鄧擎旗 馬永宏

(航天動(dòng)力技術(shù)研究院 西安 710000)

裝配式建筑能夠很好地對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，不僅如此，其節(jié)能作用的發(fā)揮也很明顯。由于自身具有的工期比較短、成本相對(duì)不高以及對(duì)能量的消耗不大等優(yōu)勢(shì)，裝配式建筑在我國(guó)有著廣泛的應(yīng)用，現(xiàn)已成為我國(guó)建筑業(yè)的新方向。

1 裝配式建筑的特點(diǎn)

相較于傳統(tǒng)建筑而言，裝配式建筑主要有6個(gè)特點(diǎn)：(1)很多預(yù)制部件都可以直接在工廠完成加工，這能夠有效地保證部件的質(zhì)量，同時(shí)還能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)二次加工情況的發(fā)生加以規(guī)避；(2)施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)所需做的工作即對(duì)各個(gè)部件進(jìn)行安裝，這種方法不僅更為簡(jiǎn)單，取得的效果也更理想；(3)采用部件預(yù)制方法開展施工作業(yè)，可以共同完成設(shè)計(jì)與施工工作，當(dāng)施工環(huán)節(jié)有相關(guān)問題出現(xiàn)時(shí)，可以及時(shí)采取有效措施加以解決，不僅如此，亦能做到對(duì)設(shè)計(jì)方案的及時(shí)展現(xiàn)，在工期縮短、成本投入等方面的積極意義不容忽視；(4)信息化水平更高，更有利于相關(guān)作業(yè)人員施工與設(shè)計(jì)工作的開展，可以有效降低作業(yè)人員的施工強(qiáng)度；(5)裝配式建筑的應(yīng)用與推廣，能夠在一定程度上發(fā)揮出其對(duì)于綠色建筑發(fā)展的推動(dòng)作用，這與我國(guó)當(dāng)前提倡的綠色社會(huì)發(fā)展理念相契合；(6)裝配式建筑所需投入的材料較之傳統(tǒng)建筑而言明顯減少，周圍環(huán)境也不會(huì)遭受污染，可以發(fā)揮環(huán)境保護(hù)作用。

2 裝配式建筑工程施工與管理影響因素

圖1 裝配式建筑工程施工與管理影響因素

在我國(guó)，裝配式建筑依舊處于發(fā)展階段，整個(gè)建筑行業(yè)都需要對(duì)其給予足夠的重視，設(shè)計(jì)、施工以及管理等相關(guān)作業(yè)人員，應(yīng)以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待裝配式建筑。在具體的施工與管理過程中，可能對(duì)裝配式建筑工程產(chǎn)生影響的因素比較多(如圖1所示)：(1)設(shè)計(jì)管理。在對(duì)裝配式建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)作業(yè)的科學(xué)性與合理性會(huì)在較大程度上影響工程的實(shí)際效果，為了有效地規(guī)避后期工程實(shí)施環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的隱患，需要設(shè)立一套完整的建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。如果裝配式建筑設(shè)計(jì)忽視了管理工作的有效開展，可能出現(xiàn)施工圖紙與技術(shù)交底之間的相互矛盾，進(jìn)而對(duì)整個(gè)裝配式建筑的順利施工形成制約。(2)現(xiàn)場(chǎng)因素。以節(jié)點(diǎn)連接問題、施工組織管理以及預(yù)制件選擇為其主要表現(xiàn)。(3)管理人員意識(shí)。在整個(gè)裝配式建筑設(shè)計(jì)與施工過程中，管理人員發(fā)揮著重要的主導(dǎo)作用，作為建筑施工管理工作的行為主體，管理人員承擔(dān)著重要責(zé)任，需要嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、為工程質(zhì)量以及施工效率提供切實(shí)保證。

3 裝配式建筑工程施工管理對(duì)策

3.1 建立健全管理體制

第一，與我國(guó)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展及其變化趨勢(shì)相結(jié)合，在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)施工管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)自身轉(zhuǎn)型及發(fā)展的規(guī)律進(jìn)行總結(jié)，制定并實(shí)施能夠?qū)⒆陨硖厣蔑@出來的政策制度。第二，建立并不斷完善監(jiān)督管理體系，確保各項(xiàng)相關(guān)政策在具體的實(shí)施過程中不會(huì)出現(xiàn)偏差，為政策的順利與有效落實(shí)提供保證。對(duì)于裝配式建筑工程而言，其施工管理工作主要對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、部件加工以及生產(chǎn)等予以涉及，需要進(jìn)行具有專業(yè)知識(shí)的管理人員的培養(yǎng)，切實(shí)遵循制度各項(xiàng)要求，對(duì)科學(xué)而又有效的監(jiān)督方式加以利用，為產(chǎn)品質(zhì)量提供可靠保證。第三，在工作環(huán)節(jié)應(yīng)將各個(gè)參與主體的責(zé)任明確下來，確定其權(quán)利及義務(wù)，有任何質(zhì)量問題出現(xiàn)，都要落實(shí)于團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，并采取嚴(yán)格措施進(jìn)行處理[1]。

要從嚴(yán)格意義上為裝配式建筑施工結(jié)構(gòu)的性能(例如防火、防水、抗腐蝕等)提供保證，持續(xù)強(qiáng)化管理意識(shí)，同時(shí)，將監(jiān)督作用切實(shí)有效地發(fā)揮出來，以科學(xué)且有效的監(jiān)督為支持，為裝配式建筑施工作業(yè)的安全、有序、順利進(jìn)行提供保證，確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量，以此為前提對(duì)我國(guó)整個(gè)建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)形成強(qiáng)有力的推動(dòng)。此外，在設(shè)計(jì)過程中，更要嚴(yán)格做好對(duì)工程結(jié)構(gòu)性能的監(jiān)督，全方位提高工程設(shè)計(jì)水平，相關(guān)設(shè)計(jì)與管理人員需要持續(xù)性地提升自己的技術(shù)能力與水平，創(chuàng)新設(shè)計(jì)與管理理念[2]。

健全、完善的工作機(jī)制的建立，需要與我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)要求密切結(jié)合，以對(duì)抗震需求的有效滿足為前提，最大限度地發(fā)揮出綠色環(huán)保效益，循序漸進(jìn)地進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的改良，打造以裝配式建筑工程項(xiàng)目為對(duì)象的一體化管理有利局面。

3.2 創(chuàng)新管理模式

現(xiàn)如今，我國(guó)傳統(tǒng)意義上的工程管理模式已經(jīng)表現(xiàn)出一定的落后性，無法滿足迅速發(fā)展的建筑行業(yè)的實(shí)際需求。因此，含裝配式建筑在內(nèi)的整個(gè)建筑領(lǐng)域管理人員都要提高重視，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維，與時(shí)俱進(jìn)，充分做到與社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的有效結(jié)合，在第一時(shí)間收集與掌握國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，實(shí)現(xiàn)建筑工程的科學(xué)管理。在管理工作開展過程中，需要從嚴(yán)格意義上確保內(nèi)部與外部具有高度統(tǒng)一性，持續(xù)性深化改革，倡導(dǎo)綠色施工，增加可回收垃圾的回收利用率，在工程設(shè)計(jì)、施工與管理的全過程對(duì)環(huán)保理念予以貫徹，加大宣傳及推廣力度，不斷提高人們對(duì)裝配式建筑的認(rèn)知。

3.3 提升專業(yè)人員素養(yǎng)

建筑單位等有關(guān)部門可以和高校建立起密切的合作關(guān)系，通過對(duì)校企合作方法的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)更多、更加優(yōu)秀的設(shè)計(jì)、施工以及管理等相關(guān)作業(yè)人才的培養(yǎng)。在此過程中，各參與方都應(yīng)將自身的作用有效發(fā)揮出來，積極合作，打造人才基地培訓(xùn)中心，加大對(duì)建筑行業(yè)人才的全方位培養(yǎng)力度，提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力以及管理人員的管理水平，特別要強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員的培訓(xùn)?？梢远ㄆ谙蚪ㄖ袠I(yè)優(yōu)秀人才發(fā)出邀請(qǐng)，組織交流會(huì)，針對(duì)作業(yè)人員設(shè)計(jì)、施工與管理過程中存在的問題作詳細(xì)討論與解答。通過對(duì)形式多樣化的培訓(xùn)方法的采用，切實(shí)有效地提升裝配式建筑專業(yè)人員素養(yǎng)，更好地為建筑質(zhì)量提供保證。

4 結(jié)語

裝配式建筑施工與管理要求各相關(guān)作業(yè)人員提高重視，發(fā)現(xiàn)、分析與解決存在的各項(xiàng)問題，針對(duì)裝配式建筑工程設(shè)計(jì)與施工作業(yè)的開展，需要有目的性地采取有效管理措施。管理過程中，需要制定并完善相關(guān)制度，創(chuàng)新管理模式，提高專業(yè)人員素養(yǎng)，保證管理有效性以及裝配式建筑工程質(zhì)量。