夏嘉鵬

摘要：電力企業(yè)為了滿足人們的用電需求，逐漸進(jìn)入快速發(fā)展階段，降低安全事故出現(xiàn)幾率對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展而言極其重要。輸電線路精益化運(yùn)檢管理不但需要通過(guò)科學(xué)的方式檢查輸電線路的運(yùn)行情況，從而提升電力系統(tǒng)輸電線路的運(yùn)行效率，還能夠不斷提升工作人員的整體效率以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力，保證整個(gè)輸電線路能夠正常運(yùn)行。本文分析了影響輸電線路運(yùn)檢管理的相關(guān)因素并給出了相應(yīng)的管理策略，希望能夠促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：輸電線路;電力企業(yè);精益化

1影響輸電線路運(yùn)檢管理的因素分析

1.1電力系統(tǒng)因素

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的信息管理平臺(tái)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于電力系統(tǒng)的日常運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，但是電力系統(tǒng)中輸電線路的信息化水平還比較低，不能夠滿足輸電線路精益化運(yùn)檢管理的要求。輸電線路信息化水平低主要表現(xiàn)有以下兩個(gè)方面：首先，信息收集與聯(lián)動(dòng)的水平低，由于信息條目的缺失致使系統(tǒng)所計(jì)算的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度不夠，使得運(yùn)檢人員在進(jìn)行日常運(yùn)檢時(shí)無(wú)法獲取更多有效的數(shù)據(jù)參數(shù);其次，形成不了完整的數(shù)據(jù)庫(kù)，各種類型的信息數(shù)據(jù)之間不能形成有效的關(guān)聯(lián)，導(dǎo)致運(yùn)檢管理過(guò)程中各種資源的利用率不夠，從而造成各種設(shè)備與人力資源的浪費(fèi)。

1.2管理因素

我國(guó)電力系統(tǒng)中的輸電線路運(yùn)檢管理包含系統(tǒng)管理與人為管理兩個(gè)系統(tǒng)，當(dāng)前兩種管理系統(tǒng)都存在一定的問(wèn)題，對(duì)于輸電線路運(yùn)檢管理的效率與質(zhì)量都帶來(lái)了非常大的影響。首先，系統(tǒng)管理中存在的問(wèn)題主要是執(zhí)行度較差，核心體現(xiàn)是不能對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行很好的調(diào)用，這就使得輸電線路日常運(yùn)檢的現(xiàn)場(chǎng)操作不流暢，并且也不能更好的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的反饋，從而導(dǎo)致當(dāng)前運(yùn)維數(shù)據(jù)失真的問(wèn)題非常突出;其次，人為管理系統(tǒng)的不科學(xué)、不完善，導(dǎo)致了員工工作的分配比較混亂，使得利益分配不均的問(wèn)題非常突出，嚴(yán)重影響了員工的工作積極性，導(dǎo)致其在工作中出現(xiàn)各種的漏洞。

1.3人為因素

輸電線路的日常運(yùn)檢管理中人為因素的影響面是最廣的，因?yàn)槿粘＿\(yùn)檢工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要或多或少的人為操作，而人不是機(jī)器，在長(zhǎng)時(shí)間機(jī)械單調(diào)的工作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)操作的失誤。人為操作失誤很難完全避免，不過(guò)對(duì)于由于工作人員玩忽職守而引起的問(wèn)題則需要去堅(jiān)決避免。

2輸電線路精益化運(yùn)檢管理措施與方法

（一）構(gòu)建輸電線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)

在輸電線路運(yùn)檢管理工作中，電力企業(yè)應(yīng)利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建符合電力系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行情況的輸電線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，為輸電線路的各項(xiàng)運(yùn)檢工作提供合理的數(shù)據(jù)和信息。輸電線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)主要依托于信息化技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)輸電線路運(yùn)行情況和相應(yīng)的故障問(wèn)題和檢修數(shù)據(jù)信息的存儲(chǔ)與分析研究，當(dāng)輸電線路出現(xiàn)故障問(wèn)題時(shí)，為檢修工作提供全面有效的數(shù)據(jù)信息。不僅如此，通過(guò)輸電線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的充分利用和資源共享，有效地提高各部門的工作質(zhì)量和工作效率。一般來(lái)講，輸電線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)主要包括以下內(nèi)容，桿塔信息，輸電線路的技術(shù)信息，桿塔所在地的周圍環(huán)境信息以及輸電線路的運(yùn)檢數(shù)據(jù)信息等等。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究與分析，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)電力系統(tǒng)輸電線路運(yùn)行情況的全面掌握，對(duì)輸電線路運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)現(xiàn)合理的預(yù)測(cè)分析，能夠制定出科學(xué)合理的預(yù)案和防護(hù)措施，還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)電氣設(shè)備使用周期的掌握與計(jì)算，最大程度保證電力系統(tǒng)輸電線路的穩(wěn)定運(yùn)行，不僅如此，輸電線路鐵塔和數(shù)據(jù)庫(kù)能夠?qū)崿F(xiàn)連接溝通，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)出現(xiàn)故障問(wèn)題的電力系統(tǒng)輸電線路位置做到準(zhǔn)確定位，并且能夠?qū)收蠁?wèn)題做到第一時(shí)間的整理與分析，為工作做好準(zhǔn)備。在應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)部門工作中的職責(zé)崗位進(jìn)行明確，對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)中的工作人員，做到合理的安排，保證各司其職，盡職盡責(zé)。另外，電力企業(yè)還可以構(gòu)建條目新增機(jī)制，通過(guò)電力審核技術(shù)和信息化技術(shù)來(lái)實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的整合與分析，提升電力企業(yè)信息化管理水平，實(shí)現(xiàn)輸電線路的精益化運(yùn)檢管理，保證運(yùn)檢管理工作的順利開展。

（二）重視精益化管理工作

首先，電力企業(yè)在日常的工作中，要加強(qiáng)對(duì)精益化管理的宣傳與引導(dǎo)，

使工作人員認(rèn)識(shí)到精益化管理的重要性與意義，加強(qiáng)部門之間溝通與交流，實(shí)現(xiàn)資源的共享與連接，推動(dòng)精益化系統(tǒng)管理工作的全面落實(shí)。我國(guó)很多的輸電線路運(yùn)檢工作，雖然應(yīng)用到了一定程度的信息技術(shù)，但是在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中信息化水平較低，并且數(shù)據(jù)庫(kù)的調(diào)用能力較差，使得輸電線路精益化運(yùn)檢管理的工作質(zhì)量逐漸降低。因此，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)輸電線路的精益化系統(tǒng)性運(yùn)檢管理，電力企業(yè)應(yīng)該以安全風(fēng)險(xiǎn)管控為基礎(chǔ)來(lái)開展各項(xiàng)運(yùn)檢工作，便于實(shí)現(xiàn)對(duì)輸電線路的全面監(jiān)督管理。在工作中，電力企業(yè)應(yīng)該指定相應(yīng)的運(yùn)檢工作制度，保證每個(gè)工作人員能夠定期定時(shí)的對(duì)輸電線路進(jìn)行檢查，同時(shí)還可以借助信息化技術(shù)安裝相應(yīng)的監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)輸電線路運(yùn)行情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控，防止問(wèn)題的出現(xiàn)。在開展精細(xì)化的運(yùn)檢管理工作時(shí)，電力企業(yè)可以從運(yùn)檢人員的信息數(shù)據(jù)和技術(shù)明細(xì)，以及管理決策思維和地理信息等內(nèi)容作為主要項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)對(duì)輸電線路的全面管理。

（三）人為管理的精益化

做好人為管理的精益化工作，能夠有效的提高電力系統(tǒng)輸電線路運(yùn)檢工作的質(zhì)量，減少因?yàn)槿藶樵驅(qū)е码娏收系陌l(fā)生。首先，電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)整體區(qū)域內(nèi)的線路情況進(jìn)行研究分析，根據(jù)不同區(qū)域內(nèi)的不同輸電線路情況來(lái)選擇合理的工作人員，對(duì)工作人員的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行明確劃分，并且制定好相應(yīng)的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，保證運(yùn)檢工作的順利進(jìn)行與完成。其次，電力企業(yè)還應(yīng)該相應(yīng)的工作人員展開教育培訓(xùn)，針對(duì)工作人員遇到的情況和問(wèn)題進(jìn)行合理的指導(dǎo)與幫助，提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)與能力，增強(qiáng)工作人員實(shí)際操作的能力，便于更好地服務(wù)于輸電線路到運(yùn)檢工作。最后，為了保證整體工作的順利開展，電力企業(yè)在必要時(shí)還可以根據(jù)工作情況制定合理的績(jī)效考核制度，對(duì)工作人員進(jìn)行監(jiān)督與管理，保證把每一項(xiàng)運(yùn)檢工作都落到實(shí)處，提高整體工作的科學(xué)性和合理性，維護(hù)電力系統(tǒng)輸電線路的穩(wěn)定運(yùn)行。

（四）構(gòu)建科學(xué)合理的管理制度減少運(yùn)檢失誤的發(fā)生

電力企業(yè)通過(guò)制定科學(xué)合理的管理制度，不僅能夠減少運(yùn)檢工作失誤的發(fā)生，更能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各項(xiàng)電力工作的全面控制與掌握，減少安全事故的發(fā)生。首先，電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)自身企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的了解，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)制定科學(xué)合理的管理制度，對(duì)工作中的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)和每一個(gè)工作人員實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理，保證各項(xiàng)工作能夠科學(xué)合理的完成。在管理制度中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)信息化管理的側(cè)重，現(xiàn)階段很多的管理工作都是依靠信息技術(shù)來(lái)開展，因此，管理制度中應(yīng)該對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用和相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行明確，保證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，實(shí)現(xiàn)信息化管理工作的順利開展。另外，通過(guò)管理制度，還能夠有效提高現(xiàn)場(chǎng)的工作管理質(zhì)量，減少很多人為錯(cuò)誤的發(fā)生，保證每項(xiàng)工作和應(yīng)用的技術(shù)有具體的依據(jù)和原則，從根本上降低運(yùn)檢問(wèn)題的發(fā)生。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，為了確保輸電線路精益化運(yùn)檢管理工作的順利開展，工作人員需要做好各項(xiàng)巡檢工作，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)記錄工作，從而提升電力信息平臺(tái)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確定。同時(shí)，還需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，逐步完善數(shù)據(jù)庫(kù)，最終實(shí)現(xiàn)精益化管理。

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