張海東　徐曉莉

一部文化根于愛國奉獻精神，育于系統(tǒng)工程實踐。面向新時代，一部提出了“新時代工程師精神”，闡釋了航天“三大精神”在新時代的新內(nèi)涵。

文化是一個國家、民族的精神價值核心?！拔幕孕?，是更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量?！睂σ粋€企業(yè)、一個行業(yè)來說同樣如此。

中國航天科技集團有限公司第一研究院第一設(shè)計部（以下簡稱“一部”）是航天“三大精神”孕育發(fā)展中堅定不移的參與者、踐行者、弘揚者。航天“三大精神”貫穿航天事業(yè)發(fā)展全程。作為其重要子集，一部文化是一部人對航天“三大精神”的生動詮釋與踐行。

一部文化的歷史發(fā)展脈絡(luò)

航天傳統(tǒng)精神與十二字協(xié)作作風(fēng)。一部誕生于國力貧弱的20 世紀(jì)50 年代。先驅(qū)者們滿懷報國激情，通過仿制近程導(dǎo)彈、研制“八年四彈”，直至80年代初“三抓”任務(wù)結(jié)束，實現(xiàn)了導(dǎo)彈武器序列化，完成“兩彈結(jié)合”試驗，把我國第一顆人造衛(wèi)星送上太空?？傮w設(shè)計隊伍逐漸成長，孕育形成初期文化氛圍。

為處理好內(nèi)外協(xié)作關(guān)系發(fā)揮好總體作用，一部提出“謙虛、信賴、交底、講理、主動、負責(zé)”的工作作風(fēng)，隨工程實踐深入得到隊伍廣泛認(rèn)同。這十二個字，充分彰顯總體設(shè)計隊伍服從大局、互相信任、謙虛交底、大力協(xié)同、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)特質(zhì)。這是一部文化的豐厚土壤，也正體現(xiàn)了傳統(tǒng)航天精神的基本底蘊。

“兩彈一星”、載人航天精神與一部優(yōu)秀文化。20世紀(jì)80年代至90年代，一部發(fā)展從蹣跚走向快速穩(wěn)定。直至世紀(jì)之交，導(dǎo)彈武器研制拓展了領(lǐng)域，長征運載火箭形成系列，隊伍完成新老交替。航天傳統(tǒng)精神得到繼承和發(fā)揚， “兩彈一星”精神和載人航天精神相繼提出，進一步夯實了一部人的價值理念。

這一時期，一部文化中熱愛祖國、胸懷全局、嚴(yán)謹(jǐn)細致、永爭第一、海納百川的理念更為突出，提煉為“大局、系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、爭先、包容”的一部優(yōu)秀文化。這是在航天精神指引下的一部價值導(dǎo)向的清晰表達，是航天總體設(shè)計隊伍行為特質(zhì)的高度凝練，也成為總體人一切工作中的目標(biāo)和準(zhǔn)則。

二次創(chuàng)業(yè)與新總體精神。進入新世紀(jì)，社會經(jīng)濟高速發(fā)展、商業(yè)航天風(fēng)起云涌，“市場變了，用戶的需求變了，上級領(lǐng)導(dǎo)的要求也變了”，“二次創(chuàng)業(yè)”號角急速吹響。一部迅速調(diào)整，開啟新總體建設(shè)。

新總體需要新文化。在一部優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，一部通過自下而上的討論，提煉形成“創(chuàng)新、變革、引領(lǐng)、卓越”的新總體精神內(nèi)涵，表達了一部人求新、求變、求發(fā)展的迫切需求，讓一部人在危機和挑戰(zhàn)中統(tǒng)一了思想：要想在激烈的競爭中生存，就必須創(chuàng)新求變，切實提升自身實力、重塑總體地位，而只有如此，才能更好地踐行大局和包容。這一精神的提出，為一部新世紀(jì)的改革發(fā)展提供了動力。

一部文化的內(nèi)涵發(fā)展脈絡(luò)

根植于軍隊文化的愛國奉獻精神。隸屬國防部而生的一院一部，先天帶有濃厚的軍隊文化色彩，強軍強國是其與生俱來的責(zé)任。盡管傳統(tǒng)航天精神未明確提出“熱愛祖國”，但每一個航天人都知道，正是因為對祖國的愛，才有了無私奉獻、勇攀高峰的決心和毅力，才有了落實到行動上的大力協(xié)同、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，無數(shù)航天人才能“干驚天動地事、做隱姓埋名人”，為航天事業(yè)奉獻青春、奉獻一生。一部提出十二字協(xié)作作風(fēng)并落實到實際工程實踐中，也正是以愛國奉獻為主旋律的初期文化熏陶之必然。

生長于系統(tǒng)工程的大局包容精神。我國航天事業(yè)歷經(jīng)坎坷，不斷探索得到的最重要的基本經(jīng)驗，就是“用系統(tǒng)工程的理論和方法，來進行航天工程的研制與管理”。錢學(xué)森說，要完成這樣復(fù)雜的任務(wù)，技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算、研制周期短、能協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，必須依靠“總體設(shè)計部”。一部文化與航天系統(tǒng)工程的實踐同步萌芽、成長和發(fā)展。在系統(tǒng)工程中的位置決定一部必須具備著眼系統(tǒng)的大局觀和綜合協(xié)調(diào)的兼收并蓄、民主集中。大局、包容與主動、負責(zé)的優(yōu)良傳統(tǒng)相融合，一部優(yōu)秀文化得以形成。

把握時代脈搏的創(chuàng)新變革精神。市場經(jīng)濟、信息技術(shù)、新軍事變革給予一部新使命。響應(yīng)時代召喚，一部人積極破局、主動革命。思想上轉(zhuǎn)變計劃、壟斷的思維模式，行為上主動適應(yīng)變化、把握機遇。在從戰(zhàn)略高度轉(zhuǎn)變發(fā)展理念的過程中，著重強調(diào)文化的作用，把文化建設(shè)與改革相結(jié)合，建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的現(xiàn)代管理制度，提煉和發(fā)展具有時代氣息和一部特色的、以創(chuàng)新變革精神為核心的“新”文化。其中，卓越是愿景，引領(lǐng)是使命，創(chuàng)新變革是履行使命、實現(xiàn)愿景的方法和途徑。

一部文化建設(shè)的底層密碼

文化必須適應(yīng)組織特征，高度契合組織發(fā)展需要。一部文化始終深植于航天工程實踐和航天“三大精神”的土壤，它與一部在航天系統(tǒng)工程中的地位、使命和一部掌握尖端技術(shù)、確保型號成功的中心任務(wù)緊密相關(guān)。

創(chuàng)業(yè)初期，航天系統(tǒng)工程實踐剛剛起步，許多問題需要解決，其中最為突出的就是內(nèi)外協(xié)作關(guān)系的處理，十二字協(xié)作作風(fēng)因此誕生。一部優(yōu)秀文化則不僅直接提出了“系統(tǒng)”一詞，更以“大局”“包容”為核心內(nèi)涵。而新總體精神的提出，也是對這種“總體”精神的進一步詮釋，其目的，就是不斷鞏固總體地位，推進系統(tǒng)工程方法的有效實踐。

文化內(nèi)涵必須不斷發(fā)展，根據(jù)時代特征擴展深化。文化建設(shè)具有時代性，必須始終與時代需求相適應(yīng)，尤其在重大變革期，必須找準(zhǔn)歷史方向，順應(yīng)變革進程。真正的弘揚絕不是簡單的承接，而是繼承著前進發(fā)展。

20世紀(jì)90年代，外有國際格局劇變，內(nèi)有國企改革挑戰(zhàn)，一部發(fā)展環(huán)境、經(jīng)營模式變化很大。一部人意識到，僅關(guān)注眼前的一畝三分地并不夠，一部急需一種更為豐富、發(fā)展的精神，一部優(yōu)秀文化因而誕生。而新世紀(jì)以來，軍工企業(yè)轉(zhuǎn)型更加快速，市場觸角更加深入，呼喚創(chuàng)新、變革的新總體精神應(yīng)時而生。一部幾個階段的文化發(fā)展周期與中國社會技術(shù)跨代發(fā)展、企業(yè)人才培養(yǎng)周期基本相符。

文化建設(shè)必須重視人的作用，將員工參與貫穿始終。文化的核心是人，無法深入人心、影響人的思想和行為的文化毫無用處。航天“三大精神”之所以可貴，正因它來源于航天人的實踐，又深深融入航天人的生命之中。

一部早期文化自發(fā)性大于規(guī)劃性。十二字協(xié)作作風(fēng)來源于工作中真實的疑惑和困難，每個總體人都深入其傳播過程，不僅僅扮演“觀眾”角色。一部后期文化發(fā)展規(guī)劃性逐漸大于自發(fā)性，但人的作用依然得到了強力發(fā)揮。新總體精神的提煉就充實著多個自下而上的過程，一部共開展三次全員大討論，員工參與率近100%，來自一線的想法形成共識，最終成為影響一部發(fā)展的決策思想。

新時代文化建設(shè)的路徑選擇

今天，歷史的車輪已駛?cè)胄聲r代，新時代呼喚文化新內(nèi)涵。黨的十九大提出航天強國建設(shè)偉大目標(biāo)，一部面臨的形勢、承擔(dān)的使命又發(fā)生深刻變化，一部文化內(nèi)涵亟需更深層次的思考，新時代的一部隊伍也需要全新的精神風(fēng)貌。

黨的十八大以來，習(xí)總書記論述航天精神10余次，并批示“大力弘揚航天‘三大精神’”。新時代如何進一步弘揚和踐行好航天“三大精神”，作為一個以工程師為主體的組織，一部聚焦航天工程師，開展新時代工程師精神研究，以工程師精神詮釋航天精神新內(nèi)涵。

工程師精神的基本內(nèi)涵。愛黨報國的家國情懷。愛黨報國是航天工程師的基因，中國航天事業(yè)的發(fā)展史，是無數(shù)航天工程師熱愛祖國、為國爭光的奮斗史，是航天人與國家和時代同呼吸共命運的真實寫照。60多年來，數(shù)代航天人干驚天動地事、當(dāng)隱姓埋名人，用犧牲和奉獻鑄就了我國航天大國的地位。心懷“國之大者”，愛黨報國，就是航天工程師精神的靈魂。

敬業(yè)奉獻的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。有擔(dān)當(dāng)有作為，關(guān)鍵是要講敬業(yè)講奉獻。工程師在本職工作中保持良好狀態(tài)，不因事小而不為，不因事大而懼之，做好每一件自己應(yīng)當(dāng)做的事。更要以社會價值為準(zhǔn)向，以道德模范為鏡，牢牢樹立主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，追求崇高的職業(yè)理想和人生價值，努力讓自己成為本領(lǐng)域、本行業(yè)的行家里手。

自立自強的進取精神。只有掌握自主知識產(chǎn)權(quán)和核心關(guān)鍵技術(shù)，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。自主創(chuàng)新是航天事業(yè)的經(jīng)驗結(jié)晶，更是航天工程師責(zé)無旁貸的根本使命。要有敢為天下先的志向，要有勇爭第一的勁頭，作為航天工程師，必須時刻牢記世界一流目標(biāo)，推動航天事業(yè)再創(chuàng)輝煌。

大力協(xié)同的系統(tǒng)觀念。航天工程規(guī)模宏大，追求全局最優(yōu)而非局部完美，強調(diào)團隊協(xié)作而非個人英雄，這是工程師與工匠精雕細琢精神的最大區(qū)別。中國航天不斷取得成功的一個重要經(jīng)驗就是講大局、講系統(tǒng)、講團結(jié)、講協(xié)作，而總體部門的工程師則更得善于運用系統(tǒng)工程理論和方法，統(tǒng)籌考慮技術(shù)、進度、資源等條件。

嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的工作作風(fēng)。面對國家重大工程，任何小心都不為過。航天工程師要在永保成功、一次就把事情做對的前提下大膽創(chuàng)新、小心求證，這是與科學(xué)家天馬行空、反復(fù)試驗的最大區(qū)別。今天的航天人依然秉承周恩來總理提出的“嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”十六字方針，而“嚴(yán)慎細實”早已成為中國航天制勝法寶。

堅忍不拔的的實干品質(zhì)。偉大事業(yè)成于實干。在為國鑄箭的艱難歷程中，航天工程師需要咬定青山不放松，即使困難重重、短期見不到成果，也要以“功成不必在我、功成必定有我”的境界十年磨一劍;需要淡泊名利、不懈奮斗，能夠保持長年累月的持續(xù)奮斗，能夠接受付出多于回報的默默奉獻，將奮斗作為習(xí)慣，將奉獻視為常態(tài)。

工程師精神的傳播推廣。一是強化全員參與，轉(zhuǎn)“圍觀者”為“演繹者”。一部文化建設(shè)的重要經(jīng)驗之一，就是讓全員深入文化建設(shè)全過程。在工程師精神的研討中，一部再次采用大討論形式，同時遴選“最美工程師”作為“身邊的榜樣”以增強文化的貼近性。而在后續(xù)工作中，還將把工程師精神納入日常培訓(xùn)，使員工真正了解、掌握，并且能夠達到理念與行動的一致。

二是整合傳播方式，改“平面”為“立體”。單一方式無法滿足全方位宣傳推廣需求，在工程師精神的傳播推廣中，一部采用不同方式，借助多種作品形式，如開展“最美工程師”評選并舉辦頒獎典禮、編纂《“最美工程師”事跡集》、創(chuàng)作《光榮啊 航天工程師》歌曲、召開研討會發(fā)布會等，增強傳播的立體性，持續(xù)提升影響力。

三是做好文化管理，化精神力量為管理效能。文化需要管理，沒有文化管理就沒有文化落地，文化就不能融入中心、產(chǎn)生績效。多種措施均可采用，如將精神踐行作為選人用人、考核管理的基本標(biāo)準(zhǔn)，修訂組織文化手冊、員工行為規(guī)范，總結(jié)經(jīng)驗做法并以制度形式固定，形成長效機制，推動工程師精神融入航天工程師工作、生活方方面面。

文化是最動人的底色。60多年來，在隊伍成長和事業(yè)發(fā)展中，航天精神始終發(fā)揮著深沉持久的推力。一部文化是其子集和縮影，它根于愛國奉獻精神，育于系統(tǒng)工程實踐，并把握時代發(fā)展脈搏， 具有清晰的發(fā)展脈絡(luò)。如今，面向新時代，一部再次提出新時代工程師精神，以航天工程師們的故事弘揚航天“三大精神”，闡釋好航天“三大精神”在新時代的新內(nèi)涵。