崔永霞

摘要：分享經(jīng)濟(jì)即共享經(jīng)濟(jì)，是一種新的經(jīng)濟(jì)模式，分享經(jīng)濟(jì)為了整合和共享大量未使用的資源，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)共享概念及其發(fā)展的內(nèi)在需要，滿足多樣化的需求。共享經(jīng)濟(jì)的先決條件是非活動(dòng)資源。以用戶體驗(yàn)為核心，以公眾參與為條件，以信息技術(shù)為支撐，以經(jīng)濟(jì)交流為目標(biāo)，已成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的國(guó)家戰(zhàn)略和新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。目前，我國(guó)的體育消費(fèi)已經(jīng)成為一個(gè)新的熱點(diǎn)，由此產(chǎn)生的紅利將鼓勵(lì)體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化。本文基于分享經(jīng)濟(jì)的模式，探討了體育產(chǎn)企基于分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，提出了在分享經(jīng)濟(jì)的模式下，體育產(chǎn)業(yè)可以向三個(gè)方向發(fā)展。首先，基于服務(wù)化的趨勢(shì)，提升體育服務(wù)業(yè)比重。其次，基于網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)化的趨勢(shì)，提升體育競(jìng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。最后，在信息化的趨勢(shì)中，實(shí)現(xiàn)了O2O場(chǎng)館分享，提升了場(chǎng)館的利用率。

關(guān)鍵詞：分享經(jīng)濟(jì);體育消費(fèi);互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)

分享經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程體現(xiàn)在不同平臺(tái)和公司的出現(xiàn)、領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大、市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)的加劇和發(fā)展。在政策支持下，分享經(jīng)濟(jì)提供了更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。共享經(jīng)濟(jì)已成為世界熱點(diǎn)，涵蓋汽車、金融、餐飲、物流、教育、醫(yī)療、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)、城市建設(shè)等各個(gè)關(guān)于人們生活的不同領(lǐng)域之中。因分享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成規(guī)?；男?yīng)，在未來(lái)的發(fā)展中潛力巨大。而體育的發(fā)展從歷史的角度來(lái)看目前發(fā)展存在了一定的瓶頸，在分享經(jīng)濟(jì)模式下，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如何？應(yīng)對(duì)的措施是什么？都需要人們的研究和探討?；诖?，本文就在分享經(jīng)濟(jì)的模式下，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是什么？如何進(jìn)行融合，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了分析。

一、基于分享經(jīng)濟(jì)服務(wù)化趨勢(shì)，體育服務(wù)業(yè)有所比重

分享服務(wù)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的組成部分之一，是衡量著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)。體育服務(wù)業(yè)同樣如此，其占體育總產(chǎn)值的比例是衡量體育產(chǎn)業(yè)供給的重要指標(biāo)之一。對(duì)于群眾來(lái)看，與體育產(chǎn)業(yè)最相關(guān)的就是享受到的體育服務(wù)問(wèn)題。包括體育賽事的獲取通道、體育線下教練的服務(wù)，關(guān)于體育設(shè)施裝備的使用租用等等。實(shí)際上在分享經(jīng)濟(jì)的大背景下，人民群眾可以利用分享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)將場(chǎng)所的使用費(fèi)用、邀請(qǐng)教練的費(fèi)用等，將至最低來(lái)實(shí)現(xiàn)群眾體育運(yùn)動(dòng)的實(shí)現(xiàn)。從官方的數(shù)據(jù)來(lái)看，2019年，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)中體育服務(wù)業(yè)占比達(dá)到了60%，符合世界平均水平。相比2013年的比例21.45%，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng)的趨勢(shì)。在2020年，由于受到新冠疫情的影響，這一占比遭受到了重創(chuàng)。然后，隨著我國(guó)冬奧會(huì)的舉辦，體育發(fā)展的速度也會(huì)有所提升。

二、基于分享經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)化趨勢(shì)，提高體育競(jìng)賽表演業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

競(jìng)賽表演業(yè)的發(fā)展可以促進(jìn)電視、體育媒體、體育服裝裝備、體育中介等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)交通、餐飲、住宿等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。旅游業(yè)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)顯然對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重大影響。在互聯(lián)網(wǎng)+的大背景下，體育競(jìng)賽和表演的布局有了新的選擇，也從一定程度上提高了體育競(jìng)賽的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，新媒體的興起，對(duì)于體育賽事的解讀和宣傳都帶了一定的契機(jī)，有效的降低了賽事宣傳的成本性問(wèn)題。主辦企業(yè)只需要邀請(qǐng)網(wǎng)紅、主播及賽事的明星人員進(jìn)行前期的宣傳工作就能夠做好市場(chǎng)的預(yù)熱，實(shí)現(xiàn)高效益的廣告效應(yīng)。

在分享經(jīng)濟(jì)的背景下，體育賽事的市場(chǎng)化運(yùn)作與用戶之間的關(guān)系得到了改善，不在于用戶越來(lái)越遠(yuǎn)，而是越來(lái)越近，特別是手機(jī)端的作用，提供了用戶的便利性，能夠?qū)⑿畔⒌陌l(fā)布與獲取從遙遠(yuǎn)變得近距離。從賽事的轉(zhuǎn)播來(lái)看，騰訊在2015年與NBA簽訂了五年獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，雖然費(fèi)用高達(dá)30億但是通過(guò)宣傳及會(huì)員收費(fèi)的形式，實(shí)現(xiàn)了用戶的引流。在2020年的9月份，騰訊體育又與英超達(dá)成協(xié)議，騰訊又成為了英超聯(lián)賽在大陸轉(zhuǎn)播的平臺(tái)。同時(shí)央視至今還有直到2022年的國(guó)際足聯(lián)賽事在大陸地區(qū)的版權(quán)，這些版權(quán)的轉(zhuǎn)播，實(shí)現(xiàn)了群眾與體育賽事之間的近距離，讓公眾更能夠參與到體育當(dāng)中，討論體育、學(xué)習(xí)體育精神、實(shí)踐體育動(dòng)作等。

同時(shí)，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在體育賽事傳播中的應(yīng)用將重塑消費(fèi)者行為，影響體育賽事直播產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)與直播技術(shù)的結(jié)合將成為未來(lái)體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)的重要課題。VR軟硬件的不斷進(jìn)步和完善，將極大地提高用戶在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的沉浸式視覺(jué)體驗(yàn)，極大地提升運(yùn)動(dòng)表演產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、基于分享經(jīng)濟(jì)信息化趨勢(shì)，利用O20模式實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館利用率

O2O模式是“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，為用戶提供在線網(wǎng)站預(yù)訂和O2O服務(wù)，讓線下網(wǎng)站體驗(yàn)更加舒適快捷。伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，在我國(guó)健身休閑產(chǎn)業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)的城市，有大量的第三方移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體育服務(wù)提供商。

例如：廣州市體育部門聯(lián)系體育企業(yè)、工信部發(fā)布了“群體通”全名健身服務(wù)型平臺(tái)。在此平臺(tái)中，富含了體育場(chǎng)館、體能的檢測(cè)系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)賽事的舉辦信息、體育組織的發(fā)展信息等。還實(shí)現(xiàn)了體育愛(ài)好者的互動(dòng)，用戶則可以通過(guò)不同的需求進(jìn)行信息的搜索，獲取到信息資源，來(lái)滿足人們的需要?！叭w通”的發(fā)布實(shí)際上，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新思路。這是由于基于分享經(jīng)濟(jì)的背景下，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)信息的教誨，無(wú)論是民間的組織和力量，還是專業(yè)組織都能夠進(jìn)行深度的合作交流，促進(jìn)了體育文化的形成和發(fā)展。此外，關(guān)于場(chǎng)館方面，進(jìn)行場(chǎng)館的預(yù)約能夠提高了體育場(chǎng)館的利用率。

基于分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)背景下，體育產(chǎn)業(yè)的融合需要進(jìn)行調(diào)整、首先要能夠加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革，樹立共享體育的理念。同時(shí)借用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行賽事的宣傳和轉(zhuǎn)播，擴(kuò)大受眾的群體影響力。然后利用線上與線下融合的方式，發(fā)展體育，應(yīng)用體育場(chǎng)所，提高場(chǎng)所的利用率，促進(jìn)體育消費(fèi)的形成。

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