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        農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的現(xiàn)狀與提升策略

        2021-12-27 06:07:10王輝
        南方農(nóng)業(yè) 2021年15期
        關(guān)鍵詞:信息化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)

        王輝

        (翁牛特旗廣德公鎮(zhèn)黨群綜合服務(wù)中心,內(nèi)蒙古赤峰 024525)

        農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化是一項長期性的實(shí)踐工作。為此,需要不斷總結(jié)信息化實(shí)踐工作,并不斷尋找其中存在的問題,探討相應(yīng)的解決策略,提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的水平??偨Y(jié)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀的目的是為了發(fā)現(xiàn)存在的問題,并促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的持續(xù)發(fā)展。

        1 現(xiàn)狀

        1.1 不均衡的發(fā)展態(tài)勢

        農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化,是一種管理辦法,主要是指在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中,將相關(guān)農(nóng)業(yè)信息進(jìn)行合理整合,并將相關(guān)農(nóng)業(yè)知識進(jìn)行科學(xué)、靈活地運(yùn)用。鑒于我國農(nóng)業(yè)的不均衡發(fā)展,我國目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的進(jìn)程也體現(xiàn)出不均衡的發(fā)展態(tài)勢。從我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)分布情況來看,存在著一定程度的分散性,農(nóng)作物種植受到自然因素等各種因素的影響。我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在整體發(fā)展上雖然有所進(jìn)步,但是存在著不均衡的發(fā)展態(tài)勢,而且也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)[1]。同時,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理難以對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予整體上的戰(zhàn)略性指導(dǎo),這主要是因?yàn)槎咧g存在嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象。

        農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的不均衡發(fā)展態(tài)勢:1)指不同行政區(qū)域內(nèi)的不均衡。每一個行政區(qū)域內(nèi)都有自己特色的農(nóng)業(yè)。新疆地區(qū)以種植棉花為主,并且逐漸成為特色產(chǎn)業(yè),在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理工作時,應(yīng)當(dāng)以特色產(chǎn)業(yè)為先。2)指農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化實(shí)踐各環(huán)節(jié)之間存在著不均衡的發(fā)展態(tài)勢。3)指農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化實(shí)踐的參與者之間存在著不均衡的現(xiàn)狀。

        1.2 參與者信息化意識有待加強(qiáng)

        信息化手段在農(nóng)業(yè)方面的廣泛應(yīng)用,不但能夠?qū)r(nóng)業(yè)生產(chǎn)作出有效指導(dǎo),還可以通過對農(nóng)產(chǎn)品流通信息進(jìn)行收集和共享,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品資源的合理優(yōu)化配置,不斷完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展[2]。因此,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的良好建設(shè),重點(diǎn)在于信息技術(shù)的應(yīng)用。利用信息技術(shù),推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn),同時,促使農(nóng)民真正掌握該技術(shù)。然而很多農(nóng)民對于信息技術(shù)并不認(rèn)知和了解,也不具備強(qiáng)烈的信息化意識,導(dǎo)致實(shí)際的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理受到嚴(yán)重阻礙,進(jìn)而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出產(chǎn)出少、質(zhì)量低的情況。

        1.3 專業(yè)人才的缺失

        隨著社會不斷發(fā)展,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將會發(fā)揮更大的作用[3]。因而,信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整合需要專業(yè)人才的參與。同時,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化工作具有一定的綜合性和復(fù)雜性,在實(shí)踐中會涉及多方面知識和技能,這需要相關(guān)人員能夠參與到每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中,良好的進(jìn)行信息采集、信息加工及信息管理工作等,從而不斷朝著綜合性人才的方向發(fā)展。

        隨著時代的發(fā)展,電商與農(nóng)業(yè)的整合已經(jīng)成為了大勢所趨,此時,需要有更多的專業(yè)人才,懂得電商的知識和技能,才能夠有效推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的角度來看,電子商務(wù)能夠?yàn)槠鋷碇T多便利,專業(yè)性人才能夠有效結(jié)合電子商務(wù),促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改革,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值的持續(xù)增加[4]。

        1.4 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息利用的缺失

        各地農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的實(shí)踐呈現(xiàn)出不均衡的發(fā)展態(tài)勢,但多地的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化已取得一定的成果。若能把這些信息運(yùn)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),在一定程度上可推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的進(jìn)程。

        農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息只有在利用過程中,才能彰顯經(jīng)濟(jì)管理信息的價值與信息化實(shí)踐的意義。一般而言,信息共享是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息利用的最佳途徑。因?yàn)?,信息的共享在彰顯信息價值的同時,也可以加速信息化實(shí)踐的進(jìn)程。在目前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀中,各種信息分別為不同管理主體所掌握。經(jīng)營者掌握著農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)銷信息;農(nóng)學(xué)專家、學(xué)者掌控著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)信息;政府管理者掌握著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃信息。若能實(shí)現(xiàn)這些信息的共享,才能打通農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個環(huán)節(jié),從而實(shí)現(xiàn)各取所需的信息化管理目標(biāo)。

        例如:華東是我國著名的小麥產(chǎn)區(qū)。2019年秋季,曾存在降水不均的情況。為了保證小麥的良好穩(wěn)定生長,相關(guān)專家有針對性的提出一些意見和建議:即需要準(zhǔn)確檢測土壤的相對含水量,當(dāng)其不低于65%時,相關(guān)農(nóng)戶便可以暫時不進(jìn)行針對性的灌溉。然而實(shí)際上,由于信息傳達(dá)存在問題,導(dǎo)致該信息難以真正的被農(nóng)民認(rèn)知和了解,從而影響了小麥的生長和發(fā)育。同時,由于多數(shù)農(nóng)民素質(zhì)有限,并不認(rèn)知和了解土壤里相對含水量的測量方法,再加上信息傳達(dá)有所阻礙,進(jìn)而使得農(nóng)業(yè)專家指導(dǎo)意見的價值難以得到有效體現(xiàn)。

        1.5 管理制度缺乏完善與更新

        農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化質(zhì)量的提升,需要有相應(yīng)的制度支持和規(guī)范。然而,目前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化工作,沒有相應(yīng)的制度予以規(guī)范,導(dǎo)致其發(fā)展方向容易出現(xiàn)偏差,發(fā)展的速度始終難以提升。因此,需要重點(diǎn)從制度角度出發(fā),進(jìn)行相應(yīng)制度的及時建立和完善,不斷推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展。

        2 提升策略

        2.1 以借鑒促進(jìn)均衡發(fā)展

        由于各地區(qū)所擁有的農(nóng)業(yè)資源不同、擁有信息化資源不同,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的不均衡態(tài)勢可以在彼此的經(jīng)驗(yàn)借鑒中實(shí)現(xiàn)均衡性的發(fā)展。對于存在于同一區(qū)域內(nèi)的不均衡發(fā)展而言,農(nóng)、林、牧、漁各業(yè)之間的相互經(jīng)驗(yàn)借鑒,也可以起到本地農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的目的。

        2.2 以案例宣傳提升參與意識

        通過成功案例的宣傳,可強(qiáng)化信息化參與者的參與意識。在選擇宣傳案例過程中,應(yīng)統(tǒng)籌兼顧,既要有成功的案例,又要有信息采集、管理、使用中的失誤個案。只有在兩種案例的對比中,參與者才能發(fā)現(xiàn)自己工作的價值所在,才能理解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的意義所在。

        2.3 多途徑滿足人才需要

        針對專業(yè)人才缺失問題,可以從3 方面進(jìn)行解決。1)不斷增加培訓(xùn)力度和強(qiáng)度,在實(shí)踐中提升專業(yè)技能。針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化過程中遇到的重點(diǎn)問題、共性問題,有針對性地培訓(xùn),不斷提升相關(guān)人員的信息處理能力,促進(jìn)整體管理隊伍素質(zhì)的增強(qiáng)[5]。2)利用校企合作的方式,培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化所需要的人才。這種方式雖耗時相對較長,但其更具實(shí)效性。3)通過人才招聘的方式解決人才暫時性的缺失問題。

        2.4 在軟硬件同構(gòu)中實(shí)現(xiàn)信息的共享

        目前,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中,對于信息技術(shù)的應(yīng)用存在一定的缺失,對此,可以從兩方面進(jìn)行解決。1)構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)平臺,利用新媒體等多種方式,向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者共享相關(guān)的農(nóng)業(yè)信息。2)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。通過技術(shù)培訓(xùn),促使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者更為清晰的認(rèn)識和了解農(nóng)業(yè)信息的獲取方法和途徑,并能夠有效利用相關(guān)農(nóng)業(yè)信息,去良好的規(guī)劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn),從而為實(shí)現(xiàn)信息的共享創(chuàng)造條件。

        2.5 依靠制度促進(jìn)工作開展

        進(jìn)行相應(yīng)制度的建立、完善與更新,是非常有必要的,能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化提供一定保障。為了能夠?qū)崿F(xiàn)制度的真正價值,需結(jié)合相關(guān)法律、法規(guī),從而更好地全面地對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化進(jìn)行約束和規(guī)范,不斷推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的穩(wěn)定發(fā)展。

        結(jié)合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化實(shí)踐,需要制定并完善以下4 方面的管理制度:信息采集的管理制度、信息處理中的保密制度、信息共享的管理制度及督促信息更新的相關(guān)制度。

        3 結(jié)語

        總結(jié)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的現(xiàn)狀可以為提升策略的制定提供事實(shí)依據(jù)。目前,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化實(shí)踐中存在的問題主要有:不均衡的發(fā)展態(tài)勢、參與意識有待加強(qiáng)、專業(yè)人才的缺失、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息利用的缺失和制度體系有待完善與更新等問題。針對這些問題,給出的提升策略是:經(jīng)驗(yàn)借鑒策略;人才培訓(xùn)、招聘、培養(yǎng)策略;構(gòu)建信息共享平臺策略;制度督促策略等。

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