文/王志強(qiáng)
遼陽(yáng)石化大力實(shí)施人才強(qiáng)企工程,激活發(fā)展源動(dòng)力,跑出振興加速度。
“師兄師姐都說(shuō)遼陽(yáng)石化很重視青年員工培養(yǎng),我是慕名而來(lái)的。入廠第一天和領(lǐng)導(dǎo)座談交流的時(shí)候,想不到也沒(méi)敢想,我們主管技術(shù)的副廠長(zhǎng)居然是個(gè)‘80后’。我相信,只要我扎根一線、立足崗位,在企業(yè)搭建的人才成長(zhǎng)平臺(tái)上苦干實(shí)干,一定也能夠有自己的一番作為?!?0月16日,遼陽(yáng)石化芳烴廠員工李佳興談起入職感受時(shí)說(shuō)。
今年,中國(guó)石油遼陽(yáng)石化共引進(jìn)接收畢業(yè)生100人。擇業(yè)入職,公司成了近幾年高校畢業(yè)生眼中的“香餑餑”。
“人才”二字,上下五筆,卻是干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在。遼陽(yáng)石化認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的組織路線,落實(shí)中國(guó)石油集團(tuán)公司2021年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神,聚焦高質(zhì)量發(fā)展重任,堅(jiān)持把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)作為強(qiáng)企之基、轉(zhuǎn)型之要,強(qiáng)化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,激活“人”這一核心要素,通過(guò)健全工作機(jī)制、盤(pán)活要素資源、培育引才載體等措施,讓“人人都是人才,人人皆可成才”的理念變?yōu)橐豁?xiàng)項(xiàng)推進(jìn)人才強(qiáng)企發(fā)展戰(zhàn)略的具體行動(dòng),為打造特色產(chǎn)業(yè)特色產(chǎn)品巨人,當(dāng)好國(guó)有企業(yè)“種子隊(duì)”聚勢(shì)賦能。
“通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),筑牢了思想根基,改善了知識(shí)結(jié)構(gòu),豐富了知識(shí)儲(chǔ)備,堅(jiān)定了做黨和人民最可信賴的骨干力量的信心和決心,提高了對(duì)全面從嚴(yán)治黨重要性和必要性的認(rèn)識(shí)?!?0月18日,參加完公司黨支部書(shū)記培訓(xùn)班后,遼陽(yáng)石化儲(chǔ)運(yùn)一部基層黨支部書(shū)記白福學(xué)深有感觸地說(shuō)。
事業(yè)興衰,唯在用人;用人之要,重在導(dǎo)向。遼陽(yáng)石化貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,突出政治標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持黨管干部、黨管人才,提拔重用牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?,?jiān)決堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線,堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)。
立旗定向,人才優(yōu)先。公司黨委于制度的頂層設(shè)計(jì)“破題”,從機(jī)制的精準(zhǔn)有效“落筆”,牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的理念,嚴(yán)把選人用人標(biāo)尺,匡正選人用人風(fēng)氣,鮮明樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向,突出高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化和“一把手”應(yīng)具備的把握方向、統(tǒng)攬全局、謀劃部署、科學(xué)決策、抓班子帶隊(duì)伍等方面能力,把敢擔(dān)當(dāng)有作為的人提拔到領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中來(lái),以人才鏈支撐創(chuàng)新鏈、提升產(chǎn)業(yè)鏈,以人才優(yōu)勢(shì)打造創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
讓實(shí)干者敢干,讓無(wú)為者無(wú)位。遼陽(yáng)石化從提升人才價(jià)值觀念入手,營(yíng)造人才工作的良好環(huán)境,變“相馬”為“賽馬”,撤走“鐵交椅”、打破“大鍋飯”,實(shí)施任期制改革和契約化管理,堅(jiān)持普遍培養(yǎng)與重點(diǎn)選拔、精準(zhǔn)滴灌相結(jié)合,硬監(jiān)督、嚴(yán)考核,績(jī)效考核結(jié)果直接與崗位聘任掛鉤,向全體干部員工傳遞出公司堅(jiān)決深化改革的強(qiáng)烈信號(hào)。讓年輕干部在關(guān)鍵部門(mén)、吃勁負(fù)重崗位上經(jīng)受磨練,在實(shí)踐鍛煉中成長(zhǎng)為棟梁之材。“十三五”期間,公司年輕干部培養(yǎng)選拔駛?cè)肟燔?chē)道,起用優(yōu)秀年輕中層干部72人,追趕“典型”成為全體員工積極向上的動(dòng)力。
“崗位練兵讓我更加清楚自己的優(yōu)勢(shì)和不足。我會(huì)根據(jù)比賽情況,有針對(duì)性地學(xué)習(xí),不斷提高系統(tǒng)化操作水平?!?0月19日,多次在遼陽(yáng)石化比武練兵技能競(jìng)賽中取得好成績(jī)并入選“遼寧工匠”的煉油廠加氫三車(chē)間班長(zhǎng)鄭重說(shuō)。
培訓(xùn)是賦能的重要一環(huán)。遼陽(yáng)石化以全面提升人才價(jià)值為目標(biāo),創(chuàng)新人才賦能管理體系,實(shí)施差異化培養(yǎng)工程,重點(diǎn)突出“實(shí)學(xué)”賦能,瞄準(zhǔn)“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”,搭臺(tái)給位實(shí)施素質(zhì)提升“賦能計(jì)劃”,深入開(kāi)展“大練兵、大比武、評(píng)狀元”活動(dòng),通過(guò)理論知識(shí)和操作技能的比拼,分級(jí)分類(lèi)抓好專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)。同時(shí),對(duì)各專(zhuān)業(yè)工種授予的“狀元”和“明星”,將其作為薪酬提高、評(píng)先選優(yōu)、職稱(chēng)晉級(jí)、選拔任用的重要依據(jù),選出各工種的技術(shù)尖子,開(kāi)展多崗歷練,讓這些掌握絕招巧技的技術(shù)尖子成長(zhǎng)為一線裝置生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。
集聚的是人才,凝聚的是力量,孕育的是希望。
發(fā)揮典型人才示范帶動(dòng)作用,遼陽(yáng)石化依托實(shí)訓(xùn)基地和專(zhuān)家工作室等培訓(xùn)資源,培育“工匠”型團(tuán)隊(duì),打造高質(zhì)量發(fā)展“智囊團(tuán)”,通過(guò)團(tuán)隊(duì)化攻關(guān)和項(xiàng)目化運(yùn)作,培養(yǎng)“遼化工匠”團(tuán)隊(duì),成為打造提質(zhì)增效升級(jí)版的定海神針。集團(tuán)公司技能專(zhuān)家崔啟福帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)拆分到位,剖析明白,不斷優(yōu)化操作模式,抓住時(shí)機(jī)優(yōu)化裝置運(yùn)行,尋找挖潛突破口;技能專(zhuān)家孫繼達(dá)圍繞節(jié)能降耗鉆研攻關(guān),催化裂化裝置煙機(jī)首次在高于0攝氏度的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)煙機(jī)從耗電到發(fā)電的逆轉(zhuǎn)……“人盡其才、才盡其用、用有所成”,成為公司人才隊(duì)伍建設(shè)的鮮明標(biāo)記。
●“立項(xiàng)揭紅榜”,激勵(lì)員工攻克生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)堵點(diǎn)、卡點(diǎn)。 攝影/劉 濤
“我們緊緊圍繞裝置生產(chǎn),整合科技創(chuàng)新資源,在成功開(kāi)拓超高分子量聚乙烯產(chǎn)品干法紡絲市場(chǎng)后實(shí)現(xiàn)了向濕法紡絲市場(chǎng)銷(xiāo)售,這是公司激發(fā)人才隊(duì)伍活力,提升關(guān)鍵專(zhuān)業(yè)軟實(shí)力取得的又一突破?!?0月16日,遼陽(yáng)石化研究院材料研究室主任趙晶說(shuō)。
面向人才撒下“英雄帖”,遼陽(yáng)石化拿出真金白銀,面向全員張榜招賢,鼓勵(lì)各級(jí)技術(shù)人員瞄準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的堵點(diǎn)、卡點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn),把“立項(xiàng)揭紅榜”作為激勵(lì)人才隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的抓手,誰(shuí)有本事就讓誰(shuí)干,誰(shuí)能攻克難題獎(jiǎng)勵(lì)就給誰(shuí)。企業(yè)發(fā)榜積極,人才揭榜踴躍,聚力攻堅(jiān)的帥旗真正掛到了實(shí)處。
“公司建立科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)及配套機(jī)制,給予政策、資源傾斜,定期考核創(chuàng)新情況,做出貢獻(xiàn)的會(huì)被再次獎(jiǎng)勵(lì)?!边|陽(yáng)石化研究院聚酯研究室副主任林妍妍表示。在完善機(jī)制的作用下,遼陽(yáng)石化培養(yǎng)了一批創(chuàng)新人才,近年來(lái),先后形成集團(tuán)公司可推廣應(yīng)用技術(shù) 6項(xiàng)、自主創(chuàng)新 產(chǎn)品12項(xiàng) ,獲得科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)16項(xiàng)、授權(quán)專(zhuān)利51項(xiàng)。
一事一議,一人一策。與“揭榜掛帥”同步,遼陽(yáng)石化建立自主開(kāi)發(fā)與合作開(kāi)發(fā)相結(jié)合的研發(fā)管理體制,以開(kāi)放共贏的心態(tài)點(diǎn)面兼顧,積極與國(guó)內(nèi)院校、研究機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展交流合作,上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外互通搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái),立足崗位指標(biāo)優(yōu)化、安全管理、技改技措、效益提升,引導(dǎo)干部員工主動(dòng)參與生產(chǎn),解決問(wèn)題,形成成果,推動(dòng)人才隊(duì)伍在“產(chǎn)學(xué)研用”一體化研發(fā)模式下發(fā)揮作用提升素質(zhì),人才成長(zhǎng)真正實(shí)現(xiàn)“各行其道”。2020年以來(lái),遼陽(yáng)石化先后攻關(guān)解決集團(tuán)公司煉油與化工專(zhuān)業(yè)和裝備制造專(zhuān)業(yè)一線生產(chǎn)難題16項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和員工成長(zhǎng)的雙贏。
匠心筑夢(mèng),技創(chuàng)未來(lái)。在平凡的崗位上,遼陽(yáng)石化干部員工微光聚力,把責(zé)任扛在肩頭,繼續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)掘效益源泉。