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        發(fā)展壯大新型經(jīng)營主體解決“三農(nóng)”存在的問題及對策
        ——以察右中旗為例

        2021-12-26 07:05:17喬桂英
        關(guān)鍵詞:主體發(fā)展

        喬桂英

        (烏蘭察布市察右中旗農(nóng)牧區(qū)經(jīng)營管理站,內(nèi)蒙古烏蘭察布 012000)

        1 農(nóng)牧區(qū)新型經(jīng)營主體發(fā)展情況

        察右中旗是一個(gè)半農(nóng)半牧旗,轄11個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)輝騰錫勒園區(qū)管會(huì),178個(gè)村委會(huì)(嘎查),956個(gè)村民小組(浩特),農(nóng)牧戶7.67萬戶、17.89萬人,現(xiàn)有耕地面積約9.55萬hm2,草場面積約21.33萬hm2。

        1.1 龍頭企業(yè)

        察右中旗培育壯大農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),在提升數(shù)量、提高質(zhì)量的同時(shí),鼓勵(lì)其發(fā)展成為全旗農(nóng)牧民穩(wěn)產(chǎn)增收、脫貧致富的“領(lǐng)頭雁”。截至目前,全旗發(fā)展龍頭企業(yè)4家。為充分發(fā)揮龍頭企業(yè)減貧帶貧作用,通過項(xiàng)目補(bǔ)貼、貸款貼息等形式,著力創(chuàng)新緊密利益聯(lián)結(jié)模式,建立和完善龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,提高農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,切實(shí)保障龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民雙方利益,積極帶動(dòng)農(nóng)牧民持續(xù)增收。

        1.2 農(nóng)牧民合作社

        在合作社建設(shè)方面不斷規(guī)范合作社運(yùn)行機(jī)制,建立健全分工制度,采取合作社加農(nóng)戶統(tǒng)一經(jīng)營管理和分紅有效,提高農(nóng)牧民收入,逐步探索出了支持農(nóng)牧業(yè)種養(yǎng)戶的新路子,加快推進(jìn)農(nóng)牧區(qū)土地、草地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),2020年合作社流轉(zhuǎn)面積約2.15萬hm2,流轉(zhuǎn)草場面積約8 333.33 hm2,促進(jìn)土地和草地向規(guī)模化集約經(jīng)營,優(yōu)化農(nóng)牧區(qū)土地資源配置,加快農(nóng)牧區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

        由于合作社的財(cái)務(wù)記賬難問題,我們多次召開座談會(huì)征求法人意見,建議積極組織協(xié)調(diào)聘請第三方記賬公司代理記賬,規(guī)范合作社財(cái)務(wù)。

        專業(yè)合作社實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理核算,嚴(yán)格按照國務(wù)院財(cái)政部制定的農(nóng)牧民合作社財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)過程中的成本費(fèi)用。將土地、草場流轉(zhuǎn)的財(cái)產(chǎn)性收入、勞務(wù)收入、生產(chǎn)經(jīng)營收入及國家財(cái)政直接補(bǔ)助收入按專業(yè)合作社章程規(guī)定的方法金額入賬,作為合作社專項(xiàng)資金,年終結(jié)算盈余部分,按出資額比例分配給成員。

        1.3 家庭農(nóng)牧場

        截止至目前,我旗共培育發(fā)展各類種養(yǎng)大戶2 000多戶(其中家庭農(nóng)牧場231家),自治區(qū)示范農(nóng)牧場5家、市級示范家庭農(nóng)牧場21家,旗級農(nóng)場33家,家庭農(nóng)場和種養(yǎng)大戶帶動(dòng)耕地流轉(zhuǎn)面積達(dá)1.17萬hm2,家庭農(nóng)場擁有農(nóng)機(jī)具63臺(套)。勞動(dòng)力總數(shù)1 702人(包括季節(jié)顧工),家庭成員數(shù)578人。

        2 發(fā)展新型經(jīng)營主體的主要做法

        2.1 出臺扶持政策

        為了進(jìn)一步規(guī)范有序地推進(jìn)新型經(jīng)營主體的建設(shè),結(jié)合實(shí)際,2016年我們制定了《察右中旗家庭農(nóng)牧場認(rèn)定辦法》,對家庭農(nóng)牧場的準(zhǔn)入條件,登記注冊、備案管理等作出詳細(xì)的規(guī)定。2018年我們又起草了《關(guān)于扶持家庭農(nóng)牧場實(shí)施方案》,2020年制定《察右中旗旗級示范社和家庭農(nóng)牧場評定辦法》,從發(fā)展原則、發(fā)展目標(biāo)、工作重點(diǎn)、扶持政策、保障措施五個(gè)方面進(jìn)行了闡述,加大對合作社、家庭農(nóng)牧場的財(cái)政扶持力度,通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)、獎(jiǎng)補(bǔ)結(jié)合等方式,支持家庭農(nóng)牧場開展土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、新品種新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品貯藏銷售等工作。對于評選為示范家庭農(nóng)牧場的,在申報(bào)項(xiàng)目時(shí),同等條件下優(yōu)先考慮。2018年中央下放的支持家庭農(nóng)場補(bǔ)貼資金16萬元、扶持國家示范社30萬元(扶持1家國家示范社、2家自治區(qū)示范農(nóng)場),2019年中央下放我旗105萬元支持家庭農(nóng)牧場補(bǔ)貼資金(扶持了1家自治區(qū)示范牧場、14家市級示范農(nóng)牧場);220萬元扶持農(nóng)牧民示范合作社(扶持5家自治區(qū)合作社、13家市級農(nóng)牧民示范合作社)。

        2.2 加強(qiáng)規(guī)范管理

        一是家庭農(nóng)牧場實(shí)行認(rèn)定登記管理,由農(nóng)牧戶自主向所屬蘇木、鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘎查村提出申請,經(jīng)各蘇木、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員審核,符合條件的經(jīng)蘇木、鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘎查村人民政府審查同意后,加蓋公章報(bào)送旗農(nóng)牧和科技局經(jīng)營管理站、農(nóng)牧和科技局經(jīng)營管理站相關(guān)業(yè)務(wù)人員實(shí)地考察審核后認(rèn)定。二是積極指導(dǎo)各家庭農(nóng)牧場規(guī)范發(fā)展,幫助家庭農(nóng)牧場經(jīng)營者建立財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理制度。三是引導(dǎo)農(nóng)牧和科技局認(rèn)定的家庭農(nóng)牧場向工商部門申請辦理注冊登記取得市場主體資格,引導(dǎo)家庭牧農(nóng)場推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),建立生產(chǎn)臺賬,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

        2.3 培育典型帶動(dòng)

        圍繞我旗糧食、畜產(chǎn)品、蔬菜產(chǎn)業(yè),按照培育典型,示范帶動(dòng)的思路,選擇經(jīng)營較好,發(fā)展?jié)摿^大的家庭農(nóng)牧場作為典型進(jìn)行培育,先后多次進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。2018年我旗有3家種、養(yǎng)、休閑的家庭農(nóng)牧場成功爭創(chuàng),為自治區(qū)級家庭農(nóng)牧場。2020年有1家種植農(nóng)民專業(yè)合作社評為國家示范社,2家合作社評為自治區(qū)示范社、2家評為自治區(qū)精品社。通過樹立典型,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全旗家庭農(nóng)場快速健康發(fā)展。如鐵沙蓋義發(fā)泉家庭農(nóng)場,在我們引導(dǎo)下2017年工商注冊登記。農(nóng)場主宿志強(qiáng),農(nóng)場勞動(dòng)力4人,農(nóng)場經(jīng)營面積66.67 hm2,其中果樹面積6.67 hm2,糧食、經(jīng)濟(jì)作物、種植面積60 hm2,2019年農(nóng)場家種植業(yè)餐飲收入就達(dá)70多萬元。在他的帶領(lǐng)下周邊3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)50多戶農(nóng)民人均增收2 000元。

        3 取得成效

        1)經(jīng)營范圍廣,市場輻射面不斷擴(kuò)大,市場占有率和競爭能力逐步增強(qiáng)。

        2)促進(jìn)了農(nóng)牧民致富增收。各類新型經(jīng)營主體的發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)組織化程度,提升了農(nóng)畜產(chǎn)品附加值,從而促進(jìn)了農(nóng)牧民增收。

        3)帶動(dòng)貧困戶增收。主要從四個(gè)方面帶動(dòng)貧困戶:第一技術(shù)帶動(dòng),新型經(jīng)營主體有熟悉技術(shù)知識的專家培訓(xùn)農(nóng)民學(xué)習(xí)各種農(nóng)牧業(yè)技術(shù)知識,農(nóng)民學(xué)會(huì)了、有了技術(shù)之長,就解決了“三農(nóng)”問題,從而多賺一些錢。第二耕種幫帶,合作社、家庭農(nóng)場、種植大戶的大型農(nóng)機(jī)具到了農(nóng)忙時(shí)服務(wù)貧困戶,全程服務(wù)時(shí)每畝優(yōu)惠貧困戶30元,幫助貧困戶脫貧。第三合作社農(nóng)資幫扶,新型經(jīng)營主組織從生資公司采購農(nóng)資,然后再以平價(jià)賣給貧困戶。第四貧困戶到新型經(jīng)營主體打工,讓貧困戶有薪級工資,各類經(jīng)營組織共帶動(dòng)貧困戶3 200戶,人均增收3 000元左右。

        4 新型經(jīng)營主體發(fā)展面臨的困難及問題

        近年來,我旗農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量不斷增多,質(zhì)量不斷提升,但所占的比重不高、帶動(dòng)農(nóng)牧民致富能力不強(qiáng)的狀況沒有得到根本改變,制約了現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展。

        4.1 經(jīng)營規(guī)模有待增大

        鑒于我旗農(nóng)牧區(qū)自然條件較差、農(nóng)牧業(yè)發(fā)展水平較低,農(nóng)牧區(qū)新型經(jīng)營主體實(shí)力較弱,帶動(dòng)能力不強(qiáng)。其中合作社、等新型經(jīng)營主體普遍經(jīng)營規(guī)模較小,經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)制度等不規(guī)范、不健全,經(jīng)營基礎(chǔ)和發(fā)展能力相對較弱,抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力差,示范帶動(dòng)作用有待進(jìn)一步提升。

        4.2 內(nèi)部管理仍需規(guī)范

        大部分部分經(jīng)營組織運(yùn)行不規(guī)范,經(jīng)營者對本組織的運(yùn)行宗旨、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分等認(rèn)識不清,包括合作組織章程不規(guī)范,沒有制定并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,成員內(nèi)部之間利益聯(lián)結(jié)不緊密,盈余分配機(jī)制不健全,缺乏專業(yè)市場分析和經(jīng)營管理人才等,嚴(yán)重阻礙了新型經(jīng)營主體的快速發(fā)展。

        4.3 融資瓶頸亟待打破

        金融信貸支持已經(jīng)成為各類新型經(jīng)營主體非常重要的政策需求,是制約新型經(jīng)營主體發(fā)展的重要因素。目前金融機(jī)構(gòu)的擔(dān)保、授信標(biāo)準(zhǔn)相對較高,新型經(jīng)營主體仍然面臨貸款困難、手續(xù)復(fù)雜等問題。政策性金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)責(zé)任還需加強(qiáng)。

        4.4 農(nóng)牧民素質(zhì)有待提高

        盡管我旗農(nóng)牧部門農(nóng)廣校做了大量的宣傳工作,但農(nóng)牧區(qū)學(xué)員參加培訓(xùn)的比例仍然不高。同時(shí),近年來人口外流嚴(yán)重,農(nóng)牧區(qū)現(xiàn)有青壯年不多,學(xué)員的年齡偏大,一些新觀念、新技術(shù)接受緩慢,學(xué)到的知識很難運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中,無法及時(shí)帶動(dòng)和影響周圍農(nóng)牧民。

        4.5 政府支持政策不足

        對合作社等新型經(jīng)營主體的支持政策仍然不足。一些規(guī)模較小的合作社、家庭牧場、龍頭企業(yè),很難得到項(xiàng)目和資金的扶持。各項(xiàng)支農(nóng)政策還存在脫節(jié)現(xiàn)象,政策之間缺乏配套性和銜接性。

        5 牧合作社等新型經(jīng)營主體發(fā)展對策

        5.1 扶持發(fā)展各類新型經(jīng)營主體

        要從主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品入手,多渠道、多形式、多層次地推進(jìn)農(nóng)牧區(qū)新型經(jīng)營主體的建設(shè)。要圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)群,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)牧區(qū)養(yǎng)殖業(yè)、倉儲業(yè)、加工業(yè)和流通等新型經(jīng)營主體的組建和運(yùn)作。要運(yùn)用合作社機(jī)制,發(fā)展跨所有制、跨地區(qū)的多種形式的聯(lián)合和合作,真正形成多元化發(fā)展的格局。

        5.2 加強(qiáng)政策引導(dǎo)

        認(rèn)真貫徹農(nóng)業(yè)農(nóng)村部及自治區(qū)政府精神,不折不扣地落實(shí)合作社和多種新型經(jīng)營主體建設(shè)與發(fā)展中有關(guān)稅費(fèi)減免、資金扶持、項(xiàng)目安排、用地用電、注冊登記及拓展服務(wù)領(lǐng)域等方面的優(yōu)惠扶持政策,通過政策引導(dǎo),促進(jìn)各類新型經(jīng)營主體健康快速發(fā)展。

        5.3 加大政府扶持力度

        各級財(cái)政每年應(yīng)在本級財(cái)政預(yù)算中安排一定數(shù)量的專項(xiàng)資金,用于發(fā)展農(nóng)牧區(qū)合作社和各類新型經(jīng)營主體的基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施、信息網(wǎng)絡(luò)、市場營銷、綠色有機(jī)食品認(rèn)證、培育品牌、基地建設(shè)和骨干培訓(xùn)等。

        5.4 加大信貸支持力度

        要大力開展牧區(qū)“銀企”、“銀社”合作,積極向金融部門推薦運(yùn)行較好的合作社和各類新型經(jīng)營主體,爭取信貸支持,金融部門要根據(jù)合作社新型經(jīng)營主體發(fā)展的需要,加大信貸支持力度,本著扶持合作社新型經(jīng)營主體就是服務(wù)“三牧”的思想,切實(shí)幫助農(nóng)牧區(qū)新型經(jīng)營主體解決農(nóng)畜產(chǎn)品收購、流通、加工等環(huán)節(jié)的資金需求。

        5.5 人才支持政策

        要積極組織實(shí)施農(nóng)牧區(qū)新型經(jīng)營主體人才培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)培育合作社新型經(jīng)營主體帶頭人、財(cái)務(wù)人員和合作社輔導(dǎo)員等。鼓勵(lì)引導(dǎo)牧區(qū)有志青年、大學(xué)生村官參與、帶領(lǐng)創(chuàng)辦新型經(jīng)營主體,為合作社新型經(jīng)營主體開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營、規(guī)模化發(fā)展提供全方位服務(wù)。

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