文／姜鵬飛

本文作者為中國(guó)石油吉林油田公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記

“十四五”期間，吉林油田將著力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。

“十四五”時(shí)期，我國(guó)進(jìn)入全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新發(fā)展階段。走過(guò)一個(gè)甲子的吉林油田，步入了建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的吉林油田、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。

面向“十四五”，吉林油田認(rèn)真分析研判企業(yè)發(fā)展方向，調(diào)整完善工作部署，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，以提供經(jīng)濟(jì)效益為中心，制定出臺(tái)了《吉林油田公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，著力構(gòu)建原油、天然氣、新能源“三分天下”格局，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。

科技創(chuàng)新賦能

科技是第一生產(chǎn)力。吉林油田油氣資源以“三低”資源為主，先天缺陷。經(jīng)過(guò)60年的開(kāi)發(fā)，求產(chǎn)難度越來(lái)越大，非常規(guī)油氣勘探開(kāi)發(fā)已成為常態(tài)。近年來(lái)，吉林油田轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、大膽實(shí)踐，通過(guò)思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，釋放了科技潛能，形成了CCUS、致密油動(dòng)用、物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等系列特色技術(shù)，油氣產(chǎn)量穩(wěn)步上揚(yáng)。

關(guān)鍵核心技術(shù)必須牢牢把握在自己手里?！笆奈濉逼陂g，吉林油田將把科技創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷加大資金投入力度，集中力量攻關(guān)突破制約增產(chǎn)增效的關(guān)鍵瓶頸，做好油氣上產(chǎn)文章。圍繞頁(yè)巖油、頁(yè)巖氣，重點(diǎn)突破高效勘探、效益建產(chǎn)提產(chǎn)等關(guān)鍵技術(shù)；圍繞常規(guī)油氣開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)突破效益開(kāi)發(fā)、提高采收率等配套技術(shù)。大力開(kāi)展儲(chǔ)備技術(shù)、特色技術(shù)及智能化油田建設(shè)的研究與應(yīng)用，注重引進(jìn)、集成及成果轉(zhuǎn)化，全面提升創(chuàng)新能力，在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中搶占主動(dòng)。在做好科技專項(xiàng)的同時(shí)，注重基層群眾創(chuàng)新創(chuàng)效。以專家工作室、創(chuàng)新創(chuàng)效示范站隊(duì)為依托，調(diào)動(dòng)發(fā)揮一線工匠潛能，在解決基層難題、提高工作效率上發(fā)力，營(yíng)造全員創(chuàng)新氛圍。

人才強(qiáng)企助力

人才是第一資源。鍛造興油報(bào)國(guó)的一流人才方陣，打造過(guò)硬的人才隊(duì)伍，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的智力支撐和重要保障。日前，《吉林油田公司人才強(qiáng)企工程實(shí)施方案》《吉林油田公司新入職員工基礎(chǔ)培養(yǎng)工作方案》《吉林油田公司大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部實(shí)施方案》等相繼出臺(tái)。以工程思維抓好人才從引進(jìn)到培養(yǎng)、選拔、使用、考核的全鏈條管理，力求在推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、集聚優(yōu)質(zhì)人才、促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化上取得新突破，實(shí)現(xiàn)人才綜合實(shí)力整體均衡協(xié)調(diào)。

“十四五”期間，吉林油田將持續(xù)深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略地位，強(qiáng)力推進(jìn)“八大人才專項(xiàng)工程”，建立完善“生聚理用”四個(gè)機(jī)制，抓實(shí)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，努力構(gòu)建以創(chuàng)新人才理念為導(dǎo)向、以核心人才隊(duì)伍建設(shè)為支撐、以完善人才激勵(lì)機(jī)制為保障的人才開(kāi)發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的人力資源管理向創(chuàng)新型人才開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)變。計(jì)劃到“十四五”末，實(shí)現(xiàn)“一十百千”的行動(dòng)目標(biāo)，即建設(shè)一支梯次合理的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，選聘十大領(lǐng)軍人才，打造百支創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)千人接替預(yù)備隊(duì)。

綠色環(huán)保加速

作為三分天下格局的重要一環(huán)，新能源對(duì)吉林油田來(lái)說(shuō)是短板，也是必須快速成長(zhǎng)起來(lái)的強(qiáng)項(xiàng)。可持續(xù)發(fā)展歸根結(jié)底是綠色發(fā)展，主動(dòng)求變才能破解發(fā)展難題。吉林省具有較強(qiáng)的風(fēng)能、光能、地?zé)豳Y源優(yōu)勢(shì)。為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，吉林油田以創(chuàng)造價(jià)值、提高效益為中心，搶抓有利時(shí)機(jī)，勇?lián)?zé)任，大力推動(dòng)綠色低碳轉(zhuǎn)型。

“十四五”期間，吉林油田將加快推進(jìn)風(fēng)光發(fā)電，力爭(zhēng)“十四五”末發(fā)電能力達(dá)到183億度；穩(wěn)步推進(jìn)地?zé)崂?，“十四五”末全面?shí)現(xiàn)油田綠色用電和生產(chǎn)用化石能源全替代；積極推動(dòng)余熱利用，力爭(zhēng)“十四五”末形成年替代天然氣1500萬(wàn)立方米以上的能力。

吉林油田把生態(tài)環(huán)境保護(hù)納入經(jīng)營(yíng)全過(guò)程管理，開(kāi)展污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)、封固查干湖景區(qū)油水井、推廣CCUS等措施，讓老油田煥發(fā)了新生機(jī)。“十四五”期間，將持續(xù)落實(shí)綠色安全發(fā)展理念，重視員工健康管理，持續(xù)推進(jìn)QHSE體系運(yùn)行，集成應(yīng)用清潔生產(chǎn)技術(shù)，讓綠色成為最靚麗的發(fā)展底色。

供圖/吉林油田

提質(zhì)增效升級(jí)

今年上半年，集團(tuán)公司將大足—自貢區(qū)塊優(yōu)化配置給吉林油田。8月30日，吉林油田自主設(shè)計(jì)的自301井、自302井相繼開(kāi)鉆。項(xiàng)目明確“兩新兩高”目標(biāo)，即堅(jiān)持非常規(guī)新理念、推進(jìn)“油公司”新模式，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量和高效益。

這是吉林油田“十四五”期間規(guī)范治企、打造提質(zhì)增效升級(jí)版的一個(gè)縮影。“三低”油田的開(kāi)發(fā)，根本出路在于低成本。吉林油田始終堅(jiān)守過(guò)緊日子思想，牢固樹(shù)立“一切投資均可優(yōu)化”的理念，強(qiáng)化效益評(píng)價(jià)，控投資降成本，提高投資回報(bào)和投入效益。

高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)規(guī)范的管理。吉林油田落實(shí)“四精”管理理念，健全企業(yè)管理體系，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)管理，從嚴(yán)進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)管理的全流程管控。

“油公司”模式是吉林油田“十四五”改革的重點(diǎn)。完善頂層設(shè)計(jì)，明確各層級(jí)目標(biāo)責(zé)任，依托物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，在主營(yíng)業(yè)務(wù)老區(qū)試點(diǎn)推行“管理+技術(shù)+核心技能崗位”，在主營(yíng)業(yè)務(wù)新區(qū)試點(diǎn)推行“管理+技術(shù)崗位”，在生產(chǎn)輔助業(yè)務(wù)試點(diǎn)推行“管理+技術(shù)”或者“管理崗位”直接用工模式，持續(xù)壓減高成本用工規(guī)模。推進(jìn)“大部門(mén)制”改革，持續(xù)壓減二三級(jí)管理機(jī)構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展減負(fù)，讓企業(yè)輕裝上陣。

黨建持續(xù)深化

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。吉林油田始終深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

近年來(lái)，吉林油田創(chuàng)新提出了黨委增權(quán)、行政增責(zé)，著力構(gòu)建大黨建工作格局，形成了“明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、述責(zé)、考責(zé)、問(wèn)責(zé)”的黨建責(zé)任體系。通過(guò)黨委協(xié)作、黨支部聯(lián)盟、黨員結(jié)對(duì)三級(jí)幫帶，使黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。深入推進(jìn)黨建“三基本”建設(shè)與企業(yè)“三基”工作有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建工作走在集團(tuán)公司前列、走在所在地區(qū)前列。

“十四五”時(shí)期，吉林油田將全面強(qiáng)化政治建設(shè)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。認(rèn)真落實(shí)第一議題制度，第一時(shí)間學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神和重要指示批示精神；強(qiáng)化思想建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐；強(qiáng)化組織建設(shè)，實(shí)施政治堅(jiān)強(qiáng)、本領(lǐng)高強(qiáng)、意志頑強(qiáng)“三強(qiáng)”干部隊(duì)伍鍛造專項(xiàng)工程等系列專項(xiàng)工程，完善制度體系；強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；強(qiáng)化群團(tuán)工作，凝聚起實(shí)干、創(chuàng)新、向上的磅礴力量。

奮進(jìn)新征程，奮斗新時(shí)代。我們將堅(jiān)定以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，繼承弘揚(yáng)石油精神大慶精神鐵人精神，為保障國(guó)家能源安全，為集團(tuán)公司加快建設(shè)世界一流綜合性國(guó)際能源公司，為吉林老工業(yè)基地的全面振興，作出新的更大貢獻(xiàn)。