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        基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣存在的問題及其對策淺析

        2021-12-28 03:39:48陳洪玉王喜梅
        南方農(nóng)業(yè) 2021年27期
        關(guān)鍵詞:資金基層農(nóng)業(yè)

        陳洪玉,王喜梅

        (1.通化市蠶業(yè)工作站,吉林通化 134001;2.通化市農(nóng)機校,吉林通化 134001)

        農(nóng)業(yè)是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中極為重要的組成部分,提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平有助于推動整體經(jīng)濟與社會的發(fā)展。但隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展與創(chuàng)新,在技術(shù)推廣方面的問題也日益凸顯,為了達到預(yù)期推廣效果,就需明確阻礙推廣工作開展與實施的問題,采取科學且有效的應(yīng)對措施,以保證農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作有序進行。

        1 存在的問題

        1.1 推廣體系欠缺

        基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系仍未做到全面完善,無法保證推廣工作有效落實,具體體現(xiàn)在4 個方面:1)開展技術(shù)推廣工作時,未結(jié)合實際情況構(gòu)建健全的管理體系,導(dǎo)致大部分推廣人員抱有敷衍了事的工作態(tài)度,甚至一些基層領(lǐng)導(dǎo)會私自挪用推廣資金,增大推廣工作持續(xù)、有序進行的難度;2)專業(yè)技術(shù)人才不足,推廣工作過程中會涉及到多項工作內(nèi)容,復(fù)雜且煩瑣,一般來說,一名推廣人員需同時承擔多項工作,間接影響推廣效果;3)開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作時,不同級別的管理人員極易出現(xiàn)銜接不到位的問題,且由于缺乏明確的職責劃分,導(dǎo)致各部門間出現(xiàn)推諉現(xiàn)象;4)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,推廣渠道不暢通,阻礙推廣工作的順利實施。

        1.2 推廣資金不足

        資金投入力度不夠是現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣過程中遇到的難題之一,技術(shù)推廣工作是一項公益性的工作,由相關(guān)政府部門承擔該項工作開展所需的全部資金,但實際工作中,絕大部分的工作環(huán)節(jié)及內(nèi)容均缺少必要的資金支撐。比如,推廣過程對基礎(chǔ)設(shè)施的需求量較大,還需針對病蟲害防治技術(shù)建立示范田,將相關(guān)技術(shù)以實踐的方式推廣給農(nóng)戶;隨著信息時代的不斷發(fā)展,推廣工作也需朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展,對此,還需加大在網(wǎng)絡(luò)平臺搭建方面的資金,以擴大推廣范圍,從根本上提高推廣質(zhì)量。但受撥款金額的限制,增加了各項推廣工作的開展難度,且缺乏針對技術(shù)推廣人員的資金補貼政策,導(dǎo)致其工作積極性不高,極大地阻礙了基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的有序進行[1]。

        1.3 人員素質(zhì)偏低

        基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員學歷偏低,對于專業(yè)知識不能做到有效掌握,無法在技術(shù)推廣過程中將最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供給農(nóng)戶。此外,隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的不斷發(fā)展,對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣也提出了新的要求,但由于部分推廣人員未充分認識到農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的重要性,開展相關(guān)工作時態(tài)度消極,嚴重影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣指導(dǎo)效果,阻礙了農(nóng)業(yè)事業(yè)發(fā)展。

        1.4 職能定位模糊

        基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)與行政機構(gòu)職能定位模糊,無法實現(xiàn)高效協(xié)同配合,既影響管理效率,又提高管理成本。一些農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)同時肩負行政職能,久而久之,出現(xiàn)以營利為工作激勵辦法的職能定位,不符合基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣職能屬性,致使技術(shù)推廣管理機制的可行性受到影響。此外,開展基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作時,未針對其中涉及到的各項管理工作制定相應(yīng)的管理制度,阻礙有效信息傳遞技術(shù)與服務(wù)標準約束的形成,從而引發(fā)服務(wù)質(zhì)量低、上下級溝通不暢等問題。

        2 有效對策

        2.1 完善技術(shù)推廣體系

        1)在待推廣地區(qū)設(shè)立專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu),針對推廣工作制定健全的人事管理機制,以保證機構(gòu)編制、經(jīng)費配備等工作能夠被高效落實,同時,還需頒布相關(guān)優(yōu)惠政策,為該項工作吸引大量的技術(shù)人才,通過培訓(xùn)的方式提高技術(shù)推廣人員的思想認知,促使其能夠以更加積極且主動的態(tài)度參與到推廣工作中[2]。

        2)制定監(jiān)察制度,聘請專業(yè)的監(jiān)察人員,并將需履行的職責告知負責監(jiān)察工作的職員,鼓勵其與技術(shù)人員一起投身到技術(shù)推廣工作中,實現(xiàn)推廣全過程的監(jiān)督與管理,以保證推廣工作科學且有序進行,同時,還需監(jiān)督專項資金的使用情況,防止資金私自挪用的現(xiàn)象發(fā)生。

        3)構(gòu)建完善的考評制度,做到獎懲制度的公開性、公正性,依托于制度內(nèi)容,促使農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作質(zhì)量得以全面提高。同時,還需摒棄傳統(tǒng)任務(wù)分配制度,并用多勞多得分配制度進行替代,根據(jù)每名推廣人員的實際工作內(nèi)容以及工作量分發(fā)與之相匹配的工資,以此調(diào)動不同層級推廣人員的工作積極性。在考核時,也需將農(nóng)戶對技術(shù)的掌握和應(yīng)用效果作為考核評價標準,通過走訪的形式,了解農(nóng)戶對推廣工作及推廣人員的滿意程度,并詳細記錄農(nóng)戶所提出的相關(guān)意見,將其作為考核及整改依據(jù)。此外,還需制定健全的崗位聘任制度及晉升制度,針對具備專業(yè)知識且掌握專業(yè)技能的技術(shù)人員可以適當放寬聘任政策,針對長期工作在一線的推廣人員,提供相應(yīng)的薪資和晉升優(yōu)待政策,保障其自身利益,激勵其以更加積極的工作態(tài)度參與到農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中[3]。

        2.2 加大推廣資金投入

        為進一步增強推廣效果,相關(guān)政府部門需加大資金的支持力度,必要時,可以指派專業(yè)的監(jiān)管人員,對推廣工作中專項資金的運用情況實時監(jiān)管,明確經(jīng)費去向,盡可能做到資金使用透明化,確保專項資金的合理使用。1)結(jié)合推廣進度以及當?shù)貙嶋H情況,制定獎懲制度,以達到管理、約束經(jīng)費使用的目的,為推廣工作的有序進行提供保障。2)投入相應(yīng)的資金到完善基礎(chǔ)設(shè)施工作中,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率全面提高。如用于搭建農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò)平臺,為技術(shù)推廣人員構(gòu)建良好的工作環(huán)境,推動農(nóng)技推廣工作朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。3)設(shè)立科研專項資金及農(nóng)業(yè)示范資金,確保推廣工作的科學性、有效性。

        在增加資金投入的同時還需要合理利用經(jīng)費,將來自于不同渠道的資金進行整合。比如,針對農(nóng)民合作社,可為其提供貸款貼息,研發(fā)多樣化的信貸產(chǎn)品;鼓勵推廣負責人展開與當?shù)剞r(nóng)業(yè)企業(yè)之間的合作,將農(nóng)業(yè)推廣技術(shù)綜合預(yù)期成效講述給企業(yè)管理人員,以此吸引其參與到技術(shù)推廣工作中,并為該項工作帶來更多資金,在多個機構(gòu)資金的支持與合理利用下,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事業(yè)持續(xù)發(fā)展。此外,還需借助資金優(yōu)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員工作環(huán)境,并加大對其薪資待遇方面的資金投入力度,以調(diào)動技術(shù)推廣人員工作積極性[4]。

        2.3 提高人員整體素質(zhì)

        重視先進人才的引進工作,加強與各高校之間的合作,采取校招或社招的方式,彌補基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才的不足,從根本上改善推廣隊伍年齡偏高的現(xiàn)狀。在人才引入時,盡可能做到多學科、多專業(yè),如農(nóng)學專業(yè)、植保專業(yè)、機械專業(yè)、經(jīng)濟管理專業(yè)、心理學專業(yè)人才的引進,以達到專業(yè)互補的目的,促使農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)水平全面提升。此外,對現(xiàn)有的培訓(xùn)制度加以完善與優(yōu)化,落實推廣人員上崗前的培訓(xùn),實現(xiàn)技術(shù)推廣人員的專業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)素養(yǎng)的全面提升[5]。

        2.4 明確推廣機構(gòu)職能定位

        推廣機構(gòu)需明確應(yīng)負職責,按照相應(yīng)的職能分工,實現(xiàn)對《中華人民共和國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》中公益性職能的進一步細化;將職能分工作為依據(jù),要求技術(shù)推廣機構(gòu)針對當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展情況制定切實可行的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方案,按照所在地農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)籌部署,組織專業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員按方案內(nèi)容開展工作;基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)需同其他農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)協(xié)同配合,采取分工協(xié)作的方式促進農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作有序施行,強化技術(shù)推廣效果。

        縣級以上推廣機構(gòu)在合作中所起到的作用是為當?shù)丶夹g(shù)推廣工作提供指導(dǎo),根據(jù)實際情況,完成推廣計劃的統(tǒng)籌部署,促使此項工作朝著集成化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。此外,基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)需高效執(zhí)行上級部門部署工作,將最為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供給當?shù)剞r(nóng)戶,加大農(nóng)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)宣傳力度,強化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作成效。

        3 結(jié)語

        先進農(nóng)業(yè)技術(shù)的運用不僅可以從根本上提高農(nóng)戶經(jīng)濟收益,還能夠帶動我國整體經(jīng)濟的發(fā)展。因此,需加強對基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的重視程度,對現(xiàn)有的推廣體系加以完善,加大推廣資金的投入力度,實現(xiàn)技術(shù)推廣工作的全范圍覆蓋,保證農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣質(zhì)量的同時,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)、現(xiàn)代化發(fā)展。

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        一句“按規(guī)定辦”,基層很為難
        當代陜西(2021年8期)2021-07-21 08:31:42
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