李文洲

山東省建筑科學(xué)研究院有限公司；山東建科特種建筑工程技術(shù)中心有限公司；山東省組合樁基礎(chǔ)工程技術(shù)研究中心

1 創(chuàng)新管理的意義

在現(xiàn)如今，社會(huì)發(fā)展的進(jìn)步是人們邁向更高水平的第一步，建筑行業(yè)作為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的支柱，人們對(duì)其提出要求也越來越高，施工企業(yè)需要提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就需要一些專業(yè)有效的管理方式，轉(zhuǎn)變大家?guī)资陙硪呀?jīng)形成的固有經(jīng)營(yíng)方式，摒棄傳統(tǒng)的建筑思想。工程施工過程中，在基本的建筑施工管理之上，需要有相對(duì)科學(xué)的管理措施，管理的嚴(yán)格性、有效性應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)，減少很多不確定因素，通過科學(xué)的管理方式，幫助工程管理工作有效順利地進(jìn)行。建筑市場(chǎng)發(fā)展越來越壯大，建筑工程管理也需要根據(jù)市場(chǎng)的不斷發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新，在建筑工程競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，想要施工企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)能力，拿下工程，就應(yīng)當(dāng)改變管理思路，創(chuàng)建先進(jìn)創(chuàng)新的管理模式，改善市場(chǎng)混亂等問題。比如惡意競(jìng)爭(zhēng)、互相壓價(jià)、內(nèi)部關(guān)系不明確等，創(chuàng)新管理在這個(gè)時(shí)候就能夠很好地發(fā)揮其作用，將設(shè)計(jì)和監(jiān)理等工作更加明確，整個(gè)工程的發(fā)展也能滿足相應(yīng)的需求。此外，在近幾年國(guó)有企業(yè)和私企的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系混亂，競(jìng)爭(zhēng)理由不清晰，這樣對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的公平公正都有極大的影響，很多不入流的競(jìng)爭(zhēng)管理更是不利于市場(chǎng)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)規(guī)避不適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，追求良性的、有規(guī)律的市場(chǎng)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)性，通過有效的工程管理模式，幫助建筑業(yè)企業(yè)提升自身價(jià)值。

2 創(chuàng)新管理的干擾因素

2.1 建筑安全保障問題

建筑安全管理已經(jīng)是每個(gè)建筑工程施工不可避免的重要的管理問題之一。有效的加強(qiáng)管理安全，幫助建筑業(yè)企業(yè)保證施工順利開展，能夠讓管理在實(shí)際應(yīng)用中充分發(fā)揮價(jià)值。在建筑工程管理中，需要落實(shí)真實(shí)有效的安全管理制度，通過制度約束行為，使施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)階層能夠把安全放在首位。安全管理負(fù)責(zé)人更應(yīng)當(dāng)充分重視制度的落實(shí)程度，承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任，保證工程順利開展。

2.2 合同管理不嚴(yán)謹(jǐn)

在建筑工程合同管理上面，建筑工程企業(yè)存在很多問題。例如：合同條文規(guī)定不嚴(yán)謹(jǐn)，甚至與法律相悖；合同管理過程中，只注重理論，沒有實(shí)際考慮到施工安全；合同管理中沒有相關(guān)的創(chuàng)新管理思路，實(shí)際應(yīng)用中的管理方式和措施也沒有達(dá)到相應(yīng)的效果。

3 加強(qiáng)管理創(chuàng)新的措施

3.1 重視人才的培養(yǎng)

成熟的管理所具備的核心，應(yīng)當(dāng)是人才引進(jìn)。核心人才的培養(yǎng)也是幫助創(chuàng)新管理落到實(shí)處的重要手段。吸引到優(yōu)秀的人才并且留存住核心的人才，是企業(yè)發(fā)展中最關(guān)鍵的一步。企業(yè)內(nèi)部需要充分尊重人才，重視人才培養(yǎng)，規(guī)劃人才落地，通過行之有效的方式強(qiáng)化人才培養(yǎng)力度和速度，通過不斷地吸收和培養(yǎng)優(yōu)秀人才、人才隊(duì)伍搭建，善于發(fā)現(xiàn)不同人才的工作優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)發(fā)展中通過利用人才優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造價(jià)值。

3.2 加大技術(shù)創(chuàng)新

先進(jìn)的技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì)，而技術(shù)創(chuàng)新能夠引領(lǐng)企業(yè)不斷發(fā)展到新的高度，企業(yè)的高效發(fā)展和創(chuàng)新模式以及新工藝的研發(fā)力度使得企業(yè)迅速占領(lǐng)行業(yè)的制高點(diǎn)，新設(shè)備、新機(jī)械、新工藝，無(wú)疑不是建筑施工工程的核心優(yōu)勢(shì)，相信通過高效施工，工程的周期和質(zhì)量都能得到有效保障。

3.3 加強(qiáng)管理創(chuàng)新的重視程度

企業(yè)工程項(xiàng)目的完工效率離不開管理創(chuàng)新，建筑工程管理工作也能夠順利開展。在建筑行業(yè)不斷發(fā)展中，管理人員應(yīng)當(dāng)充分利用內(nèi)部外部資源，不斷優(yōu)化自身管理理念，同步學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)，在管理部門和組織上實(shí)行新的管理方案。對(duì)于國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)和理念，充分落實(shí)，在管理層和員工等各個(gè)層面上，做好創(chuàng)新管理，發(fā)揮好現(xiàn)代化管理效果。在開展建筑信息的不斷實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)遵循可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀念，不但保障建筑施工，同時(shí)同步社會(huì)的發(fā)展。

4 綠色施工的重要性

建筑企業(yè)目前發(fā)展迅猛且發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定，一直呈上升趨勢(shì)。究其原因是因?yàn)樵谑┕す芾砩?，綠色施工實(shí)行良好。我國(guó)建筑行業(yè)現(xiàn)狀一度是資源嚴(yán)重匱乏，生態(tài)環(huán)境一度遭到破壞，生態(tài)問題嚴(yán)峻，這些問題許多是由于建筑行業(yè)發(fā)展過快，資源緊缺所造成的，對(duì)我國(guó)大部分建筑行業(yè)以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展非常不利。而綠色施工方式幫助生態(tài)環(huán)境的惡化得到了明顯的控制，很多建筑施工中使用的情節(jié)把關(guān)，也更好的節(jié)約了建筑資源。由此看來，綠色施工管理勢(shì)在必行。

5 綠色建筑施工管理中所存在的問題

5.1 管理意識(shí)薄弱

需要通過更加高效的方式進(jìn)行建筑行業(yè)的發(fā)展，所謂的高效方式就是在傳統(tǒng)施工基礎(chǔ)上，創(chuàng)建并實(shí)施綠色管理，通過專業(yè)人才做好監(jiān)督，不斷通過宣傳培訓(xùn)等方式提升建筑施工水平以及建筑施工人員素質(zhì)，從而在整體水平上進(jìn)行提升。另外，在綠色施工上，施工人員認(rèn)識(shí)不全面，導(dǎo)致無(wú)法推行有效的綠色施工理念。很多施工企業(yè)甚至都不能對(duì)建筑工程的施工做到充分重視，以上原因?qū)е铝耸┕す芾頍o(wú)法落實(shí)到位，綠色施工管理更是無(wú)法推行。通過加強(qiáng)綠色施工管理意識(shí)和施工理念，加強(qiáng)項(xiàng)目的發(fā)展落實(shí)，促進(jìn)建筑行業(yè)不斷發(fā)展和提升。

5.2 綠色施工管理人員的素質(zhì)有待提高

通常在建筑施工工程中，施工人員的素質(zhì)是參差不齊的。很多素質(zhì)較低的施工人員在施工過程中，就很難有綠色施工管理意識(shí)，這就導(dǎo)致了很多建筑工程項(xiàng)目不能很好地落實(shí)下去，而對(duì)綠色施工管理的忽視，使工程管理無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用，從而導(dǎo)致了人員執(zhí)行力差、建筑成本高、建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也越來越低。在很多中小企業(yè)中，企業(yè)規(guī)模不夠，人員緊缺，綠色施工落實(shí)困難。

5.3 綠色施工管理體系不完善

完善的施工管理體系可以幫助企業(yè)在施工過程中避免很多問題，而在開展綠色建筑工程施工的過程中，很多企業(yè)缺乏完善的管理體系，管理內(nèi)容不完善，人員執(zhí)行力和項(xiàng)目的落實(shí)性都很低，而且對(duì)于管理的重視程度不是很高。因此也無(wú)法落實(shí)綠色施工任務(wù)。而綠色施工的管理體系，對(duì)于之前的管理而言，有利于施工中各個(gè)施工方和相關(guān)施工制度的相互配合，從而確保人力物力財(cái)力的合理分配，確保資源充分利用，有效地節(jié)約了大部分資源，減少浪費(fèi)。傳統(tǒng)的管理方法目前仍是很多企業(yè)在使用的，但是其呈現(xiàn)出的弊端也非常多。而這種管理方式對(duì)于施工人員的意識(shí)培養(yǎng)有很大的限制，施工人員并不懂得什么是綠色施工，在管理過程中，就無(wú)法通過體系化的管理方法輸入管理理念，在很大程度上是會(huì)影響到項(xiàng)目的進(jìn)度的。所以在體系化的建立上，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目來講，也是非常重要的。

5.4 施工現(xiàn)場(chǎng)資源浪費(fèi)嚴(yán)重

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，除了人員和材料的管理以外，水電也是建筑施工中的非常重要的資源之一，合理利用水電資源非常重要。但是實(shí)際開展建筑施工工作時(shí)，很多企業(yè)用水用電嚴(yán)重浪費(fèi)，總來不會(huì)注重節(jié)約水電，這對(duì)于建筑工程的施工成本造成很大的壓力，同時(shí)不利于施工秩序的維護(hù)，在工程用水方面，很多自然降水是可以循環(huán)利用的，但是很多施工項(xiàng)目中忽視了節(jié)約用水，導(dǎo)致水資源浪費(fèi)嚴(yán)重。與此同時(shí)，工業(yè)廢水和垃圾清理的及時(shí)性太差，時(shí)間久了勢(shì)必會(huì)對(duì)自然環(huán)境產(chǎn)生影響。

6 綠色施工管理要素

為了充分發(fā)揮綠色施工的作用，施工中可以將施工標(biāo)準(zhǔn)延伸到更加寬泛的范圍，從而綠色施工不再是紙上談兵，可以實(shí)實(shí)在在落到實(shí)處。具體從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。

6.1 重視材料的選擇

施工過程中，建筑材料是影響整個(gè)施工效果的主要因素之一。建筑材料的選擇需要慎重考慮的就是材質(zhì)和價(jià)格，兩者缺一不可。通常，市面上一些價(jià)格較低的材料中，含有非常多的有害物質(zhì)，這些材料不僅影響了建筑施工的整體質(zhì)量，還嚴(yán)重威脅到人們的生命安全。因此，施工材料的管理也是綠色施工管理中非常重要的一環(huán)，保障好建筑材料的價(jià)格和質(zhì)量，做好相應(yīng)的管理，才能避免很多因?yàn)椴牧喜环麑?dǎo)致的問題。

6.2 做好現(xiàn)場(chǎng)資源配置

綠色管理的施工工程中，除了節(jié)約能源，降低污染等方式，在資源配置上也可以加強(qiáng)，也就是我們通常所說的設(shè)備管理。做好設(shè)備的管理應(yīng)用，也可以幫助綠色施工，減少環(huán)境污染。首先，選擇機(jī)械設(shè)備時(shí)，有效落實(shí)施工工程的有效性。機(jī)械設(shè)備如若出現(xiàn)相關(guān)問題，維修時(shí)盡量采用綠色環(huán)保的方式方法，避免浪費(fèi)材料，避免造成環(huán)境污染。在建筑資源的管理上，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的管理方式進(jìn)行有效管理，尤其是水資源的管理和充分的利用保護(hù)，有效的控制水資源的用量，加強(qiáng)利用天然雨水和污水，妥善處理廢水，通過以上方式達(dá)到節(jié)約水資源的目的。

6.3 污染問題相關(guān)措施

建筑行業(yè)的污染源控制主要包含以下幾個(gè)方面：第一，泥漿污染。建中工程中產(chǎn)生的泥漿，需要相關(guān)工作人員通過專業(yè)的方式避免泥漿凝固，防止泥漿硬化造成城市美觀度的破壞，通過這種方式有效控制，增強(qiáng)城市美觀度。第二，塵土污染。燃燒灰塵是很多材料都不可避免的，為了降低塵土污染，可以通過不同的方式進(jìn)行污染的控制。比如利用傳統(tǒng)的灑水方式，或者通過清潔型燃料，減少燃燒中灰塵的產(chǎn)生，保護(hù)好工地環(huán)境。第三，噪聲污染。噪聲污染是比較常見的但是不太可控的污染源，嚴(yán)重時(shí)對(duì)人們的日常生活會(huì)產(chǎn)生一定的影響。噪聲控制也是需要避免的現(xiàn)場(chǎng)污染問題。噪聲污染主要集中在施工機(jī)械上，噪聲大且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，為了降低這種污染，需要減少夜間作業(yè)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的選擇上，盡量擇優(yōu)選擇，機(jī)械設(shè)備要價(jià)優(yōu)質(zhì)好噪聲小。

7 結(jié)語(yǔ)

創(chuàng)新管理建筑工程和綠色施工管理是建筑企業(yè)必須實(shí)行的管理手段，是促進(jìn)建筑企業(yè)不斷增強(qiáng)實(shí)力的有效的方式方法，施工管理的創(chuàng)新是做好整個(gè)建筑工程的重要前提，創(chuàng)新管理是現(xiàn)代施工必不可少的管理理念。建筑工程目前逐漸發(fā)展成熟，方方面面的制度也越來越完善，在這種大環(huán)境背景下，更應(yīng)該采用綠色施工，通過不斷更新的綠色的管理方式，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升為建筑行業(yè)創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇。