王儷璇

摘要：近些年城鎮(zhèn)化發(fā)展速度較快，各行各業(yè)對電力資源的需求量都不斷增加，我國電力事業(yè)發(fā)展迅速，工程質(zhì)量的好壞對電力資源供應(yīng)的穩(wěn)定性有直接影響。本文對10kV及以下配電網(wǎng)施工質(zhì)量管理進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：10kV及以下;配電網(wǎng);施工質(zhì)量管理;策略

10kV及以下配電網(wǎng)是電力工程的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，良好的配電網(wǎng)工程施工質(zhì)量，能夠為各行各業(yè)的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，為人們生活和工作提供保障。一般來說電力工程建設(shè)周期較長，在施工中會受到多方面因素的影響，包括自然氣候、施工人員專業(yè)能力、材料質(zhì)量等，如果存在安全隱患，就會影響整體工程使用壽命，還有可能出現(xiàn)安全事故。因此，對10kV及以下配電網(wǎng)施工質(zhì)量管理進(jìn)行分析具有重要意義。

1 10kV及以下配電網(wǎng)工程施工現(xiàn)狀

一是在施工中過度關(guān)注施工進(jìn)度，對工程質(zhì)量管理的關(guān)注度不高。由于10kV及以下配電網(wǎng)施工周期較長，很容易受到外界因素的影響，因此部分單位對進(jìn)度管理就尤其重視，可能會選擇增加施工人員數(shù)量，或是省去某些施工步驟的形式，前者會增加工程成本，后者會影響工程質(zhì)量。這種情況下完成的工程，其質(zhì)量難以得到保障。二是施工人員專業(yè)水平有待提升。部分施工隊伍多由民工構(gòu)成，沒有相應(yīng)的施工資質(zhì)，專業(yè)水平不高，重要的是思想比較固化，在安全、質(zhì)量方面考慮的不夠深入。而且由于施工周期長，施工人員的流動性也比較大，很容易對工程的順利進(jìn)行造成影響。

2 影響10kV及以下配電網(wǎng)施工質(zhì)量的因素

首先，施工現(xiàn)場環(huán)境。一般來說10kV及以下配電網(wǎng)工程和交通干線的方向基本一致，在施工中不可避免會受到外界因素的影響。部分地區(qū)自然災(zāi)害頻繁發(fā)生，例如地震、強降水等，都為工程順利施工造成阻礙。在偏遠(yuǎn)地區(qū)施工時，線路多建設(shè)在空曠地區(qū)，很容易遭受雷擊，影響其使用。其次，在部分工程建設(shè)完成之后，很多項目建設(shè)單位并沒有注重后期的管理和維護(hù)，設(shè)備、線路長期處于高壓工作環(huán)境下，很容易出現(xiàn)故障。第三，施工設(shè)計不夠完善。工程設(shè)計方案是否科學(xué)，對工程的順利進(jìn)行有著直接影響。如果前期設(shè)計方案存在問題，和實際情況不符合，那么在施工中就會出現(xiàn)頻繁的變更，影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。除此之外，還要對設(shè)計人員資質(zhì)進(jìn)行考察，確保其具備較強的專業(yè)能力，要保證設(shè)計方案能夠為工程的順利進(jìn)行提供可靠指導(dǎo)。第四，在施工之前，項目負(fù)責(zé)人員要前往現(xiàn)場進(jìn)行全面考察，做好準(zhǔn)備工作，了解工程重難點，如果準(zhǔn)備不夠充分，后續(xù)作業(yè)會出現(xiàn)很多麻煩。

3 10kV及以下配電網(wǎng)施工質(zhì)量管理策略

3.1做好施工前的準(zhǔn)備工作

在任何工程開展之前，提前做好充足的準(zhǔn)備都是很有必要的。對于電力工程施工人員而言，要和設(shè)計部門做好技術(shù)交底工作，明確工程重難點，提前制定施工計劃，了解工作流程。在電力工程安全和質(zhì)量管理工作中，要有組織、有計劃的執(zhí)行所有管理流程，做好執(zhí)行、檢查、整改、閉環(huán)評價等所有環(huán)節(jié)。要根據(jù)10kV及以下配電網(wǎng)工程的特點，制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量管理體系，明確劃分各方職責(zé)，將工作計劃落到實處進(jìn)行，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時追責(zé)。

3.2嚴(yán)格控制施工進(jìn)度

施工是10kV及以下配電網(wǎng)工程的核心環(huán)節(jié)，有關(guān)人員要嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章制度及施工方案，加強對施工環(huán)節(jié)的管控。電力企業(yè)要優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，成立專門的質(zhì)量監(jiān)督控制小組，有計劃的進(jìn)行旁站監(jiān)理，對施工工藝的應(yīng)用、工序銜接、隱蔽工程施工等加強管理，確保每一環(huán)節(jié)質(zhì)量都符合要求。例如在線路鋪設(shè)方面，要事先做好規(guī)劃和設(shè)計，確保線路鋪設(shè)的合理性，在地下環(huán)境不理想的地區(qū)，可采用架空鋪設(shè)的方式，從而提升工程質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，要及時進(jìn)行整改。如果工程的工序、文件、報告等方面和實際情況不符，第一時間向上級部門報告，在不影響質(zhì)量的情況下進(jìn)行設(shè)計和施工變更，加快施工效率，避免耽誤整體施工進(jìn)度。在施工中，可將整體工程劃分為多個不同的階段，根據(jù)每階段的工作量、施工規(guī)模合理安排施工人員的數(shù)量，既能夠節(jié)省整體成本投入，又可以保證施工進(jìn)度。

3.3建立質(zhì)量管理體系

完善的制度體系，是工程能夠順利開展的重要保障，在建立質(zhì)量管理體系的過程中，具體要關(guān)注以下幾個方面。一是要根據(jù)實際情況建立10kV及以下配電網(wǎng)質(zhì)量管控規(guī)范，在原有基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，確保其具備高效、合理、科學(xué)等特點。常用的管理模式包括分散管理、集中管理、復(fù)合管理等，其中分散管理模式能夠解決設(shè)備缺陷、提升材料運輸車輛的工作效率。二是要加強設(shè)備和材料管理。10kV及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)會應(yīng)用到多種施工設(shè)備及材料，對于電力設(shè)備的運輸、安裝等也有著嚴(yán)格要求。在施工過程中，要避免出現(xiàn)管理混亂、設(shè)備臺賬難建立的問題，此時可應(yīng)用集中管理模式。項目負(fù)責(zé)人可根據(jù)工程特點來集中安排運輸車輛，根據(jù)工程需要，分批次的運輸設(shè)備和材料，以最快的速度及時處理工程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。三是可將分散管理和集中管理結(jié)合起來進(jìn)行使用，復(fù)合管理模式能夠應(yīng)用于絕大多數(shù)場景的施工現(xiàn)場管理中，在處理突發(fā)情況、解決質(zhì)量問題方面也有著良好表現(xiàn)。

3.4應(yīng)用先進(jìn)施工技術(shù)

10kV及以下配電網(wǎng)作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施，為了確保其質(zhì)量符合要求，施工周期往往較長，還要對設(shè)備、線路進(jìn)行反復(fù)的調(diào)試，從而確保其處于最佳運行狀態(tài)。施工技術(shù)的先進(jìn)與否，會對工程質(zhì)量帶來直接影響，在施工中，技術(shù)人員要采用先進(jìn)的技術(shù)種類，按照規(guī)范進(jìn)行施工，提升工程的質(zhì)量和安全指數(shù)。隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，也有越來越多先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)被廣泛應(yīng)用到電力工程建設(shè)中，為其質(zhì)量提供了強有力保障。

3.5合理設(shè)計施工方案

科學(xué)完善的施工方案能夠?qū)こ痰捻樌M(jìn)行提供可靠指導(dǎo)。在10kV及以下配電網(wǎng)施工之前，項目負(fù)責(zé)人要將能夠?qū)こ處碛绊懙?

3.6 施工后的質(zhì)量控制

在整體工程施工完畢之后，要對已確定驗收、評定的項目進(jìn)行檢查。首先需要施工單位進(jìn)行自檢，重點關(guān)注容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)，包括設(shè)備的關(guān)鍵部位，線路的連接處等;隨后監(jiān)理工程師再對項目進(jìn)行抽樣檢查。如果在自檢、抽樣檢查環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題，第一時間進(jìn)行返工返修，只有完成了每個小目標(biāo)，工程整體質(zhì)量才有所保障。

3.7提升施工人員技術(shù)水平

施工人員專業(yè)能力的高低會對10kV及以下配電網(wǎng)施工質(zhì)量帶來直接影響。對于電力工程建設(shè)單位而言，要確保其技術(shù)人員具備扎實的理論知識基礎(chǔ)，以及實踐操作能力。一是在工程開始之前，對施工團(tuán)隊的資質(zhì)進(jìn)行全面考評，確保其具備相應(yīng)的資歷證書，擁有豐富的工作經(jīng)驗，專業(yè)能力突出。二是定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，考核內(nèi)容包括專業(yè)技能的掌握情況，突發(fā)事件的處理，以及是否能夠及時發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患并解決等方面。三是要在每階段施工進(jìn)行之前，對其進(jìn)行思想上的培訓(xùn)，在施工現(xiàn)場張貼醒目的橫幅，將安全責(zé)任意識、質(zhì)量控制意識滲透到施工中的每個環(huán)節(jié)，在潛移默化的影響下，施工人員能夠端正工作態(tài)度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

3.8定期對線路進(jìn)行維護(hù)

在10kV及以下配電網(wǎng)施工建設(shè)完畢，且驗收合格之后，項目負(fù)責(zé)人員依然不能掉以輕心。為了延長工程使用壽命，還需要對所有線路和設(shè)備定期進(jìn)行護(hù)理，從而避免線路出現(xiàn)故障，也能夠在出現(xiàn)故障的第一時間進(jìn)行解決?？舍槍υ摴ぷ髦贫ň€路設(shè)備檢修管理制度，規(guī)定檢修的范圍、時間、頻率等，也可利用先進(jìn)技術(shù)構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)，對電力設(shè)備、10kV及以下配電網(wǎng)的運行情況進(jìn)行24小時監(jiān)控，當(dāng)發(fā)現(xiàn)電路異常時，也能夠及時進(jìn)行定位，通知專業(yè)人員進(jìn)行檢修。

結(jié)語：

總而言之，當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快，各行各業(yè)對電力資源的需求量都不斷提升。作為國家重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在10kV及以下配電網(wǎng)施工過程中，要重點排查各種安全質(zhì)量隱患，為工程的順利開展提供可靠保障。在施工過程中，要做好施工前的準(zhǔn)備工作;嚴(yán)格控制施工進(jìn)度;建立質(zhì)量管理體系;應(yīng)用先進(jìn)施工技術(shù);合理設(shè)計施工方案;加強施工后的質(zhì)量控制;提升施工人員技術(shù)水平;定期對線路進(jìn)行維護(hù)。做好以上幾個方面，能夠大大提升定期對線路進(jìn)行維護(hù)的施工質(zhì)量，促進(jìn)我國電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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