王金厚（北大荒農(nóng)墾集團(tuán)寶山農(nóng)場有限公司）

近年來，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)寶山農(nóng)場有限公司以打造“寶山一家親”黨建品牌為引領(lǐng)，從新形勢、新任務(wù)的需要和當(dāng)前黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的要求出發(fā)，嚴(yán)格按照加強(qiáng)儲備、教育培養(yǎng)、選拔任用、監(jiān)督管理相結(jié)合的工作思路，以人才優(yōu)先發(fā)展之功，收人才引領(lǐng)發(fā)展之效，努力打造具有“寶山一家親”特色的人才品牌。

一、發(fā)揮品牌凝聚力，以靈魂凝聚隊(duì)伍

認(rèn)同感是培育和踐行核心價(jià)值觀的關(guān)鍵。寶山農(nóng)場有限公司以忠誠感、歸屬感、責(zé)任感、使命感、公平感、成就感為最大公約數(shù)，以黨員干部常態(tài)化培訓(xùn)教育為主線，融合思想引領(lǐng)品牌建設(shè)，創(chuàng)新黨員干部培訓(xùn)驅(qū)動力，促忠誠感、歸屬感、責(zé)任感、使命感、公平感、成就感“六感”在黨員干部心中生根，實(shí)現(xiàn)黨建品牌質(zhì)的提升。在提高領(lǐng)導(dǎo)者決策力專題培訓(xùn)中，將學(xué)理論、學(xué)規(guī)范、學(xué)法規(guī)、學(xué)時(shí)事等列為必學(xué)科目。依托線上課堂、先鋒課堂、實(shí)踐課堂，豐富專題學(xué)習(xí)、專題研討、專題黨課的形式和內(nèi)容，在明確權(quán)限范疇、拓展選擇時(shí)空、排出標(biāo)準(zhǔn)順序、注重結(jié)果導(dǎo)向等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，提高干部的執(zhí)行力。培養(yǎng)謀劃能力、控制能力、授權(quán)能力、應(yīng)變能力。提高領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。在當(dāng)前百年黨史學(xué)習(xí)教育中，將“寶山一家親”品牌建設(shè)融入其中，以“點(diǎn)”帶“面”抓學(xué)習(xí)，傳播“寶山一家親”黨建品牌文化靈魂，創(chuàng)新“黨史學(xué)習(xí)+業(yè)務(wù)宣講”模式，不斷延伸“黨史學(xué)習(xí)+品牌”相融合理念，持續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入活力。

二、釋放品牌文化力，以思想引領(lǐng)隊(duì)伍

品牌文化力是品牌所蘊(yùn)含的文化內(nèi)涵，也是生存和發(fā)展的驅(qū)動力。品牌文化內(nèi)涵能使干部群眾在品牌塑造中受文化與情感的熏染，從而對品牌產(chǎn)生心理共鳴，提升對品牌的忠誠度。寶山農(nóng)場有限公司黨委推進(jìn)文化鑄魂，增強(qiáng)品牌自信，以追尋建場足跡、重走建場路、文化作品展等活動讓文化記憶在干部職工腦中心中定格，讓干部職工記住鄉(xiāng)愁，堅(jiān)定文化自信，心中常存家國情懷。因地制宜打造“26團(tuán)”記憶文化墻、文化長廊、文史館，將建場歷程、老物件展示給職工群眾，展現(xiàn)“寶山一家親”精神傳承、時(shí)代特征，并以“寶山一家親”品牌文化釋放“親如一家、共同富?！崩砟?，以及開展“一家上學(xué)百家慶”和“一家壽辰百家賀”活動：由社區(qū)黨總支號召社區(qū)居民每家制作兩道菜品，共同為全場中考、高考學(xué)子和66歲以上老人共同舉辦集體“學(xué)子宴”和“壽誕宴”。同時(shí)，適時(shí)開展“一家有困百家?guī)汀被顒?，引?dǎo)80名黨員干部通過活動與空巢老人、留守兒童和殘疾人結(jié)成73對“幫扶對子”，使困難群體得到有效幫助。“一家有福百家享”企業(yè)136名黨員入戶走訪、深入基層一線開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，結(jié)成“親情幫扶對子”60余對，撲下身子、擼起袖子全體黨員走進(jìn)田間開展駐守、幫扶等服務(wù)活動。創(chuàng)建黨員“名片墻”，選樹黨員先鋒等先進(jìn)典型，激勵全體黨員學(xué)思踐悟。

三、擴(kuò)大品牌影響力，以磨煉鍛造干部尖兵

“寶山一家親”品牌的目標(biāo)為“親如一家、共同富?！保趯毶揭患矣H系列活動的深化中，不斷推動社會主義核心價(jià)值觀建設(shè)，擴(kuò)大品牌影響力。以“花”式培訓(xùn)讓品牌影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，讓干部在學(xué)習(xí)實(shí)踐中修身養(yǎng)性，以品牌建設(shè)成果實(shí)地檢驗(yàn)黨員干部。以“四個(gè)一百”工程深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，從重視群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的實(shí)際問題入手，使黨組織的觸角延伸到每條街巷、每棟樓宇、每個(gè)住戶。在“一家親”素質(zhì)能力提升班中，依托新老傳承黨課、黨史知識“闖關(guān)”等活動，豐富品牌內(nèi)涵，提升品牌凝聚力。通過學(xué)黨史話品牌、做實(shí)四百工程踐黨史、開展紅色家訪知黨史、“熱”黨史青年說等系列活動，激發(fā)全體黨員學(xué)黨史深化品牌建設(shè)的熱情，傳承“一家親”精神。寶山農(nóng)場有限公司層層選拔36名優(yōu)秀青年干部以學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事來進(jìn)一步尋發(fā)展、開新局，36名青年干部通過工學(xué)結(jié)合、田間駐守研討、實(shí)踐課堂等形式撰寫涵蓋品牌建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面內(nèi)容的論文30篇；開展青年話黨史演講、青年說品牌等特色活動20場，評選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)先鋒，并不斷完善優(yōu)秀人才選聘機(jī)制，打通優(yōu)秀專業(yè)人才、能工巧匠的晉升通道，讓新型復(fù)合型人才有舞臺、有位置，打造一支干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)精英團(tuán)隊(duì)。

四、鍛造品牌核心力，以“舞臺”成就干部青春夢想

在未來的發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識品牌的重要性，充分發(fā)揮企業(yè)品牌的核心競爭力，致力于打造品牌力和產(chǎn)品力。將“寶山一家親”黨建品牌統(tǒng)領(lǐng)的效應(yīng)體現(xiàn)到企業(yè)發(fā)展的各方面，以黨建工作質(zhì)量的提高促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。高標(biāo)準(zhǔn)確立品牌核心力的發(fā)展規(guī)劃，將品牌融入產(chǎn)品營銷，產(chǎn)生大眾創(chuàng)業(yè)局面，讓糧農(nóng)變糧商，建成“小康寶山”；到建國百年，把寶山建成微商、電商云集的農(nóng)產(chǎn)品、工副業(yè)產(chǎn)品營銷市場，建成“共富寶山”。在此期間，強(qiáng)化青年干部實(shí)踐鍛煉，提高綜合能力，可選派重點(diǎn)培養(yǎng)的干部到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖、電子商務(wù)等基層一線定向服務(wù)，讓青年干部在不同的崗位積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中成長，提高青年干部綜合素質(zhì)和應(yīng)付復(fù)雜局面的能力。在春耕生產(chǎn)時(shí)期，以“雙控一服務(wù)”為主題，將服務(wù)貫穿扣棚、播種、育秧、插秧等全程農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程，依托高標(biāo)準(zhǔn)綠色農(nóng)產(chǎn)品種植基地、大棚二次利用種植基地，讓優(yōu)質(zhì)技能服務(wù)人員有比拼“舞臺”，以認(rèn)領(lǐng)土地、認(rèn)領(lǐng)大棚的方式進(jìn)行特色種植，在種植過程中以優(yōu)質(zhì)種植技術(shù)、新型農(nóng)藝方式等引領(lǐng)職工群眾在實(shí)踐中增強(qiáng)奮進(jìn)意識。在一線崗位錘煉的同時(shí)著眼讀書學(xué)習(xí)，搭建成長平臺。以解放思想、開闊視野、增長知識、增強(qiáng)能力為目的，鼓勵企業(yè)35周歲以下青年干部閱讀書籍，利用“一家親”素質(zhì)能力提升班這一平臺，依次安排青年干部以演講、辯論、團(tuán)隊(duì)研討分享等方式交流學(xué)習(xí)心得，使青年干部升華思想、陶冶情操、提高素質(zhì)、增長本領(lǐng)，培養(yǎng)換位思考能力，提高思想站位，實(shí)現(xiàn)寫作、口才、協(xié)調(diào)能力全面提升。不斷完善創(chuàng)新激勵制度，對企業(yè)管理、科技服務(wù)、營銷創(chuàng)新提出合理化建議的職工給予精神與物質(zhì)雙重獎勵，在企業(yè)內(nèi)形成良性競爭機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展活力。