許磊

摘要：10千伏線損指標(biāo)是衡量、考核供電企業(yè)管理水平的重要指標(biāo)，配網(wǎng)同期線損指標(biāo)管理是供電企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的重要環(huán)節(jié)，融合了三大專業(yè)、六大系統(tǒng)、四大平臺(tái)的業(yè)務(wù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)資源，是系統(tǒng)性工程。自2018年以來，供電公司把10千伏同期線損治理工作納入年度重點(diǎn)工作任務(wù)，多舉措提高線損管理水平，同期分線線損指標(biāo)實(shí)現(xiàn)跨越式提升，提前完成既定指標(biāo)任務(wù)。

關(guān)鍵詞：10kV線路;同期線損;治理經(jīng)驗(yàn)

自從新上了一體化系統(tǒng)，10kV同期線損可以按日或按月進(jìn)行查詢。通過查看一體化系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)核對(duì)，然后帶著問題到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量裝置的檢查和檢測(cè)，確保線損的精準(zhǔn)治理。本人將自己在線損治理中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，在此拋磚引玉，希望能與各位同仁共同探討

一、同期線損指標(biāo)管理措施

1檢查線損模型

首先查看線損模型配置是否正確，特別是有光伏的臺(tái)區(qū)，注意檢查光伏計(jì)算方向的配置，確保和現(xiàn)場(chǎng)的接線方向一致，臺(tái)區(qū)總表一定要配置反向供出，如果光伏容量較大，容易造成反供電能量。光伏余電上網(wǎng)一定要分析清楚表計(jì)的電能量計(jì)算方向，確保模型配置正確。

2檢查臺(tái)戶關(guān)系

針對(duì)線損異常臺(tái)區(qū)，一定要到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)臺(tái)區(qū)內(nèi)所有用戶逐一進(jìn)行梳理如遇到跨臺(tái)區(qū)用戶或采集關(guān)系不對(duì)應(yīng)的用戶應(yīng)該按照實(shí)際歸屬關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，并監(jiān)測(cè)調(diào)整后的臺(tái)區(qū)線損率情況。如果該臺(tái)區(qū)的集中器只采集本臺(tái)區(qū)的電能表，可以通過用電信息采集系統(tǒng)查日凍結(jié)電能示值時(shí)查看終端地址碼，可以快速查看一個(gè)村有多個(gè)臺(tái)區(qū)的是否有串臺(tái)區(qū)的用戶，方便快捷。

3檢查供入計(jì)量點(diǎn)電能表電壓電流

在采集系統(tǒng)中查看供入計(jì)量點(diǎn)電能表的電壓電流初步判斷供人電能表計(jì)量是否正確，如有明顯失壓斷流情況應(yīng)立即去現(xiàn)場(chǎng)處理。

4查看配電變壓器終端和集中器時(shí)間

在用電信息采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)中召測(cè)實(shí)時(shí)時(shí)間，檢查是否存在采集設(shè)備時(shí)鐘超偏差時(shí)間不一致導(dǎo)致采集數(shù)據(jù)不一致，造成線損異常。

5檢查反向電能量用戶

如果單相電能表的相線進(jìn)出線接反，電能表走反向電能量電能表的有功會(huì)正常累加，采集系統(tǒng)顯示采集正常每次采集用電能量都為零，導(dǎo)致線損異常。這種現(xiàn)象在現(xiàn)場(chǎng)如不仔細(xì)檢查不容易發(fā)現(xiàn)，通過用電信息采集系統(tǒng)終端調(diào)試功能可以實(shí)時(shí)召測(cè)電能表反向表碼，提高查找的針對(duì)性。

6檢查相線零線電能量不一致的用戶

在用電信息采集系統(tǒng)中反竊電模塊查出臺(tái)區(qū)相線電流和零線電流不一致的電能表，如果現(xiàn)場(chǎng)不為共用中性線的情況可能為現(xiàn)場(chǎng)竊電電能表故障等原因，需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。

7現(xiàn)場(chǎng)排查

現(xiàn)場(chǎng)檢查是線損治理過程中重要的一環(huán)，將在用電信息采集系統(tǒng)查到的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)并在現(xiàn)場(chǎng)檢查零電能量用戶、電能表、竊電以及接線情況。接戶線檢查：逐個(gè)接戶線進(jìn)行檢查，特別是隱蔽的地方重點(diǎn)檢查，防止有客戶私拉亂接治理“三線搭掛”防接戶線絕緣層損壞導(dǎo)致弱電線路帶電。臺(tái)戶關(guān)系排查：在現(xiàn)場(chǎng)逐塊電能表進(jìn)行核對(duì)，和系統(tǒng)導(dǎo)出的臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)檢查是否有串臺(tái)區(qū)的表計(jì)。

電能表檢查：檢查在系統(tǒng)中查出來的欠壓反向電能量相線中性線電流不一致的表計(jì)如有故障及時(shí)更換電能表。檢查電能表是否白屏，日期、時(shí)間、表號(hào)是否正確，對(duì)故障電能表欠壓電能表以及時(shí)鐘偏差過大的電能表進(jìn)行更換。

零電能量用戶排查：梳理營(yíng)銷系統(tǒng)和采集系統(tǒng)中零電能量用戶，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)用戶的用電情況，并在采集系統(tǒng)中進(jìn)行召測(cè)，避免因系統(tǒng)原因造成用戶電能量為零。

8改造不合理網(wǎng)絡(luò)布局

對(duì)卡脖子線路、迂回線路、超供電半徑的線路進(jìn)行改造，將變壓器遷至負(fù)荷中心，加大對(duì)線損率大于7%的線路整治力度，主要從線路運(yùn)行狀況、變壓器重過載情況、表計(jì)接線情況、樹障影響情況及查竊電情況入手，開展排查工作，經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)問題后，及時(shí)處理到位。

通過同期線損管理系統(tǒng)每日驗(yàn)證前期整改效果，逐條線路跟蹤、橫向?qū)Ρ?，將分析出的問題由專業(yè)班組進(jìn)行確認(rèn)并整改，一般問題三天內(nèi)完成。及時(shí)消除存量問題，經(jīng)過治理使存量問題逐步趨近于零，指標(biāo)穩(wěn)步提升。

對(duì)新增線路、用戶、換表、線路切改等工作，供電公司建立臺(tái)賬“明白表”制度，一張表格涵蓋所有涉及到的臺(tái)區(qū)線路，流轉(zhuǎn)至每個(gè)業(yè)務(wù)歸口部門，專業(yè)班組按照異動(dòng)流程嚴(yán)格控制進(jìn)度，確保供電后最多三天內(nèi)所有信息正確計(jì)入線損系統(tǒng)，運(yùn)檢專業(yè)及時(shí)檢查督促，減少增量問題對(duì)指標(biāo)造成的影響。

9進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)線損管理水平和降損成效

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、強(qiáng)化降損力度，供電公司通過深挖各級(jí)單位降損潛力，提升公司經(jīng)營(yíng)效益，結(jié)合公司同期線損管理情況，建立嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)成績(jī)突出的供電所、班組及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)影響工作進(jìn)度和同期線損指標(biāo)的單位和個(gè)人嚴(yán)肅考核，切實(shí)確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)治理工作和10千伏線損整治工作取得實(shí)效，提升同期線損合格率。

10統(tǒng)籌全局

積極協(xié)調(diào)跨部門業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化通報(bào)考核力度。建立掛牌督辦制度，每日通報(bào)各供電所10千伏同期線損指標(biāo)完成及排名情況，通報(bào)高損及負(fù)損線路信息，對(duì)高損1天的線路不標(biāo)色，連續(xù)高損2天線路標(biāo)黃色，連續(xù)高損3天線路標(biāo)綠色，連續(xù)高損4天線路標(biāo)紅色。連續(xù)高損4天以上（設(shè)備檢修、線路切改特殊原因?qū)е戮€損異常除外）的線路管理單位向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)“說清楚”材料，通報(bào)信息更加直觀，清晰反映高損天數(shù)及信息。責(zé)成線損異常線路反饋原因，采取整改措施，分享交流治理經(jīng)驗(yàn)。

在努力實(shí)現(xiàn)指標(biāo)提升的同時(shí)，供電公司認(rèn)真梳理10千伏同期線損治理經(jīng)驗(yàn)。同期線損管理日常工作，一體化系統(tǒng)中線損異常線路分析及處理流程，線變關(guān)系不正確，一體化系統(tǒng)中變壓器缺失，一體化系統(tǒng)中采集失敗，公變集中器及專變電能表缺相、斷流、失壓?jiǎn)栴}，線路停電影響導(dǎo)致部分集中器參數(shù)錯(cuò)誤，形成凍結(jié)數(shù)據(jù)失敗，公變新增、增容流程問題，專變新增、增容流程問題，互感器匹配錯(cuò)誤或變壓器重過載造成二次電流超過6安問題進(jìn)行總結(jié)匯總，梳理10千伏同期線損管理過程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，推進(jìn)強(qiáng)化措施向典型經(jīng)驗(yàn)和管理成果的轉(zhuǎn)化，取得治理成效明顯與措施總結(jié)到位的雙重效果。

二、管理成效

目前，根據(jù)最新的同期線損指標(biāo)，供電公司10千伏分線同期線損合格率有所提高，提前完成既定指標(biāo)任務(wù)。

供電公司將繼續(xù)堅(jiān)持各部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)考核，科學(xué)管理，以實(shí)現(xiàn)精益化管理為手段，以節(jié)能降損為目的，繼續(xù)深化10千伏同期線損數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用，多角度、多維度開展10千伏線損精益化分析，實(shí)現(xiàn)10千伏同期線損本質(zhì)提升。狠抓10千伏電能損耗管理，深挖電能損耗的內(nèi)在潛力，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升線損管理整體水平。以進(jìn)一步完善線損管理組織體系、技術(shù)體系、保證體系為著手，科學(xué)高效的開展線損管理工作，提煉治理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)，確保高效完成10千伏線損治理任務(wù)。

在治理10千伏高損線路中，其中一條高損線路經(jīng)排查了系統(tǒng)無異常，并現(xiàn)場(chǎng)檢查公用變壓器和專用變壓器所有臺(tái)區(qū)，計(jì)量表、電流互感器完好并接線正確，鎖封完整，但該條線路線損始終不合格。經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)某企業(yè)為250kVA的變壓器，電流互感器變流比為300/5，該客戶每天用電1—2h，但是三相電流均在360—380A，已經(jīng)超出電流互感器最大限定電流300A的范圍，應(yīng)該影響到計(jì)量的準(zhǔn)確度。有一天下雨，該客戶沒有生產(chǎn)，供電公司立即進(jìn)行鎖定跟蹤，讓其停產(chǎn)2天核驗(yàn)了一下，線路線損降了下來。后為其更換400/5電流互感器，10kV線路同期線損下降到了合格范圍。