李志國

（大慶油田工程建設(shè)有限公司慶升實(shí)業(yè)公司，黑龍江 大慶 163000）

0 引言

最近的幾年中我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展速度越來越快，促進(jìn)了我國管道建設(shè)的飛速發(fā)展，管道管理是保障管道使用安全和延長使用壽命的重要措施，在企業(yè)的管理中占有著重要的地位。管道完整性管理又是管道管理過程中的重中之重，充分利用管道企業(yè)中管理的差異性，與企業(yè)其他管理的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)管理體系優(yōu)勢的充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)性、科學(xué)性管理平臺(tái)的建立，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，對建立的信息平臺(tái)進(jìn)行不斷的完善和更新，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)發(fā)展[1]。

1 管道完整性的概念

管道的完整性不僅僅是指管道結(jié)構(gòu)、功能的完整，還包括管道受控的完整，保障管道的實(shí)際的工作運(yùn)行中處于安全、穩(wěn)定的狀態(tài)。因此管道的完整性是降低管道發(fā)生故障幾率的重要標(biāo)準(zhǔn)，管理者要按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對管道的完整性進(jìn)行定期檢查。通常情況下，管道的完整性包含的內(nèi)容比較多，例如管道的設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)行等多個(gè)環(huán)境，因此管道的完整性主要遵循預(yù)防為主的原則，第一時(shí)間識(shí)別出不利因素，科學(xué)合理的控制各種風(fēng)險(xiǎn)因素，降低管道安全故障發(fā)生的概率，實(shí)現(xiàn)管道運(yùn)行的安全、穩(wěn)定[2]。

2 管道完整性管理當(dāng)中的管理原則以及要點(diǎn)

管道的完整性管理過程中我們需要遵守相應(yīng)的原則，分析和研究其中的要點(diǎn)，對管道完整性的規(guī)劃做到最大程度的完善，我們可以從以下幾個(gè)方面對管道完整性管理管理原則及要點(diǎn)進(jìn)行分析：首先，管道的規(guī)劃和設(shè)計(jì)是管道完整性管理過程中的重點(diǎn)，需要深入的分析，同時(shí)還要分析和研究管道的整體生命期；然后，管道的完整性不是一朝一夕就能完成的，是一個(gè)持續(xù)性的過程，因此在不同時(shí)期需要根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的改進(jìn)，明確每個(gè)時(shí)期管道完整性的重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)管道不同時(shí)期使用效果的實(shí)際分析，同時(shí)管理人員在使用平臺(tái)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，需要確保數(shù)據(jù)庫與平臺(tái)中數(shù)據(jù)的一致性，保障使用的數(shù)據(jù)參數(shù)最大程度的完整性；最后，管道完整性管理中的重要環(huán)節(jié)之一就是對其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，所以管理人員需要對管道定期進(jìn)行管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管道運(yùn)行中可能存在的安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)因素，針對實(shí)際情況制定相應(yīng)的整改方案，降低管道發(fā)生安全事故的概率，實(shí)現(xiàn)管道運(yùn)行的更加安全、穩(wěn)定[3]。

3 管道完整性管理信息化發(fā)展方向

我國目前對于管道完整性管理信息化技術(shù)已經(jīng)取得了一定的成績，單項(xiàng)軟件管理已經(jīng)具備了商業(yè)化的規(guī)模，管道完整性管理的流程和體系已經(jīng)不斷的完善和成熟，現(xiàn)有的工程系統(tǒng)軟件建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督、運(yùn)行體系的數(shù)據(jù)化管理等工作也在管道完整性管理中發(fā)揮著重要的作用，但是管道完整性管理中還存在一定的問題，業(yè)務(wù)流程管理缺乏一定的可行性及專業(yè)性，整個(gè)工業(yè)建設(shè)管理缺少現(xiàn)代化的管理手段[4]，我國對于管道建設(shè)管理研究的還不夠透徹，下面我們從幾個(gè)方面對管道完整性管理信息化發(fā)展方向進(jìn)行介紹：

3.1 大數(shù)據(jù)下的關(guān)聯(lián)分析技術(shù)

自從我國進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，信息量呈現(xiàn)出快速增長，我們迎來了大數(shù)據(jù)時(shí)代，為人們開啟了一種前所未有的新型能力，通過對大量數(shù)據(jù)的分析研究，找到其中具有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，為人們打開了一個(gè)新的世界，帶來了思維上的巨大改變，人們對于因果關(guān)系的尋找不再熱衷，大數(shù)據(jù)的核心就是建立在相關(guān)關(guān)系分析法基礎(chǔ)上的預(yù)測?，F(xiàn)代化的管道企業(yè)中，隨著大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，需要存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)種類呈現(xiàn)幾何倍數(shù)的增長，企業(yè)需要在海量的數(shù)據(jù)中找到有價(jià)值的信息，并對管道生產(chǎn)決策服務(wù)，是目前管道企業(yè)信息化技術(shù)發(fā)展的重要方向。

3.2 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的管道管理在目前的管道企業(yè)中有著廣泛的應(yīng)用前景，管道的數(shù)據(jù)收集、遠(yuǎn)程監(jiān)控、物資管理及第三方施工等都離不開物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在管道管理中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了不同地區(qū)的跨地域合作，對管道管理中的每個(gè)環(huán)節(jié)緊密的聯(lián)系在一起，同時(shí)還能有效的整合管道企業(yè)的業(yè)務(wù)與技術(shù)，保障管道管理過程中的更加安全、可靠。物聯(lián)網(wǎng)管道管理的目標(biāo)是在管道和設(shè)備中嵌入和安裝相應(yīng)的感應(yīng)器，通過感應(yīng)器可以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與管網(wǎng)的結(jié)合，管道與人員兩個(gè)系統(tǒng)之間的有機(jī)整合。同時(shí)利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的人員、管道、設(shè)備等進(jìn)行實(shí)時(shí)的管理和監(jiān)控。管理人員在此基礎(chǔ)上，能都對管道管理中的每個(gè)環(huán)節(jié)做到更加精細(xì)的動(dòng)態(tài)化管理，實(shí)現(xiàn)智能管理模式，不斷提升管理水平和提高資源利用率，保障管道運(yùn)行的安全、穩(wěn)定。

3.3 移動(dòng)智能終端的應(yīng)用

管道管理現(xiàn)場移動(dòng)智能終端管道管理系統(tǒng)有著廣闊的應(yīng)用前景，在內(nèi)側(cè)檢驗(yàn)、智能巡線、缺陷維修、應(yīng)急指揮、第三方監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)評估、地質(zhì)災(zāi)害中移動(dòng)智能終端都發(fā)揮著重要的作用。各級管理人員在移動(dòng)終端的應(yīng)用下，可以在不同地點(diǎn)、任何時(shí)間都能對相關(guān)的管道資源信息上報(bào)，管道管理過程中的快速反應(yīng)能力加強(qiáng)，大大緩解了操作人員后期數(shù)據(jù)整理的勞動(dòng)強(qiáng)度。移動(dòng)智能終端在管道管理中的應(yīng)用，最終的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)傳感器、操作系統(tǒng)等各種系統(tǒng)的移植和擴(kuò)展到智能終端上。管道管理移動(dòng)智能終端有著眾多的功能，主要包括流程審批、數(shù)據(jù)采集、事件上報(bào)、信息查詢等，在移動(dòng)智能終端及物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合下，管道管理業(yè)務(wù)面臨著巨大的技術(shù)變革，最大程度的提高了管理人員的辦公效率，為管理人員辦公創(chuàng)造了有利條件。

4 結(jié)語

近年來，管道完整性管理信息化技術(shù)得到了較快發(fā)展，在數(shù)據(jù)支持、風(fēng)險(xiǎn)管理、決策支持等管道管理的諸多方向上取得了豐富的研究及應(yīng)用成果。在未來，管道完整性管理信息化技術(shù)領(lǐng)域需要進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)應(yīng)用水平，發(fā)揮數(shù)據(jù)整體價(jià)值，加強(qiáng)新技術(shù)在管道行業(yè)的研究與應(yīng)用，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，優(yōu)化工作流程，使管理更智能。