趙嫵

湖南安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院 湖南 長沙 410151

引言

盡管國家對新能源開發(fā)越來越重視，但火力發(fā)電目前仍然是我國產(chǎn)電的主要方式。在火力發(fā)電廠的現(xiàn)場作業(yè)中，工作人員面臨著較大的生產(chǎn)安全問題，為降低其中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的管理，避免發(fā)生不可控的危險(xiǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，提高火電廠的生產(chǎn)安全。

1 火力發(fā)電廠安全風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

1.1 安全管理崗位責(zé)任不明

安全管理人員的責(zé)任心不強(qiáng)，對火力發(fā)電廠作業(yè)現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險(xiǎn)缺乏了解，對于安全管理任務(wù)和相應(yīng)的安全措施落實(shí)不到位，敷衍了事。此外，由于火力發(fā)電廠涉及范圍較廣，安全檢查往往難以全面覆蓋。安全管理人員不能及時(shí)對潛在安全隱患進(jìn)行勘查和防控，出現(xiàn)問題相互推諉，找不到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人，安全風(fēng)險(xiǎn)管理效率低下。

1.2 安全管理思想老舊

火力發(fā)電是傳統(tǒng)的發(fā)電方式，火力發(fā)電廠的工作人員工作年限較長，思維固化使得員工較難接受新的風(fēng)險(xiǎn)安全管理方式，往往對安全隱患熟視無睹，將發(fā)電廠置于危險(xiǎn)的境地。在執(zhí)行新的管理措施時(shí)，其實(shí)際的落實(shí)效果不理想，經(jīng)常受到老舊思想的阻礙。受老舊思想的影響，新管理措施的落實(shí)往往不理想，多年的安全運(yùn)行在員工的潛意識(shí)里容易忽視安全隱患，風(fēng)格迥異的安全管理新方式導(dǎo)致員工產(chǎn)生抵觸心理。但員工的行為存在不可控性，同時(shí)設(shè)備也會(huì)發(fā)生老化或故障，這些問題都會(huì)使火力發(fā)電廠安全風(fēng)險(xiǎn)不斷提高。因此，管理人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)代化安全管理理念的培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理方式。

1.3 現(xiàn)場作業(yè)中的安全管理不到位

火力發(fā)電廠中現(xiàn)場作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)最大，但部分人員安全意識(shí)較差。落后的安全管理方式可能導(dǎo)致新入職的員工未經(jīng)正規(guī)的安全培訓(xùn)，難以保障員工的生命安全。為圖省事，部分員工操作不規(guī)范，甚至違規(guī)操作，不斷提升安全風(fēng)險(xiǎn)，加之部分發(fā)電廠安全防護(hù)設(shè)施老化、安全防護(hù)措施不全面，使得安全風(fēng)險(xiǎn)陡升[1]。

2 提升優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施

2.1 加強(qiáng)安全管理崗位的責(zé)任落實(shí)情況

火力發(fā)電廠應(yīng)加強(qiáng)對內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)安全的管理。首先，應(yīng)對公司內(nèi)部的安全情況進(jìn)行深入調(diào)查，了解現(xiàn)場作業(yè)的詳細(xì)情況，并對火力發(fā)電廠內(nèi)部的安全措施和風(fēng)險(xiǎn)管理方案等進(jìn)行調(diào)查和了解，管理人員應(yīng)掌握火力發(fā)電廠內(nèi)部安全風(fēng)險(xiǎn)檢測方式和安全管理相關(guān)問題。其次，管理人員應(yīng)對安全問題進(jìn)行全面分析，結(jié)合相應(yīng)的安全管理規(guī)定制定有效的安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案，并對在現(xiàn)場作業(yè)的員工進(jìn)行約束，防止出現(xiàn)人的不安全行為。最后，安全管理人員應(yīng)結(jié)合火力發(fā)電廠的實(shí)際狀況，建定健全安全管理制度，設(shè)置完善安全生產(chǎn)機(jī)制，堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任制度。在發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生安全事故時(shí)，通過責(zé)任制度追責(zé)，通過提高責(zé)任意識(shí)來推動(dòng)發(fā)電廠安全生產(chǎn)進(jìn)程。

2.2 更新風(fēng)險(xiǎn)安全管理意識(shí)

社會(huì)在不斷發(fā)生變化，火力發(fā)電廠內(nèi)員工的行為以及設(shè)備使用狀態(tài)也在不斷發(fā)生變化，火力發(fā)電廠作業(yè)現(xiàn)場也可能產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患。因此為保證員工的生命安全，應(yīng)提升員工，尤其是管理人員對安全管理的認(rèn)識(shí)。安全管理人員應(yīng)對最新的安全管理文件進(jìn)行研究和分析，提高對安全生產(chǎn)的重視。一方面應(yīng)加強(qiáng)變更管理，根據(jù)火力發(fā)電廠最新的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，最新的安全隱患，不斷識(shí)別并評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。管理人員應(yīng)主動(dòng)獲取最新下發(fā)的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為員工講解風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的注意事項(xiàng)，以及安全生產(chǎn)禁令和相關(guān)措施，提高其對安全技術(shù)的理解。另一方面，安全管理人員應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)排查，對現(xiàn)場使用的設(shè)備以及發(fā)電廠的大型機(jī)械等進(jìn)行全面的檢查，了解其內(nèi)部潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，潛在漏電風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行接地處理，并加強(qiáng)安全防護(hù)，做好防雷防電工作，避免極端天氣下發(fā)生漏電等危險(xiǎn)事故。將現(xiàn)場作業(yè)涉及的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行分類保管，設(shè)定監(jiān)護(hù)人，降低火力發(fā)電廠作業(yè)現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 優(yōu)化對現(xiàn)場作業(yè)的安全管理

為加強(qiáng)對火力廠現(xiàn)場作業(yè)人員的安全管理，一方面應(yīng)對其工作流程進(jìn)行規(guī)范化管理，根據(jù)實(shí)際的作業(yè)方式來設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工作操作以及工作流程，并對工作人員進(jìn)行指導(dǎo)，要求其按照規(guī)范化動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)，強(qiáng)化對工作人員安全的保護(hù)。火力發(fā)電廠內(nèi)部的管理人員應(yīng)針對現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容來設(shè)定相應(yīng)的執(zhí)行和操作方案，對于不同種類的作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制度，對員工進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)護(hù)，使其能夠在工作的過程中，將安全意識(shí)牢記在心中，并貫穿在日常的生活中。此外，設(shè)立相應(yīng)的檢查監(jiān)督人員，對員工的實(shí)際操作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應(yīng)嚴(yán)肅處理進(jìn)行必要的懲罰，并將處罰結(jié)果公布，對其他工作人員起到警示作用。

另一方面，加強(qiáng)對工作人員的安全教育，組織安全培訓(xùn)課程對新下發(fā)的安全規(guī)程進(jìn)行重點(diǎn)講解和分析，使現(xiàn)場作業(yè)的員工能夠充分的認(rèn)識(shí)安全隱患，學(xué)會(huì)排查隱患并意識(shí)到控制風(fēng)險(xiǎn)的重要性[2]。

3 結(jié)束語

綜上所述為加強(qiáng)對火力發(fā)電廠內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，管理人員根據(jù)廠內(nèi)的實(shí)際狀況和相關(guān)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)來制定安全管理措施，加強(qiáng)安全管理人員的責(zé)任意識(shí)，同時(shí)強(qiáng)化對火力發(fā)電廠現(xiàn)場作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)對火力發(fā)電廠內(nèi)部安全風(fēng)險(xiǎn)的控制提高工作人員的人身安全。