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        地鐵智慧車站項(xiàng)目實(shí)施的若干思考

        2021-12-27 08:45:45葉堃
        電子樂園·中旬刊 2021年3期
        關(guān)鍵詞:智慧成本設(shè)備

        葉堃

        摘要:當(dāng)前,各地軌道交通線路建設(shè)與運(yùn)營智慧化、智能化方興未艾,智慧車站項(xiàng)目是其中的重要組成,筆者走訪了華東數(shù)座城市的多個(gè)智慧車站項(xiàng)目,對(duì)不同集成商實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行了深入調(diào)研,與現(xiàn)場車站管理人員、系統(tǒng)供貨商進(jìn)行了交流,現(xiàn)就其中2座典型車站情況進(jìn)行分析。

        關(guān)鍵詞:地鐵運(yùn)營;智慧車站

        一、A站智慧車站調(diào)研情況

        A站為三線換乘地下車站,本站智慧車站項(xiàng)目共設(shè)客流監(jiān)測、設(shè)備管理、人員效能管理三大模塊。

        (1)客流監(jiān)測模塊

        采用乘客手機(jī)嗅探技術(shù)配合算法,提供實(shí)時(shí)客流點(diǎn)位查看、客流回放、客流預(yù)警等功能。

        客流報(bào)警時(shí)可聯(lián)動(dòng)相關(guān)區(qū)域攝像頭及PIS屏,同時(shí)系統(tǒng)提供應(yīng)急可選操作,由值班員確認(rèn)是否執(zhí)行。

        (2)設(shè)備管理

        結(jié)合本次智慧車站項(xiàng)目,在A站對(duì)綜合監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造。通過綜合監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)給排水、環(huán)控、電力監(jiān)控、能耗監(jiān)測、自動(dòng)售檢票、卷簾門、自動(dòng)扶梯、動(dòng)力照明、乘客導(dǎo)向信息、視頻智能監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備的監(jiān)控,獲取運(yùn)行、故障信息。同時(shí),通過智慧車站管理系統(tǒng)對(duì)乘客自動(dòng)服務(wù)、車站客流實(shí)時(shí)監(jiān)測、人員管理等子系統(tǒng)設(shè)備實(shí)現(xiàn)集成管理。

        (3)人員效能管理

        人員效能管理主要通過對(duì)巡更信息的跟蹤管理進(jìn)行效能統(tǒng)計(jì),可基于巡更時(shí)間、巡更位置等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

        (4)系統(tǒng)特色

        系統(tǒng)具備一鍵開關(guān)站功能,聯(lián)動(dòng)自動(dòng)售票機(jī)、閘機(jī)、廣播、卷簾門、垂直電梯、自動(dòng)扶梯、照明、PIS等設(shè)備,實(shí)時(shí)顯示各設(shè)備開關(guān)的進(jìn)度、耗時(shí)等信息。其中,關(guān)閉卷簾門時(shí)需結(jié)合視頻監(jiān)控確認(rèn),人工遠(yuǎn)程操作。

        視頻監(jiān)控具備異常行為分析功能,可監(jiān)測人員摔倒等行為并及時(shí)報(bào)警。車站設(shè)有2處鷹眼探頭,可實(shí)現(xiàn)對(duì)換乘通道360°全景視角監(jiān)控。

        自動(dòng)扶梯具備緩?fù):图蓖9δ埽曨l監(jiān)控系統(tǒng)可自動(dòng)監(jiān)測人員逆行、聚集等異常行為,自動(dòng)扶梯可在檢測到人員離開后自動(dòng)緩?fù)!?/p>

        車站辦公區(qū)門禁系統(tǒng)具備人臉識(shí)別功能。車控室內(nèi)設(shè)有施工人員登錄系統(tǒng),具備人臉識(shí)別和身份證識(shí)別功能。邊門門禁設(shè)有人臉識(shí)別和掌紋識(shí)別功能,在本站錄入相關(guān)信息的人員,進(jìn)出邊門較為便捷。

        車站設(shè)信息化導(dǎo)向系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)與智慧車站管理系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),及時(shí)播發(fā)各類客流引導(dǎo)信息。

        二、B站智慧車站調(diào)研情況

        B站為地下雙島式車站,系終點(diǎn)站,本站智慧車站項(xiàng)目共設(shè)主頁面和運(yùn)營場景、設(shè)備管家、車站服務(wù)和系統(tǒng)工具4個(gè)二級(jí)子界面。

        (1)主頁面:顯示車站準(zhǔn)三維客流實(shí)時(shí)圖像以及環(huán)境管家、環(huán)控節(jié)能、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、報(bào)警信息、進(jìn)出站客流數(shù)據(jù)、站臺(tái)各區(qū)域客流數(shù)據(jù)、設(shè)備正常率等,并設(shè)早間啟運(yùn)、緊急疏散、大客流應(yīng)急、報(bào)警等快捷模式控制按鈕。

        (2)運(yùn)營場景:設(shè)置了早間啟運(yùn)、大客流應(yīng)急、突發(fā)事件處理等場景,通過預(yù)設(shè)程序引導(dǎo)值班員確認(rèn)、執(zhí)行相關(guān)動(dòng)作,聯(lián)動(dòng)相關(guān)設(shè)備。

        (3)設(shè)備管家:集成顯示閉路電視、門禁、設(shè)備自動(dòng)化、自動(dòng)售檢票、電源監(jiān)控、環(huán)境、水務(wù)、廣播、屏蔽門、乘客信息系統(tǒng)等專業(yè)設(shè)備的報(bào)警信息,可選擇一個(gè)或多個(gè)專業(yè)系統(tǒng),執(zhí)行一鍵巡檢。

        (4)車站服務(wù):集成了車站員工布點(diǎn)表、非正常行車對(duì)照?qǐng)D、運(yùn)營前設(shè)備狀態(tài)檢查表、愛心傘借用登記表等車站常用表單,方便各類車站服務(wù)開展,規(guī)范現(xiàn)場操作,減少紙質(zhì)表單運(yùn)用。

        (5)系統(tǒng)特色

        車站站廳設(shè)有1臺(tái)巡邏機(jī)器人,具備客流引導(dǎo)、廳巡、人員簽到、問詢等功能。

        車站出入口采用信息化標(biāo)識(shí)系統(tǒng),除顯示線網(wǎng)圖、出入口公交信息等常規(guī)信息外,還可顯示實(shí)時(shí)客流監(jiān)測、候車乘客擁擠度等信息,引導(dǎo)乘客進(jìn)站乘車。

        三、成本分析

        智慧車站的建設(shè)成本包括設(shè)備投資、維護(hù)管理兩塊。因A站及B站的智慧車站建設(shè)廠家不同、車站規(guī)模不同,在造價(jià)成本上有部分差異。成本組成上,為了滿足智能分析技術(shù)的需要,新增的自動(dòng)扶梯監(jiān)控接口、高清攝像機(jī)的成本占比較大。A站及B站的此兩項(xiàng)費(fèi)用分別占總造價(jià)成本的36.32%、36.91%。以下為具體的成本組成:

        (1)A站

        按照所在地鐵提供的報(bào)價(jià)測算,A站建設(shè)成本825.9萬元,主要包括:綜合監(jiān)控系統(tǒng)90萬元、給排水系統(tǒng)33萬元、環(huán)控系統(tǒng)90萬元、電力監(jiān)控40萬元、自動(dòng)扶梯改造259萬元、視頻智能監(jiān)控172.9萬元、車站客流實(shí)時(shí)監(jiān)測系統(tǒng)60萬元。通過調(diào)研了解到,A站現(xiàn)有人員配置約99人,包括車站管理人員及維修保養(yǎng)人員,智慧車站系統(tǒng)上線后預(yù)計(jì)減員四分之一。目前智慧車站系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)仍由廠家承擔(dān)。

        (2)B站

        按照所在地鐵提供的報(bào)價(jià)測算,B站建設(shè)成本650.3萬元,主要包括:綜合監(jiān)控系統(tǒng)90萬元、給排水系統(tǒng)14.4萬元、環(huán)控系統(tǒng)55萬元、電力監(jiān)控40萬元、自動(dòng)扶梯改造259萬元、視頻智能監(jiān)控104.9萬元、車站客流實(shí)時(shí)監(jiān)測系統(tǒng)8萬元。目前智慧車站系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)仍由廠家承擔(dān)。

        四、若干思考

        通過實(shí)地調(diào)研,筆者認(rèn)為雖然智慧車站一次投入的建造成本較高,但代表了城軌管理技術(shù)的發(fā)展方向,運(yùn)用系統(tǒng)集成、遠(yuǎn)程控制、智能視頻等技術(shù),進(jìn)一步提升了車站的智能化水平,可通過建立地鐵公司自己的大數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的最大化利用,實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)的人員配置,可以達(dá)到節(jié)約人力成本,提高服務(wù)質(zhì)量、管理水平的目的。具體實(shí)施中建議如下:

        (1)智慧車站具體項(xiàng)目需求可由設(shè)計(jì)單位、供貨商與運(yùn)營公司客運(yùn)服務(wù)、設(shè)備維護(hù)人員討論確定。對(duì)于運(yùn)營管理水平提升不大的系統(tǒng)或偶爾使用的功能,可酌情考慮,以降低建設(shè)和運(yùn)維成本。

        (2)當(dāng)前各地地鐵也在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備智能化運(yùn)維方面的探索,如自動(dòng)扶梯智能監(jiān)控、智能安檢系統(tǒng)、智慧消防、智能能源監(jiān)管等系統(tǒng)。各系統(tǒng)獨(dú)立建設(shè),存在資源難以共享的情況,如很多系統(tǒng)都提出高清視頻分析的功能需求,不僅需要高帶寬,還要高性能、高可靠度的視頻分析軟硬件平臺(tái),不僅前期采購費(fèi)用高,而且后期運(yùn)維成本高昂。建議通過智慧車站的頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)籌各類智能化需求,統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),梳理確有必要的智能化項(xiàng)目,做到資源共享復(fù)用,降低建設(shè)和運(yùn)維成本。

        (3)建議智慧車站可與一體化車控室研究整合推進(jìn),整合各設(shè)施設(shè)備操作界面,兼顧系統(tǒng)功能與車控室布局。

        (4)建議在大客流以及換乘車站的重點(diǎn)部位,例如換乘口、換乘通道等乘客較多的部位安裝電子公告欄,實(shí)時(shí)向現(xiàn)場工作人員以及乘客顯示車站整體范圍或者當(dāng)前層的客流分布情況,便于車站工作人員將人員密集區(qū)的乘客向空閑位置引導(dǎo)。

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