何巍　夏文強

實現(xiàn)科技強國和制造強國需要工程師精神的鼓舞與激勵。

1995年，中國決定實施科教興國的戰(zhàn)略，堅持以教育為本，著力提高全民族的科技文化素質(zhì)。戰(zhàn)略實施26年來，中國培養(yǎng)了大量的人才，其中有相當比例是工程技術(shù)人才。龐大的工程師群體為中國未來的發(fā)展預先儲備了巨大的紅利，中國工程師數(shù)量即將走在世界前列，這是今后中國發(fā)展的巨大動力。與此同時， 新時代工程師面臨機遇與挑戰(zhàn)。

工程師的時代機遇

工程師群體為中國乃至世界的發(fā)展作出了巨大貢獻，是當之無愧的時代英雄。英雄的中國工程師群體正在迎來一個新的時代，這個時代充滿了挑戰(zhàn)，但更多的是機遇，歷史將給予中國工程師群體一個大展身手的舞臺。

社會機遇。當前，全黨全國對工程師的重視程度逐漸提升。黨和政府對工程師高度重視，先后出臺了一系列旨在優(yōu)化完善從工程師培養(yǎng)到待遇保障等各環(huán)節(jié)的政策文件。中央電視臺推出紀錄片《大國重器》，用鏡頭記錄了中國裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的歷史，在廣大人民群眾中引起了熱議，社會對工程師群體有了新的認識。

2020年10月29日，黨的十九屆五中全會提出“加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng)，實施知識更新工程、技能提升行動，壯大高水平工程師和高技能人才隊伍”，不僅反映出全黨全國對工程師隊伍建設的高度重視，而且也反映出對工程師逐漸成為中國發(fā)展新的推動力的極大肯定。

許多大企業(yè)也十分重視工程師群體的培養(yǎng)，利用工程技術(shù)人才創(chuàng)造企業(yè)競爭力優(yōu)勢。阿里巴巴成立了達摩院，投入上千億元資金支持自然語言處理、人機自然交互、量子計算、機器學習等領域發(fā)展。百度于2008年設立了百度技術(shù)學院，以專業(yè)人才能力發(fā)展為導向，積累了涵蓋專業(yè)技能、專業(yè)知識、通用技能、項目管理和工程師文化等一系列自主研發(fā)的課程和學習活動，并于2017年正式對外開放，旨在培養(yǎng)優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才，提升社會和行業(yè)的技術(shù)水平。

產(chǎn)業(yè)機遇。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方興未艾，國際競爭加劇，這種競爭不僅體現(xiàn)在政治、軍事、經(jīng)濟層面，也體現(xiàn)在科技、工程等層面。特別是近年來，各種新興技術(shù)層出不窮，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實等，共同構(gòu)成了新一輪技術(shù)革命（產(chǎn)業(yè)革命）的總基調(diào)。

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視實體經(jīng)濟的發(fā)展，特別是制造業(yè)的發(fā)展。習近平總書記在不同場合多次就工程或工程師作出重要指示。黨的十九大報告、十九屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二○三五年遠景目標的建議》，均準確地把握住了這一發(fā)展趨勢，提出“推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合”的重要論斷。如何用新技術(shù)為產(chǎn)業(yè)提供新動能乃至開發(fā)出新業(yè)態(tài)，有賴于工程師群體的轉(zhuǎn)化、規(guī)劃、集成、設計等能力的綜合運用。因此，不斷蓬勃涌現(xiàn)的新興技術(shù)，為工程師群體提供了豐富的實踐對象，也為中國經(jīng)濟尋找新動能帶來更多的可能性。

群體基礎。新中國成立以來，優(yōu)秀的工程師數(shù)不勝數(shù)，工程師群體在不同時代、不同領域創(chuàng)造了大量物質(zhì)財富?？茖W家一直以來受到社會廣泛尊重，近年來科學家群體和工匠群體受到的輿論關(guān)注度明顯提高。伴隨近年“制造強國”戰(zhàn)略的提出，“工匠精神”“大國工匠”等理念深入人心，對工程師群體的認識逐漸深刻。

當前，工程師群體可謂“枝繁葉茂”。2019年12月22日， 中國職業(yè)技術(shù)育學會科技成果轉(zhuǎn)化工作委員會在中國科學院計算技術(shù)研究所舉行成立大會。在本次大會上，倪光南院士表示：中國從“人口紅利”到“工程師紅利”，中國工程師數(shù)量即將走在世界前列，這是今后中國發(fā)展的巨大動力。近年來，中國在不少科技領域成功建設了舉世矚目的“大國工程”“大國重器”，很大程度上要歸功于默默無聞卻焚膏繼晷的工程師群體。

工程師精神的孕育與形成

新中國成立后，廣大工程師群體不僅創(chuàng)造了豐富的物質(zhì)文化，而且創(chuàng)造了燦爛的精神文化，給我們留下了優(yōu)秀的時代文化和精神遺產(chǎn)，這些精神都是工程師群體價值文化乃至時代文化的重要組成部分。長期以來，工程師群體所展現(xiàn)的精神風貌獲得了社會的高度認可，形成了具有新時代文化價值內(nèi)涵的工程師精神。如在青藏鐵路建設過程中形成的青藏鐵路精神，激勵著廣大工程師挑戰(zhàn)極限、勇創(chuàng)一流，為青藏鐵路工程留下一筆寶貴精神財富，也在社會上廣為傳頌，激勵其他領域的建設者們發(fā)奮圖強。

工程師群體需要堅實的精神支撐，激勵其克服重重工作挑戰(zhàn)。提升人民福祉的大國工程背后凝結(jié)著無數(shù)工程師們夜以繼日的研究、改進和創(chuàng)新。當接連面對艱巨任務和困難挑戰(zhàn)時，工程師們難免產(chǎn)生疲乏、懈怠的心理，這時尤其需要精神的力量，給工程師帶來堅持攻關(guān)的勇氣，給奮斗者帶來堅定前行的決心。

港珠澳大橋被公認為當今世界上最具挑戰(zhàn)性的工程，大量的“世界首次”意味著沒有前例可循。港珠澳大橋島隧工程項目總經(jīng)理、總工程師林鳴說：“修建港珠澳大橋，我們遇到了無數(shù)問題，但是沒有一個問題是繞過去的，都是闖過去的?！眻F隊把“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻”的紅旗渠精神當成精神食糧，8年時間實現(xiàn)了大橋建設從跟跑到領跑的蛻變。

在這個偉大的新時代，有必要通過研究工程師精神，系統(tǒng)梳理工程師價值文化，豐富價值內(nèi)涵，形成價值體系;有必要通過提出工程師精神，對各個具體工程領域的精神進行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展，激活并升華不同領域的傳統(tǒng)精神，使之更具時代活力和感染力。

工程師的時代挑戰(zhàn)與發(fā)展對策

機遇當前，挑戰(zhàn)不可忽視。當代工程師群體面臨著許多挑戰(zhàn)，對工程師隊伍的培育和壯大、對工程技術(shù)的發(fā)展和傳承都帶來一定威脅。

工作壓力和艱巨性提升，要多方聯(lián)動研究工程師精神?？茖W技術(shù)發(fā)展日新月異，工程師在完成日常繁忙工作的同時，還需要學習、吸收大量新知識，才能更高效地完成任務。同時，發(fā)展和應用高新技術(shù)也對工程師跨領域、跨行業(yè)的知識儲備提出更高要求，工程師們除了自身領域知識的提升，還需要進一步深入學習其他領域的知識。

在中國，工程師群體數(shù)量龐大且職業(yè)類型豐富。要弘揚工程師精神不能僅寄望于政府的單方面努力，也不能單靠工程師個體的精神感召，而是要充分發(fā)揮工程師所在行業(yè)的集體力量，通過行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等組織擴大工程師精神的根基土壤。

如人工智能的發(fā)展包含自然語言處理、感知問題、遺傳算法、知識表現(xiàn)、模式識別、復雜系統(tǒng)、人工生命、神經(jīng)網(wǎng)絡等眾多研究范疇，涉及計算機科學、數(shù)學、神經(jīng)生理學、心理學、認知科學等學科，這是對人類智識的極大挑戰(zhàn)。同時，科技在國家發(fā)展中起到越來越重要的作用，國家之間的競爭發(fā)展也對工程師提升技術(shù)水平提出了更高要求，它雖會推動工程師提升自我，但也進一步增加了工程師工作的壓力與艱巨性。

社會關(guān)注度不夠，要完善體制機制加以提升。針對工程師群體面臨的挑戰(zhàn)和困難，要著力發(fā)揮制度保障作用，發(fā)揮制度管根本、管長遠的優(yōu)勢，解決制約工程師發(fā)展的瓶頸問題，促使他們更好地完成本職工作。

加強工程師智力成果保障。工程師群體參與的常常是重大工程項目，此類項目難度大，往往會倒逼工程師實現(xiàn)很多技術(shù)創(chuàng)新。這些技術(shù)創(chuàng)新都是工程師群體的智力成果，屬于職務發(fā)明創(chuàng)造，但也不排除部分創(chuàng)新成果是工程師的個人發(fā)明創(chuàng)造。因此，在不涉及國家秘密、不違反法律規(guī)定的前提下，應當加大對工程師群體知識產(chǎn)權(quán)的保護力度，激勵工程師大力創(chuàng)新。

工程技術(shù)人才職稱制度改革有利于拓寬相關(guān)領域人才的學術(shù)進階之路，增強工程技術(shù)人才提升專業(yè)水平的信心和熱情，為更好地弘揚工程師精神掃清職業(yè)評價領域的后顧之憂。

報酬待遇吸引力不足，要從不同維度改善待遇保障。工程師群體從事的是知識密集型工作，他們或者奔波在大型建筑工程的現(xiàn)場，或者奮斗在“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)攻堅崗位，工作強度大、時間長、條件艱苦，對于行業(yè)乃至國家發(fā)展的貢獻是巨大的。然而，工程師群體的收入來源較為有限，主要依賴于工資等勞動收入。

盡管工程師群體的具體工作中包含著大量創(chuàng)新，但由于工程自身的開發(fā)特點，這些創(chuàng)新成果大都是許多工程師協(xié)同創(chuàng)新的成果，很難像科學家群體那樣由一個人或一個團隊來分享知識產(chǎn)權(quán)及收益。根據(jù)公開資料顯示，金融服務業(yè)者、文娛產(chǎn)業(yè)服務者和居于市場支配地位的企業(yè)職工工資總額排名靠前，相較而言，工程師群體的工資報酬則不具有吸引力。據(jù)調(diào)研，在國家“卡脖子”關(guān)鍵工程領域攻堅的許多工程師表示，“工程師群體普遍醉心于工作，社會關(guān)系相對簡單，缺乏解決家人親屬的教育、醫(yī)療、住房等問題的能力”。因此，相比于提高報酬，工程師群體對教育、醫(yī)療、住房等領域的公共服務保障需求度更高。

在公共服務領域?qū)こ處熯m當傾斜。要適當考慮特殊領域工程師群體的特殊貢獻，在政策允許范圍內(nèi)，對部分工程師及其子女在住房、醫(yī)療、教育等領域適當傾斜照顧，作為對優(yōu)秀人才的扶持、激勵措施。

優(yōu)化對工程師的績效考核。為弘揚工程師精神，用人單位應當針對工程師群體的工作性質(zhì)和特點，采取更為科學合理的管理方式，促進工程師群體發(fā)揮全部潛能，踐行工程師精神。工程師群體在工作中經(jīng)常會遇到突發(fā)情況，為解決問題需要長期加班加點，用人單位可以創(chuàng)設更為靈活的人事管理方式，如設立調(diào)休日、簡化管理審批和報銷等流程，幫助工程師群體更好地發(fā)揮主觀能動性，激發(fā)工程師群體的活力。

后備人才建設存在壓力，要綜合施策加快后備人才隊伍建設。國家要想成為科技強國制造強國，有眾多亟待突破的難題，需要工程師團體進行深入的鉆研與思考、反復試錯。這是一個漫長、曲折、坎坷的過程，在提高技術(shù)水平、增強攻關(guān)能力的同時，工程師群體更需要樹立堅定的精神信念激勵前行。同時，技術(shù)水平需要依靠文獻閱讀、實驗訓練、工程實踐等途徑提升，沒有堅定精神的工程師難以走完這條漫長寂靜的道路，實現(xiàn)自我進步。

優(yōu)秀工程師的培養(yǎng)是一項長期而系統(tǒng)的工作，沒有時間和精力的投入，是無法顯現(xiàn)成效的。然而，現(xiàn)在工程師后備人才的建設工作面臨著較大壓力。一方面，從近年來理工科專業(yè)的招生情況可以看到，不少優(yōu)秀學生受社會輿論導向等影響，更加傾向于報考金融、管理、法律等薪酬較高的專業(yè)，報考理工科專業(yè)的優(yōu)質(zhì)生源有所下降;另一方面，在工程師群體的日常工作中，老一輩工程師群體由于偏重業(yè)務，未能建立類似于德國制度化的“學徒制”，許多前輩探索出的優(yōu)秀經(jīng)驗無法有效傳承，使得工程師群體面臨后備人才隊伍的建設難題。

要在黨的領導下，通過工程師精神的宣傳推廣，樹立良好的價值導向，擴大工程師隊伍，形成后備人才梯隊。在工程師集聚的高等院校、科研院所和大型國有企業(yè)，要努力為工程師群體積極發(fā)聲，爭取黨和國家領導人的重視，從而推動出臺有關(guān)工程師精神的文件、政策。

建立工程師水平評價機制。以工程師學歷、資歷和能力為考察方向，以專業(yè)能力、交流能力、項目管理能力、領導能力、工程倫理為評價維度，建立導向明確、精準科學、規(guī)范有序、國際互認的專業(yè)化、市場化、社會化、國際化的人才評價機制。建立工程師水平評價機制有利于激勵工程師合理規(guī)劃職業(yè)生涯，提升專業(yè)技術(shù)水平，使工程師群體更加認同自己的職業(yè)。

重大復雜的工程從來都是依靠工程師們一步一步扎扎實實地推進。工程師自身的職業(yè)軌跡也恰如工程建設一樣，是一個不斷攀登的過程。為更好應對工程師面臨的時代挑戰(zhàn)，推動工程師高效完成其使命任務，在物質(zhì)層面幫助工程師解決發(fā)展阻礙的同時，更需要注重在精神層面引領，通過工程師精神，激勵工程師個體實現(xiàn)自身更好發(fā)展，鼓勵工程師群體為國家和社會發(fā)展協(xié)同奮進，推動實現(xiàn)富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強國而奮斗！