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        鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村有效治理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與對(duì)策建議

        2021-12-29 12:52:40張玉磊成雅詩(shī)段潘濛
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村基層農(nóng)村建設(shè)

        張玉磊,成雅詩(shī),段潘濛

        (淮陰師范學(xué)院法律政治與公共管理學(xué)院,江蘇淮安223001)

        鄉(xiāng)村治理是中國(guó)鄉(xiāng)土社會(huì)中一個(gè)亙古不變的話題和難題,也一直是社會(huì)治理體系中最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵、最困難的一個(gè)領(lǐng)域。如何實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村有效治理,是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。然而,當(dāng)前鄉(xiāng)村治理領(lǐng)域中存在很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,距離實(shí)現(xiàn)治理有效的目標(biāo)還存在較大差距。因此,針對(duì)鄉(xiāng)村治理中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,找到實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村有效治理的對(duì)策建議,不斷健全現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理體系,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

        一、治理有效是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對(duì)鄉(xiāng)村治理的時(shí)代要求

        作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要組成部分,國(guó)家關(guān)于“三農(nóng)”的重大政策中均涉及鄉(xiāng)村治理問(wèn)題,只不過(guò)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的不同階段,鄉(xiāng)村治理的內(nèi)容存在差異。然而,無(wú)論鄉(xiāng)村治理的內(nèi)容如何變遷,治理有效始終是鄉(xiāng)村治理追求的最終目標(biāo),在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下治理有效更彰顯了其時(shí)代價(jià)值。

        (一)從管理民主到治理有效:我國(guó)鄉(xiāng)村治理的政策演變

        2005年,黨的十六屆五中全會(huì)提出新農(nóng)村建設(shè)的總要求是“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”[1]。2017年黨的十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求則是“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”[2]。管理民主與治理有效,分別體現(xiàn)了我國(guó)不同時(shí)期對(duì)鄉(xiāng)村治理的目標(biāo)要求。從二者所具有的內(nèi)涵屬性來(lái)看,治理有效源于管理民主,但前者既是對(duì)后者的邏輯延續(xù),又是對(duì)后者的超越創(chuàng)新。管理民主是新農(nóng)村建設(shè)在鄉(xiāng)村治理領(lǐng)域要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),然而,由于管理民主過(guò)于依賴政府推動(dòng),作為鄉(xiāng)村治理重要主體的村民則處于缺位狀態(tài),社會(huì)、企業(yè)與群眾參與不足,鄉(xiāng)村有效治理的目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)。相對(duì)于管理民主,治理有效更加強(qiáng)調(diào)治理體制與治理結(jié)構(gòu)的完善,更加注重黨委、政府、企業(yè)、社會(huì)組織、村民等多元治理主體在鄉(xiāng)村治理中的參與[3]。需要強(qiáng)調(diào)的是,我國(guó)的根本政治制度和黨的執(zhí)政地位,決定了黨委在鄉(xiāng)村治理的多元主體中處于領(lǐng)導(dǎo)核心地位。同時(shí),治理有效強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,注重鄉(xiāng)村治理水平的實(shí)際提升,體現(xiàn)了鄉(xiāng)村治理從原來(lái)重視程序到現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)結(jié)果的轉(zhuǎn)變。因此,從管理民主到治理有效,是新時(shí)代黨和國(guó)家在全面認(rèn)識(shí)和把握我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的階段性特征、立足鄉(xiāng)村治理實(shí)際情況發(fā)生變化的基礎(chǔ)上作出的重大調(diào)整,這對(duì)鄉(xiāng)村治理提出了更高要求,使鄉(xiāng)村治理成為一個(gè)多維度、多層面、多領(lǐng)域的活動(dòng)。

        (二)治理有效:實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)

        2018年中央一號(hào)文件中明確提出:“鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)興旺是重點(diǎn)、生態(tài)宜居是關(guān)鍵、鄉(xiāng)風(fēng)文明是保障、治理有效是基礎(chǔ)、生活富裕是根本”[4]??梢?,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求是一個(gè)有機(jī)整體,每個(gè)要求各有不同的重要地位,需要整體推動(dòng),而治理有效是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。

        首先,鄉(xiāng)村治理是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺的“助推器”。根據(jù)資源依賴?yán)碚摚M織資源具有稀缺性、依賴性和互補(bǔ)性,每個(gè)治理主體擁有的資源都是有限的。同樣,依靠單一治理主體的資源和能力無(wú)法實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺的目標(biāo),它需要多元主體參與其中,而鄉(xiāng)村治理為此提供了強(qiáng)大動(dòng)力。其次,鄉(xiāng)村治理是生態(tài)宜居的“保護(hù)器”。近年來(lái),我國(guó)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境質(zhì)量有所好轉(zhuǎn),但整體生態(tài)環(huán)境保護(hù)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,打造生態(tài)宜居的鄉(xiāng)村環(huán)境顯得尤其重要。鄉(xiāng)村環(huán)境治理表面上涉及的是人與自然之間的關(guān)系,但實(shí)質(zhì)上是對(duì)人與人之間合作關(guān)系的重構(gòu)[5]。從這個(gè)角度上來(lái)講,鄉(xiāng)村治理對(duì)鄉(xiāng)村環(huán)境建設(shè)也具有重要的推動(dòng)作用。再次,鄉(xiāng)村治理是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)風(fēng)文明的“粘合劑”。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)不僅要搞好物質(zhì)文明建設(shè),還要建設(shè)鄉(xiāng)風(fēng)文明。鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)最重要的就是要在鄉(xiāng)村治理主體之間形成一種向心力和凝聚力。最后,鄉(xiāng)村治理是農(nóng)村社會(huì)建設(shè)的“抓手”。鄉(xiāng)村治理涉及鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域,但其治理對(duì)象主要是鄉(xiāng)村社會(huì)建設(shè)領(lǐng)域的內(nèi)容,而社會(huì)建設(shè)需要借助自治、德治、法治等多種手段,鄉(xiāng)村治理符合這一要求。

        二、鄉(xiāng)村治理中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

        (一)鄉(xiāng)村治理的作用被低估

        雖然各級(jí)政府已經(jīng)開始意識(shí)到鄉(xiāng)村治理在鄉(xiāng)村振興中的巨大作用,但是在實(shí)踐中卻缺乏對(duì)鄉(xiāng)村治理足夠的重視。目前很多地方仍然將產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)建設(shè)等作為鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域,在這些領(lǐng)域的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于在鄉(xiāng)村治理方面的投入。甚至部分黨員干部中存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),認(rèn)為鄉(xiāng)村治理對(duì)鄉(xiāng)村振興的作用不大,只要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好了,農(nóng)村的一切問(wèn)題就解決了。之所以存在上述問(wèn)題,一是治理有效的目標(biāo)相比于其他目標(biāo)任務(wù)更加難以量化,操作更加復(fù)雜,導(dǎo)致農(nóng)村基層政府對(duì)鄉(xiāng)村治理建設(shè)存在畏難情緒;二是鄉(xiāng)村治理建設(shè)相比于其他領(lǐng)域見效比較慢,在錯(cuò)誤政績(jī)觀的指導(dǎo)下,農(nóng)村基層政府往往只重視能夠在短時(shí)間內(nèi)很快取得成效的工作,如產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村旅游、環(huán)境改善等,而鄉(xiāng)村治理就被列入工作推進(jìn)順序的末端;三是部分農(nóng)村基層黨員干部缺乏鄉(xiāng)村振興的整體性思維,鄉(xiāng)村治理孤立于鄉(xiāng)村振興的整體戰(zhàn)略之外。

        (二)鄉(xiāng)村治理碎片化

        城鎮(zhèn)化進(jìn)程中因土地征用、房屋拆遷、環(huán)境污染等,必然引發(fā)各方巨大的利益沖突,從而產(chǎn)生涉穩(wěn)事件,影響社會(huì)穩(wěn)定,這同樣會(huì)對(duì)鄉(xiāng)村治理帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。然而,部分地區(qū)在鄉(xiāng)村治理中存在一定程度的碎片化問(wèn)題,特別是部分鄉(xiāng)村黨員干部把鄉(xiāng)村治理等同于“維穩(wěn)”工作,將鄉(xiāng)村治理的內(nèi)涵簡(jiǎn)單化,因此在鄉(xiāng)村振興中只注重平安鄉(xiāng)村建設(shè)、法治建設(shè),而對(duì)鄉(xiāng)村黨建、鄉(xiāng)村自治、鄉(xiāng)村德治等重視程度不夠。實(shí)際上,鄉(xiāng)村治理不僅僅涉及社會(huì)穩(wěn)定工作,其涉及的領(lǐng)域非常廣泛,如產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境改善、養(yǎng)老服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、精準(zhǔn)扶貧等,諸多社會(huì)問(wèn)題和社會(huì)矛盾都可以通過(guò)鄉(xiāng)村治理加以解決。

        (三)鄉(xiāng)村治理創(chuàng)新活力不足

        當(dāng)前,很多地方的鄉(xiāng)村治理缺乏生機(jī)和活力,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是鄉(xiāng)村治理主體素質(zhì)較低。鄉(xiāng)村振興首先必須人才振興,然而目前多數(shù)地區(qū)的農(nóng)村“空心化”嚴(yán)重,大量勞動(dòng)力外出打工導(dǎo)致鄉(xiāng)村治理的優(yōu)秀人才短缺,農(nóng)村基層政府和鄉(xiāng)村黨員干部的鄉(xiāng)村治理水平普遍需要提高。二是鄉(xiāng)村治理主體參與度不夠。村民委員會(huì)作為農(nóng)村基層自治組織,在鄉(xiāng)村治理中發(fā)揮著重要作用,并在一定程度上發(fā)揮著鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府附屬機(jī)構(gòu)的作用。然而,在鄉(xiāng)村治理實(shí)踐中,盡管村委會(huì)作用發(fā)揮比較充分,但其他治理主體尤其是村民的主體作用尚未充分發(fā)揮。三是傳統(tǒng)鄉(xiāng)村治理模式僵化。傳統(tǒng)鄉(xiāng)村治理模式可歸結(jié)為基層政權(quán)“懸浮化”、管理方式“單一化”、自治組織“行政化”、村支兩委“不在場(chǎng)”、農(nóng)民態(tài)度“冷漠化”[6],甚至一些村民委員會(huì)漸漸演變?yōu)槭艿睫r(nóng)村黑惡勢(shì)力、家族勢(shì)力控制的村民委員會(huì)。目前個(gè)別地方在鄉(xiāng)村治理中也存在村委會(huì)“行政化”以及村務(wù)民主決策、管理和監(jiān)督虛化等現(xiàn)象,這與現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理的要求背道而馳。

        (四)鄉(xiāng)村治理運(yùn)行低效

        一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在基層黨組織凝聚力不高、黨建基礎(chǔ)作用不強(qiáng)的現(xiàn)象。少數(shù)地方因經(jīng)濟(jì)條件比較落后,黨建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,同時(shí)組織制度不夠健全,民主生活會(huì)開展流于形式、走過(guò)場(chǎng),甚至沒有按時(shí)開展。二是村委會(huì)鄉(xiāng)村治理能力不足,無(wú)法滿足鄉(xiāng)村公共事業(yè)發(fā)展需要。鄉(xiāng)村公共事業(yè)發(fā)展所需要的資金一般需要基層按比例配套落實(shí),甚至需要村委會(huì)自行承擔(dān)。由于很多地方的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,沒有集體經(jīng)濟(jì)來(lái)源和積累,村級(jí)財(cái)力不足,導(dǎo)致鄉(xiāng)村公共事業(yè)發(fā)展缺乏經(jīng)費(fèi)保障,降低了鄉(xiāng)村治理水平。三是鄉(xiāng)村德治水平不高,鄉(xiāng)風(fēng)文明程度亟待提高。部分地區(qū)的村規(guī)民約缺乏針對(duì)性和可操作性,對(duì)村民沒有形成有效的約束力,紅白喜事大操大辦、賭博、不孝敬父母等現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。

        (五)鄉(xiāng)村治理法治化程度不高

        鄉(xiāng)村治理必須在法治的軌道上進(jìn)行,但很多地區(qū)鄉(xiāng)村治理的法治化程度不高,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是農(nóng)村基層黨組織和黨員干部的法治意識(shí)不強(qiáng)?!按鍍晌睕Q策議事程序不夠規(guī)范,村民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)保障不力,少數(shù)基層干部法律知識(shí)缺乏,法治意識(shí)不強(qiáng),盲目追求領(lǐng)導(dǎo)做派,以言代法現(xiàn)象比較嚴(yán)重,群眾意見較大。二是司法機(jī)構(gòu)在鄉(xiāng)村治理中的職能發(fā)揮不充分。當(dāng)前很多地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立了司法所、綜治辦等司法機(jī)構(gòu),但這些司法機(jī)構(gòu)并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。三是鄉(xiāng)村治理的法治環(huán)境需要改善。部分農(nóng)民群眾法律意識(shí)淡薄,農(nóng)村宗教信仰秩序有待規(guī)范,盜竊、詐騙等治安案件時(shí)有發(fā)生,特別是受傳統(tǒng)“熟人社會(huì)”的影響,部分群眾信“訪”不信“法”,尚沒有形成良好的法治環(huán)境。

        三、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村有效治理的對(duì)策建議

        (一)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織對(duì)鄉(xiāng)村振興的全面領(lǐng)導(dǎo)

        一是健全以黨組織為核心的組織體系。要加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織在同級(jí)組織中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,落實(shí)農(nóng)村基層黨建“六強(qiáng)六過(guò)硬”,推動(dòng)村黨組織班子成員或黨員擔(dān)任各類組織負(fù)責(zé)人,創(chuàng)新完善黨組織設(shè)置。比如,推行村“兩委”班子成員交叉任職,提高黨員在村委會(huì)成員、村民代表中的比例;提倡由非村民委員會(huì)成員的村黨組織班子成員或黨員擔(dān)任村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任,充分發(fā)揮基層黨組織和黨員在鄉(xiāng)村治理中的更大作用。

        二是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織隊(duì)伍建設(shè)。把基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子,加大從本村致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人中培養(yǎng)選拔力度,培育“新鄉(xiāng)賢”以激活內(nèi)生型鄉(xiāng)村治理力量。設(shè)置村級(jí)“振興專干”崗位,通過(guò)本土人才回引、院校定向培養(yǎng)、縣鄉(xiāng)統(tǒng)籌招聘等渠道,使每個(gè)村儲(chǔ)備一定數(shù)量的村級(jí)后備干部。提高村黨組織書記和村干部的薪酬待遇,探索實(shí)施村黨組織書記職業(yè)化和村干部定制培育工程,健全從優(yōu)秀村黨組織書記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員機(jī)制。

        三是強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織建設(shè)責(zé)任與保障。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)督檢查,堅(jiān)持黨委(黨組)書記抓黨建述職評(píng)議考核制度,完善農(nóng)村黨建責(zé)任清單,制定村干部負(fù)面清單,層層壓實(shí)黨建責(zé)任。開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)治理,嚴(yán)厲打擊農(nóng)村基層黑惡勢(shì)力和涉黑涉惡腐敗及“保護(hù)傘”,嚴(yán)肅查處發(fā)生在惠農(nóng)資金、征地拆遷、生態(tài)環(huán)保和農(nóng)村“三資”管理領(lǐng)域的違紀(jì)違法問(wèn)題。[7]全面執(zhí)行以財(cái)政投入為主的穩(wěn)定的村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障政策,落實(shí)好運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、報(bào)酬待遇、服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等保障政策,提高村級(jí)綜合運(yùn)轉(zhuǎn)保障標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化村級(jí)基本保障,確保基層黨組織有人管事、有錢辦事、有場(chǎng)所議事。

        (二)促進(jìn)“三治”有機(jī)融合,健全鄉(xiāng)村治理體系

        一是深化村民自治實(shí)踐。針對(duì)當(dāng)前大部分農(nóng)村地區(qū)人才外流導(dǎo)致的農(nóng)村“空心化”給村民自治帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn),應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)村民自治制度,完善鄉(xiāng)村“一委一居一站一辦”治理體制,形成以村黨委為議事主導(dǎo)、由村民議事會(huì)決策、村民委員會(huì)執(zhí)行、村民監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的村民自治平臺(tái),充分發(fā)揮自治章程、村規(guī)民約在鄉(xiāng)村治理中的獨(dú)特功能,激發(fā)村民自治積極性,加強(qiáng)村民自治宣傳教育。

        二是推進(jìn)鄉(xiāng)村法治建設(shè)。堅(jiān)持把法治作為決策之基,將法治貫穿于鄉(xiāng)村治理全過(guò)程,包括搭建鄉(xiāng)村基層法律服務(wù)平臺(tái),采取契合農(nóng)村實(shí)際、符合地域特色的形式加大法治宣傳力度,并針對(duì)鄉(xiāng)村基層工作特點(diǎn)與基層干部特性,提升農(nóng)村基層干部依法行政工作水平,使依法辦事成為工作常態(tài)。同時(shí),加強(qiáng)鄉(xiāng)村人民調(diào)解組織建設(shè)、農(nóng)村法律服務(wù)硬件設(shè)施建設(shè)以及鄉(xiāng)村法治文化建設(shè),有條件的地區(qū)要打造一批個(gè)人品牌調(diào)解工作室,引領(lǐng)鄉(xiāng)村法治建設(shè)。

        三是提升鄉(xiāng)村德治水平。注重鄉(xiāng)村“德”品建設(shè),設(shè)置道德講堂、文化大禮堂等形式多樣的德育平臺(tái),建立道德激勵(lì)約束機(jī)制。舉辦主題教育活動(dòng),加大社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳教育。重視鄉(xiāng)規(guī)民約的作用,通過(guò)制定和修訂村規(guī)民約,改造陳規(guī)舊俗,引領(lǐng)鄉(xiāng)村文明新風(fēng)。

        (三)創(chuàng)新農(nóng)村基層管理體制機(jī)制,完善農(nóng)村基層服務(wù)體系

        一是優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔(dān)著鄉(xiāng)村管理和公共服務(wù)的大量事務(wù),要不斷對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)職能,理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制,健全農(nóng)村基層服務(wù)體系,夯實(shí)鄉(xiāng)村治理基礎(chǔ)。重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),有計(jì)劃地選派省市縣機(jī)關(guān)部門有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。加大從優(yōu)秀選調(diào)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員、優(yōu)秀村干部、大學(xué)生村官中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員力度[7]。

        二是創(chuàng)新農(nóng)村基層管理體制機(jī)制。在明確縣鄉(xiāng)財(cái)政事權(quán)和支出責(zé)任的基礎(chǔ)上,提高財(cái)政資金使用效率,同時(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商制度化建設(shè),創(chuàng)新聯(lián)系服務(wù)群眾工作方法,建立以群眾滿意為導(dǎo)向的鄉(xiāng)村黨政干部考核評(píng)價(jià)體系。比如,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)一窗式辦理、部門信息系統(tǒng)一平臺(tái)整合、社會(huì)服務(wù)管理大數(shù)據(jù)一口徑匯集,不斷提高鄉(xiāng)村治理智能化水平。[7]此外,要健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督檢查體系,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理行為,但考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的復(fù)雜性、艱巨性,避免使用“一票否決”的考核方式。

        三是健全農(nóng)村基層服務(wù)體系。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃、布局設(shè)置相對(duì)零散、撤村并點(diǎn)使村民缺乏社區(qū)認(rèn)同等公共服務(wù)領(lǐng)域存在的諸多問(wèn)題,應(yīng)大力推進(jìn)鄉(xiāng)村服務(wù)均等化。通過(guò)制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在村級(jí)治理上的權(quán)責(zé)清單,推進(jìn)村級(jí)服務(wù)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),整合優(yōu)化村級(jí)公共服務(wù)和行政審批職責(zé),統(tǒng)籌基層綜合公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)展,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建鄉(xiāng)村便民服務(wù)體系,積極推進(jìn)農(nóng)村公共事業(yè)發(fā)展。

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