高躍鵬

（大慶油田創(chuàng)業(yè)集團(tuán)龍豐實業(yè)公司，黑龍江 大慶 163000）

0 引言

在油田基建施工項目中，要將提升應(yīng)用效率與降低石油材料損耗作為根本，利用各部門協(xié)調(diào)配合的方式打造更加貼合基建施工現(xiàn)場管理需求的控制方案，提高經(jīng)濟收益。

1 油田基建施工現(xiàn)場管理要點

（1）材料管理模塊。施工部門要對原材料予以重視，依據(jù)材料種類、數(shù)量、價格以及實際庫存量等完成管理工作，是貫穿整個油田基建項目的管理單元[1]；

（2）技術(shù)管理模塊。施工部門要依據(jù)施工組織進(jìn)行技術(shù)責(zé)任的劃分，結(jié)合施工各階段要求從施工前期準(zhǔn)備開始，到實際運行階段，保證技術(shù)匹配度；

（3）進(jìn)度管理模塊。依據(jù)整個油田基建項目方案落實對應(yīng)的進(jìn)度管理方案，并且確保各個組織部門能形成良好的聯(lián)動機制，維持進(jìn)度把控的綜合效果；

（4）質(zhì)量管理模塊。對于油田基建施工項目現(xiàn)場管理而言，質(zhì)量管理是重中之重，管理部門要配合進(jìn)度管控方案完善綜合監(jiān)督機制，維持現(xiàn)場運行的穩(wěn)定性和安全性[2]。

2 油田基建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化路徑

在明確油田基建施工現(xiàn)場管理要求的基礎(chǔ)上，就要結(jié)合實際管理規(guī)劃落實對應(yīng)的管控方案，確保能從根本上提高油田基建施工現(xiàn)場管理的綜合水平。

2.1 完善技術(shù)方案

由于油田基建施工項目的綜合性較強，為了保證其運行穩(wěn)定性，就要配合管理要求制定相應(yīng)的技術(shù)管理優(yōu)化模式，掌握最新技術(shù)的同時，配合設(shè)計方案落實技術(shù)監(jiān)管機制。

一方面，要減少不必要的施工工序，提升資源利用率，發(fā)揮新型技術(shù)的應(yīng)用特點，維護(hù)工藝流程的穩(wěn)定性；

另一方面，要掌握重點工程程序，秉持精細(xì)化技術(shù)管理原則，配合質(zhì)量管理方案，提升基礎(chǔ)工序的綜合效果。比如，要從管道預(yù)制、管溝開挖、管道組、管道防腐補口、小型穿越工程、陰極保護(hù)、動/靜設(shè)備等環(huán)節(jié)入手，針對可能存在的問題利用對應(yīng)的技術(shù)手段，提升成品驗收和保護(hù)工作的綜合效果[3]。

2.2 優(yōu)化人員管理

在實際管理工作中，不能忽略施工隊伍人員管理的重要性，要結(jié)合人力資源應(yīng)用要求匹配施工人員，提升工程質(zhì)量的同時，維持整體管控效果和水平。相關(guān)項目的管理人員要結(jié)合現(xiàn)場實際情況落實對應(yīng)的調(diào)查工作，并且配合定額管理等方案強化科學(xué)組織的合理性，從而真正意義上提高人力資源利用率，也能在降低消耗成本的同時，維持油田基建施工現(xiàn)場管理工作的綜合效果。

另外，也要對專業(yè)人員進(jìn)行集中的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，保證重點培訓(xùn)效果符合現(xiàn)場管理的實際需求，并且踐行防微杜漸的管理方針，提高人員的綜合意識，為油田基建施工項目現(xiàn)場管理工作順利開展奠定基礎(chǔ)。

2.3 提升監(jiān)管力度

要配合油田基建施工項目的現(xiàn)場管理要求落實HSE管理方案，設(shè)置專門的技術(shù)管理小組對具體內(nèi)容予以監(jiān)督。相關(guān)的管理小組要從以下幾個方面入手：

（1）及時性的風(fēng)險排查，依據(jù)基建施工現(xiàn)場的情況進(jìn)行階段性的風(fēng)險排查管理，尋找可能存在的安全隱患，因為油田基建項目較為復(fù)雜，且涉及的隱患因素較多，因此，要落實及時糾察及時整改的方案；

（2）要按照層級管理的方案落實油田基建工作，確保能獲取作業(yè)許可后開展相應(yīng)的作業(yè)，維持整體安全管理的綜合水平。并且，在階段性作業(yè)中要匹配對應(yīng)的監(jiān)督機制，一定程度上發(fā)揮管理方案的優(yōu)勢。

2.4 落實文明施工

在油田基建工程現(xiàn)場施工管理工作中，要嚴(yán)格控制施工環(huán)節(jié)，秉持規(guī)范化、科學(xué)化原則落實相應(yīng)的施工操作，并且集中減少資源的損耗和浪費，也要強化現(xiàn)場環(huán)境的可控性。并且，要強化維護(hù)保養(yǎng)工作的水平，踐行全壽命周期管理機制，充分利用質(zhì)量審核和自檢的方式實現(xiàn)文明施工，一定程度上減少對周圍環(huán)境造成的影響。

3 結(jié)語

總而言之，油田基建工程現(xiàn)場管理工作中要結(jié)合施工質(zhì)量、效率、成本、安全等多方面因素，落實更加完整的管理方案，強化各個部門的配合，提高部門工作積極性，打造科學(xué)可行的現(xiàn)場管理控制機制，有利于經(jīng)濟效益和社會效益的提升。