苑偉豐

摘要：依照有關營銷理論，常規(guī)營銷理論注重產(chǎn)品的要素，即價格、路徑以及促銷，只有企業(yè)建立完善的營銷對策，就可以確保產(chǎn)品的銷售量，而發(fā)電設備產(chǎn)品的營銷也是一樣。但是社會經(jīng)濟水平日益提升，我國營銷環(huán)境出現(xiàn)明顯改變，用戶、成本、便捷、溝通是基本條件，而傳統(tǒng)的營銷方式不同，為此，發(fā)電設備產(chǎn)品的營銷方法需要跟隨新時代發(fā)展，轉變成用戶戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略、便利戰(zhàn)略、溝通戰(zhàn)略，使發(fā)電設備產(chǎn)品在激烈的市場競爭中脫穎而出。

關鍵詞：發(fā)電設備產(chǎn)品;市場營銷;策略方法

現(xiàn)階段，我國積極推動電力市場機制革新，發(fā)電設備產(chǎn)品的制造商需要對電力市場條件下的發(fā)電設備產(chǎn)品營銷規(guī)律與發(fā)展態(tài)勢進行深入研究，積極應對發(fā)電市場的變化。故此，文章將分析發(fā)電產(chǎn)品的市場環(huán)境，提出有效的發(fā)電設備產(chǎn)品市場營銷對策，以期為業(yè)內工作者提供重要參考依據(jù)，促進發(fā)電設備產(chǎn)品銷售提供方長足發(fā)展。

一、發(fā)電設備產(chǎn)品的市場環(huán)境分析

（一）當前發(fā)電設備產(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)狀

發(fā)電設備產(chǎn)品的主要需求主要源自于能源行業(yè)，發(fā)電設備產(chǎn)品在電力供應建設方面需要較大的投資，需要許多電力能源。過去在國家各項經(jīng)濟政策制度下，使我國社會經(jīng)濟進入到高速發(fā)展階段[1]，工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益水平穩(wěn)步提升，電力需求持續(xù)加大，各個發(fā)電企業(yè)在短時間內上了許多項目，但是容易出現(xiàn)電力供應過剩的問題，國家為了積極應對這一現(xiàn)狀，頒布了許多政策制度，對火電源項目加以控制，使現(xiàn)階段發(fā)電設備產(chǎn)品的市場營銷難度加大，需要設備廠家耗費更多精力進行營銷策略的研究。

（二）發(fā)電設備產(chǎn)品的市場營銷基本特點

1.發(fā)電設備產(chǎn)品的主要特點

發(fā)電設備是一種工業(yè)品，主要特點表現(xiàn)在以下兩個方面，一方面，是派生需求，受到各個工礦企業(yè)與城鄉(xiāng)建設等對電能需求逐漸加大的影響，使發(fā)電設備產(chǎn)品的需求量增大;另一方面，價格彈性相對較小，購買者的購買數(shù)量不會由于供應商價格變化而出現(xiàn)改變。

2.發(fā)電設備產(chǎn)品市場和消費品市場的區(qū)別

基于市場營銷的層面，發(fā)電設備市場和最終消費品市場有明顯的差異性，使營銷方法并不相同，主要體現(xiàn)于以下幾點：

其一，市場的差異，具體表現(xiàn)在市場同質性，購買力集中在大型企業(yè)手中，發(fā)電設備產(chǎn)品營銷工作者可通過面對面接觸的方式，進一步了解用戶實際需求，所以，發(fā)電設備產(chǎn)品營銷路徑相對較短，通常運用直接銷售方式，即人員銷售，廣告投入相對占比較低。

其二，產(chǎn)品的差異。相較于消費品，發(fā)電設備技術相對復雜多變，成本價值比較高，部分產(chǎn)品需求應根據(jù)用戶的要求進行特殊設計，這就要求發(fā)電設備產(chǎn)品營銷工作者在了解技術方法的同時，還要和用戶工程師、生產(chǎn)工作者相互接觸，做好工作上的協(xié)調處理。

其三，用戶的差異。發(fā)電設備產(chǎn)品用戶購買的原因是為了滿足自身的業(yè)務要求或者用戶要求[2]，為此不能和消費品購買者一樣，形成沖動購買的心理，發(fā)電設備產(chǎn)品用戶比較理性，購買決策一般和專業(yè)人士共同參與，常常是集體協(xié)商討論的結果，且考量因素較為豐富，所以營銷工作者需要了解此類用戶購買期間參與決策的部門，各個部門參與程度、不同參與者對于決策結果帶來的影響情況。

其四，用戶關系的差異。發(fā)電設備產(chǎn)品營銷的用戶常見于集團企業(yè)，并非是消費品營銷中較為多見的典型零散用戶。企業(yè)和用戶的內在關系源自于購買決策過程，通過談判、合同履行、售后服務，還會有再次購買的可能。和用戶構建良好的合作關系，對于發(fā)電設備產(chǎn)品供應方來講是一筆寶貴的財富，為此基于戰(zhàn)略發(fā)展的層面進行觀察，發(fā)電設備營銷的側重點并非是產(chǎn)品或者市場，而是銷售提供方和購買方的內在關聯(lián)性。

二、發(fā)電設備產(chǎn)品市場營銷對策

（一）發(fā)電設備產(chǎn)品銷售提供方和購買方的內在聯(lián)系

其一，交易頻率。發(fā)電設備產(chǎn)品的采購通常以固定資產(chǎn)采購為主，采購行為一般發(fā)生于建設新型電源與對已建的電源加以改造之際。新項目的投資直接決定于相關部門的行業(yè)規(guī)劃與各個區(qū)域電力需求，優(yōu)化項目的投資決定于此項目工程投產(chǎn)運作時間和儀器設備運作現(xiàn)狀。因現(xiàn)階段我國電力需求持續(xù)加大，國家對電源建設給予人力、物力、財力的支持，為此，各個購買方對發(fā)電設備產(chǎn)品的采購欲望更加強烈。

其二，成本轉換。購買方采購的產(chǎn)品在技術工藝等方面十分成熟，但是在應用條件、裝置地形、氣候因素等影響下，也會要求發(fā)電設備產(chǎn)品銷售提供方進行參數(shù)、功能、外觀、工藝的改動，以便滿足特殊要求，但是這些變動通常不涉及核心技術。購買方對于產(chǎn)品熟知了解，不需要投入較大的培訓成本，所以轉換成本比較低。

其三，產(chǎn)品復雜多變。發(fā)電設備產(chǎn)品的生產(chǎn)技術和工藝十分成熟，技術參數(shù)和技術性能的要求相對明確，購買方經(jīng)過長期經(jīng)營，也積累一定的經(jīng)驗，對其來講，不需要耗費大量的時間與精力用在產(chǎn)品性能、產(chǎn)品操作流程等方面。

（二）實施方法

1.注重服務品質的提升

發(fā)電設備產(chǎn)品的市場營銷需要不斷強化產(chǎn)品品質和服務觀念，尤其對發(fā)電設備產(chǎn)品來講，需要在技術與價格方面擁有顯著的技術優(yōu)勢和價格優(yōu)勢，只有這樣才能強化自身的核心競爭力。但是，技術優(yōu)勢和價格優(yōu)勢對于每個發(fā)電設備產(chǎn)品銷售提供方來講難度非常高[3]，產(chǎn)品戰(zhàn)略象征著廠商和買方應該保持穩(wěn)定的聯(lián)系，而產(chǎn)品的主要特點與價格將會對企業(yè)形象帶來直接影響。如若企業(yè)想要持續(xù)提高自身的市場競爭能力，就要提供健全可行的服務機制，這是非常關鍵的，發(fā)電設備產(chǎn)品銷售提供方需要了解到，為用戶實現(xiàn)高品質的服務是實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務目標前提條件，能夠增加用戶對整體發(fā)電設備產(chǎn)品與服務環(huán)節(jié)的好感度，提高用戶的購買欲望。

2.保持良好客戶關系

電力設備生產(chǎn)方和用戶市場形成和諧的緊密關系十分關鍵。相關專家強調，是用戶對電力市場帶來影響，用戶在商業(yè)與產(chǎn)品的營銷過程中具有絕對發(fā)言權。由于電力設備產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售方面對的是用戶群體，

3.加強溝通方法的運用

電力設備產(chǎn)品銷售提供方還要加強溝通方法的運用，除去常規(guī)的傳播方法，例如借助廣告進行銷售宣傳，還能把溝通戰(zhàn)略、公共關系戰(zhàn)略運用于電力市場當中。相關研究學者認為，溝通策略主要以企業(yè)業(yè)務、企業(yè)環(huán)境為主，能夠將產(chǎn)品主要信息向用戶傳遞，而產(chǎn)品主要信息具體為企業(yè)的產(chǎn)品目錄、技術文檔、企業(yè)形象、環(huán)境氛圍等方面，通過積極的互動交流，在發(fā)電設備產(chǎn)品市場營銷時，買方可以深入了解銷售提供方的產(chǎn)品品質。部分買方甚至會對銷售提供方展開實地考察，鑒于此，發(fā)電設備產(chǎn)品銷售提供方的溝通能力、公共管理策略將會起到不可忽視的作用。

4.合理控制電力設備產(chǎn)品的品質與成本

通過示范項目建設，可以在一定程度上促進現(xiàn)階段我國電力市場機制構建，這將對能源行業(yè)的不同領域帶來一定影響。電力供需形勢的日益變化，把重點放在發(fā)電領域的經(jīng)濟投資方面，此時，各個發(fā)電設備產(chǎn)品銷售提供方應該注重成本的把控，而成本的把控主要表現(xiàn)在發(fā)電設備固定成本與維修成本方面。簡單來講，發(fā)電設備產(chǎn)品銷售提供方應該注重價格優(yōu)惠且機組性能良好的產(chǎn)品研發(fā)。在國家嚴格控制火電項目的基礎上，各個發(fā)電企業(yè)的項目購買發(fā)電設備主動性受到打擊影響。基于此，需要發(fā)電設備產(chǎn)品銷售提供方能夠在價格與維護方面提供性能優(yōu)越的產(chǎn)品，對產(chǎn)品的品質與成本效益提出較高要求，這就需要發(fā)電設備產(chǎn)品銷售提供方擁有完善的售后服務。除此之外，發(fā)電設備產(chǎn)品銷售提供方也要實時掌握電力供需的變化情況，在規(guī)劃生產(chǎn)計劃與供應原材料等方面做好相應準備工作，合理把控產(chǎn)品品質，優(yōu)化售后服務，指導用戶改善生產(chǎn)設備，降低儀器設備的故障發(fā)生概率。

5.注重成本把控，發(fā)揮價格作用

因現(xiàn)階段我國電力正面臨供不應求的現(xiàn)狀，以至于發(fā)電設備產(chǎn)品的需求量持續(xù)增大，各個發(fā)電設備產(chǎn)品銷售提供方的任務沉重，加之鋼材等原材料價格持續(xù)上漲，導致不同類型與等級的發(fā)電設備產(chǎn)品價格與利潤相較于過去出現(xiàn)一定程度下降。此種背景下，發(fā)電設備產(chǎn)品銷售提供方需要利用優(yōu)化管理、強化效率等方式，控制生產(chǎn)成本，并在投標環(huán)節(jié)，適當減少價格，才能展現(xiàn)自身的報價優(yōu)勢，提高中標概率。

結束語：

綜上所述，現(xiàn)階段，電力產(chǎn)品市場競爭十分激烈，基于長遠發(fā)展的角度進行分析，發(fā)電設備產(chǎn)品銷售提供方需要了解市場發(fā)展動態(tài)，合理控制成本，以便為用戶制定完善的售后服務機制，增強自身的技術能力，才能實現(xiàn)年度利潤目標，增強發(fā)電設備產(chǎn)品的市場競爭能力，促進發(fā)電設備產(chǎn)品銷售，為企業(yè)提供長足穩(wěn)定發(fā)展的動力。

參考文獻

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[2] 李成.發(fā)電企業(yè)電力市場營銷策略研究[J].經(jīng)貿實踐，2019，003（004）：182，184.

[3] 張嘉瑜.基于電力大數(shù)據(jù)市場時代營銷策略的探索與實施[J].環(huán)球市場，2019，002（005）：101.