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        扶綏縣林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策探討

        2021-12-28 09:09:22周民美
        南方農(nóng)業(yè) 2021年29期
        關(guān)鍵詞:林農(nóng)林業(yè)農(nóng)戶

        周民美

        (扶綏縣林業(yè)局,廣西崇左 532199)

        扶綏縣位于廣西壯族自治區(qū)西南部,南寧市西面,崇左市東部,扶綏縣行政區(qū)域面積2841 km2。2020 年,扶綏縣轄3 個(gè)鄉(xiāng)、8 個(gè)鎮(zhèn)、118 個(gè)村委會(huì)、18 個(gè)社區(qū)居委會(huì)、758 個(gè)自然村。近年來(lái),扶綏縣堅(jiān)持樹(shù)品牌、抓示范、促推廣,不斷做大、做強(qiáng)、做優(yōu)林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

        1 扶綏縣林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

        扶綏縣林業(yè)用地12.43 萬(wàn)公頃,其中有林地6.24 萬(wàn)公頃(有林地中速豐桉林4.73 萬(wàn)公頃),灌木林4.07 萬(wàn)公頃,其他林地2.11 萬(wàn)公頃。2020 年,扶綏縣利用林地發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)面積4.40 萬(wàn)公頃,產(chǎn)值12.11 億元。2020 年,扶綏縣從事林下經(jīng)濟(jì)林農(nóng)戶數(shù)2.61 萬(wàn)戶,惠及林農(nóng)人數(shù)11.67 萬(wàn)人,實(shí)現(xiàn)林農(nóng)人均純收入2538 元,與2019 年相比林農(nóng)人均增收373 元。林下經(jīng)濟(jì)類型主要有林下種植、林下養(yǎng)殖、林下旅游等。林下種植主要有砂仁、粽葉、姑遼茶等;林下養(yǎng)殖主要有林下養(yǎng)雞、林下養(yǎng)鴨、林下養(yǎng)蜂等[1]。

        扶綏縣林下經(jīng)濟(jì)通過(guò)多年的發(fā)展,不斷創(chuàng)新發(fā)展模式,取得了一定的成果并積累了豐富的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),如扶綏縣新靈鵬森林下經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)專業(yè)合作社帶動(dòng)68 戶社員共同完成的森林林下種植砂仁、茶樹(shù)、粽葉等藥材建設(shè)項(xiàng)目被評(píng)為2017 年“產(chǎn)業(yè)富民”示范項(xiàng)目;由扶綏縣東門鎮(zhèn)天益姑遼農(nóng)民專業(yè)合作社帶動(dòng)13 戶社員共同完成的扶綏縣林下種植姑遼茶產(chǎn)品采集加工項(xiàng)目被評(píng)為2020 年度林下經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目。扶綏縣林下種植砂仁產(chǎn)業(yè)、扶綏縣林下產(chǎn)品采集加工產(chǎn)業(yè)、扶綏縣“公司+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展林下養(yǎng)雞模式的典型材料被廣西“八桂小林通”軟件采用,在調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入、推動(dòng)綠色發(fā)展方面顯示出強(qiáng)大的生命力。

        2 扶綏縣發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的主要做法和取得的成效

        2.1 組建專業(yè)合作社,加快經(jīng)營(yíng)組織化

        培育和壯大林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織,充分激發(fā)農(nóng)村林業(yè)生產(chǎn)要素潛能,提高林業(yè)組織化程度,推動(dòng)分散經(jīng)營(yíng)向?qū)I(yè)化、規(guī)?;?jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。如東門鎮(zhèn)六頭村姑遼茶種植戶聯(lián)合組織成立扶綏縣天益姑遼農(nóng)民專業(yè)合作社,聘請(qǐng)制茶專家到廠指導(dǎo),提升制茶工藝,提高茶葉品質(zhì),獲得了更高的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),扶綏縣充分發(fā)揮合作社的帶動(dòng)作用,鼓勵(lì)周邊村屯林農(nóng)林下種植姑遼茶,以“合作社+農(nóng)戶”利益共同體模式,按照“合作社+基地+農(nóng)戶”的模式規(guī)模經(jīng)營(yíng),不斷提高林農(nóng)從事林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化能力[2]。

        2.2 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

        采用“公司+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,公司以其技術(shù)力量和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與林農(nóng)的土地資源和勞動(dòng)力資源合作,共同發(fā)展。如鳳翔集團(tuán)、正大集團(tuán)負(fù)責(zé)為養(yǎng)殖戶提供雞苗、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品收購(gòu),對(duì)雞棚建設(shè)進(jìn)行補(bǔ)貼,合作社負(fù)責(zé)召集農(nóng)戶一起養(yǎng)殖,農(nóng)戶負(fù)責(zé)提供場(chǎng)地、人工等。目前,鳳翔集團(tuán)主要在龍頭、渠舊、東羅等鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作創(chuàng)辦養(yǎng)殖基地,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

        2.3 因地制宜,精準(zhǔn)施策

        根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源稟賦及林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色,打造“一村一品”發(fā)展格局,選準(zhǔn)適合本地實(shí)際的林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,大膽探索林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式,拓寬低收入人群增收致富門路,培育后續(xù)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),促農(nóng)增收。

        3 林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題

        3.1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,科技水平及產(chǎn)業(yè)化程度較低

        部分林下種養(yǎng)殖點(diǎn)處于偏僻地帶,配套設(shè)施跟不上,先進(jìn)的種養(yǎng)、加工技術(shù)和模式無(wú)法推廣,流通、儲(chǔ)運(yùn)成本高,制約了集約化經(jīng)營(yíng)、規(guī)?;l(fā)展。林下經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)相對(duì)分散、組織化程度低,部分林農(nóng)和從業(yè)人員缺乏現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展理念及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),規(guī)模經(jīng)營(yíng)困難,難以走向市場(chǎng)。林下經(jīng)濟(jì)建設(shè)雖然得到了各級(jí)政府的幫扶和支持,但資金有限,主要靠林農(nóng)自有資金和投工投勞,影響了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        3.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小,發(fā)展不夠均衡

        1)農(nóng)村責(zé)任山、自留山分包到戶,地塊分散且面積小,多數(shù)農(nóng)戶林地流轉(zhuǎn)意愿不強(qiáng),導(dǎo)致林下發(fā)展難以大面積連片經(jīng)營(yíng)。2)農(nóng)戶個(gè)體財(cái)力、人力等投入較少,發(fā)展規(guī)模相對(duì)較小。3)工商企業(yè)參與投入資本少,規(guī)模經(jīng)營(yíng)支持政策不完善,集體林權(quán)流轉(zhuǎn)存在政策性問(wèn)題,產(chǎn)值總量偏小,極具發(fā)展?jié)摿Φ纳致糜?、森林食品等生態(tài)產(chǎn)業(yè)還未發(fā)展成熟,林下經(jīng)濟(jì)、三木藥材、花卉苗木等立體生態(tài)產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有形成較大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模[3]。

        3.3 從業(yè)者技術(shù)水平有待提高

        農(nóng)村勞動(dòng)力老齡化嚴(yán)重,勞動(dòng)力素質(zhì)總體不高,林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展中采用新技術(shù)、機(jī)械裝備及形成生產(chǎn)、加工、科研和銷售于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈有難度,發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)的能力不足,在技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)、運(yùn)用及推廣方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

        3.4 林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱

        1)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展受自然條件影響較大,經(jīng)濟(jì)效益好的砂仁、粽葉、姑遼茶等對(duì)林地立地條件要求較高,適宜發(fā)展的林地面積少。2)受市場(chǎng)影響較大,由于缺乏資金和勞力,林下種植撫育管理跟不上,除了公司合作帶動(dòng)外,其他林下養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)管理粗放,經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)水平低,沒(méi)有打造特色品牌,產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)比較大[4]。

        3.5 宣傳力度不夠,群眾有等待觀望思想

        對(duì)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的宣傳引導(dǎo)力度不足,且傳統(tǒng)林業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢,使林下經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整進(jìn)度緩慢,部分群眾收益不明顯。目前,進(jìn)駐扶綏縣發(fā)展林下養(yǎng)殖的只有鳳翔、正大2 家,雖然都進(jìn)行過(guò)宣傳,但只局限在龍頭、渠舊、東羅等鄉(xiāng)鎮(zhèn),群眾了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)的渠道少,又擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)大,有等待觀望思想。

        4 促進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策

        4.1 提高思想認(rèn)識(shí),科學(xué)編制林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃

        引導(dǎo)扶綏縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和廣大農(nóng)民切實(shí)提高市場(chǎng)意識(shí)、產(chǎn)業(yè)意識(shí),將林下種植業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)來(lái)打造,使林下資源、技術(shù)、資本及市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,大幅度提高林下產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和林地綜合利用率、產(chǎn)出率,使其成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),突出特色,因勢(shì)利導(dǎo),做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。1)以姑遼茶產(chǎn)業(yè)為依托,打造處于十萬(wàn)大山余脈的東門、柳橋、山圩3 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合區(qū);2)建設(shè)中部林下養(yǎng)殖旅游休閑區(qū);3)建設(shè)北部林下砂仁、粽葉種植區(qū)及戶外體驗(yàn)休閑區(qū)[5]。

        4.2 加大資金投入和政策扶持

        1)用足用好林業(yè)貸款中央財(cái)政貼息政策,各部門加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),確保資金有效使用,項(xiàng)目加快推進(jìn)。2)充分整合各項(xiàng)資金,完善項(xiàng)目區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施,解決項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際困難。3)積極引導(dǎo)金融資本、社會(huì)資金進(jìn)入林下經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)林權(quán)抵押貸款、林農(nóng)小額信貸等業(yè)務(wù),支持林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展。4)用足用活林下經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目專項(xiàng)資金,采取先建后補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式,扶持引導(dǎo)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        4.3 創(chuàng)建特色品牌,引領(lǐng)發(fā)展

        結(jié)合地方特色,找準(zhǔn)市場(chǎng)需求點(diǎn),全力打造特色知名產(chǎn)品。加強(qiáng)林下農(nóng)產(chǎn)品有機(jī)、綠色、無(wú)公害和地理標(biāo)志認(rèn)證,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,打造具有地方特色的“生態(tài)品牌”“原產(chǎn)地品牌”,引導(dǎo)林下經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。提升林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,使產(chǎn)品具有生命力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)扶持具有發(fā)展?jié)摿?、帶?dòng)能力強(qiáng)的林下經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè),形成“公司+基地+農(nóng)戶+連鎖店”“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”等運(yùn)作模式,引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,完善加工環(huán)節(jié)和銷售平臺(tái)建設(shè)。拓展林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力。

        4.4 強(qiáng)化科技綜合服務(wù)指導(dǎo)

        加大科技扶持和資金投入力度,積極搭建科技服務(wù)平臺(tái)。1)加強(qiáng)與農(nóng)林院校、科研院所的合作,加大對(duì)林下經(jīng)濟(jì)新品種、新技術(shù)及林下產(chǎn)品精深加工的研發(fā)力度,加快實(shí)用技術(shù)和科技成果的推廣應(yīng)用。2)學(xué)習(xí)借鑒外地林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),廣泛開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),面向林區(qū)合作社、龍頭企業(yè)和經(jīng)營(yíng)大戶開(kāi)辦短期實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,培養(yǎng)一批“短、平、快”技術(shù)員。3)支持建立林下產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù)體系,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社、示范戶和農(nóng)民技術(shù)骨干的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

        4.5 強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)

        高度重視輿論引導(dǎo)和社會(huì)宣傳,堅(jiān)持以點(diǎn)帶面,典型引路,充分挖掘、宣傳各地的優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。1)充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等,總結(jié)好、宣傳好、推介好優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出的好的典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),如通過(guò)微信公眾號(hào)、官方網(wǎng)站等更新工作動(dòng)態(tài)、發(fā)展政策、成功案例等。2)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式,相互借鑒、相互交流,進(jìn)一步擴(kuò)大林業(yè)產(chǎn)業(yè)的社會(huì)影響力,激發(fā)群眾發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的熱情。

        5 結(jié)語(yǔ)

        扶綏縣發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)具有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)潛力巨大。在今后的發(fā)展中,要在不對(duì)現(xiàn)有森林資源造成破壞的前提下,鼓勵(lì)各地優(yōu)先發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),以充分發(fā)揮林地生產(chǎn)潛力,提高林地綜合效益。

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