張能發(fā)

摘要：國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展讓我國(guó)電力建設(shè)規(guī)模越來越大，輸變電工程的施工組織設(shè)計(jì)也因此得到了非常多的關(guān)注，施工組織設(shè)計(jì)效果將會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目質(zhì)量。本文通過對(duì)110kV輸變電工程進(jìn)行分析，并結(jié)合實(shí)際對(duì)110kV輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)提出個(gè)人看法，希望為關(guān)注輸變電工程的人群帶來參考。

關(guān)鍵詞：110kV;輸變電工程;施工現(xiàn)場(chǎng);施工組織設(shè)計(jì)

引言

電力行業(yè)市場(chǎng)的不斷發(fā)展讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得極為激烈，為了保證110kV輸變電工程的施工質(zhì)量滿足項(xiàng)目需求，就必須在現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)匯總?cè)婵紤]成本、工期等因素，通過強(qiáng)化施工管理的方式來提高工程項(xiàng)目質(zhì)量。因此，有必要對(duì)110kV輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行研究。

一、110kV輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)綜述

施工組織設(shè)計(jì)工程需要在工程正式施工前結(jié)束，施工組織設(shè)計(jì)的主要作用就是為工程項(xiàng)目的正常開展提供導(dǎo)向作用，因此施工組織設(shè)計(jì)具有極為關(guān)鍵的指導(dǎo)價(jià)值，能夠輔助工程項(xiàng)目在合理范圍內(nèi)開展。在輸變電項(xiàng)目中，施工組織設(shè)計(jì)工作在開展過程中要針對(duì)工程進(jìn)度、方案、場(chǎng)地等進(jìn)行了解，通過梳理整個(gè)項(xiàng)目流程來完成對(duì)工程項(xiàng)目的整體優(yōu)化。對(duì)于輸變電工程而言，若無法在施工初期提前完成施工組織設(shè)計(jì)工作，就很難實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的高效管理。除此之外，施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于項(xiàng)目工程的安全管理具有正面意義，因此必須充分開展施工組織設(shè)計(jì)工作，以此來保證輸變電工程的順利開展[1]。

施工組織設(shè)計(jì)能夠針對(duì)工期、人力、物力資源等進(jìn)行調(diào)控，提高工程項(xiàng)目開展期間的資源利用率，所以施工組織設(shè)計(jì)對(duì)輸變電工程的重要性毋庸置疑。結(jié)合工程實(shí)際情況制定出的施工組織設(shè)計(jì)方案，能夠在正式施工開始后順利滿足生產(chǎn)、生活中的安全用電、用水等施工要素的需求。良好的施工組織設(shè)計(jì)可以在降低成本造價(jià)的同時(shí)提高項(xiàng)目質(zhì)量，通過合理規(guī)劃施工順序并協(xié)調(diào)不同專業(yè)的施工流程，可以在一定程度上避免施工混亂問題的出現(xiàn)，因此可以將施工組織設(shè)計(jì)看作輸變電工程正式施工的保障。

二、施工組織設(shè)計(jì)的作用分析

（一）縮短項(xiàng)目建設(shè)周期

在工程前期加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)能夠在一定程度上提高施工項(xiàng)目的工程規(guī)范性，通過對(duì)施工階段進(jìn)行協(xié)調(diào)，能夠消除施工階段的各種不利因素，可以讓各個(gè)環(huán)節(jié)在協(xié)調(diào)施工中實(shí)現(xiàn)緊密協(xié)作，進(jìn)而達(dá)到提高輸變電工程施工進(jìn)度的目的。

（二）提高工程項(xiàng)目投資收益

施工組織設(shè)計(jì)能夠?qū)Ω鞣N工程資源進(jìn)行合理優(yōu)化，通過對(duì)資源施工情況進(jìn)行合理管控，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工成本的有效控制，進(jìn)而提高投資經(jīng)濟(jì)性。對(duì)于輸變電工程而言，因?yàn)槭┕ど婕胺秶鷱V且工程量較大，所以必須通過強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)的方式來實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的控制，避免在施工項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)中出現(xiàn)損失浪費(fèi)的問題。

（三）強(qiáng)化輸變電工程質(zhì)量

施工組織設(shè)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的梳理，進(jìn)而保證輸變電項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的順利開展，只要能夠嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)來開展項(xiàng)目施工，就能夠避免因?yàn)槭┕げ划?dāng)?shù)纫蛩囟绊懙绞┕べ|(zhì)量，進(jìn)而在提高輸變電質(zhì)量的同時(shí)保證工程項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范性。

三、施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃原則分析

（一）模塊化分區(qū)施工原則

施工階段需要結(jié)合輸變電工程的實(shí)際情況來完成對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的模塊化分區(qū)布置，有序配合施工，提高施工質(zhì)量，不同的工種則要在模塊化分區(qū)中保持互不干擾的有序施工，進(jìn)而方便施工管理的正常落實(shí)。

（二）利于交通運(yùn)輸原則

通過對(duì)工程交通線路進(jìn)行優(yōu)化，能夠在一定程度上提高運(yùn)輸質(zhì)量，為了保證工程施工與交通運(yùn)輸互不干擾，在規(guī)劃水平運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)該以區(qū)域內(nèi)的主環(huán)道為主，若有必要還應(yīng)該注意加設(shè)臨時(shí)通道，臨時(shí)通道在規(guī)劃階段必須重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)性，并于業(yè)主三通一平后施工[2]。

（三）利于施工原則

在開展施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目工程特征來進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，通過加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的合理利用來調(diào)整施工方案。在施工組織設(shè)計(jì)階段，所有的設(shè)計(jì)內(nèi)容都需要注意貫徹利于施工原則，通過提高施工便捷性來保證施工效果。

（四）辦公、生活分開布置原則

在布置規(guī)劃辦公、生活區(qū)域時(shí)，要結(jié)合工程項(xiàng)目特征來實(shí)現(xiàn)區(qū)域規(guī)劃與建設(shè)，生產(chǎn)臨建區(qū)要盡量遠(yuǎn)離辦公、生活臨建區(qū)，以免雙方互相干擾。

四、110kV輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)研究管理

（一）施工組織設(shè)計(jì)中的施工準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備階段必須需要開展施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃，以此來保證輸變電工程后續(xù)工作的正常推進(jìn)。在施工準(zhǔn)備期間，需要重點(diǎn)關(guān)注圖紙管理，通過針對(duì)施工圖紙以及其他施工技術(shù)資料，來實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的正常推進(jìn)，在開展施工圖紙審查時(shí)，質(zhì)量、安全工程師要集中開展圖紙分析，并結(jié)合國(guó)家規(guī)定來認(rèn)真審核圖紙以及其他資料是否存在疑點(diǎn)問題，審查期間遇到的各種問題需要集中整理并上報(bào)。在施工開始前，需要安排工程師與相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)施工人員開展技術(shù)交底，以此提高施工質(zhì)量。

（二）施工組織設(shè)計(jì)中的材料管理

在施工組織設(shè)計(jì)期間，需要由物資部來完成對(duì)輸變電工程材料設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，物資部需要結(jié)合工程項(xiàng)目進(jìn)度與法人要求來明確各種物資的供應(yīng)時(shí)間，并提前開展物資供應(yīng)計(jì)劃。在完善供應(yīng)計(jì)劃時(shí)，需要嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定來開展材料驗(yàn)收。在選擇材料供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)該考慮市場(chǎng)價(jià)格、廠家信譽(yù)、距離等因素所帶來的影響，只有同時(shí)兼顧材料性能與材料價(jià)格，才能讓材料管理發(fā)揮出應(yīng)有的效果[3]。

（三）施工組織設(shè)計(jì)中的成本控制

在施工組織設(shè)計(jì)期間，需要在現(xiàn)場(chǎng)組建項(xiàng)目部門，并專門選派具有實(shí)踐、管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理來開展部門管理。項(xiàng)目部需要針對(duì)工程項(xiàng)目開展全方位工程管理，通過合理調(diào)配施工人員來提高輸變電工程的工作效率，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況。在此期間，還應(yīng)該結(jié)合工期來開展對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的設(shè)計(jì)，結(jié)合工程項(xiàng)目進(jìn)度來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的調(diào)用，在提高機(jī)械使用率的同時(shí)壓縮工程項(xiàng)目成本。各類工程設(shè)備在使用之前均需要開展

嚴(yán)格的設(shè)備檢查，避免施工階段因?yàn)樵O(shè)備問題而影響到施工效果。在物資采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃中，要結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)能力、施工進(jìn)度等因素來提高物資供應(yīng)合理性，并通過嚴(yán)格的物資檢驗(yàn)來防止劣質(zhì)材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。需要注意的是，施工進(jìn)度將會(huì)因?yàn)樘鞖獾榷喾矫嬉蛩囟霈F(xiàn)改變，所以需要針對(duì)實(shí)際進(jìn)度來完成對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃的優(yōu)化。各種物資要盡量直接運(yùn)輸?shù)焦こ态F(xiàn)場(chǎng)，通過降低轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)來減少材料運(yùn)輸費(fèi)用。

（四）施工組織設(shè)計(jì)中的工期管理

為了保證輸變電工程能夠在合同工期內(nèi)完成全部工程量，就必須在施工組織設(shè)計(jì)中加強(qiáng)工期控制。在編制施工計(jì)劃時(shí)要針對(duì)全工作流程進(jìn)行項(xiàng)目分解，以此來提高施工進(jìn)度計(jì)劃的準(zhǔn)確性。正式施工環(huán)節(jié)則必須要求施工隊(duì)伍完全按照進(jìn)度計(jì)劃來開展施工配置，若發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際情況存在差異，就必須及時(shí)分析原因并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行修改與調(diào)整。

（五）施工組織設(shè)計(jì)中的施工質(zhì)量管理

在輸變電項(xiàng)目中，應(yīng)始終注意貫徹科學(xué)管理、精細(xì)施工的質(zhì)量控制原則。工程項(xiàng)目要注意堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免因?yàn)槭┕べ|(zhì)量問題而影響到人員安全性與經(jīng)濟(jì)效益。在施工組織設(shè)計(jì)期間，要針對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況來完成對(duì)各種施工資源的配置，然后明確項(xiàng)目工程各級(jí)人員的工作職責(zé)與相應(yīng)的權(quán)限，以此來保證對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制效果。輸變電項(xiàng)目需要嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)管理制度，并通過跟蹤管理的方式來強(qiáng)化工程監(jiān)管。在開工準(zhǔn)備期間，要適當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)來組織施工人員集中學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件，通過提高基層施工人員的質(zhì)量意識(shí)來提高施工質(zhì)量。輸變電工程存在部分特殊工種，特殊工作的操作人員需要通過培訓(xùn)、考核、持證上崗的方式來保證人員具有足夠的施工能力，以此來提高施工安全性。除此之外，

在面對(duì)前后銜接在一起的施工工序時(shí)，需要對(duì)施工檢驗(yàn)進(jìn)行管理，只有當(dāng)前施工環(huán)節(jié)檢驗(yàn)合格后方能繼續(xù)銜接后面的工作[4]。

（六）施工組織設(shè)計(jì)中的安全管理

輸變電工程在施工組織設(shè)計(jì)期間要加強(qiáng)安全管理質(zhì)量，通過針對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)完善安全措施來提高安全管理質(zhì)量。為了保證工程安全性，要在開工前針對(duì)所有施工人員開展安全培訓(xùn)與考核，通過提高施工人員的安全施工意識(shí)來提高工程安全性。在此期間，施工組織設(shè)計(jì)需要專門針對(duì)安全檢查進(jìn)行規(guī)范，通過自檢、互檢等方式相互結(jié)合來保證檢查效果。通過定期開展安全例會(huì)則能夠總結(jié)分析項(xiàng)目中存在的潛在安全隱患，進(jìn)而避免安全風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。

五、結(jié)論

110kV輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)是輸變電正式施工之前的重要環(huán)節(jié)，合理開展施工組織設(shè)計(jì)能夠在降低施工成本、風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高工程效率與質(zhì)量。相信隨著更多人了解到施工組織設(shè)計(jì)的重要性，輸變電工程一定會(huì)更加完善。

參考文獻(xiàn)：

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[3]陳黎斌.輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制要點(diǎn)[J].建材與裝飾，2019（39）：259-260.

[4]王敏.輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及其實(shí)踐[J].居舍，2019（21）：159.