度減少。尤其是在信息科技飛速發(fā)展的21世紀(jì),國企的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理都在朝著自動化、智能化的趨勢發(fā)展,精簡員工已成現(xiàn)實。怎樣才能建立一支組織能力強、凝聚力強的共青團組織成為擺在國企面前的重要問題。但國企中很多團干部是由黨干部兼職的,工作任務(wù)重、工作量大,很難全身心地投入到團組織的建設(shè)中。一些干部對共青團工作的了解不多,工作熱情不高。部分國企甚至沒有成立團組織機構(gòu),或者團組織的換屆不及時,很大程度上制約了共青團工作的開展,導(dǎo)致原本在國企中占有重要地位的共青團無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用,甚至還存在進一步精簡團組織的現(xiàn)象,將團組織與其他部門合并,導(dǎo)致共青團無法直接領(lǐng)導(dǎo)和教育青年職工。新時期下,文化和思想意識的多元化,讓很多青年職工的思想發(fā)生改變,滋生出自私自利、以自我為中心的思想,大幅度削弱了集體主義觀念,做為共青團員應(yīng)履行的義務(wù)與責(zé)任十分消極,導(dǎo)致團組織功能不斷弱化。
大部分國企領(lǐng)導(dǎo)都將工作重點放在社會經(jīng)濟發(fā)展方面,保證國有資產(chǎn)能夠保值、增值,狠抓經(jīng)濟建設(shè),認為共青團只是根據(jù)國家要求設(shè)置的部門,無論是工作職責(zé)還是工作內(nèi)容,都與生產(chǎn)管理無關(guān),只要能按照上級共青團的要求完成任務(wù)即可,沒有必要花費過多時間、精力與人力來開展團組織工作。這種認知上的偏差讓很多國企領(lǐng)導(dǎo)缺乏對共青團的重視,很少主動參與共青團會議,基本不會和青年團員溝通交流,而且為共青團提供的活動經(jīng)費較少,導(dǎo)致很多活動受到經(jīng)費限制無法開展。領(lǐng)導(dǎo)的忽略讓共青團組織很難發(fā)揮出凝聚人心、團結(jié)職工的作用。甚至部分國企領(lǐng)導(dǎo)從未與青年團員進行過“面對面”的談心和溝通,也不認為自己是青年團員的心靈導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。共青團沒有固定的經(jīng)費預(yù)算,只是在開展活動前申請經(jīng)費,而且經(jīng)費很少。
團干部的能力和經(jīng)驗與共青團工作的開展密切相關(guān),更關(guān)系到團組織的執(zhí)行力與號召力。然而,很多國企的團干部缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),沒有認真思考過如何提高自身的業(yè)務(wù)水平,只是安于現(xiàn)狀,因此工作能力較差,指導(dǎo)水平一般,很難有效解決團建活動中存在的問題,也無法滿足現(xiàn)階段共青團的工作要求。共青團組織的先進性首先體現(xiàn)在思想上,團干部要對自己的工作充滿榮譽感、責(zé)任感,堅定理想與信念,這也是增強共青團組織凝聚力的關(guān)鍵所在。只有思想堅定,號召廣大青年團員團結(jié)一心,才能克服工作中遇到的種種困難,引領(lǐng)共青團的工作順利開展。
國企共青團盡管與政府部門的共青團組織有很大區(qū)別,但同樣要求團員具備良好的政治意識與素養(yǎng),深入理解黨和國家的政策方針。新時期的青年職工,一方面對未來充滿信心和熱情,渴望在工作中實現(xiàn)個人價值;另一方面又缺乏吃苦耐勞精神、不甘束縛、抗壓能力較差。信息時代,共青團主要使用手機溝通,與集體和上級面對面的語言交流經(jīng)驗較少,只是按部就班的執(zhí)行上級的文件與任務(wù),更多的是關(guān)注薪酬、娛樂、房價、婚姻等方面,對時事政治、國家大事的關(guān)注較少,政治覺悟不高,缺乏開展共青團活動的經(jīng)驗,甚至根本不組織政治活動。
國企的共青團組織完全區(qū)別于學(xué)校,團員人數(shù)較少,而中學(xué)和大學(xué)基本都是團員,各種活動也都是以團組織作為主導(dǎo)。而國企的團建活動主要有黨組織活動、工會活動、婦聯(lián)活動,這些團體中的團員只占很小的比例,極大地限制了共青團活動的開展力度,甚至很多員工忘記了身為團員應(yīng)該肩負的職責(zé)。國企共青團職能主要有傳達會議精神、了解團員的思想動態(tài)、落實黨組織的精神等。但實際工作中因缺乏積極性,遇到困難不愿意尋求幫助,也無法發(fā)揮對團員的監(jiān)督與指導(dǎo)作用。
如今,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到日常生活、社會生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面。與以往相比,國企共青團的工作載體也發(fā)生了很大改變,互聯(lián)網(wǎng)的普及,讓共青團工作突破了時間與空間的限制,更具有互動性、實時性與靈活性。樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,可以讓共青團抓住時代賦予的契機,開創(chuàng)新的工作方式。比如,在新冠肺炎疫情全面爆發(fā)期間,人們正常的工作和生活嚴(yán)重受限,互聯(lián)網(wǎng)成為獲取信息、開展工作的主要渠道。企業(yè)員工可以通過網(wǎng)絡(luò)即時了解疫情動向,共青團也可以借助互聯(lián)網(wǎng)宣傳防疫知識,了解職工的生活和心理狀態(tài),關(guān)注職工的健康狀況,切實為職工解決生活上的困難。互聯(lián)網(wǎng)平臺拓寬了國企共青團工作的開展途徑,共青團通過企業(yè)公眾號、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺,向廣大青年職工實施思想政治教育。
習(xí)近平總書記在致全國青年聯(lián)合會第12屆全國委員會、全國學(xué)生聯(lián)合會第26屆全國代表大會的賀信中提出:“組織的未來屬于青年,關(guān)注青年就是關(guān)注未來。各級黨委與政府應(yīng)加強對青年工作的支持與指導(dǎo),了解新形勢下青年運動的特點與規(guī)律,為青年的成長與成才創(chuàng)造良好環(huán)境。”國企是培養(yǎng)青年人才的搖籃,應(yīng)積極響應(yīng)習(xí)近平主席的號召,完善領(lǐng)導(dǎo)體系,采用適合青年群體的工作方法,支持共青團工作的開展,提升共青團工作的質(zhì)量。國企黨組織積應(yīng)極參與共青團建設(shè),在國企年度預(yù)算中納入共青團工作經(jīng)費,行政部門撥款支持共青團工作。黨組織做好對共青團工作的監(jiān)督,保證資金到位,為共青團工作的開展提供資金支持。共青團的上級團組織定期開展團干部的進修與培訓(xùn)工作,盡量擴大培訓(xùn)規(guī)模,培養(yǎng)更多的青年團員人才。
提升國企共青團組織的凝聚力,需要每位青年團員的努力,“榜樣”對青年團員的激勵作用是不可忽視的。對于表現(xiàn)突出、工作積極、思想端正的青年團員,團組織應(yīng)予以鼓勵和表揚,將其作為榜樣來宣傳,充分體現(xiàn)榜樣的力量,讓其他青年團員以其為表率,規(guī)范自己的言行舉止。團組織可收利用企業(yè)公眾號、企業(yè)門戶網(wǎng)站等平臺大力宣傳榜樣人物與事跡,讓榜樣深入青年團員群體。需要注意的是,宣傳應(yīng)該秉持實事求是的原則,不可過分夸大,更不能進行虛假宣傳,應(yīng)該從榜樣的經(jīng)歷、精神、思想、事跡等方面進行宣傳,突出平凡中的偉大,拉近與廣大青年職工的距離。
很多青年職工盡管工作積極性高,但由于缺乏工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)不熟而導(dǎo)致工作效率較低。部分職工的工作崗位與自身專業(yè)不相符,因為無法發(fā)揮特長而悶悶不樂。因此,共青團應(yīng)定期組織青年職工參加崗位培訓(xùn),提高青年職工的學(xué)習(xí)積極性;通過以老帶新、崗位練兵、技能競賽等方式,為青年職工的快速成長提供平臺;通過以練促訓(xùn)、以賽促學(xué)等方式,持續(xù)提升青年職工的崗位技能水平與業(yè)務(wù)素養(yǎng);通過持續(xù)不斷的思想政治教育,培養(yǎng)青年職工健康的世界觀、價值觀與人生觀,幫助青年群體明確職業(yè)發(fā)展方向。營造公平、公正的競爭環(huán)境,開展崗位技能競賽,挖掘優(yōu)秀人才。
綜上所述,思想政治工作是國企管理的重要組成部分,共青團是國企的中堅力量,國有企業(yè)歷經(jīng)多年改革,在探索中實踐,在實踐中磨煉,共青團工作取得了巨大進步,但同時也暴露出不足之處。新時期,國企共青團更應(yīng)該樹立先進、科學(xué)的工作理念,端正工作態(tài)度,創(chuàng)新并完善工作方法,增強廣大國企青年員工的凝聚力。