計春霞（江西銅業(yè)股份有限公司武山銅礦）

內部審計是我國國有企業(yè)現(xiàn)代化制度體系建設的重要內容之一，且隨著我國國有企業(yè)現(xiàn)代化制度建設進程的不斷推進，企業(yè)內部審計的覆蓋范圍不斷擴大，獨立性不斷增強，審計方法和模式更為靈活多樣，有力地推動了我國國有企業(yè)的穩(wěn)定、有序、健康發(fā)展[1]。但我們也應該看到，企業(yè)內部審計工作與外部審計工作有著較大的區(qū)別，本質上屬于企業(yè)內部治理的范疇，其目的更多的是幫助企業(yè)實現(xiàn)內部控制和管理目標，也因此其工作的有效性、實效性會更多地受到來自企業(yè)內部各類因素的影響。我國國有企業(yè)在現(xiàn)階段進入了轉型發(fā)展的關鍵期，面臨著更為復雜的內外部環(huán)境變化，內部審計工作的重要性和作用日益突顯。

一、國有企業(yè)面臨的新形勢突顯企業(yè)內部審計工作的重要性

當前，我國國有企業(yè)面臨著來自內外部的雙重壓力和挑戰(zhàn)，突顯出企業(yè)內部審計工作的重要性。

外部競爭環(huán)境的變化使我國國有企業(yè)面臨著更為嚴峻的考驗。當前國際社會的政經環(huán)境發(fā)生了深刻的改變，如：全球經濟一體化進程受阻于貿易保護主義的興起，世界經濟增速放緩對主要經濟體的經濟政策產生深遠影響，國際貿易摩擦日益增多等。從某種程度來說，這使得我國國有企業(yè)面臨著更多的壓力和挑戰(zhàn)，加快企業(yè)轉型升級，以創(chuàng)新驅動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，不斷增強自身的抗風險能力，成為應對外部環(huán)境變化的關鍵所在。而就內部環(huán)境變化來說，我國國有企業(yè)同樣面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。隨著我國社會經濟的飛速發(fā)展，國有企業(yè)的規(guī)模日益擴大，經營范圍不斷拓展，企業(yè)內部環(huán)境變得日趨復雜，對企業(yè)的現(xiàn)代化制度體系建設提出了更高的要求；同時，在外部環(huán)境變化的壓力下，我國國有企業(yè)面臨的國內競爭環(huán)境也變得日趨激烈，再加上我國產業(yè)結構調整、轉型升級的大背景，我國國有企業(yè)比以往任何時候都需要一個穩(wěn)定、和諧、有序的內部環(huán)境，確保自身在內外部壓力下能夠從容面對挑戰(zhàn)。

內部審計是企業(yè)在內部實施自我監(jiān)督審查的一種手段。在當前國有企業(yè)面臨嚴峻形勢挑戰(zhàn)下，通過加強內部審計來不斷提升企業(yè)的管理水平和能力，凈化企業(yè)經營環(huán)境，推動企業(yè)現(xiàn)代化制度建設進程，無疑是一條重要的途徑，且當前企業(yè)內部審計的發(fā)展已經從傳統(tǒng)的企業(yè)財務收支審計擴展到了工程與投資審計、經濟責任審計、效益審計和內部控制審計等諸多方面，功能作用和重要性日益突顯。

二、我國國有企業(yè)內部審計工作開展現(xiàn)狀和存在的問題

內部審計一直是我國國有企業(yè)經濟管理工作的重要內容之一。就目前來說，絕大多數(shù)的國有企業(yè)基本都設立了獨立的內部審計部門，且內部審計的領導層級較高，一般隸屬于企業(yè)總經理、董事會，一些企業(yè)還成立了專門的內部審計管理委員會來對內審工作實施領導職責，這在很大程度上提高了我國國有企業(yè)內部審計工作的獨立性和有效性。在管理體制方面，我國國有企業(yè)的內部審計當前主要實行的是集中化管理，但部分國有企業(yè)還存在分級管理的情況。風險導向審計目前在國有企業(yè)內部審計工作中被廣泛采用，使得國有企業(yè)內部審計工作與風險管理工作的聯(lián)系更為緊密，有效促進了內部審計工作和風險管理工作的協(xié)同發(fā)展。審計信息化建設在國有企業(yè)內部審計中取得了長足的發(fā)展，有力地推動了國有企業(yè)內部審計中非現(xiàn)場審計工作的開展，并形成了現(xiàn)場審計與非現(xiàn)場審計相結合的企業(yè)內部審計模式。在內部審計質量提升和監(jiān)管方面，國有企業(yè)通過建立專門的審計機構和制定內審相關標準、要求和制度，極大地提升了內部審計工作質量[2]。此外，當前我國國有企業(yè)在內部審計成果的轉化和利用方面也積累了豐富的經驗，企業(yè)內部審計的價值得到了更好的體現(xiàn)。

我國國有企業(yè)內部審計工作在取得快速發(fā)展的同時，也存在一些問題亟待解決，這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）國有企業(yè)內部審計所覆蓋的范圍還不夠全面

根據袁亮亮、羅黨論等[3]人所做的調查研究，目前我國國有企業(yè)的內部審計，只有在業(yè)務執(zhí)行層面基本達到了全覆蓋，企業(yè)全業(yè)務的覆蓋率為73%，對全資子公司的審計覆蓋率為88.6%，顯然我國國有企業(yè)的內部審計距離達到全覆蓋的要求還有一定差距。對參股企業(yè)的內審覆蓋率只有22.1%；從業(yè)務層面來說，對主營業(yè)務的內審覆蓋率也僅為24.1%。國有企業(yè)內部審計覆蓋率不足是多方面因素造成的，主要原因包括以下幾個方面：一是國有企業(yè)高素質專業(yè)審計人才存在不足。國有企業(yè)內審工作的快速發(fā)展使得對審計人才的需求增加，現(xiàn)有審計人員難以滿足工作實際需求，尤其是復合型人才比較缺乏，這對內審工作開展的效率和質量形成較大影響，進而影響了審計的覆蓋面。二是審計方法較為單一，缺少應對企業(yè)技術創(chuàng)新和發(fā)展實際問題的審計方法，一定程度上制約了內審工作的縱深推進。三是國有企業(yè)領導層對內審工作的重視不足也是影響其覆蓋范圍拓展的重要原因。

（二）國有企業(yè)內部審計工作開展的質量和效率有待進一步提升

目前，雖然國有企業(yè)在內部審計方面建立了相應的質量控制體系和監(jiān)督管理體制，但實際的質量控制和審計效率并不盡如人意。相關的調查研究顯示，我國國有企業(yè)在內部審計質量控制方面大多比較重視機制和制度的應用，但對考核評估等措施的作用重視程度不足，整體的質量控制體系還不夠完善。在審計方案的制定、審計項目督導和復核機制建立方面，企業(yè)占比能夠達到50%左右，其它內審質量控制措施，如：參與重大審計發(fā)現(xiàn)的定性討論，進行充分的審前調研，編制年度審計計劃及項目審計方案，合理配置內部審計資源的企業(yè)占比均不足50%，而對審計質量進行考核和評價，評估審計報告的使用效果的企業(yè)占比則均低于20%。造成上述問題的原因也是多方面的，但關鍵的原因還在于對于企業(yè)內部審計的認識不夠全面和深入，在實際工作中導致存在一定的形式化現(xiàn)象。

（三）對內部審計結果的運用不充分

目前，國有企業(yè)對于內部審計結果的運用主要體現(xiàn)在三個方面：將內部審計結果與績效考核進行掛鉤，研究內部審計中發(fā)現(xiàn)問題的整改和改進措施，以審計結果為依據對審計對象實施調離、降職、免職處理。除此之外，內部審計結果運用于審計對象薪酬扣罰、職務和晉升限制、黨內問責處理等的比例則相對較低。此外，實踐中大部分國有企業(yè)在內審意見的采納率方面表現(xiàn)較好，大部分企業(yè)的內審意見采納率保持在80%以上，但也有少部分企業(yè)的內審意見采納率不足60%。

三、加強國有企業(yè)內部審計工作的相關對策

（一）加強國有企業(yè)內部審計人才隊伍建設

從當前我國國有企業(yè)內部審計現(xiàn)狀和存在的問題來看，人力資源不足是導致企業(yè)內部審計實現(xiàn)全覆蓋難度較大的主要原因，而審計工作開展質量和效率有待進一步提升，審計評價難以準確量化及直接用于管理工作，存在專業(yè)水平制約，表明企業(yè)內部審計人員在專業(yè)能力和綜合素質方面有待提高。國有企業(yè)內部審計人力資源不足并非是指數(shù)量上的不足，實際上我國國有企業(yè)大多設置了專門的內部審計部門，在人力資源配置上基本能夠滿足審計工作的要求，這里所說的人力資源不足更多是指人力資源的稀缺性，即高質量、高素質專業(yè)審計人才，尤其是精通業(yè)務、法律、技術及管理的復合型人才比較缺乏，難以滿足國有企業(yè)內部審計工作高質量發(fā)展的需求。因此，加強國有企業(yè)內部人才隊伍建設，重點在于引進、吸收及培養(yǎng)企業(yè)內部審計高端人才，補強短板，優(yōu)化人才結構，構建起多層次、結構合理的內部審計人才隊伍。

（二）提高國有企業(yè)內部審計的信息化技術應用水平

在當前的時代環(huán)境下，信息技術的應用已經深入到各行各業(yè)，并與各個專業(yè)領域實現(xiàn)融合，“互聯(lián)網+”成為各個行業(yè)、領域實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的重要路徑，而大數(shù)據、云計算、區(qū)塊鏈等技術的應用也為各個行業(yè)領域業(yè)務模式的創(chuàng)新提供了全新的思路和可能性。隨著企業(yè)信息化系統(tǒng)建設的不斷推進，企業(yè)內部審計環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化，傳統(tǒng)的審計工作模式和方法面對數(shù)字化環(huán)境和海量的數(shù)據已經越來越難以適應，加強內部審計信息技術的應用水平，創(chuàng)新審計模式和方法，構建企業(yè)內部審計信息化管理系統(tǒng)和審計大數(shù)據平臺，是在新形勢下實現(xiàn)企業(yè)內部審計高質量發(fā)展的關鍵所在。就目前來說，我國國有企業(yè)在內部審計方面的信息化技術應用水平表現(xiàn)的參差不齊且普遍的應用水平并不是很高，尚處于應用的初級階段和發(fā)展探索期，信息化技術的應用大多集中在內部審計基本工作流程方面，主要作用體現(xiàn)在提升了審計工作效率，節(jié)省了人力資源，但在審計業(yè)務預警及審計數(shù)據分享、審計工作協(xié)同等方面所發(fā)揮的作用不盡如人意，應用相對較少、水平較低。因此，提高國有企業(yè)內部審計的信息化技術應用水平，應重點挖掘信息技術應用在審計業(yè)務預警和審計信息共享、審計工作協(xié)同等方面的作用和功能實現(xiàn)，將信息技術廣泛應用于企業(yè)內部審計技術要求高、操作難度大的領域。同時，應進一步加強信息技術在內部審計基礎作業(yè)流程中的應用，充分利用信息技術提升審計工作效率。