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        電力營銷中的業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管理模式分析

        2021-12-27 08:45:45潘聰聰李媛媛邱黎明
        電子樂園·中旬刊 2021年3期

        潘聰聰 李媛媛 邱黎明

        摘要:現(xiàn)代生活中,電力行業(yè)發(fā)展較快,產(chǎn)生了以電力為基礎(chǔ),衍生出許多電力輔助行業(yè)。電力營銷業(yè)擴(kuò)就是其中之一。電力營銷作為國家基礎(chǔ)項目,近年來隨社會的發(fā)展不斷演變發(fā)展,形成了新型的行業(yè)。通常當(dāng)供電企業(yè)進(jìn)行電力供應(yīng)和銷售的環(huán)節(jié)就是業(yè)擴(kuò)環(huán)節(jié)。即接受用戶用電申請,根據(jù)用電量、用電屬性及電網(wǎng)現(xiàn)行的情況切實提供可行供電方案,組織供電工程的設(shè)計施工和完工后的驗收,簽訂供用電合同的全過程。因此,在業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場的安全管理尤為重要?;诖?,本文將對電力營銷中的業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管理模式進(jìn)行分析。

        關(guān)鍵詞:電力;現(xiàn)場安全;營銷業(yè)擴(kuò);管理決策

        1 ?電力營銷中的業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管理模式概述

        電力營銷業(yè)擴(kuò)的安全管理模式核心在于“以人為本”,就是通過服務(wù)為人,人的管理的理念形成規(guī)范的管理模式。通過規(guī)范人的操作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。以“零事故”為目標(biāo),通過標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全操作培訓(xùn)、評價考核等措施,實現(xiàn)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場“零違章”的效果。安全管理和控制的實現(xiàn)應(yīng)從各個方面的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化開始,然后推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化操作,最后實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。由于電力營銷行業(yè)的擴(kuò)張是保持電力行業(yè)與客戶溝通的關(guān)鍵,因此有必要在電力服務(wù)和電能質(zhì)量兩個方面做好工作。在相關(guān)程序上應(yīng)當(dāng)減量簡化,增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和業(yè)擴(kuò)工程質(zhì)量,體現(xiàn)以“用戶為中心”的服務(wù)思想,對于電力營銷業(yè)擴(kuò)起到良好的推動作用。

        2 ?電力營銷中的業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀

        2.1 電力營銷設(shè)備多、人員少、現(xiàn)場分散、不確定性大

        隨著智能電網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展與廣大客戶對供電服務(wù)需求的提升,電力營銷設(shè)備越來越多,營銷現(xiàn)場作業(yè)業(yè)務(wù)量越來越多,需要的作業(yè)人員越來越多,節(jié)假日、夜間及特殊天氣等特殊時段和非計劃性營銷作業(yè)現(xiàn)場也越來越多。電力營銷現(xiàn)場服務(wù)工作存在小型、臨時、分散、短時和點多面廣等特點,導(dǎo)致現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、難統(tǒng)一,且作業(yè)人員相對不足、電力營銷班組(供電所)長期處于超負(fù)荷工作狀態(tài),主動安全意識嚴(yán)重不足,被動應(yīng)付安全措施及要求現(xiàn)象屢見不鮮、屢禁不止。近年來更是連續(xù)發(fā)生了多起更換居民電能表等電力營銷現(xiàn)場作業(yè)的安全事故,直接暴露出電力營銷服務(wù)一線班組(供電所)人員在現(xiàn)場作業(yè)中存在較多的安全漏洞。

        2.2 質(zhì)量過硬的電力營銷人員缺失

        現(xiàn)有電力企業(yè)電力營銷工作中,影響電力營銷質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素則是營銷人員。尤其是市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展背景下,人才是提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在,然而電力企業(yè)的營銷人員專業(yè)培訓(xùn)受重視程度不高,專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)不符合要求?,F(xiàn)有的電力營銷隊伍整體素質(zhì)水平不高,理論儲備不扎實,營銷業(yè)務(wù)能力較弱,進(jìn)而導(dǎo)致電力企業(yè)的電力營銷結(jié)果不符合預(yù)期,背離用戶客觀需求。在用戶開發(fā)和電力設(shè)備管理工作中,缺少有效依據(jù),存在一系列缺陷有待解決。

        3 電力營銷中的業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管理要點

        3.1 加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員安全管理培訓(xùn)制度

        加強(qiáng)崗位適應(yīng)性培訓(xùn),提升全員特別是一線崗位人員的專業(yè)技能和安全素養(yǎng)。堅持人防、技防并重,全面提升隱患治理能力和突發(fā)事件處理水平。貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合新形勢、新要求、新標(biāo)準(zhǔn),健全安全生產(chǎn)制度體系,以制度標(biāo)準(zhǔn)的剛性執(zhí)行系牢安全生產(chǎn)的“保險繩”。加大安全獎懲力度,層層傳導(dǎo)安全壓力,實行零容忍、重懲治,使員工心有敬畏、行有所止,時時刻刻保持安全的警惕性和危機(jī)感。對安全風(fēng)險做到心中有數(shù)。

        3.2 嚴(yán)格落實安全管理規(guī)程

        在有限的空間進(jìn)行作業(yè)時,要嚴(yán)格落實《安全規(guī)程》、《有限空間安全規(guī)程》明確的要求執(zhí)行,作業(yè)前要嚴(yán)格落實通風(fēng)、檢測措施,設(shè)置充足的專責(zé)監(jiān)護(hù)人。工作許可人在許可前應(yīng)現(xiàn)場檢查作業(yè)班組的相關(guān)設(shè)備,對工作負(fù)責(zé)人評估檢測結(jié)果進(jìn)行復(fù)測,確認(rèn)無誤后方可進(jìn)入有限空間作業(yè)。在電纜隧道、電力管井、電纜夾層作業(yè),應(yīng)同時打開兩個及以上井口工作,工作中應(yīng)進(jìn)行機(jī)械通風(fēng)。井口監(jiān)護(hù)人應(yīng)使用氣體檢測儀持續(xù)監(jiān)測井內(nèi)作業(yè)面情況,隧道內(nèi)作業(yè)人員應(yīng)攜帶氣體檢測儀,攜帶緊急逃生呼吸器。必須在保證人身安全的情況下進(jìn)行作業(yè)。其次,企業(yè)現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人應(yīng)該對在現(xiàn)場監(jiān)督的員和施工人員進(jìn)行安全教育的培訓(xùn),在受限的空間出現(xiàn)狀況時,在有限空間內(nèi)進(jìn)行作業(yè)的人員要立即撤離,并封閉有限空間,立警告牌。

        3.3 對電力營銷信息化建設(shè)體系進(jìn)行完善

        隨著時代的發(fā)展、理念的革新,電力營銷信息化建設(shè)的要求需進(jìn)一步的提升,不僅要加快速度,還要在建設(shè)的綜合效用上更好的改善,這樣才能在未來的發(fā)展上得到更好的成績。信息化建設(shè)必須具備優(yōu)秀的人才,所以在技術(shù)團(tuán)隊的建設(shè)上要投入較多的努力,確保所有的技術(shù)執(zhí)行,能夠按照合理化的途徑來完善,這對于電力項目的發(fā)展以及電力營銷的依據(jù)能夠更好的優(yōu)化,對行業(yè)的綜合建設(shè)提供更多的保障。電力營銷信息化建設(shè)的時候,基礎(chǔ)設(shè)施的改進(jìn)要不斷的提升,尤其是在新設(shè)備、新技術(shù)的調(diào)試方面,一定要對過渡階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險深入的考慮,對不同的工作安排更好的強(qiáng)化。

        3.4 強(qiáng)化經(jīng)營操作風(fēng)險的防控

        對于經(jīng)營操作風(fēng)險的防控,主要從報表管理、竊電管理和用電安全管理三個方面入手。抄表工作是電力企業(yè)非常重要的一項工作,相關(guān)部門必須要對此引起高度重視,有效地運用現(xiàn)代化信息技術(shù)來保證信息獲取和處理的準(zhǔn)確性,利用數(shù)據(jù)核查來發(fā)現(xiàn)異常情況。為避免出現(xiàn)竊電現(xiàn)象,還需要予以竊電者處罰,以此避免出現(xiàn)各種名譽(yù)糾紛事件。用電安全直接影響著人們的日常生活和企業(yè)的生產(chǎn),所以電力企業(yè)必須要高度關(guān)注用電安全的管理工作,針對這一點還要加強(qiáng)與政府的聯(lián)動性,利用一些大眾化信息平臺來發(fā)布相關(guān)知識,讓用電安全的基本意識和知識能夠得到有效普及。

        4 結(jié)束語

        總之,我國電力企業(yè)營銷業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場管理中還是存在很多安全問題,積極健全電力營銷現(xiàn)場安全管理體系,加強(qiáng)對電力營銷人員的有效培訓(xùn),強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管理,對安全隱患嚴(yán)格排查與治理,全面提高業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場管理水平,為我國電力事業(yè)的發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]郭光.電力營銷中的業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管理模式分析[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2019(11):84-85.

        [2]袁競業(yè).電力營銷中的業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管理模式分析[J].集成電路應(yīng)用,2019,36(06):108-109.

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