李霞娟(元銘應(yīng)急技術(shù)(江蘇)有限公司,江蘇 南京 210000)
化工企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中,會(huì)涉及到大量有毒有害及揮發(fā)性的化學(xué)物質(zhì),這些化學(xué)物質(zhì)對(duì)員工的健康和企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來一定的影響,很有可能在引發(fā)生較大的安全事故。由于事故往往發(fā)生突然,而且進(jìn)展速度很快,因此管理事故過程相當(dāng)麻煩,常造成大量的人力和經(jīng)濟(jì)損失。為減少化工企業(yè)產(chǎn)品的安全事故,以提升化工企業(yè)生產(chǎn)安全水平,國家要求化工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
為了避免爆炸性氣體混合物的產(chǎn)生,化工企業(yè)還需對(duì)可燃?xì)怏w、可燃蒸氣在空氣中的濃度進(jìn)行檢測(cè),而按照中國GB 50016—2014(2018年版)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》第8.4.3條規(guī)定,建筑內(nèi)可能散發(fā)可燃?xì)怏w、可燃蒸氣的場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置可燃?xì)怏w報(bào)警裝置??扇?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀在可燃?xì)怏w、可燃蒸氣在空氣中的濃度超過預(yù)警限值時(shí)會(huì)報(bào)警,工作人員可以在聽到報(bào)警鈴的第一時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)處理??扇?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀如圖1所示。但目前許多企業(yè)安裝的燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
圖1 可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀
目前有一些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)知度和關(guān)注度不高,同時(shí)也不能準(zhǔn)確地意識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)企業(yè)發(fā)展所帶來的影響,從而忽視了其對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響,忽略了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,最后對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化沒有制定出完整的管理制度。同時(shí)對(duì)內(nèi)部人員的安全職責(zé)沒有進(jìn)行相關(guān)的劃分,對(duì)生產(chǎn)工廠內(nèi)部的監(jiān)管力度也達(dá)不到要求。企業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行實(shí)施工作的同時(shí),也沒有制定出安全有效的保障制度,使標(biāo)準(zhǔn)化的工作無法滿足科學(xué)的管理需求。除此之外,還有非常多的企業(yè)在其內(nèi)部沒有制定相關(guān)的規(guī)章制度,大多數(shù)都是走形式,沒有貫徹落實(shí)到位,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之前的決策力度沒有實(shí)施到位,高層的決策無法落實(shí)到基層工作人員中,導(dǎo)致化工生產(chǎn)效率越來越低,項(xiàng)目進(jìn)度相對(duì)來講比較慢。
化工企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過程中沒有對(duì)相關(guān)問題展開合理的安全策劃,相關(guān)的安全人員配置不足,再加上沒有科學(xué)配置安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需要的物資,導(dǎo)致安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在進(jìn)行實(shí)施的階段缺乏工作人員以及物資的支撐。同時(shí),企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)設(shè)施沒有投入足夠的建設(shè)資金,基礎(chǔ)設(shè)施的準(zhǔn)備工作得不到落實(shí),在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中,不能符合生產(chǎn)需求,給企業(yè)的生產(chǎn)帶來了一定的危害,也使生產(chǎn)效率低于一般水平。
在此基礎(chǔ)上,化工企業(yè)對(duì)科研技術(shù)投入力度也是比較欠缺的,導(dǎo)致技術(shù)手段無法滿足生產(chǎn)所需。由于投入減少,生產(chǎn)技術(shù)問題無法及時(shí)得到改進(jìn)和升級(jí),企業(yè)在生產(chǎn)的過程中遇到問題會(huì)越積越多,給生產(chǎn)過程和企業(yè)發(fā)展中埋下了隱患,一定程度上影響著企業(yè)的高效發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)不能跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步穩(wěn)步向前。
與此同時(shí),企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程中,沒有進(jìn)行大規(guī)模的宣傳,對(duì)于安全知識(shí)的宣傳沒有走對(duì)途徑,宣傳的方式也比較傳統(tǒng),沒有和企業(yè)員工保持一定的聯(lián)系,所以使安全生產(chǎn)的環(huán)境比較枯燥乏味,很大程度上降低了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程。在進(jìn)行生產(chǎn)過程中,一些員工的安全意識(shí)較低,再加上綜合素質(zhì)水平也比較低,因此在進(jìn)行化工生產(chǎn)的過程中,工作人員認(rèn)真度不高,很容易造成工作上的失誤。還有一些員工對(duì)技巧的操作不熟練,也沒有進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)掌握不牢,再加上缺乏進(jìn)取和學(xué)習(xí)意識(shí),這也對(duì)化工安全生產(chǎn)構(gòu)成了一定程度的不利影響。除此之外,化工企業(yè)也缺少對(duì)工作人員的安全教育,在日常工作中沒有合理安排員工學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí),也沒有加強(qiáng)員工的專業(yè)技能培訓(xùn),這也對(duì)后續(xù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施帶來了一定的負(fù)面影響[1]。
第一,如果想要快速地推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施進(jìn)程,企業(yè)需要在第一時(shí)間增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重視。公司內(nèi)部的員工需要不斷加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)知,同時(shí)明白其所代表的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)公司以往的經(jīng)營方式進(jìn)行不斷的改革創(chuàng)新,將人員的人身安全當(dāng)作首位因素,提高人身安全意識(shí),培養(yǎng)員工以人為本的信念。將以人為本的觀念引入到公司的工作中來,和員工相互配合,提高公司的改革創(chuàng)新進(jìn)度。
第二,在提升標(biāo)準(zhǔn)化重視程度的前提下,結(jié)合我國法律法規(guī),建立健全企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)章制度。并建設(shè)完備的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,明確工作人員的工作職責(zé),為其配備合理的工作制度,以保障人身安全,進(jìn)一步促進(jìn)化工企業(yè)在安全生產(chǎn)規(guī)范實(shí)施的過程中更加科學(xué)化以及規(guī)范化。
第三,需要強(qiáng)化員工對(duì)法規(guī)的實(shí)施力度,企業(yè)相關(guān)部門需要逐步提高與員工的溝通交流,在第一時(shí)間掌握員工的動(dòng)向,同時(shí)關(guān)注員工在進(jìn)行化工生產(chǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程中的問題反饋,并根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行分析處理。提高員工的工作效率以及員工對(duì)相關(guān)制度的認(rèn)可度,將規(guī)范落實(shí)到位。
化工企業(yè)在關(guān)注安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的前提下,不斷加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)中所需要的人員以及物資方面的資金投入,不斷優(yōu)化化工企業(yè)內(nèi)部人員的相關(guān)配置,以及加大對(duì)物資的投放力度,將安全化生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施落實(shí)到位,為工作人員的工作奠定基礎(chǔ)。除此以外,公司還必須非常重視政府對(duì)公司生產(chǎn)信息技術(shù)方面的支持力度,并且必須把國際領(lǐng)先的現(xiàn)代化信息技術(shù)融入到公司的日常生產(chǎn)管理工作當(dāng)中。并持續(xù)地推進(jìn)公司生產(chǎn)技術(shù)手段的相關(guān)管理制度,同時(shí)必須能夠以科技發(fā)展的視角優(yōu)化化工企業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使其可以高效運(yùn)行。
除此之外,需要擴(kuò)大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面的宣傳力度,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化的信息技術(shù)平臺(tái),使企業(yè)的安全知識(shí)宣傳渠道更加廣闊,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)文化建設(shè)力度,營造一個(gè)良好的工作環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的思想意識(shí)的培養(yǎng),對(duì)其進(jìn)行文化熏陶,同時(shí)還需要注意時(shí)刻和員工保持聯(lián)系,及時(shí)聽取員工的建議,對(duì)其提出的意見進(jìn)行整合,并進(jìn)行改進(jìn),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有序進(jìn)行[2]。
化工企業(yè)要全面重視企業(yè)職工在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)中的重要作用,認(rèn)真采取相應(yīng)措施,抓好安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍建設(shè)。
首先,公司要通過定期開展關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理的思想培訓(xùn),以改變公司員工傳統(tǒng)觀念,幫助公司員工樹立正確規(guī)范的生產(chǎn)管理理念,從而提高公司員工的安全意識(shí),增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)范管理的認(rèn)真程度和責(zé)任感,從思想觀念的轉(zhuǎn)變上提高公司員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范的意識(shí)。
其次,公司還要定期組織職工開展知識(shí)與技術(shù)方面的培訓(xùn)交流活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)公司員工的專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)。公司要引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)與現(xiàn)代化技術(shù)相結(jié)合的先進(jìn)生產(chǎn)管理技能,做好定期考核工作,并督促內(nèi)部員工更加重視自身綜合技能的培養(yǎng)。再次,化工企業(yè)要在平時(shí)管理工作中結(jié)合具體情況,對(duì)公司內(nèi)部人員做出合理科學(xué)的安全崗位配置,要充分調(diào)動(dòng)起每一個(gè)員工的工作積極性,使每個(gè)員工都能積極主動(dòng)地投身到化工企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)踐中。
最后,化工企業(yè)還要注意進(jìn)行人才招聘引進(jìn)時(shí)的考核管理工作,對(duì)應(yīng)聘人員的基本觀念和綜合素質(zhì)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行考核,以確保為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員隊(duì)伍吸引高技能、高素質(zhì)的人才,以提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)與建設(shè)水平[3]。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義在于降低生產(chǎn)過程中安全事故的發(fā)生幾率,所以對(duì)其關(guān)注點(diǎn),不能僅限于檢查這方面的規(guī)章制度,需要同時(shí)對(duì)其生產(chǎn)設(shè)備以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn),只有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)兩者相結(jié)合,才能有效完善安全管理?;て髽I(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程中,需要對(duì)常見的問題進(jìn)行改正,從而不斷降低生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素,增強(qiáng)人身安全的保障力度,保障企業(yè)利益[4]。