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        核電站大修項(xiàng)目管理的改進(jìn)及優(yōu)化建議研究

        2021-12-28 22:15:22趙鵬濤
        家園·電力與科技 2021年11期

        趙鵬濤

        摘要:近年來(lái),隨著我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,推動(dòng)了我國(guó)科技力量也在日益增強(qiáng)。與此同時(shí),我國(guó)核電科研工作者對(duì)于如何提升我國(guó)核電站建設(shè)質(zhì)量及運(yùn)維的需求迫在眉睫,尤其是針對(duì)如何更好的在大型核電項(xiàng)目中管理工作的開(kāi)展、利用高新技術(shù)在最大程度上提高項(xiàng)目計(jì)劃編制水平,避免出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題,促進(jìn)我國(guó)核電站穩(wěn)步快速發(fā)展。針對(duì)上述問(wèn)題制定合理的有效策略,強(qiáng)化我國(guó)核電項(xiàng)目管理質(zhì)量水平,并且不斷強(qiáng)化計(jì)劃功能,大力縮短我國(guó)核電站大修工期,以滿足市場(chǎng)需求,促進(jìn)我國(guó)核電廠經(jīng)濟(jì)效益提升。

        關(guān)鍵詞:核電站,大修項(xiàng)目管理,優(yōu)化建議

        前言:

        在新時(shí)代背景之下,我國(guó)居民對(duì)于用電量的需求量日益劇增,人們對(duì)于核電站的建設(shè)速度、質(zhì)量和運(yùn)維也提出了更高的要求,因此在我國(guó)當(dāng)前核電站的運(yùn)維過(guò)程中,更要加強(qiáng)對(duì)于核電項(xiàng)目管理工作的提升。同時(shí)對(duì)于核電站在管理工作中出現(xiàn)的偏差需要進(jìn)行及時(shí)的分析,避免由于問(wèn)題較多,影響后期項(xiàng)目開(kāi)展同時(shí)造成大量資源浪費(fèi)的問(wèn)題,影響我國(guó)核電健康、快速的發(fā)展。因此相關(guān)工作者需要及時(shí)調(diào)整管理方法,更好的保障我國(guó)核電大修項(xiàng)目持續(xù)高質(zhì)量、安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。

        1、核電站大修項(xiàng)目概述

        筆者通過(guò)調(diào)查了解到我國(guó)核電站的大修項(xiàng)目主要有以下兩部分構(gòu)成,首先是預(yù)防性項(xiàng)目,其次是非預(yù)防性項(xiàng)目。其中對(duì)于我國(guó)核電站大修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目來(lái)講,它指的是相關(guān)法律、法規(guī)及程序規(guī)定的具有固定周期的檢修活動(dòng),且具有一定的計(jì)劃性,須嚴(yán)格按照工期進(jìn)行完成竣工。并且它的固有周期也需要得到及時(shí)調(diào)整,主要是由于我國(guó)大修項(xiàng)目與數(shù)據(jù)之間是緊密相連的,這也是決定了項(xiàng)目工程是否能順利開(kāi)展的重要因素之一。由于我國(guó)大修預(yù)防性項(xiàng)目與非預(yù)防性項(xiàng)目的不同,在具體的開(kāi)展過(guò)程之中,較容易受到諸多因素影響,因此更需要根據(jù)實(shí)際的情況來(lái)進(jìn)行調(diào)整,并且根據(jù)這兩部分內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)確定具體的實(shí)施方案,以制定合理的方案來(lái)指導(dǎo)其工作開(kāi)展,在最大程度上確保我國(guó)大修項(xiàng)目總體規(guī)劃及質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。與此同時(shí)在我國(guó)核電大修項(xiàng)目中存在著一定量的非預(yù)期新增缺陷項(xiàng)目,就比如在我國(guó)當(dāng)前核電站整體運(yùn)營(yíng)過(guò)程之中,一些設(shè)備存在老化、磨損等較嚴(yán)重的安全隱患,時(shí)刻警示我們需要提高重視度,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行工作開(kāi)展,制定較為合理的計(jì)劃及設(shè)備監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù),運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)進(jìn)行各框架結(jié)構(gòu)編制,確保維修計(jì)劃編排順利完成。只有完善我國(guó)方案計(jì)劃,才能促進(jìn)后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃可以順利開(kāi)展。

        2、闡述核電站大修項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

        筆者通過(guò)對(duì)于當(dāng)前我國(guó)核電站大修項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)查后了解到,在新時(shí)代的技術(shù)支撐之下,我國(guó)項(xiàng)目管理水平雖有了大幅度提升,但是在實(shí)際工作開(kāi)展中,仍存在一些問(wèn)題急需解決,它的存在制約著我國(guó)大修項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)維水平提升。首先是我國(guó)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)積累不足,因此在大修項(xiàng)目計(jì)劃制定實(shí)施過(guò)程之中具有一定的重復(fù)性,為了更好的提高我國(guó)編制整體質(zhì)量,需要配備相應(yīng)的建設(shè)平臺(tái),并且有效維護(hù)大修項(xiàng)目參考計(jì)劃,這樣才能利于中長(zhǎng)期計(jì)劃的編排。同時(shí)在動(dòng)態(tài)反饋方面也存在一定的偏差,主要是由于我國(guó)當(dāng)前在大修項(xiàng)目歷史信息的追蹤和調(diào)整方面存在一定的滯后性,不利于工作人員對(duì)于整體工程進(jìn)行合理管控,當(dāng)監(jiān)管工作落實(shí)有偏差,就會(huì)導(dǎo)致建設(shè)及運(yùn)維周期較長(zhǎng),從而增加一些額外的成本支出,這在一定程度上制約著我國(guó)大修項(xiàng)目在規(guī)定周期內(nèi)高質(zhì)量的完成。

        3、核電站大修項(xiàng)目改進(jìn)

        通過(guò)上述分析與調(diào)查,我們也不難看出針對(duì)我國(guó)當(dāng)前核電站大修項(xiàng)目管理提升工作的推進(jìn)勢(shì)在必行,且必須予以高度重視,針對(duì)我國(guó)當(dāng)前核電站大修項(xiàng)目所處的實(shí)際現(xiàn)狀開(kāi)展更深層次的調(diào)研,了解其在具體的實(shí)施過(guò)程之中的諸多影響因素,結(jié)合實(shí)際情況科學(xué)分析后指定有效措施予以解決。

        首先,需要核電工作者通過(guò)對(duì)電站實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行多方面因素分析。首當(dāng)其沖就是需要解決大修項(xiàng)目中缺陷項(xiàng)目日益增多的問(wèn)題,這就要求計(jì)劃制定工作人員了解大修項(xiàng)目的長(zhǎng)期規(guī)劃、要達(dá)到的目的及成本控制。良好的控制成本可以推動(dòng)相關(guān)工作順利開(kāi)展,同時(shí)減少一些不必要的時(shí)間及資金消耗,最大程度上的在預(yù)算合理范圍之內(nèi)做到收益做大化,使其可以更好的為我國(guó)核電站的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展;其次我國(guó)工作人員還需要優(yōu)化核電站大修項(xiàng)目的計(jì)劃工期。經(jīng)了解,在開(kāi)展工程核電項(xiàng)目都會(huì)制定嚴(yán)格的工期,并確保可以按照工期進(jìn)行順利竣工,這就要求在計(jì)劃編制過(guò)程中充分考慮項(xiàng)目在流程、接口等方面的相互制約與影響并進(jìn)行有效的優(yōu)化,且高度重視接口所需資源的匹配,待上述兩點(diǎn)完善后由計(jì)劃主線工程師借助系統(tǒng)來(lái)完成相應(yīng)計(jì)劃的初稿,同時(shí)經(jīng)過(guò)眾多部門(mén)反饋之后,對(duì)于計(jì)劃進(jìn)行二次調(diào)整,這樣可以更好的對(duì)于實(shí)際工作起到指導(dǎo)作用,同時(shí)經(jīng)眾多部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一討論之后形成一套完備的可復(fù)制的項(xiàng)目執(zhí)行方案。

        結(jié)束語(yǔ):

        綜上所述,我們也不難看出,伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,科技水平的不斷提升,我國(guó)在核電站建設(shè)過(guò)程之中,更是加大了對(duì)于大修項(xiàng)目的管理質(zhì)量水平提升工作關(guān)注程度。并且針對(duì)我國(guó)當(dāng)前大修項(xiàng)目在實(shí)際操作過(guò)程之中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析后了解到,它主要受眾多因素影響,因此工作人員在進(jìn)行相關(guān)工作順利推進(jìn)時(shí),就需要加大對(duì)于眾多因素分析,同時(shí)利用最小化的成本獲得最高的利益,促進(jìn)我國(guó)核電站建設(shè)走上長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展之路。并且促使他發(fā)揮出自身應(yīng)有的價(jià)值,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平提升提供重要保障。

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