李 娜

（濱州市濱城區(qū)市中街道辦事處，山東濱州 256600）

農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展一直以來都是我國發(fā)展建設(shè)中不可忽視的重要環(huán)節(jié)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作也是提升人們整體經(jīng)濟收益的重要步驟。因此，討論農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的優(yōu)化措施具有重要的現(xiàn)實意義。

1 面臨的問題

1.1 管理制度有待完善

我國作為農(nóng)業(yè)大國，在發(fā)展歷史上農(nóng)業(yè)始終都是我國重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，而面對如此龐大的產(chǎn)業(yè)，在對農(nóng)業(yè)進行經(jīng)濟管理時應(yīng)有對應(yīng)的管理機制。然而，當(dāng)前我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，更多還是以個人或者集體經(jīng)營的形式為主，在系統(tǒng)性的大規(guī)模生產(chǎn)上較為缺乏，這也導(dǎo)致我國在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理機制上缺乏完善?？v觀我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，制約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的因素是多元化的。1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的單一化及農(nóng)產(chǎn)品在效益上的波動，往往導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)很多勞動力放棄對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)而進入其他產(chǎn)業(yè)，使農(nóng)村地區(qū)的勞動力逐漸缺失，很大程度上影響了農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展［1］。2）一些地區(qū)由于缺乏對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟市場化的認識，缺乏對農(nóng)產(chǎn)品市場的深入考察，導(dǎo)致其產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和市場需求不對等，造成農(nóng)產(chǎn)品滯銷等問題的出現(xiàn)，這些問題也在很大程度上削減了農(nóng)民的勞動熱情。3）沒有實現(xiàn)規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)效率低下，農(nóng)民在收入上始終得不到提升，使新農(nóng)村建設(shè)工作始終難以得到飛速提升。

1.2 管理人員工作素養(yǎng)有待提升

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中往往需要考慮地方特色及產(chǎn)業(yè)前景等諸多因素，因此在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中，對工作人員專業(yè)性的要求較高，需要具有相關(guān)工作經(jīng)驗的人員應(yīng)對具有較高復(fù)雜性和不確定性的農(nóng)業(yè)市場。然而，在對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有些地方政府疏于對管理隊伍建設(shè)的重視，導(dǎo)致管理隊伍的工作人員在專業(yè)素養(yǎng)上參差不齊，這不僅在很大程度上影響著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的運轉(zhuǎn)效率，甚至引發(fā)更多的問題。此外，缺乏專業(yè)素養(yǎng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員在管理工作中，由于缺乏對市場的了解及對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)知識儲備，導(dǎo)致其在指導(dǎo)農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時，往往由于信息不對等及市場認識淺顯等因素，大大降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展效率，甚至給新農(nóng)村建設(shè)工作帶來一定的負面影響。因此，未來加強對管理人員的專業(yè)化培訓(xùn)及對優(yōu)質(zhì)管理人才的引入至關(guān)重要。

1.3 信息化技術(shù)的運用不足

信息技術(shù)在生活方方面面的應(yīng)用中無不體現(xiàn)著其巨大的價值，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，信息技術(shù)的使用在管理工作的效率提升及對市場需求的精準調(diào)研中都能發(fā)揮重要作用［2］。然而，當(dāng)前在對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的調(diào)查中卻發(fā)現(xiàn)，信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的結(jié)合仍然存在很大的進步空間。例如，在一些地區(qū)，信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中的應(yīng)用更多只是為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理提供了信息儲存和記錄，在這種工作模式下，信息技術(shù)的價值并沒有得到真正發(fā)揮。同時，在對管理人員的調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，很多管理人員雖然具有一定的工作經(jīng)驗，在管理工作中也有著良好的表現(xiàn)，但是由于其年齡較大，對信息技術(shù)的使用較為抵觸，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作仍然沿用傳統(tǒng)工作模式，無論工作負擔(dān)還是工作效率都沒有得到改變。此外，還有一些地區(qū)雖然能夠意識到信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中的重要性，但由于在資金投入上缺乏足夠的力度，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)管理信息化建設(shè)工作沒有得到快速推進，這些問題都嚴重阻礙著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的推進步伐。

2 優(yōu)化策略

2.1 做好人才培養(yǎng)，打造技術(shù)團隊

任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進步都離不開人才儲備，對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展而言也同樣如此。在新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下，要想實現(xiàn)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的優(yōu)化調(diào)整，打造高素質(zhì)的人才管理隊伍至關(guān)重要。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟振興作為我國重點發(fā)展方向，國家的大力支持推動了農(nóng)村經(jīng)濟振興，因此在對農(nóng)業(yè)技術(shù)隊伍進行組建時，要以政府為核心，對多個渠道進行整合，開展人才招聘工作。1）對初次入職的人員要予以嚴格審核，根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的特點，設(shè)定各項有針對性的要求，從而確保在人才選拔上就能夠符合農(nóng)村經(jīng)濟的具體發(fā)展需要。2）建立科學(xué)全面的人才培訓(xùn)工作，幫助農(nóng)業(yè)技術(shù)人才養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的理念，在定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中和工作實踐中，促使農(nóng)業(yè)技術(shù)人員將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐應(yīng)用能力，從而確?？茖W(xué)化的管理手段能夠全面細致地運用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中。3）對于農(nóng)業(yè)技術(shù)隊伍的管理工作要及時作出創(chuàng)新，摒棄傳統(tǒng)的管理思維，且管理人員要以身作則，定期參與教育培訓(xùn)工作，結(jié)合人才隊伍的特點及時代變化轉(zhuǎn)變管理思維［3］。同時，加強對相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，確保農(nóng)業(yè)技術(shù)隊伍不僅具有較強的執(zhí)行力，還要具備過硬的專業(yè)素養(yǎng)和政治信仰，從而在新農(nóng)村建設(shè)工作中將自身價值最大化發(fā)揮出來。

2.2 完善經(jīng)濟管理，優(yōu)化管理制度

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和理論支持密切相關(guān)，只有配備了科學(xué)完善的管理制度，才能夠確保農(nóng)村經(jīng)濟管理的優(yōu)化措施落實到位，以進一步促進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展工作的推進。當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，任何行業(yè)都在時代更迭下面臨著轉(zhuǎn)型的思考，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展也要跟緊時代變化，尤其是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度，在當(dāng)前時代下也面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)，而不斷完善管理體制，提升管理效能，才是確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重中之重。在對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度進行優(yōu)化和完善的過程中，要以多元化的視角積極引入各方力量共同努力。1）從國家和地方政府層面上要重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要性，提高對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重視程度，認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要性，從而有針對性地制定各項經(jīng)濟政策，還要大力提高管理人員的薪資待遇和福利水平，對外廣泛吸收優(yōu)秀人才的加入。2）根據(jù)不同地方農(nóng)業(yè)的具體發(fā)展情況，有針對性地制定有地方特色的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式。3）著重挖掘地方特色農(nóng)業(yè)，結(jié)合市場需求，在政府引導(dǎo)下促進地方農(nóng)業(yè)高效、健康且可持續(xù)化的發(fā)展。

2.3 結(jié)合信息技術(shù)，建立信息體系

作為信息化時代，信息技術(shù)在各行各業(yè)中的運用為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新帶來了全新的方向，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中也同樣如此，信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的結(jié)合，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理在效率和質(zhì)量上能夠得到有效提升［4］。然而，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化在推進工作中需要一定的資金支持，因此地方政府首先應(yīng)擴大對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)方面的資源投入，確保財政落實到位，以此保障信息網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中的鋪設(shè)，同時還要做好對信息化系統(tǒng)的建設(shè)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理打造一個覆蓋面廣、運作效率高的信息化管理系統(tǒng)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化改革奠定堅實的基礎(chǔ)。同時，信息時代下的大數(shù)據(jù)等技術(shù)在監(jiān)管工作中也能發(fā)揮重要作用，因此要積極利用信息技術(shù)對農(nóng)產(chǎn)品市場進行動態(tài)監(jiān)管，及時了解市場需求及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，以此確保在農(nóng)業(yè)發(fā)展中做到供需平衡，避免由于信息不對稱導(dǎo)致農(nóng)民經(jīng)濟受損的情況。

2.4 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)層次

當(dāng)前，影響我國新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的重要因素之一就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在結(jié)構(gòu)方面的不合理性。在我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所占的比例較大，并且大多數(shù)管理人員也都把注意力更多地放在了農(nóng)作物和糧食作物的生產(chǎn)水平上。在這種理念下極易導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的單一化，使農(nóng)民經(jīng)濟收入陷入瓶頸，因此為提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的效率和質(zhì)量，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整也是重要步驟［5］。1）整合地方農(nóng)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，集中社會各方力量，大力拓展農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)和銷售方面的渠道，結(jié)合市場對農(nóng)產(chǎn)品的需求，確保地方農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)在供需狀態(tài)上達到頂峰。2）加強思想方面的引導(dǎo)，做好對新時代下發(fā)展理念的滲透，促使從一線生產(chǎn)者到管理人員的思想變化，提高其對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重視，促使農(nóng)民自發(fā)參與到對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化中。3）加強對農(nóng)副產(chǎn)品的關(guān)注，通過做好對農(nóng)副產(chǎn)品等周邊產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品自身價值的提升，力求最大限度地提升農(nóng)民的經(jīng)濟效益。

3 結(jié)語

雖然當(dāng)前我國的農(nóng)村發(fā)展已經(jīng)取得了顯著成就，但仍然存在很多因素，制約著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的高效開展。因此，要正視當(dāng)前存在的這些問題，在后續(xù)的工作開展中，針對具體問題具體分析，并結(jié)合地方特色尋找最適合當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的整體發(fā)展貢獻力量。